楊玉娥
[摘 要]激勵(lì)教育就是要激發(fā)人的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力,開(kāi)發(fā)人的潛力,以此來(lái)調(diào)動(dòng)人的積極性,讓人們充分發(fā)揮自己的能動(dòng)性和創(chuàng)造性。90后大學(xué)生已經(jīng)逐漸成為高校大學(xué)生的主體,他們自身鮮明的時(shí)代特色也給高校教育工作者帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)和思考。我們應(yīng)該針對(duì)這種情況,對(duì)學(xué)生進(jìn)行正確的引導(dǎo)、適時(shí)的激勵(lì),樹(shù)立他們的自信心,讓他們充分認(rèn)識(shí)到“是金子總有發(fā)光的時(shí)候”,只要扎扎實(shí)實(shí)的學(xué)好基礎(chǔ)課和專(zhuān)業(yè)課,等畢業(yè)后走向社會(huì),總能做一個(gè)有用的人來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。
[關(guān)鍵詞]激勵(lì)方式 高等院校 高等教育
[中圖分類(lèi)號(hào)] G421 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 2095-3437(2015)05-0058-02
一、激勵(lì)教育的特點(diǎn)
激勵(lì)教育就是要激發(fā)人的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力,開(kāi)發(fā)人的潛力,以此來(lái)調(diào)動(dòng)人的積極性,讓人們充分發(fā)揮自己的能動(dòng)性和創(chuàng)造性。美國(guó)哈佛大學(xué)的一位教授威廉詹姆士,針對(duì)激勵(lì)方式對(duì)人能力的發(fā)揮效果做了實(shí)地調(diào)查,他發(fā)現(xiàn),一個(gè)人在沒(méi)有激勵(lì)的情況下只能發(fā)揮20%-30%的個(gè)人能力,而如果有良好的激勵(lì)條件——包括內(nèi)、外激勵(lì)方式,一個(gè)人的潛能可以發(fā)揮到80%-90%。早在20世紀(jì)50年代,激勵(lì)理論就已經(jīng)出現(xiàn),它是行為科學(xué)里最發(fā)達(dá)、最核心的部分。根據(jù)以往學(xué)者的研究,激勵(lì)理論可劃分為以下幾種:內(nèi)容型激勵(lì)理論、過(guò)程型激勵(lì)理論、改造型激勵(lì)理論和綜合性激勵(lì)理論。[1]激勵(lì)理論是對(duì)傳統(tǒng)的“嚴(yán)師出高徒”的教育方式的一種矯正。在大學(xué)生的教育過(guò)程中,賞識(shí)和激勵(lì)的方式可以讓學(xué)生學(xué)會(huì)尊重和感激。在教學(xué)過(guò)程中,教育者要以寬容的心態(tài)來(lái)審視學(xué)生,要自覺(jué)地挖掘?qū)W生們的閃亮點(diǎn),培養(yǎng)他們的自信心?;诩?lì)方式的理念,“賞識(shí)、激勵(lì)”被教育者們廣泛采用。[2]現(xiàn)在,在進(jìn)行激勵(lì)教育的過(guò)程中還存在著一定的問(wèn)題,這種方式如果使用不當(dāng),不但不能起到積極的作用,還有可能對(duì)學(xué)生造成負(fù)面影響。科學(xué)使用表?yè)P(yáng)、充分發(fā)揮激勵(lì)教育的作用應(yīng)注意做到“十要,十不要”。[3]
(一)要少,不要多
表?yè)P(yáng)過(guò)多會(huì)使學(xué)生產(chǎn)生疲憊心理,讓學(xué)生認(rèn)為表?yè)P(yáng)只是對(duì)他的敷衍。經(jīng)常進(jìn)行表?yè)P(yáng)對(duì)學(xué)生的吸引力小,對(duì)他們的影響和激勵(lì)作用也會(huì)相應(yīng)的減弱。
(二)要輕,不要重
要實(shí)事求是的表?yè)P(yáng),做到點(diǎn)到為止。表?yè)P(yáng)過(guò)大,會(huì)使學(xué)生產(chǎn)生不真實(shí)感,或讓學(xué)生誤會(huì)成反話、諷刺等。
(三)要全面,不要片面
在大學(xué)的學(xué)習(xí)生活中,學(xué)生們不僅僅要學(xué)習(xí)文化知識(shí),更重要的是要具有掌握先進(jìn)技術(shù)的能力。因此,切勿只針對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)進(jìn)行表?yè)P(yáng)激勵(lì),更應(yīng)該對(duì)熱衷于班級(jí)事務(wù)、動(dòng)手能力強(qiáng)以及其他方面表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋頁(yè)P(yáng)激勵(lì),從而促進(jìn)新時(shí)代大學(xué)生的全面發(fā)展。
