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以校本教研作支撐,提升教師專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)

2015-04-08 16:14:39盧靜孫曉東
中國(guó)校外教育(下旬) 2015年1期
關(guān)鍵詞:校本教研專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)教師

盧靜 孫曉東

摘要:教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展作為學(xué)校工作的重中之重,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)校本研修,是促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的主要?jiǎng)恿σ蛩?。也為教師?duì)伍的專(zhuān)業(yè)化建設(shè)創(chuàng)造了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的平臺(tái),“人人有機(jī)會(huì),人人可成才”的教研土壤、“人人敢創(chuàng)新,人人要發(fā)展”的教研氛圍,它將推動(dòng)我們建設(shè)一支師德師風(fēng)高尚、教學(xué)業(yè)務(wù)技能精良、教育科研能力強(qiáng)、具有創(chuàng)新開(kāi)拓精神的師資隊(duì)伍。

關(guān)鍵詞:校本教研 教師 專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)

如果說(shuō)教學(xué)質(zhì)量是一所學(xué)校生存和發(fā)展的生命線(xiàn)的話(huà),那么校本教研就是這個(gè)生命線(xiàn)上的心臟,校本教研為教師的角色轉(zhuǎn)變構(gòu)成了一個(gè)理論與時(shí)間的互動(dòng)平臺(tái),成為促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)的主渠道。

一、以人為本,形式多樣的校本培訓(xùn),是教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)

開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的校本培訓(xùn)活動(dòng),引導(dǎo)教師在學(xué)習(xí)中研究,在研究中提升,滿(mǎn)足每個(gè)教師個(gè)體發(fā)展需要,才能有效提高教師的整體素質(zhì),我校以教師的實(shí)際需要為切入點(diǎn),建立了以人為本的校本培訓(xùn)模式。

1.互動(dòng)學(xué)習(xí),及時(shí)解決教師的困惑問(wèn)題

(1)參與式學(xué)習(xí),我校廣泛開(kāi)展“參與式學(xué)習(xí)”活動(dòng),調(diào)動(dòng)每個(gè)教師的參與積極性,共同討論,全方位互動(dòng),有效解決了教育教學(xué)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)的一系列問(wèn)題。如我們針對(duì)現(xiàn)在學(xué)生輟學(xué)、厭學(xué)現(xiàn)象,大家展開(kāi)討論,查找原因,通過(guò)討論分析,大家一致認(rèn)為問(wèn)題的主要原因有:“學(xué)生學(xué)習(xí)目的不明確”“學(xué)習(xí)方法不對(duì)路”“家長(zhǎng)觀(guān)念滯后”等,針對(duì)這些問(wèn)題,我們及時(shí)按專(zhuān)業(yè)教研組分級(jí)進(jìn)行了有關(guān)理論知識(shí)學(xué)習(xí)和觀(guān)看光盤(pán)錄像、聽(tīng)取專(zhuān)家講座等培訓(xùn),給教師以引導(dǎo)和啟發(fā),同時(shí)讓教師進(jìn)行家訪(fǎng),這些有效地促進(jìn)了教師對(duì)輟學(xué)、厭學(xué)這一現(xiàn)象的深入研究,并提出了許多治輟防厭學(xué)的方法和策略,通過(guò)實(shí)踐收到較好效果,極大的提高了教師的理論和實(shí)踐水平,同時(shí),為實(shí)現(xiàn)學(xué)?!安蛔屢粋€(gè)孩子掉隊(duì)”的理念,奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(2)分享式學(xué)習(xí),我們?cè)诿看蔚募w業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí),堅(jiān)持進(jìn)行“十分鐘向您推介”活動(dòng),鼓勵(lì)教師將自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)收獲介紹給大家,達(dá)到資源共享。

本學(xué)期,我們組織了“教師讀書(shū)”活動(dòng),根據(jù)教師教育教學(xué)的需要,我們選定10本書(shū)籍在教師中相互傳閱,每位教師在閱讀一本書(shū)后,總結(jié)自己的所思所悟,利用“十分鐘推介”分享給其他教師,這種學(xué)習(xí)活動(dòng),給了教師相互交流共享資源的機(jī)會(huì),提高了教師主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)。

2.按需培訓(xùn),滿(mǎn)足教師不同的發(fā)展需求

只有教師發(fā)展需要的,才是最有價(jià)值的,我校根據(jù)教師團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)與個(gè)體需要提供不同的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),促使每個(gè)人在原有基礎(chǔ)上不斷提高。

(1)有計(jì)劃的常規(guī)培訓(xùn),滿(mǎn)足教師的發(fā)展需要

每學(xué)期,我們都要通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、訪(fǎng)談?dòng)懻?、?shí)地跟蹤等方法了解教師教育教學(xué)中存在的突出問(wèn)題和教師的實(shí)際發(fā)展需要,從而確定相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容,本學(xué)期我們從問(wèn)題入手,針對(duì)教師反思能力較弱、一日教學(xué)常規(guī)研究不精細(xì)、課堂教學(xué)有效性不高等問(wèn)題,確定了:如何提高教師的教育反思能力;分環(huán)節(jié)深入剖析教學(xué)常規(guī)活動(dòng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);有效教學(xué)的實(shí)施和策略等培訓(xùn)內(nèi)容。對(duì)于這些培訓(xùn)內(nèi)容,我們根據(jù)各課題組長(zhǎng)、骨干教師的自身優(yōu)勢(shì)進(jìn)行分工,提前備課,做好充分準(zhǔn)備,收到良好效果。

