史文紅

摘 要：企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制是通過(guò)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理來(lái)實(shí)現(xiàn)的一系列的調(diào)控措施和方法的總稱。競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理的十分重要的，但是企業(yè)內(nèi)部控制仍存在一些問(wèn)題，我們必須采取相應(yīng)的措施來(lái)解決這些問(wèn)題，改變會(huì)計(jì)內(nèi)部控制問(wèn)題才是根本。

關(guān)鍵詞：企業(yè)會(huì)計(jì)；內(nèi)部控制；問(wèn)題與對(duì)策

一、企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的內(nèi)涵

所謂企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制是指在企業(yè)內(nèi)部以提高會(huì)計(jì)信息，確保有效開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)，以保障資產(chǎn)的安全性和完整性的一系列的控制舉措以及方式的統(tǒng)稱。

整個(gè)內(nèi)部控制的企業(yè)會(huì)核算自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，目的是為了自身的發(fā)展和順利實(shí)施其業(yè)務(wù)活動(dòng)，并且在國(guó)家宏觀調(diào)控的方面能夠起到十分重要的作用。

二、目前企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制中的問(wèn)題

自改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)在建立現(xiàn)代企業(yè)制度等方面取得了快速發(fā)展，但企業(yè)內(nèi)部控制尤其是內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度還有很多方面很薄弱。內(nèi)部控制機(jī)制不健全，在某種程度上嚴(yán)重影響了企業(yè)發(fā)展的步伐。

1.企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制意識(shí)比較淡薄

一方面，一些企業(yè)不注重內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，因此不愿意增加投入的人力和物力投入；有的民營(yíng)企業(yè)不愿意承擔(dān)國(guó)家會(huì)計(jì)法規(guī)產(chǎn)生的會(huì)計(jì)費(fèi)用。而在另一邊則是，對(duì)大多數(shù)員工而言企業(yè)核算的內(nèi)部控制不能夠?qū)λ麄兤鸬矫黠@的吸引作用，因而對(duì)于內(nèi)部會(huì)計(jì)控制業(yè)務(wù)而言，這些員工們的參與意識(shí)不強(qiáng)。

2.缺乏健全的企業(yè)會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)

有些公司不設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，會(huì)計(jì)核算的及時(shí)性和準(zhǔn)確性不能保證；有的企業(yè)雖設(shè)有內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，但其監(jiān)督作用發(fā)揮得不夠好；有的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，不能夠很透徹的對(duì)自身職能進(jìn)行理解，對(duì)于“查錯(cuò)糾弊”這一方面進(jìn)行了過(guò)分的強(qiáng)調(diào)，并且由此導(dǎo)致了忽視 “防錯(cuò)防弊”這一職能的問(wèn)題的發(fā)生，沒(méi)有能夠有效合理的起到加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理的作用。

3.企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真

企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)重要基礎(chǔ)是精準(zhǔn)的會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)，要求數(shù)據(jù)必須真實(shí)準(zhǔn)確。準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)才能成為公司制定長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的重要依據(jù)。但是，現(xiàn)在很多企業(yè)存在會(huì)計(jì)問(wèn)題的根源是信息失真問(wèn)題，主要在以下三個(gè)方面得到了具體的表現(xiàn)：其一，進(jìn)行會(huì)計(jì)工作的員工將存在于企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)表的中的要求合并，這樣的企業(yè)會(huì)計(jì)操作和實(shí)際財(cái)務(wù)狀況將被隱藏；其二，多數(shù)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息是個(gè)別官員信息的不真實(shí)，不透明的嚴(yán)重問(wèn)題，個(gè)別人為了謀取私利提供會(huì)計(jì)信息，將會(huì)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息的正常運(yùn)行出現(xiàn)干擾，不真實(shí)的會(huì)計(jì)信息嚴(yán)重影響企業(yè)發(fā)展，因?yàn)闀?huì)計(jì)信息是符合自身利益的，一部分報(bào)告給領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)計(jì)信息是極其虛假的，這會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)表和會(huì)計(jì)信息不真實(shí)不準(zhǔn)確。

