曾敏

摘要：本文分析了新形勢下醫(yī)院經(jīng)濟管理現(xiàn)狀（存在的問題），并且提出了幾點建設(shè)性的問題解決策略，旨在為我國醫(yī)院經(jīng)濟管理事業(yè)改革提供一定的參考與指導(dǎo)。

關(guān)鍵詞：新形勢；醫(yī)院；經(jīng)濟管理；機制創(chuàng)新；現(xiàn)狀；對策

在高速發(fā)展的信息化時代，創(chuàng)新是醫(yī)院健康、可持續(xù)發(fā)展的動力，也是提升醫(yī)院經(jīng)濟管理水平的重要手段，另外，隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的迅速崛起與發(fā)展，我國私立醫(yī)院的發(fā)展規(guī)模及發(fā)展數(shù)量越來越大，全面的激活了我國醫(yī)院發(fā)展市場，且為醫(yī)院的經(jīng)濟管理工作帶來了巨大的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)，我國的醫(yī)院經(jīng)濟管理機制尚待完善?；诖耍疚臏\析我國醫(yī)院經(jīng)濟管理現(xiàn)狀（存在的問題）——基于新形勢視角，并且針對問題，建設(shè)性提出問題的解決策略，希望能夠為我國醫(yī)院經(jīng)濟管理優(yōu)化工作提供一定的參考與指導(dǎo)。

一、淺析我國醫(yī)院經(jīng)濟管理現(xiàn)狀（存在的問題）

（一）經(jīng)濟管理體系有待完善，且管理能力有限

當(dāng)下，我國醫(yī)院經(jīng)濟管理水平較低是不爭的事實，難以形成完善的管理機制，且在管理的過程中，大部分的管理人員片面的認為經(jīng)濟管理電算化已經(jīng)實現(xiàn)了信息化的經(jīng)濟管理，護理管理方式與社會發(fā)展實際需要的切合度，在不完善的管理機制的影響下，往往導(dǎo)致醫(yī)院經(jīng)濟管理分散化，造成資金流失。同時，不完善的醫(yī)院經(jīng)濟滾利機制難以保障醫(yī)院的健康、可持續(xù)發(fā)展。

（二）信息共享管理機制不完善，難以實施必要的經(jīng)濟廣利信息互動

信息不對稱是目前我國醫(yī)院經(jīng)濟管理問題的重要表現(xiàn)形式之一，且對計算機技術(shù)的掌握能力比較低下，難以實現(xiàn)經(jīng)濟管理信息的共享，致使管理人員難以及時的掌握動態(tài)變化的信息，從而難以根據(jù)變化及時的調(diào)整管理方案，不免的會造成各種各樣的問題，如：信息閉塞，損害患者的切身利益，發(fā)生醫(yī)患矛盾或者醫(yī)患糾紛，嚴重影響到醫(yī)院的和諧發(fā)展。另外，醫(yī)院的各個部門是相互獨立的，在經(jīng)濟管理上實施自主管理，彼此之間設(shè)立界限，各個部分的經(jīng)濟管理信息彼此分離但是具有密切的利益關(guān)系，在無法真實的獲取醫(yī)院經(jīng)濟管理信息的條件下，不僅僅會損害到醫(yī)患各自的切身利益，而且影響整個醫(yī)院的運營決策，難以保障醫(yī)院的健康、可持續(xù)發(fā)展。

（三）管理技術(shù)不成熟

我國大部分的醫(yī)院早醫(yī)療技術(shù)及經(jīng)濟管理技術(shù)上，往往采取國外引用的方式，普遍缺乏經(jīng)濟管理技術(shù)自主研發(fā)能力，且引用的經(jīng)濟管理技術(shù)不一定適用，往往容易造成建設(shè)成本的增加而起不到應(yīng)有的管理效果，技術(shù)的匱乏會嚴重阻礙經(jīng)濟管理水平的提高。因此，需進一步強化技術(shù)的自主研發(fā)。

