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政府主導(dǎo)下的農(nóng)村學(xué)前教育發(fā)展策略研究

2015-04-09 04:03:30郭立強梁瑩天津理工大學(xué)法政學(xué)院天津300384南開大學(xué)高等教育研究所天津30007
山東行政學(xué)院學(xué)報 2015年1期
關(guān)鍵詞:農(nóng)村學(xué)前教育政府主導(dǎo)政府責(zé)任

郭立強,梁瑩(.天津理工大學(xué)法政學(xué)院,天津300384;.南開大學(xué)高等教育研究所,天津30007)

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政府主導(dǎo)下的農(nóng)村學(xué)前教育發(fā)展策略研究

郭立強1,梁瑩2
(1.天津理工大學(xué)法政學(xué)院,天津300384;2.南開大學(xué)高等教育研究所,天津300071)

摘要:教育本身蘊含著公共產(chǎn)品的屬性,這就在一定程度上要求政府對于其供給進行一定的保證,特別是城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)下對農(nóng)村學(xué)前教育的忽視,更加急迫的要求政府在農(nóng)村學(xué)前教育發(fā)展中起到主導(dǎo)性的作用。當前,我國農(nóng)村學(xué)前教育發(fā)展存在著五大基本模式,但由于五大模式發(fā)展的不完善,其在經(jīng)費、教學(xué)設(shè)施、師資、管理體制等方面存在著一定的問題。因此,為了解決這一問題,就應(yīng)當嘗試轉(zhuǎn)變辦學(xué)模式,即通過學(xué)前教育和小學(xué)教育的融合辦學(xué)、公辦和私營學(xué)前機構(gòu)的轉(zhuǎn)型發(fā)展、經(jīng)費的專項撥付、教師的靈活管理、課程的科學(xué)設(shè)置、安全問題的切實管理和相應(yīng)的頂層設(shè)計來實現(xiàn)。

關(guān)鍵詞:農(nóng)村學(xué)前教育;教育公平;政府責(zé)任;政府主導(dǎo)

當前社會對學(xué)前教育日益重視,學(xué)前教育辦學(xué)的發(fā)展也呈現(xiàn)加速發(fā)展趨勢,但學(xué)前教育辦學(xué)質(zhì)量問題仍然十分突出,出現(xiàn)了類似校車安全事故、教師體罰事件,甚至被爆出喂食幼童“聰明豆”的事件,這一系列的事件凸顯出當前我國學(xué)前教育辦學(xué)狀況令人擔憂。特別是在長期的城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)下,現(xiàn)有農(nóng)村學(xué)前教育辦學(xué)數(shù)量嚴重不足,加之農(nóng)村幼兒基數(shù)大、稅費改革后農(nóng)村財政吃緊等原因,令農(nóng)村學(xué)前教育發(fā)展過程中的矛盾越發(fā)突出。這就要求我們政府切實的履行職責(zé),通過被賦予的公共權(quán)力,來提供相關(guān)的公共物品、制定嚴格的規(guī)章制度,大力發(fā)展農(nóng)村學(xué)前教育,提高農(nóng)村學(xué)前教育辦學(xué)質(zhì)量,從而有效的實現(xiàn)《國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要2010—2020》提出的針對學(xué)前教育的發(fā)展目標。

一、政府主導(dǎo)下的農(nóng)村學(xué)前教育發(fā)展內(nèi)涵及其合理性

要進一步對政府主導(dǎo)下的農(nóng)村學(xué)前教育發(fā)展戰(zhàn)略進行理解和思考,我們就需要對政府主導(dǎo)下的農(nóng)村學(xué)前教育發(fā)展的基本概念以及其內(nèi)在的合理性進行分析。

(一)政府主導(dǎo)下的農(nóng)村學(xué)前教育發(fā)展的內(nèi)涵

所謂政府主導(dǎo)下的農(nóng)村學(xué)前教育發(fā)展,其內(nèi)在的包含了三個基本概念,政府主導(dǎo)、農(nóng)村學(xué)前教育、農(nóng)村學(xué)前教育發(fā)展。首先,政府主導(dǎo),就是指政府在社會生活的某一方面發(fā)揮統(tǒng)領(lǐng)全局,并進而引導(dǎo)全局向其意志方向進行發(fā)展的職責(zé)作用。當然,主導(dǎo)并不是包攬一切,更不能包攬,而是要進行恰當?shù)穆毮軇澐忠赃M行主導(dǎo)。其次,農(nóng)村學(xué)前教育,即在農(nóng)村地區(qū),以社會與家庭共同作為教育主體,對未入小學(xué)的3—6歲兒童進行的一種教育和保育活動。最后,農(nóng)村學(xué)前教育發(fā)展,即農(nóng)村地區(qū)——本文主要指從事農(nóng)業(yè)活動的鄉(xiāng)鎮(zhèn),學(xué)前教育的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量上的完善與優(yōu)化。

