徐純，錢逸秋（天津中德職業(yè)技術(shù)學院，天津300350）

對在華德國企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的分析及啟示

徐純，錢逸秋
（天津中德職業(yè)技術(shù)學院，天津300350）

摘要：文章對近年來德國商會頒布的在華德企問卷調(diào)查的結(jié)果數(shù)據(jù)展開研究，試圖從在華德企的發(fā)展歷史、分布特征、投資特征、規(guī)模與覆蓋領(lǐng)域等，分析德企在華發(fā)展受到的影響因素及未來的發(fā)展趨勢，藉此思考高職院校如何拓展與企業(yè)合作的形式、加深校企合作的內(nèi)涵。

關(guān)鍵詞：德國；企業(yè)；市場；校企合作

一、德國企業(yè)在華投資發(fā)展的歷史

1922年西門子公司作為德國在中國投資的第一家企業(yè)在上海建立，并逐步發(fā)展壯大起來。1937年上海的西門子公司已成為除歐洲外德國在海外最大的獨資企業(yè)。隨著第二次世界大戰(zhàn)的爆發(fā)，戰(zhàn)后又經(jīng)歷了長達40年的冷戰(zhàn)，中德兩國間的經(jīng)濟往來也一度中斷，直至20世紀70年代末80年代初兩國在經(jīng)濟上的合作才開始慢慢復蘇，德國商人再度重返中國，投資建廠。

1979年至1992年間中德兩國簽署了合作協(xié)議，德國對中國的投資額共計12.09億美元。這項數(shù)據(jù)占當時德國對外投資總額（343.55億美元）的1.4%。

1992年鄧小平南方談話開啟了中國改革開放的新階段，中國開始積極吸引外商投資。與此同時，德國科爾政府于1993年制定了“新亞洲”政策，將海外投資作為德國加強與亞洲聯(lián)系的重點，而中國又是其亞洲政策中最重要的國家。德國自1999年已經(jīng)成為歐洲對中國投資數(shù)額最大的國家，排在香港、美國與臺灣之后。1992年至2001年德國對華直接投資金額達到69.1億美元，其中僅2001年一年就有13億美元，達到了1978年以來德國企業(yè)對中國投入資金的第二次高潮。此時許多德國著名的大企業(yè)紛紛進駐中國，例如上海大眾、北京Ameco、天津漢高、西門子、赫斯特、拜耳、巴斯福等。德國當時對華投資領(lǐng)域主要集中在汽車工業(yè)、機械設(shè)備、化工領(lǐng)域等。

2002年至今，德國企業(yè)繼續(xù)加大對華投資。從2001年中國入世，十年間德國企業(yè)對華直接投資金額累計達112.3億美元。全球經(jīng)濟危機時期，德國跨國公司不但沒有減少對華直接投資，而且有些公司還加大了對華直接投資的力度。

本文以德國商會2007-2014年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)為例，分析德國企業(yè)在華投資以及德資企業(yè)在華的經(jīng)營發(fā)展狀況進行綜合分析，找出其特點和規(guī)律，以為高職院校與在華德企合作提供決策參考。

二、德國企業(yè)在華投資的特點

1.集中在以“北、上、廣”為中心的渤海灣、長三角及珠江三角洲經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)

如圖1所示，德國在華企業(yè)主要分布于中國經(jīng)濟發(fā)達的沿海一線城市地區(qū)或政治經(jīng)濟中心，如上海、北京、廣州與深圳。上海與北京的德企數(shù)量之和已經(jīng)超過了目前在華德企總數(shù)的60%，其余分布在這些核心城市的周圍，形成了具有代表性的三大輻射經(jīng)濟區(qū)域：長江三角洲地區(qū)、渤海灣地區(qū)以及珠江三角洲區(qū)域，這些區(qū)域德企數(shù)超過總量的2/3。按照德商會2014年的統(tǒng)計，德在華投資總額的81.4%集中在沿海城市。也有位于東北的企業(yè)，但數(shù)量較少，僅占總數(shù)的7.7%，所在的城市多為省會城市，例如沈陽、長春等。

此外，德國企業(yè)也在中國西部投資建廠，雖然發(fā)展得相對緩慢，但目前已經(jīng)形成了若干小規(guī)模的企業(yè)集群。由此可見，德國對華投資從區(qū)位分布上與其他國家在華投資具有很多的相似性。多數(shù)外資企業(yè)的直接投資均集中在沿海發(fā)達地區(qū)。

