盧露

摘要：我國園林綠化工程的發(fā)展速度越來越快，但是在快速發(fā)展的同時也不可避免地存在一些管理上的問題，園林綠化工程現(xiàn)場管理是園林綠化事業(yè)的核心工作，只有努力提高園林綠化現(xiàn)場管理的水平，才能使園林綠化發(fā)揮更大的生態(tài)效益和社會效益。施工現(xiàn)場管理水平在一定程度上直接影響園林綠化的質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：園林綠化 市場 發(fā)展 質(zhì)量

1 園林綠化概述

園林綠化不僅能起到改善環(huán)境的作用，還能夠給人們帶來美的享受，但是一些園林工程項目在施工中存在消耗高、浪費大等問題。因此，城市園林綠化建設(shè)是國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃中的重要內(nèi)容之一，隨著我國城鎮(zhèn)化進(jìn)程進(jìn)一步加快，2012 年，我國國內(nèi)城鎮(zhèn)人口71182萬人，鄉(xiāng)村人口64222萬人，城鎮(zhèn)人口占總?cè)丝诒戎剡_(dá)到52.57%，隨著城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大，城市生態(tài)環(huán)境面臨巨大壓力。未來，城市園林綠化將會面臨巨大的發(fā)展機遇。

2 園林綠化工程施工現(xiàn)場管理的作用

隨著園林綠化的不斷發(fā)展，將會引發(fā)激烈的市場競爭。在激烈的市場競爭中，對于園林綠化企業(yè)來說，要想實現(xiàn)自身的發(fā)展，同時占有一定的市場份額，在這種情況下，需要采取措施，在綠化工程質(zhì)量方面下大功夫。園林綠化企業(yè)不斷提升自身的市場競爭力，一方面需要提供高質(zhì)量、低造價、工期短的工程，另一方面對施工現(xiàn)場需要進(jìn)行嚴(yán)格的管理。這是因為，園林綠化工程的質(zhì)量問題在一定程度上受到施工現(xiàn)場管理的影響和制約。而施工企業(yè)施工現(xiàn)場管理水平的高低，將會直接影響工程的質(zhì)量，并且將會進(jìn)一步增加工程成本，以及后期的維護(hù)費用等。

3 對園林綠化工程加強現(xiàn)場管理

與其他的工程一樣，質(zhì)量對于園林綠化工程來說同樣也是第一位的，可以說任何一個園林綠化施工都是藝術(shù)創(chuàng)造的過程，在這一創(chuàng)造的過程中，施工質(zhì)量直接影響園林綠化工程的品質(zhì)。所謂現(xiàn)場施工質(zhì)量控制，就是在現(xiàn)場施工過程中，利用一系列的質(zhì)量控制措施，實現(xiàn)工程合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)，進(jìn)而在一定程度上確保工程質(zhì)量符合園林綠化工程的設(shè)計規(guī)范。

對于園林綠化工程來說，其現(xiàn)場施工管理水平的高低，直接影響園林綠化產(chǎn)品的質(zhì)量，同時影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。園林綠化企業(yè)長期以來，一直被稱為城市的農(nóng)民，在經(jīng)營管理、施工現(xiàn)場管理等方面管理不到位，使得企業(yè)管理出現(xiàn)一系列的問題，進(jìn)而在一定程度上出現(xiàn)消耗高、浪費大、質(zhì)量差等問題。從施工現(xiàn)場管理的實際情況來看，主要表現(xiàn)為施工現(xiàn)場混亂、施工組織缺乏計劃性，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等進(jìn)行操作，制定的規(guī)章制度形同虛設(shè)。在這種情況下，勞動生產(chǎn)率比較低，經(jīng)濟(jì)效益不高，工程質(zhì)量低劣，進(jìn)而嚴(yán)重制約了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

4 園林綠化工程施工現(xiàn)場管理措施

4.1 施工方案管理

對于園林綠化施工企業(yè)來說，為了提高綠化工程的施工質(zhì)量，需要采取措施，做好施工準(zhǔn)備工作。其中，對選用的材料、設(shè)備等進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，進(jìn)一步確保材料、設(shè)備的合格性，同時對設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng)，確保其正常運轉(zhuǎn)，使其能夠投入運行，在一定程度上為提高現(xiàn)場施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。此外，需要勘探、檢測地理環(huán)境、地質(zhì)地貌等，這樣在動工過程中真正做到有的放矢。結(jié)合園林綠化工程項目的實際情況，組織編制施工方案，以支付最小的成本，設(shè)計出符合合同要求的方案，進(jìn)一步提高整個工程的投入產(chǎn)出比，同時提高資源的利用率，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益最大化。

4.2 施工材料管理

在園林綠化工程施工過程中，原材料的質(zhì)量直接關(guān)系到綠化工程的質(zhì)量和效果。所以在施工過程中，需要嚴(yán)格按照采購、存儲制度對原材料進(jìn)行管理，同時對材料保管人員加大教育培訓(xùn)的力度。在采買原材料的過程中，需要樹立成本意識，為了進(jìn)一步壓縮采購成本，通常情況下，需要對同等所需材料進(jìn)行批量采購，同時做好原材料的保管、使用記錄，在一定程度上減少損失。

4.3 提升施工人員管理水平

在施工人員素質(zhì)方面，選擇綜合素質(zhì)、文化水平較高的人員，同時對這些人員進(jìn)行教育和培訓(xùn)。通過制定各種規(guī)章制度，對每個人的任務(wù)、責(zé)任等進(jìn)行明確。

4.4 制度與安全管理

在園林綠化工程施工過程中，需要對現(xiàn)場施工加強管理，對于施工企業(yè)來說，在對施工現(xiàn)場進(jìn)行管理時，需要嚴(yán)格遵守規(guī)章制度。同時，在整個施工過程中，需要嚴(yán)格遵循安全的原則。一方面組織施工人員進(jìn)行安全知識、技能培訓(xùn)，進(jìn)一步幫助他們樹立安全意識，掌握安全技能；另一方面建立完善的安全制度，提高安全施工的水平。

4.5 后期維護(hù)

對于園林綠化工程項目來說，當(dāng)工程竣工以后，仍需要制定相應(yīng)的方案，對綠化工程進(jìn)行后期維護(hù)，同時對工程項目安排項目責(zé)任人、技術(shù)人員等進(jìn)行檢驗和養(yǎng)護(hù)，為了提高檢驗、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，需要建立相應(yīng)的抽查機制。

5 結(jié)束語

城市園林綠化作為改善城市生活質(zhì)量、美化市容市貌的一種重要手段。當(dāng)前，園林綠化市場競爭異常激烈，對于園林綠化施工企業(yè)來說，在激烈的市場競爭中要想求生存、謀發(fā)展，必須為用戶提供優(yōu)質(zhì)的工程產(chǎn)品，而良好的產(chǎn)品，一方面需要設(shè)計和材料供應(yīng)，另一方面需要施工工藝和現(xiàn)場管理做保證。綜上所述，施工現(xiàn)場管理作為施工企業(yè)管理的重要組成部分，同時也是企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)。

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