通過對以上三個概念的分析,我們可以比較確切的對本文所要研究的政府主導(dǎo)下的農(nóng)村學(xué)前教育發(fā)展有一個初步了解,其核心內(nèi)涵就是通過發(fā)揮政府在農(nóng)村學(xué)前教育發(fā)展中的作用,并輔之以相應(yīng)的模式選擇,來實現(xiàn)農(nóng)村學(xué)前教育的健康合理發(fā)展。

(二)政府主導(dǎo)下的農(nóng)村學(xué)前教育發(fā)展的合理性

在這里,我們要研究的合理性其內(nèi)在的又包含了兩個層次,其一,農(nóng)村學(xué)前教育發(fā)展存在的合理性;其二,政府主導(dǎo)存在的合理性。

首先,農(nóng)村學(xué)前教育作為教育系統(tǒng)的子系統(tǒng),它是伴隨著教育本身的發(fā)展而形成的,因此良好的學(xué)前教育對個體的成長越來越顯示出重要的意義。

與此同時,學(xué)前教育也是教育公平實現(xiàn)的要求。雖然“公平觀”作為一種主觀的認識,其存在著一定的個體認識差異,但是,這并不能消除存在于“教育公平”本身上所具有的固有內(nèi)涵。本文較為同意褚宏啟教授關(guān)于教育公平的論述,認為教育公平是使受教育者在面對教育資源配置上擁有機會和權(quán)利的平等,并且認可針對不同個體需求,存在資源配置的差異性,同時,對處于經(jīng)濟地位不利情況下的受教育者予以一定補償?shù)挠袡C融合的一種資源配置模式。[1]因此,農(nóng)村,作為城鄉(xiāng)二元發(fā)展時期的貢獻者,其本應(yīng)享受到同城市相同的學(xué)前教育資源。

其次,政府有責(zé)任在農(nóng)村學(xué)前教育發(fā)展過程中發(fā)揮主導(dǎo)作用。諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主斯蒂格利茨坦言,中國政府做了很多,似乎職能過于龐大,但仔細分析卻發(fā)現(xiàn),中國政府做了一些它不應(yīng)該做的事,而一些應(yīng)該做的事卻沒做,如政府應(yīng)當履行提供教育、醫(yī)療、交通等公共產(chǎn)品的職能。[2]

當前,由于市場經(jīng)濟的趨利性,城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)下的農(nóng)村學(xué)前教育發(fā)展很難單獨依靠市場的作用來進行發(fā)展。這樣以來,作為公共權(quán)力的行使者——政府,就應(yīng)該承擔起與其權(quán)力相對應(yīng)的責(zé)任,在教育事業(yè)發(fā)展的進程中發(fā)揮主導(dǎo)作用,滿足社會各階層、各區(qū)域?qū)逃Y源的需求,以此實現(xiàn)教育平衡發(fā)展。

二、政府主導(dǎo)下的農(nóng)村學(xué)前教育發(fā)展的意義

通過以上分析,我們認為政府主導(dǎo)下的農(nóng)村學(xué)前教育的本質(zhì)是要通過恰當學(xué)前教育模式的選擇來實現(xiàn)教育平衡與發(fā)展和明確并履行政府在農(nóng)村學(xué)前教育發(fā)展過程中應(yīng)當承擔的責(zé)任,進而使教育公平和教育的基本功能得以實現(xiàn),并通過合理的教育成本分擔來切實實現(xiàn)服務(wù)型政府的構(gòu)建,完成中華民族的偉大復(fù)興。因此,加強對政府主導(dǎo)下的農(nóng)村學(xué)前教育研究具有十分重要的意義。