2.投資形式以直接投資為主

直接投資是目前德國企業(yè)在我國最常見的投資形式。德國多數(shù)投資者對其海外投資企業(yè)要求采用獨資或控股的形式，50%的在華德國企業(yè)選擇“獨資”的投資模式。2007年至2014年德國獨資企業(yè)數(shù)量從52%上升至67.4%。而合資企業(yè)占11.5%，股份制企業(yè)占7.7%，其他形式的企業(yè)占5.8%。

3.企業(yè)規(guī)模多為中小型企業(yè)

德國在華企業(yè)規(guī)模主要以中小型企業(yè)（簡稱為KMU）為主，這也符合其國內(nèi)的特點，在德國本國內(nèi)，中小企業(yè)的收益占據(jù)了德國整體經(jīng)濟的大部分。如圖2所示，截至2014年員工人數(shù)在250人以下的中小型企業(yè)占65.4%（29.4%+36%），超過1000人的大型企業(yè)僅占企業(yè)總數(shù)的11%（5.2%+6.6%）。按照德商會2014年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，在華德企中的中小企業(yè)年營業(yè)額達到了2.5億元的平均值?？梢姷聡闹行⌒推髽I(yè)不僅對本國經(jīng)濟發(fā)展起著重要作用，對海外投資市場也至關(guān)重要。

圖1德國企業(yè)在中國的區(qū)位分布（數(shù)據(jù)來源：德國商會2014年統(tǒng)計數(shù)據(jù)）

圖2德國在華企業(yè)規(guī)模（來源：德國商會2014年統(tǒng)計數(shù)據(jù)）

4.工業(yè)制造業(yè)為支撐產(chǎn)業(yè)，咨詢服務業(yè)成為新興的投資領(lǐng)域

機械工程與汽車工業(yè)不僅是德國經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，也還直接影響著德企在華的投資結(jié)構(gòu)。

如圖3所示，機械與汽車工業(yè)依然是德國企業(yè)在華最大的投資市場，其中對機械領(lǐng)域的投資占總投資的26.4%，對汽車領(lǐng)域的投資占14.3%。從上述兩大領(lǐng)域懸殊的比例可以看出，機械與汽車對德國國內(nèi)經(jīng)濟以及海外投資的重要性。而法律咨詢及其他技術(shù)咨詢服務也已經(jīng)成為德企在華投資的第三大領(lǐng)域，大量的咨詢服務類企業(yè)在近五年紛紛建立起來，主要為在華德企提供知識產(chǎn)權(quán)、稅務、貿(mào)易等咨詢服務，旨在面對不可預測的市場變化時，幫助企業(yè)理性地分析市場環(huán)境與行業(yè)發(fā)展趨勢，通過準確的數(shù)據(jù)信息來分析市場的需求，給予企業(yè)專業(yè)性的指導與支持。

5.注重本土化的技術(shù)轉(zhuǎn)移

多年來，德國跨國公司在中國逐漸延伸產(chǎn)業(yè)鏈，由原來的單純經(jīng)營某個價值環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)變?yōu)樵谌A集成研發(fā)設(shè)計、制造組裝、營銷服務等。同時帶動一大批中國供應商的發(fā)展，進一步形成全產(chǎn)業(yè)鏈模式，以此把與之合作的中國企業(yè)納入德國跨國公司全球網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中。

圖3德國在華企業(yè)涉及的核心領(lǐng)域分布（數(shù)據(jù)來源：德國商會2014年統(tǒng)計數(shù)據(jù)）

三、德國企業(yè)對中國市場的影響

1.中國國內(nèi)市場成為德國企業(yè)海外投資的核心市場

隨著德國與美國、歐洲經(jīng)濟合作的持續(xù)疲軟，中國市場逐步成為德國在海外經(jīng)濟發(fā)展的最核心市場，為德國本國經(jīng)濟輸送增長動力。如圖5所示，2014年76.9%的德國企業(yè)都認為中國是最重要的投資市場，相比2012年的63.5%，對中國投資市場的信心值增長了13%。與此相反，2014年德企對歐洲市場的信心度僅為16.6%，相比2012年的29.2%下降約過半的比率。據(jù)德國官方統(tǒng)計，15%的德國母公司的直接對華投資，使中國成為德國在全球最大的單一市場。46.5%的德國企業(yè)的對華投資使得中國躋身于世界三大投資市場之一。在德國商會對在華德企發(fā)布的關(guān)于全球經(jīng)濟貢獻度的問卷調(diào)查中，11.6%的德國企業(yè)認為中國是當之無愧對全球經(jīng)濟貢獻度最大的國家。

