羅麗華

摘 要：現(xiàn)代企業(yè)管理對會計工作的運行模式提出了新要求。和傳統(tǒng)會計相比較，戰(zhàn)略管理會計的工作職責(zé)由過去單一的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，擴展到數(shù)據(jù)編制、成本核算以至提供決策依據(jù)等。傳統(tǒng)會計工作形式主要是在“過程后”，而戰(zhàn)略會計的工作形式更注重“過程前”，這一財務(wù)運作過程改變，對促進企業(yè)的發(fā)展是帶有戰(zhàn)略性。

關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略會計；職能轉(zhuǎn)變；障礙及對策

1 戰(zhàn)略管理會計的產(chǎn)生及意義

戰(zhàn)略管理會計的產(chǎn)生是市場經(jīng)濟的必然要求。傳統(tǒng)的會計工作是被動式的，其目標實現(xiàn)形式往往是事后，而戰(zhàn)略管理會計由于責(zé)任擔(dān)當(dāng)不同，其價值體現(xiàn)往往是事前，是主動式的。在責(zé)任擔(dān)當(dāng)上，企業(yè)賦予戰(zhàn)略會計更多的決策數(shù)理分析責(zé)任，而這個數(shù)理分析結(jié)果，往往對企業(yè)決策形成重大影響。企業(yè)戰(zhàn)略會計工作事關(guān)發(fā)展甚至生死，它對企業(yè)的影響是帶有全局性的。戰(zhàn)略會計工作目標的實現(xiàn)優(yōu)勢主要有四個方面：（1）工作面對對象發(fā)生轉(zhuǎn)變。會計工作對象更多地由向內(nèi)轉(zhuǎn)向?qū)ν?，現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)要求企業(yè)對其外部情況要非常足夠的了解，對外部環(huán)境的了解主要包括信息分析、價格分析、競爭對手情況分析等等，企業(yè)往往是通過對這些情況的了解來制定市場戰(zhàn)略的，而對這些情報掌握的歸結(jié)點往往是財務(wù)，也就是通過財務(wù)分析來找尋財務(wù)效益最佳平衡點，制定本企業(yè)的產(chǎn)品價格，進而成功參與市場競爭。（2）評價體系轉(zhuǎn)變。戰(zhàn)略會計采用對企業(yè)目標實現(xiàn)方式的評價體系通常更宏觀，著眼點除考慮現(xiàn)實財務(wù)因素外，更應(yīng)考慮的是非經(jīng)濟因素對企業(yè)長遠發(fā)展帶來的影響，比如通過高端人才的引入來實現(xiàn)企業(yè)高效發(fā)展，推進未來效益提高等等。（3）由單一型人才向復(fù)合型人才轉(zhuǎn)變。戰(zhàn)略會計由于工作職能的擴展，其工作職責(zé)對其能力、知識面都提出了新要求。戰(zhàn)略會計除了要懂本行業(yè)知識，了解國家財務(wù)法規(guī)等專門知識，還要求懂得本系統(tǒng)以外對企業(yè)發(fā)展構(gòu)成較大影響的各種信息、各種知識。（4）應(yīng)用方法的轉(zhuǎn)變。戰(zhàn)略會計往往要以更宏觀、更帶有策略性的視角來應(yīng)對市場競爭，在成本核算體系中，在對參與市場競爭所采取策略的選擇上，有大局意識，不能眼睛向內(nèi)。比如在某個時間段某些產(chǎn)品現(xiàn)行價格是不賺錢的，但是為了對競爭對手構(gòu)成影響，采取現(xiàn)行價格政策，則是企業(yè)基于自身發(fā)展的宏觀選擇。

2 戰(zhàn)略管理會計在我國企業(yè)中的應(yīng)用狀況分析

戰(zhàn)略會計作為一種新興學(xué)科，在我國應(yīng)用時間并不長，而傳統(tǒng)的會計運行體系向戰(zhàn)略會計運行體系轉(zhuǎn)進，不會一蹴而就，這要有個過程。