4.企業(yè)內(nèi)部控制制度不健全

就目前的發(fā)展形式，很容易看到我們的大多數(shù)企業(yè)由于企業(yè)的管理并沒(méi)有真正理解內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的重要意義，然后是在內(nèi)部控制的會(huì)計(jì)制度的實(shí)施不健全的。還有重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人在內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的少段建議已涉及整個(gè)企業(yè)管理的全過(guò)程。會(huì)計(jì)核算不健全嚴(yán)重缺乏內(nèi)部控制制度，難以覆蓋業(yè)務(wù)流程控制部分和一個(gè)真正的企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度要求實(shí)施的各個(gè)方面。

三、加強(qiáng)與改進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的一些有效的方法以及合理的建議

1.對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度進(jìn)行健全與完善

早期，公司的管理需求是全面分析新會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的重要性，進(jìn)而提升整個(gè)企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的重要性。其次，可以通過(guò)創(chuàng)建相對(duì)應(yīng)的的企業(yè)會(huì)計(jì)信息管理部門(mén)，通過(guò)這個(gè)相應(yīng)的部門(mén)，對(duì)內(nèi)部核算進(jìn)行有效地強(qiáng)化，從而達(dá)到提高管理效率的目的。最后，將每個(gè)會(huì)計(jì)部分系統(tǒng)有機(jī)地進(jìn)行統(tǒng)籌整合，使各部分有效運(yùn)作，協(xié)調(diào)與合作，以確保企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的實(shí)施質(zhì)量。最終，企業(yè)應(yīng)該制定一個(gè)具體的、有效的、可行的、遵循會(huì)計(jì)法規(guī)的內(nèi)部控制制度的具體措施，從而使這個(gè)措施可以做到有章可循，這樣可以保證其在具體實(shí)施過(guò)程中的法律基礎(chǔ)，順利完成企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的既定目標(biāo)。

2.強(qiáng)化對(duì)于企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的監(jiān)察力度

為了限制員工和管理會(huì)計(jì)的行為，以確保內(nèi)部會(huì)計(jì)控制可以得到有效的實(shí)施，一方面，企業(yè)要建立一個(gè)獨(dú)立的監(jiān)管部門(mén)，賦予其獨(dú)立調(diào)節(jié)的權(quán)利，以便不受到其他部門(mén)的干擾；在另一方面，政府部門(mén)需要制定一個(gè)更完整的外部監(jiān)督機(jī)制，以更好地指導(dǎo)政府和社會(huì)監(jiān)管。

3.提高企業(yè)財(cái)會(huì)工作員工的自身綜合素質(zhì)

會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的質(zhì)量由相關(guān)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)決定的，綜合素質(zhì)高才能使企業(yè)又好又快發(fā)展，這樣就必須提高財(cái)務(wù)人員，包括商業(yè)和兩方面道德素質(zhì)的整體素質(zhì)。

一方面，企業(yè)可以通過(guò)建立和完善培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的方式，對(duì)進(jìn)行會(huì)計(jì)工作的員工進(jìn)行定期培訓(xùn)，使得會(huì)計(jì)人員的知識(shí)更新周期得到縮短；同時(shí)，還可以制定科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲辦法以及健康的競(jìng)爭(zhēng)制度，通過(guò)這兩種方式，使得會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)可以得到進(jìn)一步的促進(jìn)和提升。另一方面，要對(duì)從事會(huì)計(jì)工作的員工的道德素質(zhì)進(jìn)行必要的提升。有著高度專(zhuān)業(yè)道德素質(zhì)的會(huì)計(jì)工作人員決定著公司的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的發(fā)展。

綜上所述可以得知，定期組織奉獻(xiàn)教育，對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言是十分有必要、有意義的。如果希望從事會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)工作的員工能夠樹(shù)立正確的世界觀、人生觀以及價(jià)值觀，那么完整、客觀、獨(dú)立、自律的道德品質(zhì)就是必不可少的條件，也只有通過(guò)以上所述的方式，才能更好地執(zhí)行好企業(yè)會(huì)計(jì)相關(guān)的內(nèi)部控制制度的原則。

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