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信訪工作在高校穩(wěn)定安全中的對策研究

2015-05-05 19:47:40楊建偉
成長·讀寫月刊 2015年2期
關(guān)鍵詞:信訪高校

【摘 要】信訪工作是高校黨的工作的重要組成部分,是學校溝通和聯(lián)系廣大師生、維護學校穩(wěn)定的重要工作,也是構(gòu)建和諧校園的必然要求。本文分析加強信訪工作對構(gòu)建和諧校園的意義,探討信訪工作面臨的主要問題及其特點,并就加強信訪工作提出建議。

【關(guān)鍵詞】高校;信訪;穩(wěn)定安全

信訪工作是高校黨政機關(guān)的一項經(jīng)常性的群眾工作,它不僅成為學校各級領(lǐng)導密切聯(lián)系師生員工的橋梁和紐帶,而且在改進學校工作作風、接受群眾監(jiān)督、促進勤政廉政、維護學校穩(wěn)定、促進和諧發(fā)展方面發(fā)揮著重要作用。如何以明確規(guī)定的程序、辦法,拓寬信訪渠道,推動建立“暢通、有序、務(wù)實、高效”的信訪工作新秩序,認真做好信訪、來訪及接待工作,處理好高校內(nèi)各種矛盾關(guān)系,對維護學校穩(wěn)安全定有著十分重要的意義。

一、高校信訪工作的特點

隨著我國教育體制改革和高校內(nèi)部管理體制改革的不斷深化,在各種體制變革的綜合影響下,高校的信訪工作呈現(xiàn)了以下特有的特點:

(一)來訪人員具有知識層次高、法律意識強、思想活躍等特點。信訪工作實際上是做特定對象的思想工作。高校信訪工作對象雖然也有對學校改革和 發(fā)展提出意見和建議的社會人士,但主要還是學生和教師。因此,高校信訪工作,實際上是做信訪學生和教師的思想工作。

(二)所反映的問題具有涉及面廣、現(xiàn)實性強、矛盾易激化等特點。高校管理層面多,管理工作難度也較大,通過信訪反映到的問題也是各種各樣,涉及面很廣。

(三)信訪形式呈現(xiàn)多樣化的特點,除傳統(tǒng)的來信和來訪外,利用網(wǎng)絡(luò)、電話等現(xiàn)代通訊方式日益普及,使信息的傳遞速度大大加快,信息量呈上升趨勢。

(四)信訪問題具有緊迫性,特別是涉及考生、就業(yè)的信訪問題,能否及時處理關(guān)系到考生的學業(yè)前途和畢業(yè)生就業(yè)前景,更需要認真對待。

二、高校信訪工作存在的主要問題

(一)高校信訪事項主要集中反映的問題

高校信訪事項主要集中反映的問題為:一是高校人事制度改革,引起的人事聘任和酬金分配等方面的問題;二是教職工在自己的職稱評定、職務(wù)晉升、工資福利待遇等有關(guān)權(quán)益受侵害問題;三是學生反映的學生宿舍管理、獎學金評定、教師教學水平及課程安排等方面的問題;四是歷史遺留問題也很顯現(xiàn)。高校原有學校管理、工資、福利等許多方面問題就十分突出,解決難度很大;五是學校新政出臺,教職工出于對學校的熱愛和關(guān)心,提出的有關(guān)問題。以上這些問題,與廣大教職員工、學生的利益息息相關(guān),也關(guān)系著學校的改革與發(fā)展、安定與和諧,做好信訪工作事關(guān)重要。