如圖4所示，德國企業(yè)在中國的發(fā)展已經(jīng)進入到平緩的階段，其中28.3%的投資運營均超過了15年，投資10年以上的已超過了企業(yè)總數(shù)的50%，可見德企已經(jīng)慢慢融入中國市場軌道，相比其他國家的在華企業(yè)，德企在華的發(fā)展已經(jīng)十分成熟，對中國的文化也有深刻理解，這些都為其在華順利健康發(fā)展提供了保證。

2.適應中國地區(qū)的需求成為德企的投資熱點

圖4德國企業(yè)在中國的運營時間（數(shù)據(jù)來源：德國商會2014年統(tǒng)計數(shù)據(jù)）

圖5德國企業(yè)的主要投資市場（數(shù)據(jù)來源：德國商會2012-2014年統(tǒng)計數(shù)據(jù)）

如圖5所示，73.6%的德企認為對華投資的一個重要因素源于中國市場自身強有力的銷售潛力。52.6%的德企認為中國的地方經(jīng)濟環(huán)境為各種產(chǎn)品的應運而生提供了豐富的可能性，在不斷擴大的市場需求下，按照2014年統(tǒng)計數(shù)據(jù)，為適應地方市場生產(chǎn)獲得的經(jīng)濟收益與2012年相比漲了11.4個百分點，由此可見外企未來會更加關(guān)注國內(nèi)地方的經(jīng)濟發(fā)展特征與市場需求。

圖62007-2014德國企業(yè)在華投資動機調(diào)查

如圖6所示，2014年僅有33.4%的德國企業(yè)認為低廉的生產(chǎn)成本是目前吸引其他國家在華投資的主要因素。這表明中國以低勞動力成本吸引外商投資的時代已逐漸褪去，相比2007年，現(xiàn)在的德國企業(yè)更加關(guān)注本地區(qū)的需求，超過半數(shù)的德企認為所在地區(qū)的大客戶及地區(qū)市場需求已成為影響企業(yè)投資的主要動機?？梢姡絹碓蕉嗥髽I(yè)的投資模式由把中國作為加工車間向其他國家出口逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐灾袊鴩鴥?nèi)市場作為重點。

四、在華德國企業(yè)發(fā)展的瓶頸

1.投資環(huán)境的改變使德國企業(yè)面臨挑戰(zhàn)

中國政府近十多年來制定并實施了一系列優(yōu)化市場結(jié)構(gòu)的改革措施，市場環(huán)境也隨之經(jīng)歷了深刻的變化。根據(jù)德商會2014年的統(tǒng)計，德企對中國政府為優(yōu)化市場環(huán)境做出的努力給予了積極的評價，例如加強國內(nèi)市場的重點建設(shè)、對環(huán)境保護法的不斷修改與完善、對市場管理機制的加強成為最受德企認同的三大改革領(lǐng)域。48.6%的受訪企業(yè)表示中國的改革政策已成為影響德國企業(yè)在華發(fā)展的最為核心的參照因素。但同時，多數(shù)企業(yè)對未來市場走勢仍然采取觀望態(tài)度謹慎前行，在面對機遇的同時對可能出現(xiàn)的困難表示擔憂。

2.人才的引進與流失是德國企業(yè)目前面臨的最大難題

德國企業(yè)能夠成為中國改革開放以來獲益最大的外資企業(yè)，源于他們擅于對市場進行科學全面的戰(zhàn)略分析，因此德企相對于其他國家在華企業(yè)能夠很好地控制企業(yè)運營過程所涉及的各個環(huán)節(jié)。盡管如此，人力資源問題依然是德國企業(yè)目前遇到的最大難題。經(jīng)濟的快速增長使員工工資水平不斷提高，人員崗位流動性也隨之增加，尋求一份新工作已不再那樣困難。企業(yè)內(nèi)部的員工流失率不斷升高，對企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)產(chǎn)生了很深的負面影響。因此如何對企業(yè)的關(guān)鍵崗位進行設(shè)計，幫助企業(yè)既可以招募到適合的人才，又能夠通過激勵政策留住人才是所有德國企業(yè)面臨的難題。