(一)農(nóng)村兒童全面發(fā)展的需要

農(nóng)村兒童由于受城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的影響,在同城市居民子女進行比較時存在著各種方面的劣勢,儼然成為了新一代的弱勢群體。作為我國基礎(chǔ)教育的第一環(huán)——學(xué)前教育,如果農(nóng)村的學(xué)前教育教學(xué)質(zhì)量存在一定問題,這就容易使兒童在面臨同等的后續(xù)的教育機會、就業(yè)機會、甚至生存發(fā)展機會的條件下,表現(xiàn)出低于城市或其他接受過良好學(xué)前教育的群體的向前發(fā)展能力。“學(xué)前期是人一生的受教育過程的關(guān)鍵性階段,學(xué)前教育能讓兒童的小學(xué)教育有一個良好的開端,對兒童實施學(xué)前教育會大大提高他們中、小學(xué)時的學(xué)習(xí)成績和智力?!保?]而想要扭轉(zhuǎn)城鄉(xiāng)兒童發(fā)展過程中的不平等、扭轉(zhuǎn)城鄉(xiāng)勞動力結(jié)構(gòu)的不平衡,就需要通過一種恰當學(xué)前教育發(fā)展模式的選擇,來進行轉(zhuǎn)變。

(二)教育公平實現(xiàn)的迫切要求

依據(jù)褚宏啟教授的觀點,教育公平至少要實現(xiàn)權(quán)利平等、機會平等、過程平等三方面,而只有通過這三方面平等的實現(xiàn),才能有可能實現(xiàn)我們理論上所追求的結(jié)果平等。但就目前而言,農(nóng)村學(xué)前教育存在學(xué)校數(shù)量少、質(zhì)量差,教師水平差、流動大,學(xué)生入學(xué)低、興趣小,課程設(shè)置小學(xué)化傾向嚴重等問題,嚴重阻礙了教育公平的實現(xiàn)。這一系列結(jié)果的原因,同各自地域經(jīng)濟、教育發(fā)展水平有密切關(guān)系,但是缺少國家的宏觀規(guī)劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、政策扶持、財政轉(zhuǎn)移支付等,同樣是使當前狀況不斷惡化的重要原因。實現(xiàn)農(nóng)村教育公平的過程中,不能僅僅依靠各個村、鎮(zhèn)的努力,尤其是稅改之后,農(nóng)村財政來源變得更為稀少,經(jīng)濟支付能力降低,這就使得唯有通過合理的成本分擔,恰當?shù)慕y(tǒng)籌規(guī)劃才能真正實現(xiàn)教育公平,實現(xiàn)人力資源紅利的繼續(xù)增長。

(三)社會經(jīng)濟發(fā)展的堅強柱石

我國不僅現(xiàn)在面臨著人口紅利逐步縮小、經(jīng)濟下行的壓力,同時,我國在今后同樣面臨著人力資源貢獻水平下降的威脅。這一現(xiàn)象的重要原因就是,農(nóng)村教育發(fā)展不完善,束縛了人力資源結(jié)構(gòu)的合理化,降低了整體人力資源素質(zhì)和為社會返還人力資源貢獻的可能。美國經(jīng)濟學(xué)家西奧多·舒爾茨,在研究了二戰(zhàn)后西方資本主義國家經(jīng)濟快速發(fā)展的現(xiàn)象之后,認為這些國家之所以經(jīng)濟能夠快速騰飛,主要原因在于對人力資本進行的投資,特別是對農(nóng)民的人力資本的投資。同時,還認為教育是人力資本投資最為重要的一環(huán)。[4]而學(xué)前教育,正是整個教育體系的一個有機組成部分,它處于教育的前沿階段,引導(dǎo)著受教育者進入教育體系這座殿堂。因此,良好的農(nóng)村學(xué)前教育發(fā)展戰(zhàn)略,不僅對于個人的成才具有重要意義,同樣對于社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展具有巨大影響。

(四)履行政府公共責(zé)任的需要

在當前社會,政府角色正在經(jīng)歷著一場新的變革,政府職能定位仍然在進一步完善發(fā)展當中,在這期間,難免會出現(xiàn)越位、錯位、缺位。這就需要,我們政府更加清楚的認識到自身的職責(zé)所在,繼續(xù)發(fā)揚“權(quán)為民所用、利為民所謀、情為民所系”的精神,秉承全心全意為人民服務(wù)的理念,科學(xué)、合法、合理的使用人民所賦予的權(quán)力,認真的履行政府所承擔的公共責(zé)任。而這也就必然要求政府要積極的對農(nóng)村學(xué)前教育發(fā)展進行合理規(guī)劃、安排,實現(xiàn)對廣大公民的負責(zé)、實現(xiàn)改革紅利惠及每一名群眾、實現(xiàn)對公意的履行,最終切實實現(xiàn)政府的公共責(zé)任。

