許 妍
(復(fù)旦大學馬克思主義學院)
在2013年《關(guān)于上海市社區(qū)青少年群體出現(xiàn)“結(jié)構(gòu)性變化”風險及其對策的情況專報》中提到,社區(qū)青少年群體數(shù)量和來源結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,非滬籍社區(qū)青少年占到七成以上。調(diào)查顯示,目前上海社區(qū)青少年人口總數(shù)約為11.7萬人,其中滬籍社區(qū)青少年群體總數(shù)約3.1萬,與2002年統(tǒng)計的6.3萬相比,這11年來滬籍社區(qū)青少年的總?cè)藬?shù)已減少近一半。同時,根據(jù)抽樣調(diào)查結(jié)果以及第六次人口普查和實有人口數(shù)據(jù)計算,全市非滬籍社區(qū)青少年人數(shù)已達到8.6萬人。
與戶籍人口相比,來滬人員年齡結(jié)構(gòu)明顯年輕化。數(shù)據(jù)顯示,來滬人員比重最大的三個年齡組分別是20歲至24歲、25歲至29歲和30歲至34歲。文化程度以初中為主,初中及以下學歷占來滬人員總數(shù)的3/4,大專及以上學歷僅為10%左右。目前,就業(yè)機會多、生活成本相對較低的郊區(qū),成為了來滬人員的主要流入?yún)^(qū)域。
來滬青少年人群漸眾、比例漸高、需求漸多、情況漸復(fù)雜、問題漸凸顯。來滬青少年已不僅是上海人口結(jié)構(gòu)中新的重要組成部分,也是上海城市發(fā)展的重要參與主體,更成為了共青團履行基本職能的新的重要工作對象。既有研究顯示,來滬青少年普遍渴望融入上海并與這座城市同步發(fā)展,而上海的發(fā)展也一直需要并將繼續(xù)依賴于他們的參與。[1]但是,人口持續(xù)增長對城市容納能力形成嚴峻挑戰(zhàn),包括資源緊張、基本公共服務(wù)與社會管理的壓力等。
浦東新區(qū)是外來人口快速導(dǎo)入?yún)^(qū),根據(jù)統(tǒng)計顯示,浦東現(xiàn)有14周歲至35周歲人口約194.4萬人,占新區(qū)總?cè)丝诘?7%。其中,這一年齡段的來滬人口近126萬人,占新區(qū)青年總?cè)丝诘?4.8%。其中大部分來滬青少年居住在大型居住區(qū)(簡稱“大居”)?!按缶印彼趨^(qū)域相對偏遠、資源稀缺,使得青少年需求與資源供給較難對等匹配,團組織內(nèi)外資源的整合上缺少渠道。在團的陣地建設(shè)上,還需進一步探索實體陣地和網(wǎng)絡(luò)陣地的建設(shè)。團的資源還較為缺乏,如一些來滬青年需要的在滬生活的便民咨詢、就業(yè)就學咨詢、文化娛樂活動等尚不能完全滿足。相對于本市戶籍青少年,來滬青少年普遍生活狀況較差。來滬青年群體在“大居”中的歸屬感較弱,因此,社區(qū)尚未形成青年主動參與管理建設(shè)、自發(fā)形成社團開展活動的局面。社區(qū)一線管理服務(wù)隊伍缺編嚴重,例如社工人數(shù)不足;財力保障捉襟見肘,“大居”運轉(zhuǎn)需要持續(xù)、大量的資金投入,給近年來增速有限的鎮(zhèn)級財力帶來了嚴峻考驗;社區(qū)治理能力不足,粗放化。同時由于來滬青少年享有的基本公共服務(wù)較少,社會保障覆蓋有限,造成來滬青少年社會融合進程緩慢,社區(qū)歸屬感較弱。就全區(qū)面上而言,來滬青少年集中分布于城郊結(jié)合部,特別是18-35周歲的來滬務(wù)工青年大量生活在城郊結(jié)合部的“廠中村”、“城中村”,給郊區(qū)社會管理帶來了較大壓力。因此,隨之而來的外來人口的服務(wù)與管理是社會管理的重要工作之一。為了深入貫徹黨的十八屆三中全會關(guān)于“嚴格控制特大城市人口規(guī)?!钡臎Q定,必須全面地掌握當前來滬青少年群體的生存發(fā)展狀況,了解來滬青年,包括務(wù)工人員、閑散青年及其隨遷子女的需求,探索適合地區(qū)特色的“青年中心”建設(shè)路徑及其發(fā)展機制。
