健全高校權(quán)力運行制約和監(jiān)督機制研究
郎瑯
(浙江東方職業(yè)技術(shù)學院,浙江溫州325011)
摘要:高校教育在我國的整個教育體系中是非常重要的一部分,所以健全高校權(quán)力運行制約和監(jiān)督機制對于加強我國的高校教育是非常重要的。本文將首先從研究我國高校運行制約和監(jiān)督機制的研究背景和意義,研究方法以及研究的主要內(nèi)容等方面進行闡述,其次針對我國高校權(quán)力運行以及監(jiān)督機制中存在的主要問題進行分析研究,最后針對當前我國高校權(quán)力運行以及監(jiān)督機制中存在的主要問題進行有效的對策研究。
關(guān)鍵詞:高校教育;權(quán)力運行;監(jiān)督機制;權(quán)力主體
任何貪污腐敗的產(chǎn)生,都是由于某些人的權(quán)力得到急速的膨脹,但是卻沒有任何外界的力量對這種急速膨脹的權(quán)力進行監(jiān)督和制約,所以最終導致了貪污腐敗的問題發(fā)生。高校的權(quán)力則是指在高校的公共權(quán)力,這種公共的權(quán)力可以對高校內(nèi)的資源進行一定程度上的分配和調(diào)度。而高校內(nèi)的資源是一種稀缺性的資源,并不同于一般意義上的資源,這就會吸引到一大批的人對這種公共權(quán)力進行追逐。當這部分人對這種公共權(quán)力掌握了之后,就會利用自己對高校稀缺資源進行分配的權(quán)力來謀取私利,從而使自己所掌握的權(quán)力發(fā)揮最大程度的謀取私利的作用。從而造成了高校內(nèi)一些高校工作人員貪污腐敗問題的發(fā)生。而對于高校權(quán)力的監(jiān)督,則包含兩種意思,一種是上級對下級的權(quán)力的監(jiān)督,另一種則是同類群體之間的互相監(jiān)督,監(jiān)督機制的完善開展,可以有效的減少高校內(nèi)利用公職進行私利謀取的行為。隨著社會的不斷發(fā)展進步,在新的時期,我國對于高校權(quán)力運行制約和監(jiān)督機制的建立和完善越來越重視。我國高校權(quán)力運行制約和監(jiān)督機制的完善可以使我國的高校教育更加完善健康地開展,但是,在現(xiàn)實的生活中,還是存在著人因為一己私利,而利用職權(quán)貪污腐敗的問題,這主要是因為權(quán)力運行制約和監(jiān)督機制的不完善造成的。當權(quán)力不斷集中于某些人的手中時,就容易產(chǎn)生貪污腐敗的問題,所以說,要完善高校的權(quán)力運行,就要加強相關(guān)的監(jiān)督機制,這同時也是本文所將要進行研究的重點。
我國高校權(quán)力運行以及監(jiān)督機制中究竟存在著哪些問題呢?而這些問題是怎樣形成的呢?這些都值得我們對此進行分析研究。研究我國高校權(quán)力運行以及監(jiān)督機制中存在的問題及形成的原因是盡全力進行高校權(quán)力運行以及監(jiān)督機制改革的一切措施的突破口。
(一)學校決策權(quán)缺乏制約
我國高校體現(xiàn)在決策權(quán)上的問題,首先是表現(xiàn)在我國的高校中缺乏黨員代表大會及全委會關(guān)于決策權(quán)的相關(guān)規(guī)定,這本身就是非常不完善的。其次是表現(xiàn)在我國高校在進行結(jié)構(gòu)化決策的制定率不高。對于決策權(quán)中的自由裁量權(quán)的約束機制也并沒有建立健全。最后是我國高校內(nèi)的黨內(nèi)權(quán)力結(jié)構(gòu)本身就是失衡的,所以導致的監(jiān)督無法有效實施的問題是比較嚴重的。
(二)高校內(nèi)的權(quán)力過度集中