圖7德國在華企業(yè)面臨的十大挑戰(zhàn)（數(shù)據(jù)來源：德國商會2014年統(tǒng)計數(shù)據(jù)）

如圖7所示，提高的工資成本、人才引進、留人策略目前排在德國在華企業(yè)面臨的十大挑戰(zhàn)中的前3項。相比2012年，這三要素在2014年對企業(yè)的影響因子均有所上漲，其中工資成本對企業(yè)的影響度增加了6.8個百分點，人才引進對企業(yè)的影響度增加了9個百分點，留人策略方面增加了7.6個百分點。在其他挑戰(zhàn)中相比2012年只有個別項的排名位置發(fā)生了變化。過慢的網(wǎng)速首次成為用人問題之外的最大挑戰(zhàn)。2013年49%的受訪公司僅把它視為“一個問題”，而2014年59%的企業(yè)為此“感到擔憂”。

除此之外，地方保護主義、知識產(chǎn)權(quán)保護等方面帶來的挑戰(zhàn)不斷增加。腐敗問題帶來的挑戰(zhàn)降幅最大，排名從第5落至第10。

3.來自其他國家的競爭——中國本土企業(yè)成為最有力的競爭者

根據(jù)德國商會近期的調(diào)查報告，88.2%的德國企業(yè)在與其他在華的歐洲企業(yè)競爭，73.1%在與美國市場競爭，50-60%的德國企業(yè)正面臨著來自亞洲國家在市場競爭中帶來的挑戰(zhàn)與壓力（主要來自日本與韓國市場）。

然而調(diào)研報告的最終結(jié)果顯示，中國企業(yè)才是德國企業(yè)最有力的競爭者：94.3%的德國企業(yè)認為中國企業(yè)是他們在地方市場上的最強競爭者。據(jù)德國官方統(tǒng)計，69.6%（近2/3）的德企表示，他們感受到了來自中國本土企業(yè)的持續(xù)增長的競爭壓力，50.3%（較2012年增加33%）的企業(yè)認為這一競爭壓力主要來自中國企業(yè)的自主創(chuàng)新力。

基于這一情況，過半的德企打算加強自身在中國本土的產(chǎn)品創(chuàng)新和服務創(chuàng)新，尤其是近些年呈現(xiàn)萎縮的機械制造領(lǐng)域?qū)⒓哟笤谌A產(chǎn)品的研發(fā)力度。

從這份報告可以看出，一直在自主創(chuàng)新力上落后于外資企業(yè)的中國企業(yè)，其創(chuàng)新能力在不斷提高，依靠低勞動成本來吸引外資的時代正在慢慢褪去。因此德企加大了在華產(chǎn)品研發(fā)的力度，加強產(chǎn)品和技術(shù)的創(chuàng)新，不僅需要適應中國當?shù)丨h(huán)境的創(chuàng)新結(jié)構(gòu)及創(chuàng)新流程以使創(chuàng)新本土化，還需要德國創(chuàng)新主體與當?shù)匚幕g的磨合。

五、在華德企的發(fā)展趨勢

1.支柱產(chǎn)業(yè)穩(wěn)健增長，為德企在華發(fā)展輸送動力

中國經(jīng)濟正在經(jīng)歷從由飛速發(fā)展向適度發(fā)展轉(zhuǎn)變的過程。德國企業(yè)對未來市場的憂慮，集中在對特定行業(yè)的過度投資、潛在的房地產(chǎn)泡沫隱患、不斷提高的貸款利率等。在經(jīng)濟增長速度趨向平緩的階段，企業(yè)很難把握市場經(jīng)濟的發(fā)展趨勢。

而一些關(guān)鍵行業(yè)并沒有受到經(jīng)濟放緩的影響，例如汽車與機械制造領(lǐng)域在2014年第一季度的經(jīng)濟增長速度超過德國企業(yè)在華總體經(jīng)濟增長平均值的8.4%。特別是汽車行業(yè)刷新了16.3%的增長幅度記錄，而機械制造則根據(jù)不同的細分，利潤收益漲幅在9.85至12.1個百分點之間。由此可見，機械制造與汽車領(lǐng)域幾乎沒有受到經(jīng)濟放緩的影響，反而促進帶動了在華德企的整體發(fā)展，未來的中國市場對德國的制造業(yè)與工業(yè)企業(yè)來說是樂觀而充滿希望的。