本研究所關(guān)注的主題——來滬人員聚集區(qū)青少年服務(wù)機制研究,是為了探討來滬青少年工作如何從服務(wù)轉(zhuǎn)向管理,體現(xiàn)“管理先行”,通過“青年中心”實現(xiàn)與來滬青年的協(xié)同管理、共同治理。在認真分析當前工作主要問題的基礎(chǔ)上,對未來繼續(xù)推進來滬務(wù)工青年社會融入提出了切實可行的對策建議。
本研究對于來滬青少年聚集區(qū)的需求調(diào)研主要選取定量研究和定性分析的方法,通過問卷調(diào)查和個案訪談開展(2014年11月—2015年3月期間進行)。問卷調(diào)查通過隨機抽樣向浦東新區(qū)三個社區(qū)(東明路街道、曹路鎮(zhèn)、航頭鎮(zhèn))的350位來滬青少年(2015年2月前居住在該社區(qū)滿一年的)發(fā)放調(diào)研問卷,了解需求信息。三個社區(qū)問卷回收率達到100%。選擇這三個社區(qū)做調(diào)查,主要是由于他們分別是外來經(jīng)商人員集中區(qū)和大型居住區(qū),在全市范圍內(nèi)屬于較早建立來滬青少年服務(wù)機制的社區(qū)。這些社區(qū)中的來滬青少年處于一種社會融入的邊緣狀態(tài)——一旦政策變化造成他們的工作、生活的改變,他們極有可能生活面臨困難,無法融入上海社會,從而離開上海返回戶籍地。換言之,這些人群是對政策最敏感的一類人群。
本研究剔除了年齡大于35歲的人群,實際回收有效問卷346份。個案訪談選擇在東明路街道“來滬青年建設(shè)者之家”和航頭鎮(zhèn)青年中心開展,選擇這兩家青年中心主要是因為其所轄社區(qū)的來滬青少年較集中,開展工作的時間較長,隊伍建設(shè)相對成熟,服務(wù)已見成效。
1. 樣本戶籍構(gòu)成特點
在我們調(diào)研的三個社區(qū)中,來滬青少年的戶籍構(gòu)成結(jié)構(gòu)非常明顯,主要集中于安徽(36%)和河南(21%)兩個省份,江蘇、江西、山東等省份的人群占比均不超過10%。還有極少一部分來自于內(nèi)地偏遠省份。由于安徽和河南兩省份人口眾多,經(jīng)濟發(fā)展水平較上海相對落后,到達上海交通便利,可以大量輸出青年勞動力,因而來滬務(wù)工人員較多。
2. 樣本年齡段分布
在隨機抽樣的被調(diào)查人員中,25周歲至30周歲的青年居多(44%),其次是30周歲至35周歲的青年(25%),18周歲至25周歲的青年約占1/4,18周歲以下的青少年比重最少(11%)。調(diào)查數(shù)據(jù)初步反映出浦東新區(qū)的來滬青少年年齡層偏低,以30周歲以下的青年為主。這與他們來滬從事的工作需求相關(guān),例如個體商業(yè)、體力勞動行業(yè)。其中,未成年人多是務(wù)工人員的隨遷子女。
3. 樣本在滬居住年限統(tǒng)計
調(diào)研對象中大部分已經(jīng)在上海居住超過3年以上,比例達到68%,其中居住滿3年的人數(shù)最多(33%),居住超過5年的人群比例占17%。但我們不難發(fā)現(xiàn),樣本在滬居住年限的構(gòu)成呈現(xiàn)出社區(qū)差異,即部分社區(qū)呈現(xiàn)年輕化趨勢,如東明路街道中有超過81%的來滬青少年在滬居住3年或3年以下。這是由于東明路街道內(nèi)有一條繁華的商業(yè)街,沿街商鋪多是外來務(wù)工青年經(jīng)營,工作相對穩(wěn)定,收入也比較可觀,這些來滬青年留滬發(fā)展的意愿更強烈。同時,東明路街道成立的“來滬青年建設(shè)者之家”為他們提供了法務(wù)咨詢、就業(yè)導(dǎo)航、文化娛樂等內(nèi)容豐富的服務(wù)項目,形成了共進、互融、和諧的社區(qū)氣氛。