在我國的諸多高校中,對于權(quán)力的分配非常不合理,對高校稀缺資源的掌握和分配權(quán)力掌握在少數(shù)人的手中,這就使高校權(quán)力的監(jiān)督很難開展起來。對于高校的權(quán)力,更多地體現(xiàn)在對于權(quán)力的架構(gòu)上,但是在實際的權(quán)力運行過程中卻表現(xiàn)出了諸多的缺點和漏洞。在我國的高校中,資源被少數(shù)的幾個人所掌控著,雖然有的權(quán)力者之間能夠形成相對制約的關(guān)系,但是這樣的制約更多的變成服從,缺少了應(yīng)有的監(jiān)督制約作用。
(三)高校內(nèi)的監(jiān)督意識薄弱
這里的監(jiān)督意識薄弱,表現(xiàn)在兩個方面,第一個方面是高校內(nèi)的領(lǐng)導干部接受下級以及普通民眾監(jiān)督的意識薄弱,另一個方面則是指下級以及普通民眾對領(lǐng)導干部進行監(jiān)督的意識薄弱。受到傳統(tǒng)觀念的影響,領(lǐng)導干部會覺得自身并不是為普通民眾服務(wù)的,而自己所掌握的權(quán)力卻是對于自己身份和地位的象征,這種權(quán)力可以為自己獲得名和利。而普通民眾也缺乏監(jiān)督的意識,覺得事不關(guān)己,高高掛起,實際上,那些濫用權(quán)力獲取的利益是關(guān)乎于自己的利益。
(四)相關(guān)監(jiān)督部門的監(jiān)督不力
為了完善高校權(quán)力運行和監(jiān)督機制的開展,就必須在加強內(nèi)部監(jiān)督的基礎(chǔ)上,同樣加強外部監(jiān)督。高校權(quán)力運行和監(jiān)督機制的外部監(jiān)督主要是指國家相關(guān)紀檢部門的監(jiān)督,但是這種外部監(jiān)督在很大程度上流于形式了。更多的是贊揚業(yè)績,而面對一些違紀的行為視而不見。同時由于高校內(nèi)的內(nèi)設(shè)機構(gòu)對紀檢部門的合理監(jiān)督設(shè)置了很多障礙,從而使得外部監(jiān)督不力。
(五)監(jiān)督機制不完善
在我國高校中監(jiān)督機制的缺乏,不完善表現(xiàn)出來的問題是非常多的,監(jiān)督機制的不完善,導致助長了一部分人利用職權(quán)牟取私利的囂張氣焰。高校內(nèi)對于監(jiān)督行駛的規(guī)范性文件并不多,再加上高校內(nèi)的基層黨員,或者廣大普通民眾對于自下而上的監(jiān)督心有余而力不足,沒有合適的監(jiān)督平臺來幫助他們進行必要的監(jiān)督。同時高校內(nèi)上級對于下級的監(jiān)督也是非常不完善的,這些都使得我國高校在權(quán)力運行以及監(jiān)督機制中存在了諸多的問題。
在我國的高校中,同時具備著政治權(quán)力,學術(shù)權(quán)力以及行政權(quán)力。而校內(nèi)的工作人員有可能會同時具備兩種或者兩種
以上的權(quán)力,權(quán)力過多,而權(quán)力之間的界限比較模糊,就容易造成權(quán)力上的沖突,如果沒有相關(guān)的有效監(jiān)督,就容易造成權(quán)力與監(jiān)督機制的失衡。上面文章已經(jīng)對我國高校權(quán)力運行以及監(jiān)督機制中存在的主要問題進行了分析研究,下面將具體針對這些主要問題進行有效地解決措施的制定。
(一)決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)和執(zhí)行權(quán)相對獨立