(四)對(duì)不同的學(xué)生應(yīng)該區(qū)別對(duì)待
學(xué)生的知識(shí)水平、能力層次、個(gè)性特征和心理需求千差萬(wàn)別,因此,要針對(duì)學(xué)生的個(gè)人實(shí)際情況進(jìn)行表?yè)P(yáng)激勵(lì)。例如,對(duì)于差點(diǎn)的學(xué)生來(lái)說(shuō),有了進(jìn)步就要進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋頁(yè)P(yáng),而不是等取得很好的成績(jī)后才表?yè)P(yáng)。
(五)要面向全體,不要面向少數(shù)
作為高等學(xué)府的教育者,不僅要關(guān)心學(xué)生文化知識(shí)的學(xué)習(xí),更要關(guān)心學(xué)生的整體素質(zhì)的提高。因此要對(duì)不同的學(xué)生在各自的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域進(jìn)行表?yè)P(yáng)激勵(lì),不要只針對(duì)某一方面表現(xiàn)好的學(xué)生進(jìn)行表?yè)P(yáng),對(duì)所有學(xué)生要平等對(duì)待,不要愛(ài)彼惡此。
(六)在進(jìn)行表?yè)P(yáng)激勵(lì)時(shí)一定要就事論事
表?yè)P(yáng)激勵(lì)不要上升到人格品行的高度,否則會(huì)使受表?yè)P(yáng)者感覺(jué)心理不適或者反感。要針對(duì)所做的事情進(jìn)行具體的表?yè)P(yáng),這樣會(huì)達(dá)到意想不到的效果。
(七)要具體明白,不要籠統(tǒng)含糊
不要籠統(tǒng)地說(shuō)“你做得很好,你做得很對(duì)”等,要具體說(shuō)這件事情對(duì)在哪,產(chǎn)生什么好的結(jié)果或影響,具體的處理方法怎么得當(dāng)?shù)取?/p>
(八)要真誠(chéng),不要敷衍
發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn),要發(fā)自?xún)?nèi)心的對(duì)其進(jìn)行表?yè)P(yáng),不要淡淡地說(shuō)很好、不錯(cuò)等,這樣會(huì)讓學(xué)生感覺(jué)到是在敷衍,還會(huì)讓學(xué)生增加與教師的隔閡,從而影響教育效果。
(九)不應(yīng)只針對(duì)好的結(jié)果進(jìn)行表?yè)P(yáng),更應(yīng)該重視動(dòng)機(jī)和過(guò)程
這樣會(huì)使學(xué)生認(rèn)識(shí)到做事情不僅結(jié)果重要,過(guò)程和動(dòng)機(jī)更重要。這樣有助于幫助學(xué)生形成正確的價(jià)值取向,能夠使學(xué)生把更多的熱情放到活動(dòng)上。學(xué)生在專(zhuān)注于活動(dòng)的過(guò)程中,能進(jìn)一步鞏固所學(xué)知識(shí)、豐富自己的經(jīng)驗(yàn)、提高自己辦事的能力,從而形成正確的價(jià)值觀。
(十)不應(yīng)該一味的表?yè)P(yáng)
在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),要加以批評(píng),只有表?yè)P(yáng)和批評(píng)做到相輔相成,才會(huì)使表?yè)P(yáng)達(dá)到意想不到的效果。
這種表?yè)P(yáng)激勵(lì)教育對(duì)現(xiàn)代大學(xué)生整體素質(zhì)的提高有著非常重要的作用。
二、90后大學(xué)生的特點(diǎn)
從2008年9月開(kāi)始,全國(guó)各地的高校迎來(lái)了90后大學(xué)生。他們是經(jīng)歷改革開(kāi)放和全球化的一代,是當(dāng)代大學(xué)生的主體。90后大學(xué)生其思想和價(jià)值觀相對(duì)于 70后、 80后大學(xué)生來(lái)說(shuō)都有了較大變化,傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)不適應(yīng) 90后大學(xué)生的特點(diǎn)。