2.聚焦技術(shù)創(chuàng)新，增強企業(yè)的可持續(xù)競爭力

隨著我國企業(yè)自主創(chuàng)新的能力逐步提升，德國在華企業(yè)倍感壓力。德國商會（2014年？）公布的調(diào)查報告顯示，未來5年德企將大幅增加其在華的創(chuàng)新活動，逾半德企計劃增加至少5%至10%的創(chuàng)新預算，有些甚至將超過20%。中國正在逐漸成為德國企業(yè)的創(chuàng)新基地。這不僅說明德國重視中國的投資市場，而且正在努力嘗試貼近中國市場。因此實現(xiàn)本土化將成為跨國企業(yè)經(jīng)營的一個重要戰(zhàn)略。

3.新增德企收益顯著

德商會的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，73.6%的德企認為，2014年企業(yè)自身銷售額將繼續(xù)保持上升的趨勢，其中35.8%的企業(yè)預測銷售額將增幅15%，只有6.7%的企業(yè)預計銷售額會有所下降。由于不斷增加的工資成本基數(shù)，自2012年起少數(shù)的在中國運營已超過十年的成熟企業(yè)開始表現(xiàn)出對未來經(jīng)濟狀況的憂慮。企業(yè)增長也逐步趨于平穩(wěn)甚至萎縮。相反在中國運營時間較短的德企收益增幅通常較大，增幅可以達到25%。

4.投資區(qū)域結(jié)構(gòu)新變化

以四個中心城市為核心，輻射周邊經(jīng)濟區(qū)。德國企業(yè)開始嘗試將投資地區(qū)轉(zhuǎn)向中國新的地區(qū)。41.1%的企業(yè)認為是由于區(qū)域多元化的因素驅(qū)使。德國企業(yè)將從對北京、上海、廣州與深圳這些中國發(fā)展最快的城市的投資資金中抽調(diào)40.4%用于在新城市的投資。50.4%的企業(yè)表示將在三個經(jīng)濟核心的周邊區(qū)域：長三角地區(qū)、渤海灣地區(qū)、珠江三角洲地區(qū)投入新的資金。

向中國西部偏移。15.7%的德國企業(yè)認為中國的西部地區(qū)具有較強的投資潛力，例如成都、重慶躋身于中國十大被提到次數(shù)最多的城市。目前中西部還屬于欠發(fā)達地區(qū)，雖然企業(yè)有興趣在這些地區(qū)嘗試投資，但還沒有充分的數(shù)據(jù)支持企業(yè)堅信在西部未來的發(fā)展一定會順利，因此這種趨勢將是緩慢的。

六、啟示

1.加深對企業(yè)的了解和認知對深化校企合作內(nèi)涵、促進產(chǎn)教協(xié)同發(fā)展十分必要

當前，為了實現(xiàn)產(chǎn)教融合、協(xié)同發(fā)展的目標，各高職院校都在深化校企合作。而校企開展合作的前提條件之一便是學校應充分了解企業(yè)，了解他們的問題和需求。德國商會在華德企的調(diào)研報告向我們展示了在華德企分布的地區(qū)、領(lǐng)域、經(jīng)營方式、盈利模式等等，使我們清楚地了解在華德企的發(fā)展優(yōu)勢、存在的問題，以及在各自行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的不同需求。這給我們提供了了解在華德企的窗口。

天津中德職業(yè)技術(shù)學院從建校開始，一直致力于與德國政府、企業(yè)的合作。為了配合國家京津冀一體化戰(zhàn)略的實施，學校在2014年多次召開與天津地區(qū)、及京津冀地區(qū)有代表性的國有大中型企業(yè)、外商獨資企業(yè)（重點為在華德企）、合資企業(yè)、中小型民營小巨人企業(yè)的有關(guān)產(chǎn)教對話，官產(chǎn)學研合聚一堂，傾聽來自各方的聲音，增進了校企的深入交流。實踐證明，只有在充分了解的前提下，雙方才有可能制定有效的合作內(nèi)容。作為學校要充分調(diào)查分析京津冀地區(qū)各行業(yè)企業(yè)的分布特征與發(fā)展需求，密切洞察市場結(jié)構(gòu)的變化與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，在科學理性分析的基礎(chǔ)上，校企間的相互信任與合作機制才有可能建立起來。