三、我國農(nóng)村學(xué)前教育發(fā)展的現(xiàn)存模式及困境

當前,我國農(nóng)村學(xué)前教育發(fā)展仍然處于一種初級的、低效率的發(fā)展階段。就教育公平角度而言,城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間仍然存在著質(zhì)、量的差距,包括場地、教師、器械、安全等多重指標,如“相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2006年農(nóng)村幼兒園在園人數(shù)為城市幼兒園人數(shù)的1倍,但農(nóng)村幼兒園建筑總面積僅為城市幼兒園建筑總面積的61%?!保?]就政府責(zé)任角度而言,政府在推進農(nóng)村學(xué)前教育發(fā)展中存在著缺位的現(xiàn)象,由于財稅體制改革,財政過多的集中在了中央政府,同時省級、市級、縣級政府基于各自利益考慮,也很少向農(nóng)村投入相關(guān)的專項資金,致使農(nóng)村學(xué)前教育發(fā)展舉步維艱,根據(jù)柏檀等人的研究,“從2000年——2011年我國學(xué)前教育財政經(jīng)費占總教育經(jīng)費的比例一直徘徊于1.3%以下,而同期OECD的水平則在8.09%,遠遠高于我國。同時,以2010年蘇北地區(qū)學(xué)前教育城鄉(xiāng)生均財政投入來看,城市投入人均超過500元,而農(nóng)村卻不足20元?!保?]由此可見,我國農(nóng)村學(xué)前教育發(fā)展仍然面臨著巨大的挑戰(zhàn)。

(一)農(nóng)村學(xué)前教育發(fā)展的現(xiàn)存模式

目前,我國農(nóng)村學(xué)前教育發(fā)展仍然處于探索期,各地在結(jié)合自身特點的基礎(chǔ)上形成了不同的發(fā)展模式,根據(jù)何靜等人的研究,將其劃分為:鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心模式、城鄉(xiāng)一體化模式、農(nóng)村小學(xué)附設(shè)模式、農(nóng)村家庭作坊模式、非正規(guī)學(xué)前教育模式五種。[7]每種模式都有各自的特點、優(yōu)勢、劣勢,他們都是依據(jù)一定的現(xiàn)實條件而成長和發(fā)展起來的,但隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,我們需要對其進行進一步的研究和整合。

第一,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園,即在經(jīng)濟運行較為良好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心,由國家財政進行補貼的公立性質(zhì)的幼兒園,其優(yōu)點在于設(shè)施、師資等軟硬件條件好,但是,這種模式的幼兒園很難照顧到距離鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心較遠的農(nóng)村地區(qū)。

第二,城鄉(xiāng)一體化幼兒園,即城、鄉(xiāng)、村幼兒園進行聯(lián)合辦學(xué),通過各種互聯(lián)機制,實現(xiàn)教師、資金等資源的合理流動,實現(xiàn)姊妹園的共生共長,但這種類型幼兒園要求城鄉(xiāng)之間的一種高度互動,而且過于依賴城市的帶動作用。

第三,農(nóng)村小學(xué)附設(shè)幼兒園,這又包括兩類幼兒園,包括真正隸屬共建的幼兒園,以及掛名類幼兒園,這種辦學(xué)模式突出了幼——小銜接,但是也容易出現(xiàn)幼兒園小學(xué)化傾向。

第四,農(nóng)村家庭作坊幼兒園,即以家庭為校舍,通過低廉的價格和距離優(yōu)勢來吸引幼兒入學(xué)的一種辦學(xué)模式,雖然這種模式容易滿足家長個性化的需求,但就目前情況而言,質(zhì)量水準參差不齊,容易引發(fā)問題。

第五,非正規(guī)學(xué)前教育模式,這種教學(xué)模式由于沒有固定的時間、固定地點、固定師資等條件,因此被稱作“非正規(guī)”,如面向偏遠山區(qū)的流動幼兒園。

(二)農(nóng)村學(xué)前教育發(fā)展的困境

如上所述,雖然五種模式各有優(yōu)點,但在其發(fā)展道路上仍然面臨著一些問題,就目前農(nóng)村學(xué)前教育發(fā)展來看,其最大的困難突出表現(xiàn)在:學(xué)校、教師、經(jīng)費、管理、課程標準和標準模式構(gòu)建。

