一是制定出臺(tái)《關(guān)于嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制管理的意見》，夯實(shí)機(jī)構(gòu)編制管理基礎(chǔ)。管住機(jī)構(gòu)編制總量，確保“兩個(gè)不突破”，盤活用好機(jī)構(gòu)編制存量，調(diào)整優(yōu)化編制結(jié)構(gòu)，嚴(yán)肅機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行“五個(gè)嚴(yán)禁”。二是精簡壓縮編制重調(diào)控，盤活現(xiàn)有編制資源。加強(qiáng)調(diào)研，摸清底數(shù)，科學(xué)測算各單位精簡壓縮編制數(shù)，制定精簡壓縮編制工作方案，對(duì)精簡壓縮編制后的機(jī)關(guān)事業(yè)單位編制及時(shí)核定，更新實(shí)名制數(shù)據(jù)庫。對(duì)收回的編制進(jìn)行專項(xiàng)管理，調(diào)劑用于全區(qū)重點(diǎn)領(lǐng)域和行業(yè)，進(jìn)一步建立完善編制儲(chǔ)備機(jī)制。三是開展核查抓落實(shí)，強(qiáng)化實(shí)名制管理。對(duì)各部門機(jī)構(gòu)編制文件進(jìn)行梳理匯總，編印成冊(cè)，并制作成光盤發(fā)放給各單位。完善《機(jī)構(gòu)編制情況一覽表》，為單位準(zhǔn)確掌握現(xiàn)有機(jī)構(gòu)和人員編制情況提供便利。endprint