高校內(nèi)的決策權(quán),監(jiān)督權(quán)以及執(zhí)行權(quán)應(yīng)當進行合理的分開,不能因為某些原因,而使得決策權(quán)無法獨立有效的做出。對于高校權(quán)力運行機制進行一定程度上的有效監(jiān)督,就應(yīng)當根據(jù)高校內(nèi)部的實際情況,對高校內(nèi)的權(quán)力進行分配,并使得這種權(quán)力之間可以起到相互制約,相互監(jiān)督作用的。在加強高校內(nèi)的決策權(quán)方面,首先應(yīng)當制定合理,明確,規(guī)范的決策程序,只有對相關(guān)的決策進行合理的規(guī)章制度以及標準的制定,才能保障決策權(quán)的有效實施。其次是高校內(nèi)的領(lǐng)導干部要科學的進行決策,符合我國當前的發(fā)展方向和發(fā)展目標,從而保障高效運行的科學完善發(fā)展。再次是,高校在進行一些決策時,應(yīng)當對這些決策的內(nèi)容,以及決策的結(jié)果進行公開的意見征集,全面考慮大眾的意見,并充分接受大眾的監(jiān)督,在此基礎(chǔ)上才能對此決策進行實時。最后還應(yīng)當對高校的決策權(quán)獨立進行權(quán)力上的監(jiān)督完善,從而保證高校內(nèi)的監(jiān)督能夠合理有序的開展。
(二)平衡高校權(quán)力,形成制約機制
面對當前高校內(nèi)權(quán)力過于集中的現(xiàn)象,應(yīng)當采取合適的措施進行分權(quán),并形成權(quán)力間的相互制約,相互監(jiān)督。
1.明確高校內(nèi)的權(quán)力分工
首先應(yīng)當明確高校內(nèi)的權(quán)力分工,針對不同的權(quán)力分工進行相關(guān)權(quán)力的分工,從而在出現(xiàn)權(quán)力濫用的情況時,有合理的依據(jù)進行調(diào)查。任何人都不能進行超出自己的權(quán)力進行權(quán)力的行使。
2.再分配權(quán)力的同時加強權(quán)力制約
高校內(nèi)的權(quán)力完成分工并不是權(quán)力管理的完成,還應(yīng)當加強權(quán)力間的相互制約,實現(xiàn)各種權(quán)力間的相互監(jiān)督,相互制約。
(三)加強高校權(quán)力的監(jiān)督意識
高校內(nèi)的監(jiān)督意識薄弱,應(yīng)當首先加強對于黨員的思想教育,加強高校內(nèi)黨員的思想建設(shè),提高他們廉潔自律的意識。同時應(yīng)提高信訪報告制度。改進和加強輿論的監(jiān)督,我們應(yīng)該充分發(fā)揮廣大人民群眾的監(jiān)督作用。高校應(yīng)提供給民眾方便監(jiān)督的渠道,如建立公共的電子郵箱,用來接受人民群眾的反饋郵件。鼓勵廣大民眾積極監(jiān)督舉報。這種自上而下的社會監(jiān)督仍然是一個薄弱環(huán)節(jié),特別是沒有社會監(jiān)督條件。我們應(yīng)該根據(jù)社會監(jiān)督的要求,努力做到,盡可能實施開放的高校事務(wù),要建立廣泛的同民眾交流的平臺,鼓勵民眾表達意見和建議。相關(guān)部門做好投訴快速反應(yīng)機制,利用廣泛,準確,及時的方式同表達意見的民眾進行溝通交流。
(四)加強相關(guān)監(jiān)督部門的監(jiān)督
對于高校的監(jiān)督工作,每一個環(huán)節(jié),每一個階段的工作都不能放松,只有加強每個階段的監(jiān)督,才能從整體上把握好監(jiān)督的效果。對監(jiān)督部門的事前教育,事中督促以及事后查處,都應(yīng)當加強力度。同時,內(nèi)部監(jiān)督應(yīng)當同外部監(jiān)督有效的結(jié)合在一起,不能因為外部監(jiān)督而弱化內(nèi)部監(jiān)督,也不能因為內(nèi)部監(jiān)督而弱化外部監(jiān)督。雙管齊下,對每一個監(jiān)督環(huán)節(jié)都不放松。監(jiān)督部門應(yīng)當有權(quán)參與相關(guān)于受監(jiān)督部門的重大事項討論和決策,這樣才能在行使監(jiān)督權(quán)力時減少盲目。