4. 樣本留滬意向統(tǒng)計
整體來說,渴望留在上海且有長遠打算的來滬青少年占據(jù)了較大比例(19%);但是絕大部分的來滬青少年的選擇還是傾向于最后返回家鄉(xiāng)(41%);另有一部分來滬青少年表示目前不太確定(32%);只有極少一部分人表示完全不會留在上海(7%)。由此,我們可以推測,在上海工作生活對大部分的外來青少年仍然具有較大的吸引力,大部分來滬青少年渴望融入上海社會。但是調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,在未來是否愿意留滬這一選項上,各社區(qū)呈現(xiàn)出一些差異,如航頭鎮(zhèn)中表示完全不會留在上海的比例遠遠超過其他兩個社區(qū)。這與各社區(qū)來滬青少年的職業(yè)類別有關(guān)系,從訪談中我們得知,居住在航頭鎮(zhèn)的來滬青少年主要從事低技能型、勞動強度大的工種,收入水平較低且工作不穩(wěn)定,從而影響到其留滬發(fā)展的意愿。
5. 來滬年限影響留滬意愿
調(diào)查數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn),來滬年限對未來留滬意愿產(chǎn)生影響。結(jié)合居住年限統(tǒng)計圖表和留滬意向統(tǒng)計圖表,顯示出來滬年限越長,未來留滬的意向越強烈,反之來滬時間越短,未來留滬意向則越弱。例如在航頭鎮(zhèn)中,來滬青少年來滬時間明顯短于其他兩個社區(qū),其未來留滬意向則明顯弱于其他兩個社區(qū)。
因此,如要增強對社區(qū)來滬青少年的管理,提升他們的社區(qū)歸屬感,應(yīng)該發(fā)揮部分來滬年限較久的社區(qū)青少年的影響作用,把他們納入社區(qū)來滬青少年管理的機制中來,充分發(fā)揮他們的主觀能動性。
近些年來,通過各方的積極努力,來滬青少年群體在文化程度、生活和就業(yè)狀況等方面都有了較大的改觀,但是和本地居民相比,生活質(zhì)量、就業(yè)保障、社會地位等方面仍有一些差距,也造成了一些特殊的群體化問題。本次調(diào)研從他們的個性化需求和對現(xiàn)存社區(qū)服務(wù)狀況的滿意度著手,著重了解需求與現(xiàn)狀之間存在的不匹配因素。
雖然來滬青少年很少主動向?qū)I(yè)工作者尋求幫助,但不代表他們沒有強烈的需求。從數(shù)據(jù)來看,來滬青少年的需求大致情況為:就業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn)(29%)、法律咨詢和個人維權(quán)(22%)、創(chuàng)業(yè)扶持(14%)和醫(yī)療保障(16%)成為幾大重要需求,家庭關(guān)系調(diào)解、學業(yè)問題、心理疏導(dǎo)等需求微弱。
學生群體渴望高校志愿幫扶。部分來滬學生及家長非常希望能夠得到社區(qū)周邊大學生的學業(yè)輔導(dǎo)幫助;希望這種幫助是通過一對一家教或者一對多輔導(dǎo)的方式展開;對于輔導(dǎo)的頻次則希望保持在每周一到兩次。這是由于來滬青少年所就讀的學校主要是面向外來人口的農(nóng)民工子弟學校,教育資源和教學水平有限,不能滿足學生和家長的期待。想長期留滬發(fā)展的人群需要更多教育支持。