2.1 戰(zhàn)略管理會計在我國企業(yè)管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀

戰(zhàn)略會計在我們的運用還處于初期階段。戰(zhàn)略會計從概念形成到實際應(yīng)用都是近二十幾年才開始的，對戰(zhàn)略會計所包含內(nèi)容及運作方法探索還在進行，在實際運用上還有不少問題。戰(zhàn)略會計制度在我國推進并不普及。從社會層面來講，由于從宏觀層面、由于社會總體對戰(zhàn)略會計缺乏足夠認知，導(dǎo)致其總體運行條件并不成熟，運行情況并不好。由于國家一些相關(guān)法律法規(guī)不配套，單純個體企業(yè)采用戰(zhàn)略會計運行模式，很難和社會形成互動和有效對接。從企業(yè)內(nèi)部講，傳統(tǒng)的管理強調(diào)的是“精英管理”，管理手段往往采取非數(shù)字化、非財務(wù)化。在傳統(tǒng)管理上，財務(wù)因素除了提供報表以外，很難介入經(jīng)營事前運籌，這個管理運行模式被運用了幾十年，已經(jīng)成為行為習(xí)慣，這對企業(yè)管理者的影響是很難通過短時間消除的。從企業(yè)會計從業(yè)人員角度分析，戰(zhàn)略會計對會計工作提出更高要求，工作量增加，責(zé)任擴大，工作的不確定因素越來越多，如果沒有必要的強制執(zhí)行要求，會計通常對戰(zhàn)略會計制度的運用積極性并不高。

2.2 戰(zhàn)略管理會計應(yīng)用中存在的問題

（1）市場主體對采用戰(zhàn)略會計制度的優(yōu)越性了解不夠。實際上，戰(zhàn)略會計制度的運用是一項系統(tǒng)工程，它所涉及內(nèi)容寬泛，執(zhí)行復(fù)雜，而由于受傳統(tǒng)管理思想的影響，從總體看，我國企業(yè)對戰(zhàn)略管理會計制度從包含內(nèi)容，到運行機制，了解掌握的都非常膚淺，對這項制度從理論研究到實際運用都很不夠。

（2）戰(zhàn)略會計機制實際運行效果差。在我國戰(zhàn)略會計制度的采用一般來講，還是私有制企業(yè)更有熱情，這一方面是由于這些企業(yè)管理者與企業(yè)的效益形成關(guān)聯(lián)度高，另外也是基于企業(yè)管理人員少，財務(wù)人員一專多能，要介入一部分企業(yè)經(jīng)營和決策的現(xiàn)實。但是，從戰(zhàn)略會計實際運行效果看，這一先進的管理形式在其作用并沒有充分發(fā)揮。這些私有企業(yè)在對戰(zhàn)略會計制度的采用上，多是從形式著眼，并沒有真正掌握戰(zhàn)略會計的價值精髓。

（3）由于產(chǎn)權(quán)不清，戰(zhàn)略會計制度執(zhí)行環(huán)境差。我國經(jīng)濟體制改革的一個重要實現(xiàn)形式就是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，而現(xiàn)代企業(yè)制度建立的核心要義就是把人的積極性充分調(diào)動越來。當(dāng)前，在一些大的國有企業(yè)和企業(yè)集團由于產(chǎn)權(quán)制度不夠明晰，致使這些管理層對采用戰(zhàn)略會計制度積極性不高，造成企業(yè)后勁不足，發(fā)展缺乏動力。