2.校企雙方共建課程，培養(yǎng)復合創(chuàng)新人才

如何聘用合格的員工與如何留住員工目前不僅是德國在華企業(yè)面臨的最大問題，也同樣是其他國家、其他類型的企業(yè)面臨的主要問題。比較普遍的情況是，員工的職業(yè)精神欠缺、缺乏對崗位任務的責任感，缺乏解決實際問題的綜合能力與創(chuàng)新能力等。只培養(yǎng)圍繞操作層面的技能人才顯然已不能適應目前的市場需求，一味地為滿足市場需求而忽略學生個體全面素質(zhì)的培養(yǎng)也同樣存在問題，因此那種只為滿足市場的課程忽視了學生創(chuàng)新能力與職業(yè)素養(yǎng)、個性的培養(yǎng)。因此應培養(yǎng)能夠理解企業(yè)文化、具備堅韌的職業(yè)精神、專業(yè)基礎(chǔ)牢、實踐動手快、能夠解決崗位操作上的各類問題，并具有不斷探索精神的人才。這需要高職院校與企業(yè)合作，共同制定培養(yǎng)目標，設(shè)計課程內(nèi)容與教學環(huán)節(jié)，將理論教學與企業(yè)實踐在不同的教學地點有序合理地交替進行。只有這樣，才能在教學中及時發(fā)現(xiàn)問題，有的放矢，學生也可以及時地將每個理論模塊運用到相應的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，在企業(yè)教師的指導中，學生才可能慢慢地積淀起對企業(yè)的認同與理解，職業(yè)精神才會融入每位學生的心里。

當然課程共建需要校企雙方建立統(tǒng)一的管理機制，也涉及許多人員安排上的細節(jié)問題，但只要雙方都基于一份可持續(xù)發(fā)展的眼光與心態(tài)，許多的問題都可以解決。

3.嘗試多方參與的創(chuàng)新合作機制，提高高職院校的科研服務能力

上文所述，努力開發(fā)適合于中國本土需求的技術(shù)創(chuàng)新，是德國在華企業(yè)面臨的第二大問題。因此，高職院校應借鑒德國應用技術(shù)大學的經(jīng)驗，嘗試多方參與、多種形式的校企科研合作，特別是服務中小型企業(yè)的研發(fā)項目合作。例如德國教育科技部在2008年啟動的促進應用技術(shù)大學科研項目的資助計劃，主要面向所在地區(qū)中小型企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新需求，擁有多年企業(yè)實踐經(jīng)歷的教授帶領(lǐng)學生深入到企業(yè)的技術(shù)生產(chǎn)中，結(jié)合理論研究的支撐，對現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)或管理層面的問題開展研發(fā)，學生在研究的過程中不僅增進了與企業(yè)間的交流，提高了實踐能力，同時創(chuàng)新研究的能力也在這個過程中逐步形成。學校對企業(yè)的科技服務能力體現(xiàn)在教師身上，教師永遠是最關(guān)鍵的角色，不僅需要具有多年的企業(yè)經(jīng)驗，而且還需要與行業(yè)內(nèi)的企業(yè)保持著良好的關(guān)系，能夠敏銳感知行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展動態(tài)。因此教師的引進與學校為教師創(chuàng)造良好的與企業(yè)交流的管理機制就顯得尤為重要了。

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[4]Maria L.Lanzeni.Deutsche Investitionen in China-Chance für deutsche Unternehmen?.Frankfurt am Main.Deutsche Bank Research,2004.8.

編輯朱榮華

作者簡介：徐純（1983-），女，天津人，天津中德職業(yè)技術(shù)學院中德職業(yè)教育研究所館員，碩士，研究方向為職業(yè)教育。錢逸秋（1963-），女，天津人，天津中德職業(yè)技術(shù)學院教授，研究方向為職業(yè)教育、機電工程。

收稿日期：2014-10-28

中圖分類號：F279

文獻標識碼：A

文章編號：2095-8528（2015）01-048-05