待業(yè)群體渴望通過輔導(dǎo)支持快速就業(yè)。待業(yè)青少年希望求職過程中能夠得到就業(yè)信息指導(dǎo)、面試技巧輔導(dǎo)以及專業(yè)技能培訓(xùn)等協(xié)助,而對于想要自主創(chuàng)業(yè)的來滬青少年則希望得到創(chuàng)業(yè)方向指導(dǎo)、專業(yè)技能培訓(xùn)、相關(guān)政策告知以及人才培訓(xùn)協(xié)助等。目前,待業(yè)群體主要分為三類,一是有過違法勞教經(jīng)歷的人群,二是自身無就業(yè)意愿的人群,三是剛剛失業(yè)正在求職的人群。這三類人群所需的輔導(dǎo)不完全一致,但都有希望接受輔導(dǎo)幫助的愿望。
個體商戶渴望場地和經(jīng)費支持。來滬青少年在社區(qū)做個體商業(yè)的大部分是經(jīng)營餐飲和美容美發(fā)行業(yè),他們覺得“經(jīng)商來錢比打工快,且自己前期已有一定的基礎(chǔ)。”在經(jīng)營過程中他們遇到的主要困難有:沒有專業(yè)財務(wù)和法律知識、啟動資金不足,場地有限等。雖然職業(yè)穩(wěn)定性和經(jīng)濟狀況略好于其他從業(yè)者,但個體經(jīng)營戶通常以家庭為單位,所以涉及養(yǎng)老、子女教育、就業(yè)等多重問題。
父母對子女的教育問題普遍焦慮。超過八成的來滬青年對子女受教育問題感到擔憂,希望社區(qū)能夠在孩子的教育方面提供如增加社區(qū)學校、增加課外興趣輔導(dǎo)、提供課業(yè)輔導(dǎo)等服務(wù),同時也有少數(shù)家長提出了如能夠提供中途照料等服務(wù)。
社區(qū)來滬青少年可接觸的輔導(dǎo)單一。目前,社區(qū)專業(yè)工作者的工作內(nèi)容主要以社區(qū)活動為主,包括針對具有犯罪傾向的流動青少年的看護活動,有些社區(qū)和街道的專業(yè)工作者會提供部分的職業(yè)指導(dǎo)、法律講解等服務(wù),但由于工作人手有限,仍然不能滿足多樣化的個性需求。
社區(qū)來滬青少年對社區(qū)專業(yè)工作人員的認同度低。具體表現(xiàn)為:一是對專業(yè)工作者了解程度低。問卷調(diào)查中,在對社區(qū)的專業(yè)工作者是否了解這一選項上,選擇“完全不知道”和“聽說過、不太清楚”選項的比例高達65%,即在社區(qū)內(nèi),來滬青少年對專業(yè)的工作者了解程度很低。絕大部分的社區(qū)青少年不知道專業(yè)工作者的存在,也無法獲悉任何服務(wù)信息。這與社區(qū)規(guī)模太大,專業(yè)工作者數(shù)量有限有關(guān)。二是向?qū)I(yè)工作者尋求幫助的主動性差。由于根本不了解專業(yè)工作者的存在,或者不知道他們的工作職責,來滬青少年幾乎從來不向社區(qū)專業(yè)工作者主動尋求幫助,在問卷調(diào)研中發(fā)現(xiàn)有超過86%的青少年從來沒有主動向社區(qū)專業(yè)工作者尋求幫助,僅有11%的青少年曾經(jīng)有過問詢。以上數(shù)據(jù)均顯示現(xiàn)有的社區(qū)來滬青少年幫扶工作中,專業(yè)工作者的認同度低,職能弱化,無法有效開展工作。
從不發(fā)達地區(qū)向發(fā)達地區(qū)、從農(nóng)村到城市的人口流動,與我國城鎮(zhèn)化、工業(yè)化的過程相伴相生。在現(xiàn)有戶籍管理制度下,流動人口因為戶籍不在流入地,難以享受與戶籍相關(guān)的政治、經(jīng)濟權(quán)利,并由此而形成新的城市二元結(jié)構(gòu)。對于流入人口規(guī)模較大的上海而言,如何在現(xiàn)有戶籍管理的總體格局下,探索屬地化管理的路徑與方法,使來滬務(wù)工青年能夠享受包括教育、醫(yī)療、就業(yè)、住房、文化、體育等基本公共服務(wù),通過基本公共服務(wù)的均等化,讓他們更好地融入上海,和本地青年一起成為上海經(jīng)濟、社會、文化發(fā)展的主體,已經(jīng)成為擺在各級政府和社會組織面前的一項艱巨任務(wù)。在這些探索過程中,團組織作為黨和政府服務(wù)聯(lián)系來滬務(wù)工青年的橋梁和紐帶,理應(yīng)勇挑重擔。