（四）人力資源匱乏且綜合素質(zhì)較差

信息化環(huán)境下，人力資源（且保證人力資源的高質(zhì)量）是促進醫(yī)院經(jīng)濟管理事業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵之一，過硬的專業(yè)技能、過強的心理素質(zhì)、強大的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力、高尚的職業(yè)道德素養(yǎng)等應(yīng)經(jīng)成為衡量人才的重要指標。而目前，我國醫(yī)院經(jīng)濟管理高素質(zhì)人才嚴重匱乏，難以滿足社會發(fā)展需要，對于醫(yī)院的健康、可持續(xù)發(fā)展來說，無疑是重大阻礙之一。

二、建設(shè)性提出問題的解決策略

（一）建立健全且完善醫(yī)院經(jīng)濟管理機制

在信息化時代背景下，醫(yī)院的經(jīng)濟管理需要建立健全且完善經(jīng)濟管理機制，具體做法為：（1）全面的實施集中化管理。在全國范圍內(nèi)，制定統(tǒng)一的經(jīng)濟管理標準（包括醫(yī)院各部門的相互配合與監(jiān)督），并且完善相應(yīng)的獎懲制度，規(guī)范醫(yī)院經(jīng)濟管理行為，從而創(chuàng)造出良好的醫(yī)院經(jīng)濟管理環(huán)境，且降低成本損耗，推動我國醫(yī)院經(jīng)濟管理質(zhì)量的提升。（2）規(guī)范工作人員對經(jīng)濟管理工作的認知。從人們的思想觀念抓起，強化工作人員對醫(yī)院經(jīng)濟管理工作的科學(xué)認知，以便全面的提升信息化經(jīng)濟管理的地位，且通過一系列的信息化經(jīng)濟管理理念宣傳活動，糾正工作人員的認知偏差，提升工作效率及質(zhì)量，從而優(yōu)化醫(yī)院經(jīng)濟管理工作。

（二）完善信息共享機制

利用先進的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，加強內(nèi)部部分之間的聯(lián)系，并且保證各種經(jīng)濟管理信息的完整性、真實性，另外，醫(yī)院還要加強與其他企業(yè)的合作，如醫(yī)藥制造企業(yè)。實現(xiàn)線上線下信息互動與交流，建立公共瀏覽平臺，實現(xiàn)跨時空的交流與溝通，及時的彌補過錯。這樣做的目的為：各個部門的經(jīng)濟管理模式互相借鑒，實現(xiàn)財務(wù)管理信息平衡，從而促進醫(yī)院經(jīng)濟管理事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，也帶動醫(yī)院的整體發(fā)展。

（三）強化技術(shù)研究

人們?nèi)粘Ｉ瞰@取信息的途徑主要有：大數(shù)據(jù)、云計算——在高速發(fā)展的信息化時代。而且在新媒體技術(shù)的推動下，可以實時的掌握先進技術(shù)的動態(tài)變化，積極的借鑒國外的研究經(jīng)驗，汲取長處，再結(jié)合我國的實際情況，打造出一批醫(yī)院經(jīng)濟管理技術(shù)自主研發(fā)團隊，多學(xué)習(xí)，多參考國外先進的經(jīng)驗，適當(dāng)?shù)目s減國外技術(shù)引進，強化我國醫(yī)院經(jīng)濟管理技術(shù)的國際地位。

（四）工作人員的綜合素質(zhì)提升

通過各種各樣的方式，如（崗前培訓(xùn)，定期進修，講座宣傳等）全面的提升醫(yī)院經(jīng)濟管理工作人員的綜合素質(zhì)，且不斷的提升工作人員的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，將新鮮的、具有可行性的觀點或者建議融合在優(yōu)化經(jīng)濟管理工作的體系中，全面的提升工作人員的社會責(zé)任感，從而促進我國醫(yī)院經(jīng)濟管理事業(yè)的健康發(fā)展。

結(jié)語

總之，我國醫(yī)院經(jīng)濟管理現(xiàn)狀不容樂觀，可以通過建立健全且完善醫(yī)院經(jīng)濟管理機制、建立醫(yī)院經(jīng)濟管理信息共享機制、完善信息共享機制、強化技術(shù)研究、全面的提升工作人員的綜合素質(zhì)等方式，全面的提升我國醫(yī)院經(jīng)濟管理水平，推動我國醫(yī)院健康、可持續(xù)發(fā)展。（作者單位：豐縣衛(wèi)生和計劃生育委員會）

參考文獻：

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