1.農(nóng)村學(xué)前教育學(xué)校、教師整體質(zhì)量較差

當前,我國仍然處于社會轉(zhuǎn)型期,城鄉(xiāng)發(fā)展的不平衡依然影響著社會生活的方方面面,農(nóng)村學(xué)前教育發(fā)展也不例外?!?008年,全國城鎮(zhèn)學(xué)前三年毛入園率為55.6%,農(nóng)村僅為35.6%,”[8]兩者相差了20個百分點,這在一定程度上說明了目前農(nóng)村學(xué)前教育辦學(xué)點的不足,同時,根據(jù)羅英智教授對遼寧省農(nóng)村學(xué)前教育的調(diào)查發(fā)現(xiàn),農(nóng)村的幼教職工和幼兒比達到1誜25.5,不到國家標準的三分之一,而教師本身學(xué)歷也多以中專和高中為主,且半數(shù)以上沒有任職資格證書。[9]這一系列突出的問題,成為了制約農(nóng)村學(xué)前教育發(fā)展的巨大阻礙。

2.農(nóng)村學(xué)前教育經(jīng)費、管理狀況令人擔憂

我國長時期以來教育經(jīng)費的投入一直不足,在中央,由于政府本身的自利傾向,其始終在尋求更大的財政支配權(quán),而推脫應(yīng)有責(zé)任,故而針對農(nóng)村學(xué)前教育的專項經(jīng)費則是鮮有撥付;在地方,由于教育投入對于GDP拉動的即期效應(yīng)不高等原因,地方政府從短期利益出發(fā),也形成了對農(nóng)村學(xué)前教育的漠視態(tài)度。這樣以來,農(nóng)村學(xué)前教育發(fā)展就進入了惡性循環(huán)階段,沒有經(jīng)費保證,無論是學(xué)校發(fā)展、還是現(xiàn)有學(xué)校的管理都面臨著巨大的壓力,因此,也就引發(fā)了一系列的相關(guān)問題,例如校車安全問題。

3.農(nóng)村學(xué)前教育課程、目標尚未確定標準

教育自身有其獨特的規(guī)律性,學(xué)前教育亦然。但由于小學(xué)入學(xué)壓力、家長壓力、幼兒園競爭之間的壓力、以及部分幼兒園自身師資、設(shè)備水平的限制,使得學(xué)前教育小學(xué)化傾向日益嚴重,日益異化為小學(xué)起步教育。但正如“幼兒教育之父”陳鶴琴先生所言,“書本主義的教育是死的教育”,在這里陳先生更希望實現(xiàn)一種“活教育”,而“活教育”才能真正實現(xiàn)做人、做中國人、做世界人的目的。[10]這種以兒童為主體,以兒童天性為出發(fā)點,來培養(yǎng)他們的自主意識,正是“活教育”比“死教育”的高明之處,也正因為如此,我們才要警惕學(xué)前教育的異化發(fā)展,從而明確目標,避免使兒童的成長受到不應(yīng)有的傷害。

4.農(nóng)村學(xué)前教育發(fā)展模式的方向選擇模糊

正如上文所述,目前五種模式雖各有發(fā)展,但是各自發(fā)展的前景、成長的目標都存在很大的未知性,更不用說五種模式的融合發(fā)展。這在一定程度上制約了公共財政投入的方向、影響了政府對于農(nóng)村學(xué)前教育發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃設(shè)計和政策安排,最終不可避免的影響農(nóng)村學(xué)前教育發(fā)展。因此,確定農(nóng)村學(xué)前教育發(fā)展模式,成為了促進其發(fā)展的必然選擇。

四、政府主導(dǎo)下的農(nóng)村學(xué)前教育發(fā)展的路徑選擇

政府主導(dǎo)下的農(nóng)村學(xué)前教育的良好發(fā)展需要基本滿足兩個條件,首先,要實現(xiàn)教育公平,透過教育公平推動農(nóng)村教育、經(jīng)濟、社會的全面發(fā)展,實現(xiàn)社會主義新農(nóng)村建設(shè);其次,要實現(xiàn)政府責(zé)任,通過政府對于農(nóng)村學(xué)前教育發(fā)展責(zé)任的切實履行,推動責(zé)任政府、法治政府、效能政府、服務(wù)型政府的構(gòu)建,最終實現(xiàn)政府治理體系、治理能力的現(xiàn)代化。

具體而言,我們要從以下七個方面來推動農(nóng)村學(xué)前教育的發(fā)展:

(一)農(nóng)村學(xué)前教育與小學(xué)教育融合辦學(xué)

所謂融合辦學(xué),就是指農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校實行學(xué)前、小學(xué)一校內(nèi)教學(xué)、同時,實現(xiàn)小學(xué)教師、幼兒教師的資源共享型的培訓(xùn),努力實現(xiàn)身份的雙重轉(zhuǎn)換,也就是要使單個教師同時勝任兩種不同類型的教育工作,最終實現(xiàn)教育資源利用的最大化。我國農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校的經(jīng)歷十分曲折,相關(guān)數(shù)據(jù)顯示“1995年到2010年,農(nóng)村教學(xué)點由原先的19.4萬所銳減到6.5萬所”[11],之后,國家頒布了《國務(wù)院辦公廳關(guān)于規(guī)范農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校布局調(diào)整的意見》(以下簡稱《意見》)指出:“堅決制止盲目撤并農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校。已經(jīng)撤并的學(xué)?;蚪虒W(xué)點,確有必要應(yīng)予以恢復(fù)?!?/p>

也正是由于2012年《意見》實行,對農(nóng)村學(xué)前教育與小學(xué)教育融合辦學(xué)提供了現(xiàn)實的可能性,同時,這種模式的實現(xiàn)本身就具有極大的優(yōu)越性。第一,校內(nèi)人數(shù)能夠得到一定的穩(wěn)定,保證了學(xué)校發(fā)展的可持續(xù)性。第二,由于整個農(nóng)村地區(qū)教師匱乏,融合辦學(xué)可以有效的提高師生比例。第三,由于整個農(nóng)村的物質(zhì)條件差,融合辦學(xué)對提高農(nóng)村教學(xué)機構(gòu)整體的基礎(chǔ)設(shè)施水平具有重要意義。第四,由于農(nóng)村財政有限,融合辦學(xué)可以節(jié)省資金并提高現(xiàn)有資金、資源的利用率,緩解資金、資源壓力。第五,融合辦學(xué)有利于爭取更多的財政專項和一般性資金的支持來緩解當?shù)亟逃Y源緊張的問題。第六,融合辦學(xué)可以實現(xiàn)農(nóng)村兒童接受更為優(yōu)質(zhì)、公平、多元的教育,使其更易成長為新農(nóng)村建設(shè)接班人。

(二)公辦、民營學(xué)前教育機構(gòu)的轉(zhuǎn)型發(fā)展

明確公辦、民營學(xué)前教育機構(gòu)各自的使命,使其向健康的方向發(fā)展。截至目前,公辦學(xué)前教育機構(gòu)多數(shù)集中在市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心,而在農(nóng)村地區(qū)則很少有公辦學(xué)前機構(gòu)出現(xiàn)。這一方面的原因是各地財政實力不同,但同時,我們也應(yīng)看到這是一種對公共財政責(zé)任的背棄,是一種對于農(nóng)村地區(qū)本有利益的變相掠奪。政府的公共財政支出必須承擔固有的信托責(zé)任,即“政府的財政活動應(yīng)履行其對公民和社會的承諾”[12],這里的公民,理應(yīng)包括農(nóng)村的應(yīng)受教育者。

因此,要做到公辦、民營學(xué)前教育機構(gòu)的順利轉(zhuǎn)型,必須堅持兩個基本原則。首先,公辦學(xué)前教育機構(gòu),其應(yīng)當致力于滿足最低水平程度的教育要求;其次,要大力發(fā)展社會力量辦教育,讓社會資本更多、更公平的進入學(xué)前教育領(lǐng)域,讓公辦、民辦學(xué)前教育教育機構(gòu)共同推動整個教育系統(tǒng)的良性發(fā)展,最終來切實實現(xiàn)教育公平和較好的履行政府責(zé)任。

(三)農(nóng)村學(xué)前教育經(jīng)費的專項撥付使用

首先,我們要明確教育資金來源,明確公共財政、社會捐助、家庭負擔的比例,通過合理的教育成本分擔來使學(xué)前教育得到良好發(fā)展。在這里,我們認為三者的比例由大到小應(yīng)該是公共財政、家庭、社會捐助,這樣劃分的原因在于,第一,社會捐助作為一種慈善行為,其本身有不確定性,使其不可能成為成本承擔主體;第二,家庭,尤其是農(nóng)村家庭,其本身物質(zhì)基礎(chǔ)薄弱,如果要其承擔主要部分,一定會使部分家庭放棄學(xué)前教育或是選擇一些資質(zhì)較差、存在安全隱患卻價格低廉的學(xué)前教育機構(gòu)。因此,政府作為公共財政的主體,無疑必然成為教育成本分擔的最主要、最重要的主體,而家庭較之于社會捐助的穩(wěn)定性優(yōu)勢,使其可以成為教育承擔的第二主體。