目前,浦東的青年中心均有80平方米以上的獨立空間,四個以上固定活動項目。雖然青年中心的規(guī)模在不斷擴大,設(shè)施不斷完善,人員隊伍不斷壯大,但存在的問題仍然較突出。具體表現(xiàn)在以下三個方面。
1. 服務(wù)模式單一
從我們走訪的兩個青年中心的發(fā)展現(xiàn)狀來看,服務(wù)模式主要是依靠專業(yè)社工隊伍主動上門提供服務(wù)信息,再協(xié)調(diào)社區(qū)內(nèi)其他資源共同開展工作。例如東明路街道“來滬青年建設(shè)者之家”以來滬人員聚集區(qū)為重點,搜集每戶信息,再招募青年骨干加入建設(shè)者之家,通過他們帶動其他人的積極性。同時在各居民區(qū)建立分部,由社工擔任聯(lián)系人,便于開展活動時召集人員。航頭鎮(zhèn)青年中心通過派遣綜合協(xié)管員隊伍、青少年社工、團干部等力量負責來滬人員的管理,通過上門走訪和辦公室接待相結(jié)合的方式搜集來滬人員的信息。因此大部分情況下參加活動的來滬青少年都是處于被動狀態(tài),不一定是出于其自身的需求。青年中心存在一定程度的空轉(zhuǎn)現(xiàn)象,有了設(shè)施,但作用發(fā)揮不起來,青年積極性沒有被調(diào)動起來,只是為了活動而活動,青年中心的組織、服務(wù)、凝聚力沒有得到很好的凸顯。
2. 資源限制
在訪談和問卷調(diào)查中我們深刻感受到社區(qū)青年中心對于場地、資金、人員的資源需求。例如東明路街道青年中心的專業(yè)工作者只有3名,日?;顒拥男枨竺銖娍梢詽M足,但開展大型活動時,必須依靠中致社(社會組織)派遣社工加入?;顒淤Y金的主要來源是街道財政和團區(qū)委,針對來滬青少年的個性化需求不能達到全面覆蓋,只能通過項目制運作的方式提供專項服務(wù)。
資源限制導(dǎo)致的另一個問題就是工作目標短期化。來滬青少年服務(wù)工作是一項艱苦而長期的社會工作,它不僅需要有科學的工作目標,而且也需要有一個持之以恒的工作過程。一個時期以來,整體工作往往缺乏制定一定時期內(nèi)適用性的目標及實現(xiàn)這一目標的程序規(guī)劃,目標短期化表現(xiàn)較為明顯。
3. 缺乏制度保障
訪談中,兩個青年中心的負責人均表示,來滬青少年服務(wù)仍處于嘗試階段,由于服務(wù)的特殊性,涉及多部門的各條線工作。由于缺乏統(tǒng)一規(guī)范的制度保障,各部門只能各自為政,無法從面上推進工作?;竟卜?wù)不能均等化落到實處,例如對來滬人員提供基本公共服務(wù)的內(nèi)容、部門沒有明確化,因而青年中心在面臨具體問題時無法回復(fù)求助者具體可靠的信息,讓求助者感到失望和無助,影響其對青年中心工作人員的信任感,從而削弱其參與青年中心其他活動的積極性。
缺乏制度保障的深層影響一是這些 “青少年工作者”自身對這項工作沒有明確的認識,工作敷衍塞責、應(yīng)付差事,結(jié)果使服務(wù)流于形式。二是上級組織有時疏于檢查或過問工作的實際效果。其結(jié)果是一些基層工作者投其所好,把工作的重點放在搞豐富多彩的活動上,或僅僅是不講求實際地搭架子、想點子。如此,造成了形式化的工作方式,項目多頭化、資源分散化,無法形成具有實效的一股合力。
歐美等發(fā)達國家的社區(qū)服務(wù)工作,開展時間相對較長,積累了很多寶貴經(jīng)驗,我們認為有一些共通之處是值得我們借鑒學習的。