（4）稱職的戰(zhàn)略會計少。戰(zhàn)略會計制度在我國推行時間不長，對許多企業(yè)來講，戰(zhàn)略會計還是個新概念，企業(yè)不僅對戰(zhàn)略會計不僅實踐經(jīng)濟少，而且認識也不足。在財務(wù)人員中，在學(xué)校只是經(jīng)過通常的財會理論培訓(xùn)，受過戰(zhàn)略會計專業(yè)培訓(xùn)的人幾乎沒有。在一些推行戰(zhàn)略會計理論管理方法的單位，一般來講，現(xiàn)有的財務(wù)人員在戰(zhàn)略會計執(zhí)行上，都只能照貓畫虎，很少有人對這方面知識有深入研究，這方面知識研究與經(jīng)驗積累非常少，這是戰(zhàn)略會計理論在社會廣泛推進的重要掣肘因素。

3 戰(zhàn)略管理會計在企業(yè)應(yīng)用中的改善措施及建議

從國際會計管理方法及經(jīng)驗分析，戰(zhàn)略會計管理制度是一優(yōu)秀的企業(yè)會計體系管理方法，它從管理理念到實現(xiàn)手段的運用都是可行的。只要我們對戰(zhàn)略會計體系及實現(xiàn)方法不斷加以研究，并針對這一先進管理方法在社會運用中所出現(xiàn)問題，不斷總結(jié)經(jīng)驗，積極改進，就一定會在戰(zhàn)略會計應(yīng)用實踐上取得成效。

3.1 宏觀措施

（1）社會發(fā)展的實踐證明，管理是重要生產(chǎn)力，優(yōu)秀的管理會給社會，給企業(yè)帶來無限的發(fā)展空間，而戰(zhàn)略會計制度就是一種好的制度機制。戰(zhàn)略會計制度要得以在全社會廣泛推廣，首先要從國家層面提高認識，并通過一系列具體措施，促進這一管理制度在全社會全面鋪開。

（2）政府要從建立一個有利戰(zhàn)略會計制度運行的政策環(huán)境、配套機制的方法，推進戰(zhàn)略會計制度在社會上的運用。比如，要加快產(chǎn)權(quán)制度改革，加快現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，打造一個有利戰(zhàn)略會計制度運行的社會氛圍。

3.2 微觀措施

3.2.1 企業(yè)管理者要提高認識

要加強企業(yè)管理者提高戰(zhàn)略管理會計對企業(yè)管理重要性的認識，使得企業(yè)的管理者逐漸重視戰(zhàn)略管理會計在企業(yè)的應(yīng)用，只有這樣戰(zhàn)略管理會計對企業(yè)經(jīng)營管理方面的作用才能真正發(fā)揮。

3.2.2 要加強對戰(zhàn)略會計理論的研究

一方面，應(yīng)結(jié)合國際戰(zhàn)略會計制度的研究成果，加緊對戰(zhàn)略管理會計的理論研究。另一方面，要研究國外企業(yè)成功經(jīng)驗，深入分析我國部分應(yīng)用成功企業(yè)，理論結(jié)合實際。

3.2.3 提高財務(wù)人員素質(zhì)

現(xiàn)在在一些高等院校，戰(zhàn)略會計理論已經(jīng)引入會計理論課程，這些從高等學(xué)府培養(yǎng)出來的人才，從理念上，從概念上，從方法上對戰(zhàn)略會計思想原則、工作目標、實現(xiàn)手段有所了解，只要給這些人才一定的實踐機會，他們一定會比較容易地適應(yīng)工作?，F(xiàn)在，各企業(yè)一方面要通過對高等院校財會專業(yè)人員的引入，來推進戰(zhàn)略會計制度建立。

4 結(jié)束語

科學(xué)的戰(zhàn)略會計系統(tǒng)是一個系統(tǒng)工程，這種制度的推行要聯(lián)系具體企業(yè)的體制背景和行業(yè)特點。推行企業(yè)戰(zhàn)略會計管理是實現(xiàn)企業(yè)長遠發(fā)展的大勢所趨，隨著我國改革進程的不斷加快，現(xiàn)在企業(yè)制度的建立，其應(yīng)用價值將會得到越來越多地體現(xiàn)。

參考文獻

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