其次,我們需要加大農(nóng)村學(xué)前教育經(jīng)費的投入,特別需要設(shè)立專項的基金予以保證,以此,來確保農(nóng)村學(xué)前教育發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。與此同時,要明確專項基金的使用細則,通過對學(xué)生本人和教育機構(gòu)雙方實行補貼來實現(xiàn)基金的有效運作,這樣一來,一方面有利于減輕學(xué)生入學(xué)壓力和學(xué)校辦學(xué)負擔,另一方面可以賦予受教育者更多選擇的權(quán)利,也可以使辦學(xué)機構(gòu)將原先對生源的注意轉(zhuǎn)變到提高教育質(zhì)量上來。

(四)農(nóng)村學(xué)前教育教師的管理培訓(xùn)機制

農(nóng)村學(xué)前教育教師的管理培訓(xùn),需要做好四個方面:規(guī)劃、薪酬、培訓(xùn)、本土化。

所謂規(guī)劃,就是有關(guān)部門根據(jù)對未來人才需求的預(yù)期,以及目前該部門內(nèi)尚存勞動力之間的差額,而進行的一種規(guī)劃設(shè)計,旨在保證部門人才需求得到穩(wěn)定的供給,從而使部門正常運轉(zhuǎn)的活動。具體到農(nóng)村學(xué)前教育發(fā)展而言,就需要政府,特別是縣級政府做好下屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村,對于教師、教學(xué)管理人員需求的預(yù)測分析,從而有目的的吸引、培養(yǎng)優(yōu)秀人才進行再供給的過程。

所謂薪酬,是指雇主通過現(xiàn)金或其他形式的現(xiàn)金等值物作為報酬,向付出勞動的雇工進行補償?shù)倪^程,其包括工資、獎金、津貼以及其他利益形式。[13]具體到這里,需要對農(nóng)村學(xué)前教育教師進行工資設(shè)定,在額定工資的基礎(chǔ)上,加重績效工資比例,并適當擴大邊遠地區(qū)津貼、補貼。同時,要切實保證教師的勞動福利和養(yǎng)老問題,切實保障教師權(quán)益。

所謂培訓(xùn),是指按照本部門和員工自身發(fā)展的需要,有目的的對員工進行業(yè)務(wù)、知識、能力方面的教育、訓(xùn)練,以提高其自身素質(zhì),以使組織目標得以實現(xiàn)和個人能力得到提高的過程。針對農(nóng)村學(xué)前教育教師的培訓(xùn),首先,要確保教師自身素質(zhì)得以提升,其次,要給予教師一定輪崗、轉(zhuǎn)崗的機會,推行能上、能下、能進、能出的用人模式。

所謂本土化,就是培養(yǎng)教師要更加注重本土教師,特別是鄉(xiāng)村教師的培養(yǎng)。由于感情等紐帶的作用,鄉(xiāng)村教師更易于粘合在本土的崗位上,可以減少教師的流動,對農(nóng)村教育發(fā)展具有十分重要的意義。

(五)農(nóng)村學(xué)前教育課程的科學(xué)理性設(shè)計

教學(xué)課程關(guān)系到培養(yǎng)的目標,作為學(xué)前教育課程,由于其關(guān)系到的是3—6歲的兒童,因此,在課程設(shè)置上,我們更應(yīng)該關(guān)注兒童心理發(fā)展、兒童全面成長以及“去小學(xué)化”三方面內(nèi)容。

在這里,我們認為應(yīng)該學(xué)習(xí)陳鶴琴先生關(guān)于“活教育”的思想,來科學(xué)的安排學(xué)習(xí)課程,即融學(xué)習(xí)于自然、融學(xué)習(xí)于生活,在自然、在生活中進行學(xué)習(xí),將書本知識和社會生活相結(jié)合,不搞死教育。劉海紅博士在課程安排上總結(jié)出了一套經(jīng)驗,第一,要以健康為首,就像陳先生所言“強國必先強身,強身就要注重幼兒體育”。第二,要以游戲為主要形式,將知識融入游戲中,通過符合兒童身心特點的方式,幫助兒童在游戲中成長,在快樂中進步。第三,要注重藝術(shù)的學(xué)習(xí),特別是美術(shù)學(xué)習(xí),其對幼兒的全民身心發(fā)展具有十分重大的意義。[14]