1. 青少年工作的動員方式
英國青年工作是以青年為本設(shè)計開展工作。在設(shè)計上注重青年的特點和需求,在過程中注重對青年個體的服務(wù)和指導(dǎo)。社區(qū)開展的青年活動由青年自愿參加,相同工作類型的NGO組織也會介紹服務(wù)對象參加活動。[2]青年活動中心會設(shè)計一些有趣的項目吸引青年參加,這些項目深受青年的喜愛和歡迎,充分體現(xiàn)了 “寓教于樂”和人文關(guān)懷。同時,通過幫助青年改變公眾印象參與社區(qū)決策,讓青年與地區(qū)官員面對面交流看法,讓青年增強對社區(qū)以及青年組織的認同感和參與感。注重工作環(huán)節(jié)的前移,對即將出現(xiàn)的“問題青年”采取一對一幫助、面對面交流的工作方式,從心理矯正、行為指導(dǎo)等角度幫助其克服困難。
2. 充分發(fā)揮社會化作用
管理最少的政府是最好的政府,這是德國部分專業(yè)人士的看法。德國各級政府除了少量的行政部門外,還存在各類非政府組織、社團組織、非營利性機構(gòu)等,主要是為市民提供生活、工作、文化等方面的服務(wù),這些組織起到了溝通政府與社會不同利益團體的聯(lián)系和拾遺補闕的作用。德國是一個社會保障服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化較健全的國家,在各級政府拿出資金發(fā)展公共福利事業(yè)的同時,從民間籌集大量資金,利用私有經(jīng)濟、社會團體、非營利機構(gòu)、志愿者服務(wù)等,與政府結(jié)成伙伴關(guān)系,共同辦好社會福利事業(yè)。[3]這既減輕了政府的壓力,又調(diào)動了這些非營利機構(gòu)的積極性,還使得政府與公民之間的矛盾通過這種“緩沖帶”逐步予以化解。
浦東新區(qū)青年中心在服務(wù)來滬青少年方面做了大量嘗試,取得了一定成效,但仍有一些不足。在戶籍改革和城市發(fā)展的政策大背景下,如何服務(wù)好來滬青少年,幫助他們較好地融入上海,維護社會的和諧穩(wěn)定,需要青年中心進一步完善機制建設(shè)。目前,浦東新區(qū)對青年中心的建設(shè)提出創(chuàng)新四個運作模式,即黨群聯(lián)動模式、區(qū)域化團建共建模式、專業(yè)社會組織運作模式和青年自組織集合體模式。
1. 完善來滬社區(qū)青少年服務(wù)工作機制
形成以綜治辦、團委、各部門、街鎮(zhèn)、高校為一體的協(xié)作機制。要積極構(gòu)建推進“青年之家”的多元化、體系化、制度化組織網(wǎng)絡(luò),確保社會服務(wù)組織網(wǎng)絡(luò)暢通,保證來滬務(wù)工青年的組織化程度。一方面,建立團區(qū)委(含其他各級團組織)—社會組織—來滬務(wù)工青年團體—來滬務(wù)工青年個人的組織網(wǎng)絡(luò),通過團區(qū)委購買社會組織的服務(wù),社會組織將來滬務(wù)工青年團體納入的做法,進一步促進來滬務(wù)工青年融入上海、融入居住地;另一方面,大力培育相關(guān)社會組織,既有與提供基本公共服務(wù)的政府部門對口的社會組織,幫助來滬務(wù)工青年機會均等、公平及時地獲得所在地政府提供的基本公共服務(wù),又有提供物質(zhì)、精神支持的社會公益組織,為來滬務(wù)工青年提供心靈關(guān)懷與精神撫慰;此外,要打造一支以基層團干部、專業(yè)社工、青年志愿者、來滬青年骨干為主體的工作隊伍,保障各項工作的有效開展。其中,綜治辦要發(fā)揮牽頭作用,將來滬青少年群體的服務(wù)工作納入其管理體系。