(2)多層次的“面對(duì)面”培訓(xùn),促進(jìn)新教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)

我校的名師造就工程是從新教師入校第一天開(kāi)始的,對(duì)新教師我們實(shí)行三個(gè)“面對(duì)面”培訓(xùn)。一是與校領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)面,從生活上給予關(guān)心,從思想上加以鼓勵(lì),使其感受到學(xué)校的溫暖,從而消除緊張心理,盡快適應(yīng)工作,并向她推薦骨干教師,介紹她們的成長(zhǎng)經(jīng)歷,鼓勵(lì)其向骨干教師學(xué)習(xí)請(qǐng)教,調(diào)動(dòng)其工作熱情與進(jìn)取意識(shí);二是與骨干教師面對(duì)面:第一年安排一位骨干教師與新教師“一對(duì)一結(jié)對(duì)幫帶”,從計(jì)劃制定、一日活動(dòng)組織、家長(zhǎng)交流等各方面手把手地指導(dǎo);三是與全體教師面對(duì)面:提供機(jī)會(huì)讓新教師在教師群體中亮相、展示、磨練,如第一個(gè)月開(kāi)設(shè)“亮相課”,三個(gè)月開(kāi)設(shè)“過(guò)關(guān)課”,每學(xué)期末進(jìn)行一次“匯報(bào)課”。

二、樂(lè)于實(shí)踐、善于創(chuàng)新的研究團(tuán)隊(duì)是教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的助推器

我們充分挖掘每個(gè)人的潛能,調(diào)動(dòng)每個(gè)人參與研究的積極性,營(yíng)造濃厚的研究氛圍,教師們就能夠不斷突破自己的能力上限,實(shí)現(xiàn)共同提高。

1.關(guān)注教師成長(zhǎng),提供超越發(fā)展的空間

在我校我們以賞識(shí)的眼光觀(guān)察每一個(gè)人,發(fā)現(xiàn)每個(gè)人的閃光點(diǎn),并給予機(jī)會(huì),使其優(yōu)勢(shì)不斷擴(kuò)大,我們堅(jiān)持“一個(gè)都不能少”的觀(guān)念,也就是不放過(guò)任何一個(gè)教師,給每個(gè)教師充分的成長(zhǎng)空間,對(duì)于自身優(yōu)勢(shì)突出而又積極上進(jìn)的教師給予一個(gè)“放”字,實(shí)現(xiàn)超越發(fā)展;對(duì)于樸實(shí)認(rèn)真、不善于表現(xiàn)自我的教師給予一個(gè)“推”字,推她一把,給她展示磨煉的機(jī)會(huì),幫她超越自我。對(duì)于上進(jìn)心不強(qiáng)、得過(guò)且過(guò)的教師給予一個(gè)“拉”字,拉她一把,避免掉隊(duì)。這種“人人有機(jī)會(huì),一個(gè)也不掉隊(duì)”的教研氛圍充分調(diào)動(dòng)了教師的積極性與主動(dòng)性。

2.鼓勵(lì)教師創(chuàng)新,營(yíng)造人人進(jìn)取的氛圍

近年來(lái),我校善于研究、敢于創(chuàng)新的骨干教師層出不窮,在某些領(lǐng)域的研究中充分發(fā)揮了帶動(dòng)作用。我們主要采取了兩個(gè)策略:一是校長(zhǎng)引領(lǐng),做創(chuàng)新的先行者。二是放手放權(quán),給教師大膽嘗試的機(jī)會(huì)。對(duì)于教師的獨(dú)特想法、創(chuàng)新性建議,我們及時(shí)鼓勵(lì),放手讓他們?nèi)?shí)踐去探索,并從理論上、精神上、經(jīng)費(fèi)上給予大力支持,和他們一道去研究。在這種引導(dǎo)鼓勵(lì)的氛圍中,創(chuàng)新性教師不斷涌現(xiàn),創(chuàng)新性做法越來(lái)越多。

三、點(diǎn)面結(jié)合、追求實(shí)效的校本教研活動(dòng)是教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的大熔爐

校本教研活動(dòng)的形式是多種多樣的,近幾年,我們以“提高一日教學(xué)活動(dòng)質(zhì)量”為切入點(diǎn),以“引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)探究學(xué)習(xí)”為研究目的,尤其注重了“骨干教師牽頭成立課題組進(jìn)行教法研究”這一個(gè)“點(diǎn)”和“一日教學(xué)活動(dòng)中各環(huán)節(jié)亮點(diǎn)的展示交流”這一個(gè)“面”的結(jié)合,通過(guò)內(nèi)容豐富、形式多樣的教研活動(dòng),來(lái)改善教育實(shí)踐、提高教與學(xué)的質(zhì)量、促進(jìn)師生共同發(fā)展。

加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)校本研修,是促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的主要?jiǎng)恿σ蛩?。也為教師?duì)伍的專(zhuān)業(yè)化建設(shè)創(chuàng)造了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的平臺(tái),相信我們會(huì)在校本研修這個(gè)舞臺(tái)上,邊摸索耕耘,邊豐碩收獲,一定會(huì)在教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展這塊沃土中汲取更多養(yǎng)料,豐盈起我們整個(gè)教師的生命。

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