(六)重視農(nóng)村學(xué)前教育的安全保護問題

目前,突出困擾農(nóng)村學(xué)前教育安全的問題主要集中在經(jīng)費緊張的機構(gòu)當中,由此引發(fā)的問題,通常包括兩類:其一,硬件配備和維護不足產(chǎn)生的安全隱患,如“校車安全”;其二,由經(jīng)費不足導(dǎo)致的爭搶生源過程中產(chǎn)生的安全隱患,如“聰明豆事件”。

因此,我們應(yīng)該首先通過財政支持,扶持必要的機構(gòu)進行物資采購和維護,其次,要加強對相關(guān)機構(gòu)的管理和監(jiān)督,保證該機構(gòu)資質(zhì)水平和日常運行都在標準范圍以內(nèi),最后,要合理規(guī)劃機構(gòu)布局,在保證市場機制發(fā)揮有效作用的前提下,適度的通過經(jīng)濟、法律和必要的行政手段進行干預(yù),保證一定密度人口水平上的合理的學(xué)前教育機構(gòu)主體的存在。

(七)完善農(nóng)村學(xué)前教育的相關(guān)頂層設(shè)計

一項好的制度,最有效的保證措施就是通過法律的形式予以確定,賦予其法律上的地位,保證其可以實現(xiàn)常態(tài)化的執(zhí)行。

具體而言,第一,我們需要加強有關(guān)促進學(xué)前教育方面的立法,明確其自身地位,增加頂層設(shè)計,來推動整個體系的良性發(fā)展。第二,我們要設(shè)立該領(lǐng)域的準入門檻,保證領(lǐng)域內(nèi)整體質(zhì)量的水平,從而保證幼兒教育事業(yè)的發(fā)展。第三,我們要設(shè)立中央、省、市、縣、村的聯(lián)動信息平臺,確保各級之間信息順暢,以此作為財政資金撥付的有效依據(jù)。第四,實行首長負責(zé)制,確保責(zé)權(quán)對等,通過壓力,提升動力。第五,繼續(xù)放開教育市場,通過法律保證各市場主體的合法權(quán)益,促進市場經(jīng)濟和教育產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。

結(jié)論

教育事業(yè)關(guān)系國計民生,解決教育中存在的問題對于一國之發(fā)展具有十分重要的意義。中國是一個人口大國,其中有近一半為農(nóng)業(yè)人口。因此,解決農(nóng)民教育問題,尤其是解決處于教育事業(yè)前沿的學(xué)前教育問題就成為了一個十分重要的課題。改革開放以來,由于國民經(jīng)濟發(fā)展和國家政策等原因,使得農(nóng)村、農(nóng)民、農(nóng)業(yè)長期處于一種弱勢地位,不斷的支持著城市、工業(yè)的發(fā)展,由此形成了如今的二元經(jīng)濟格局。正是基于此原因,當下的農(nóng)村學(xué)前教育發(fā)展不能僅僅依靠市場的力量進行資源的分配,而應(yīng)當使政府發(fā)揮主導(dǎo)作用,通過“看得見的手”讓農(nóng)民真正的享受到“看得見的利益”,這不僅僅是對過去發(fā)展所造成的過失的彌補,更是政府履行職責(zé)、實現(xiàn)社會公平、實現(xiàn)教育公平的應(yīng)有之舉。因此,面對當前農(nóng)村學(xué)前教育存在的學(xué)校數(shù)量、教師質(zhì)量、經(jīng)費數(shù)量、教學(xué)課程、發(fā)展方向等問題,就應(yīng)當依靠政府主導(dǎo),來轉(zhuǎn)變發(fā)展模式和創(chuàng)新管理體制,通過融合辦學(xué)、公辦和私營學(xué)前機構(gòu)的轉(zhuǎn)型發(fā)展、經(jīng)費的專項撥付、教師的靈活管理、課程的科學(xué)設(shè)置、安全問題的切實管理和相應(yīng)的頂層設(shè)計來予以解決。

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編輯:李志文

資政參考

收稿日期:2014-11-08

DOI:10.3969/J.ISSN.2095-7238.2015.01.018

文章編號:2095-7238(2015)01-0104-07

文獻標志碼:A

中圖分類號:G40-011.8

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