還應(yīng)當將行政監(jiān)督部門進行單獨設(shè)置,單獨劃出來,這樣一方面可以更全面地反映監(jiān)督工作的情況和意見,另一方面,監(jiān)管部門有獨立的法律地位,從而有利于有效保障監(jiān)督部門的職權(quán)行使不會受到約束和限制。
(五)完善監(jiān)督機制
高校內(nèi)的權(quán)力監(jiān)督需要制定完善的監(jiān)督機制,權(quán)力要加強監(jiān)督,才能發(fā)揮全力的正面作用,可以有效防范一些人謀取私利的行為。所以說,要采取合理有效的措施,加強高校內(nèi)權(quán)力與監(jiān)督的相互平衡。在具體的監(jiān)督機制的制定上,
1.建立規(guī)范有序的監(jiān)督程序
規(guī)范有序的監(jiān)督程序可以使高校內(nèi)的權(quán)力運行更加合理有效,使權(quán)力間的協(xié)調(diào)以及制衡的關(guān)系更加完善。在明確監(jiān)督主體的同時,還應(yīng)當加強監(jiān)督機構(gòu)的獨立性。我國高校在監(jiān)督上存在的很大問題就是,監(jiān)督機構(gòu)在繼續(xù)進行監(jiān)督的過程中,其監(jiān)督權(quán)受到限制,不能夠?qū)Ω咝?nèi)的權(quán)力運行有效監(jiān)督。
2.加強監(jiān)督制度對于權(quán)力的監(jiān)控
利用完善的監(jiān)督機制加強高校內(nèi)人事權(quán),財權(quán)等方面全力的監(jiān)督,可以使得高校內(nèi)權(quán)力的運行更加規(guī)范有效。制定各項監(jiān)督的規(guī)章制度,健全高校內(nèi)的內(nèi)部監(jiān)督機制,并加強高校內(nèi)內(nèi)部監(jiān)督的橫向監(jiān)督以及縱向監(jiān)督,并處理好各種監(jiān)督關(guān)系。還應(yīng)當引入外部的監(jiān)督,這就需要相關(guān)的教育管理部門對高校權(quán)力運用進行監(jiān)督,利用行政的力量來加大這種監(jiān)督力度,起到法律上的監(jiān)督作用。
3.加強監(jiān)督方法和手段的創(chuàng)新
隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的不斷進步,對于高校權(quán)力的監(jiān)督,可以開設(shè)相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)平臺,利用匿名的方式保護舉報者的隱私,大大提高民眾進行監(jiān)督的積極性。同時,還可以利用網(wǎng)絡(luò)媒體的力量,對那些不法的行為進行輿論道德上的譴責。
總而言之,對高校當前權(quán)力運行和監(jiān)督機制的不完善問題應(yīng)當引起足夠的重視,在完善和加強高校監(jiān)督機制的同時,加強社會大眾的監(jiān)督,利用全社會的力量,形成有效的監(jiān)督群體。當前我國高校權(quán)力運行和監(jiān)督機制中還存在著諸多的問題,表現(xiàn)在決策權(quán)上的問題,高校內(nèi)的權(quán)力過度集中,高校內(nèi)的監(jiān)督意識薄弱,相關(guān)監(jiān)督部門的監(jiān)督不力以及監(jiān)督機制不完善。應(yīng)當根據(jù)現(xiàn)在存在的問題,進行積極的解決,加強高校權(quán)力的監(jiān)督意識,加強相關(guān)監(jiān)督部門的監(jiān)督,完善監(jiān)督機制。
(注:本文系浙江省高職院校黨建研究會2014年課題“新形勢下高校領(lǐng)導干部腐敗行為研究”的階段性成果,課題編號:2014B44)
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