(二)造成高校信訪工作存在問題的主要原因

一是高校人事制度改革,兩三年一聘崗,人員流動快,前期問題沒有解決完,原責任人調(diào)整了,問題沒有交代清楚,新人不了解情況,造成問題不能正常處理;二是一些部門工作人員攔截、推諉信訪人員,不講究工作態(tài)度和方法,能堵就堵,能推就推,對纏訪、鬧訪的事項,缺乏必要的穩(wěn)控手段,為息事寧人,就悄悄給解決了。這種不按常理、不講原則性、政策性的辦案方法給今后工作帶來更大不安定因素;三是領(lǐng)導重視程度不夠。對信訪工作的重要性認識不足,重視不夠,措施不力;工作機構(gòu)的設(shè)置與信訪干部的配備以及必要的工作條件方面,還不能適應(yīng)當前信訪任務(wù)的需要。

三、建立“暢通、有序、務(wù)實、高效”的信訪工作新秩序,維護學校安全穩(wěn)定

(一)加強領(lǐng)導對信訪工作的重視,建立健全信訪工作制度。要進一步建立和完善信訪工作領(lǐng)導責任制,學校主要領(lǐng)導是信訪工作的第一責任人,分管領(lǐng)導直接抓,其他領(lǐng)導“一崗雙責”。要進一步充實和完善信訪工作制度、督查督辦和終結(jié)制度、校領(lǐng)導接待日制度、登記制度、呈閱制度、交辦轉(zhuǎn)辦制度、歸檔制度、政務(wù)公開、風險評估機制、來信來訪受理制度、信訪事項辦理責任追究制度、信訪信息反饋制度等等,用制度強化責任,用制度規(guī)范工作。

(二)增強對信訪工作的預測性,拓寬完善信訪途徑?!胺彩骂A則立,不預則廢?!痹谛旁L工作中,如果能夠防患于未然,把信訪問題處理在萌芽之中,防止信訪問題擴大化,所產(chǎn)生的正面效應(yīng)將難以估量。因此,變被動工作為主動出擊,變“接訪”為“出訪”,是非常有必要的。在學校每一項重大政策出臺之前,尤其是關(guān)系到教職工切身利益的政策如工資改革調(diào)整方案、人事制度改革方案等,都要通過召開教代會、職工座談會、民意調(diào)查表等廣泛公開征求聽取教職工的意見和建議。結(jié)合校務(wù)公開的推進,拓寬把學校的各項政策措施及時、準確地傳遞給廣大師生的渠道,切實保障廣大師生對學校各項事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

(三)加強信訪信息工作,著力在為領(lǐng)導提供決策參考上下功夫。一是要確保信息傳遞渠道暢通。二是要及時、準確報送信息,杜絕遲報、漏報和瞞報。三是要及時分析研判信訪形勢。四是要適時提出有針對性的意見和建議。為校領(lǐng)導科學民主決策提供參考。

(四)進一步創(chuàng)新信訪工作機制,做好信訪工作職責分工,齊抓共管,構(gòu)建大信訪工作格局。紀檢監(jiān)察辦公室是歸口掛靠部門,主責明確,黨政辦公室、工會、組織部、學工部等各部門各負其責,形成上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)、運轉(zhuǎn)高效、綜合施治的高校信訪工作新格局。

總之,高校信訪工作是一項長期而又艱巨的工作,需要在實踐中不斷探索、完善。新形勢下,我們要解放思想、更新觀念、與時俱進、開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮信訪工作的各項職能作用,努力開創(chuàng)高校信訪工作的新局面,從而為構(gòu)建和諧校園發(fā)揮更大的作用。事實表明,利用信訪,及時了解、掌握師生關(guān)注的“熱點”,采取措施進行疏導,就能消除“熱點”,維護學校的穩(wěn)定。

作者簡介:楊建偉(1972.12-),男,漢族,陜西國防工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院,高級工程師,大學本科,研究方向是行政管理。

參考文獻:

[1]張宇、董鵬祥,信訪工作理論與實務(wù)[M],北京:中國民主法制出版社,2008。

[2]北京市高等教育學會辦公室工作研究分會,《高校辦公室工作的理論與實踐》[C],北京:中國人民大學出版社, 2009。

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