在具體工作中,團委應(yīng)發(fā)揮青年工作的優(yōu)勢和特點,著力指導(dǎo)幫助青年中心開展各項活動,以項目化的方式運作,落實好各項政策。各部門應(yīng)配合好青年中心的工作,在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)中形成合力,充分進行資金、人員、資源的調(diào)配。街鎮(zhèn)作為基層實施者,要排摸清楚具體信息,將政策精神與實際情況有機結(jié)合,尤其是對個體化問題要及時發(fā)現(xiàn)和預(yù)防。例如在街鎮(zhèn)成立工作組,聯(lián)合人保、綜治、勞動服務(wù)所、司法所、派出所等,排摸四類重點人群(行為不良、閑散青少年、流浪乞討未成年、服刑涉毒人員未成年子女),做好法律援助和心理疏導(dǎo)等工作,從而預(yù)防不穩(wěn)定因素。高校作為重要參與者,可以為來滬青少年服務(wù)提供的充分教育支持和專業(yè)指導(dǎo)。例如2014年暑期在浦東新區(qū)開展的“愛心暑托班”就借助了高校(上海師范大學、上海戲劇學院)的學生志愿者力量,為全區(qū)小學生包括來滬少年提供暑期學習輔導(dǎo)。社區(qū)的日常服務(wù)也可以發(fā)揮高校教育資源,為來滬青少年提供家教、講座等服務(wù),既可以部分解決專業(yè)人手不足的問題,又能提供內(nèi)容多樣的服務(wù)。同時,社區(qū)發(fā)展需要借助高校社會學、法學等專家學者的智庫力量,加強調(diào)研和分析,形成對問題的預(yù)判和預(yù)防機制。[4]
同時,要繼續(xù)堅持在前幾年“兩新”企業(yè)團建成果的基礎(chǔ)上,加大對“兩新”企業(yè)團組織的聯(lián)系和指導(dǎo),引導(dǎo)他們加強企業(yè)內(nèi)部來滬青年職工的凝聚與引導(dǎo)。機制建設(shè)是確保工作長效化的關(guān)鍵所在。應(yīng)探索建立“需求對接機制”、“資源共享機制”、“協(xié)同管理與共同治理機制”等各類工作機制,有效擴大來滬青年群體的工作覆蓋,不斷提高對來滬青年群體的治理和服務(wù)水平。
2. 完善來滬青少年服務(wù)的管理方式
管理方式細化、深化、自主化。隨著上海“四個中心”目標的確立和推動,來滬務(wù)工就學的青少年人群可能進一步擴大。要根據(jù)來滬青少年的特點,形成信息排摸的有效管理方式和服務(wù)工作的長效機制。從而準確掌握來滬青少年的數(shù)量、特點、需求等全面信息,為開展專項針對性的工作項目提供有力保障。同時,要加強對來滬青少年的宣傳教育,深化他們對祖國的熱愛、對城市的熱愛、對社會主流價值的認同、對區(qū)域文化的接受,消除他們對于社會地位弱勢等問題的負面情緒。從而幫助其認識自我,對自我需求、職業(yè)發(fā)展等問題有更明確的定位。
服務(wù)形式高效化、創(chuàng)新化。服務(wù)效果的好壞,不僅與服務(wù)的工作方式有關(guān),也與工作人員的技能素質(zhì)相關(guān)。一方面,加強來滬青少年服務(wù)的工作培訓(xùn),如法律知識、心理咨詢、職業(yè)輔導(dǎo)等,幫助社區(qū)工作人員掌握專業(yè)知識,提升服務(wù)效能,能根據(jù)青少年的個性化需求及時提供幫助。另一方面,通過思想教育和宣傳學習,深化社區(qū)工作者對工作本身的價值認識,深刻領(lǐng)會政策要求,從而在設(shè)計服務(wù)目標、形式、內(nèi)容時,將政策要求落小、落實。在當前大眾傳媒影響力越來越廣之際,尤其是新媒體的蓬勃發(fā)展,我們要充分利用媒體開展相關(guān)活動,依托其極具時效性和廣泛傳播的特點,擴大宣傳力度。
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