90后大學(xué)生的特點(diǎn)主要包括:1.關(guān)注現(xiàn)實(shí),思想社會(huì)化,戀愛(ài)低齡化;2.自我意識(shí)強(qiáng)烈,獨(dú)立意識(shí)強(qiáng),但經(jīng)濟(jì)獨(dú)立意識(shí)差;3.對(duì)網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)依賴(lài)性強(qiáng);4.多才多藝,但競(jìng)爭(zhēng)壓力和社會(huì)壓力大。此外,不少90后缺乏理性思考,心理承受能力弱,耐挫力差,缺乏理想信仰,以自我為中心,缺乏團(tuán)隊(duì)精神,缺乏責(zé)任感和責(zé)任心。在這種情況下,激勵(lì)方式對(duì)提高他們的責(zé)任心、提高他們的心理承受能力及耐挫力都是有利的。
三、激勵(lì)方式在高等教育中的應(yīng)用
大學(xué)生的學(xué)習(xí)需要是進(jìn)行學(xué)習(xí)激勵(lì)的前提和基礎(chǔ)。激勵(lì)要采取關(guān)懷、榜樣、目標(biāo)、榮譽(yù)、信任、支持、物質(zhì)等多種方式,以達(dá)到最佳的激勵(lì)效果。[4]針對(duì)現(xiàn)在大學(xué)生的特點(diǎn)以及現(xiàn)階段的教育形式,要把激勵(lì)理論和方法引入到高校的學(xué)生工作中,就是要對(duì)高校中如何更科學(xué)的利用激勵(lì)方式和采用怎樣的激勵(lì)方式進(jìn)行探索和總結(jié),使激勵(lì)方式更加規(guī)律化和科學(xué)化,以期培養(yǎng)出具有良好素質(zhì)的合格社會(huì)主義接班人。
目前,我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期,人們的社會(huì)生活發(fā)生了重大的變化,大學(xué)生的思想和行為也隨之具有時(shí)代特征,但是目前高校中的學(xué)生工作還有很多方面停留在傳統(tǒng)的階段。這就需要我們對(duì)傳統(tǒng)的工作方法進(jìn)行改革,把激勵(lì)理論和方法引入到高等教育的學(xué)生工作中。其中,信任激勵(lì)方式最為重要。信任激勵(lì)可分為以下幾種。1.能力信任??梢员M可能多的把某項(xiàng)工作委托給學(xué)生,讓學(xué)生在工作中全權(quán)負(fù)責(zé),從而培養(yǎng)學(xué)生的工作能力。2.人格信任。充分體現(xiàn)師生的平等,尊重學(xué)生的人格。3.成就信任。相信學(xué)生能夠積極上進(jìn),不斷追求,取得成就。4.友情信任。教師和學(xué)生之間應(yīng)建立起朋友關(guān)系而不是單純的管與被管的關(guān)系。信任激勵(lì)可以最大限度激發(fā)學(xué)生的積極性、主動(dòng)性與創(chuàng)造性。但是,有些學(xué)生會(huì)因教師的過(guò)度信任,放松對(duì)自我的管理,造成對(duì)工作學(xué)習(xí)的懈怠,這樣反而達(dá)不到激勵(lì)的效果。因此,在實(shí)施信任激勵(lì)的過(guò)程中需要注意激勵(lì)適度,掌握分寸,以教育為主,不然將適得其反。除此之外,還應(yīng)加入表?yè)P(yáng)激勵(lì)。在表?yè)P(yáng)時(shí)應(yīng)該具體說(shuō)出學(xué)生哪做得好、做得對(duì),肯定學(xué)生做出的成績(jī)。例如,在教學(xué)過(guò)程中可以鼓勵(lì)學(xué)生走上講臺(tái),講解某個(gè)例題。這樣不僅可以使學(xué)生能夠更加扎實(shí)的掌握所學(xué)內(nèi)容,還能鍛煉學(xué)生的自信心。講解完后,作為教師應(yīng)該首先肯定學(xué)生做出的努力,同時(shí)也要指出學(xué)生存在的小錯(cuò)誤以便改進(jìn)。總之,適當(dāng)?shù)睦眉?lì)方式可以提高教學(xué)效果。
四、結(jié)語(yǔ)
本文提出把激勵(lì)方式應(yīng)用到90后大學(xué)生的教育中,通過(guò)適時(shí)、適量的表?yè)P(yáng)激勵(lì)方式來(lái)正確引導(dǎo)大學(xué)生,使其心智更加成熟,提高大學(xué)生對(duì)社會(huì)、家庭的責(zé)任心,并且讓學(xué)生學(xué)會(huì)承擔(dān)在學(xué)習(xí)生活中遇到的挫折,從而提高學(xué)生的心理承受能力及耐挫力。
[ 參 考 文 獻(xiàn) ]
[1] 劉奎,胡俊麗.激勵(lì)理論對(duì)高校大學(xué)生教育管理的應(yīng)用指導(dǎo)[J].湖北函授大學(xué)學(xué)報(bào),2009(2):26-27.
[2] 楊清霞.淺議激勵(lì)教育[J].教育與管理,2011(10):92-93.
[3] 王文惠.談如何充分發(fā)揮表?yè)P(yáng)的教育作用[J].探索,2011(6):88.
[4] 李燦榮.談大學(xué)生的學(xué)習(xí)需要與學(xué)習(xí)激勵(lì)[J].新西部(理論版),2013(14):173-174.
[責(zé)任編輯:陳 明]