李同月，劉 娟，李肖青

(1. 天津電氣科學(xué)研究院有限公司 天津 300180；2. 天津市帥超科技園有限公司 天津300180)

科技企業(yè)孵化器發(fā)展模式思考

李同月1，2，劉 娟1，李肖青1，2

(1. 天津電氣科學(xué)研究院有限公司 天津 300180；2. 天津市帥超科技園有限公司 天津300180)

我國科技企業(yè)孵化器起源于 20 世紀(jì) 80 年代中后期，經(jīng)過幾十年的發(fā)展，科技企業(yè)孵化器的數(shù)量持續(xù)增加，孵化能力不斷增強(qiáng)。而孵化器作為創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，其發(fā)展模式從最初的完全公益性逐步過渡到了國家支持、企業(yè)興辦的階段，實(shí)現(xiàn)科技企業(yè)孵化器同孵化企業(yè)的同步發(fā)展，其發(fā)展模式非常重要。以國家級科技企業(yè)孵化器——天津市帥超科技園有限公司為例，從建設(shè)宗旨、發(fā)展主線和發(fā)展方向3個(gè)方面對其發(fā)展模式進(jìn)行了分析和闡述。

孵化器 發(fā)展模式 創(chuàng)業(yè)服務(wù) 眾創(chuàng)空間

天津市帥超科技園有限公司(簡稱“帥超科技園”)由天津市河?xùn)|區(qū)政府與天津電氣科學(xué)研究院有限公司(簡稱“天津電氣院”)于2001年共同創(chuàng)建，主要從事技術(shù)開發(fā)、轉(zhuǎn)讓、咨詢、服務(wù)、技術(shù)中介、產(chǎn)品銷售等業(yè)務(wù)，是以促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化、培養(yǎng)高新技術(shù)企業(yè)和企業(yè)家為宗旨的科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，2010年被認(rèn)定為國家級的科技企業(yè)孵化器。

1 建設(shè)宗旨

科技部在《關(guān)于加快高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心建設(shè)與發(fā)展》中提到：科技企業(yè)孵化器是以促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，培訓(xùn)高新技術(shù)企業(yè)及企業(yè)家為宗旨的社會(huì)公益性科技服務(wù)機(jī)構(gòu)，是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)的技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)，是高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系的核心部分，是技術(shù)創(chuàng)新體系的重要內(nèi)容，是培育高新技術(shù)企業(yè)和企業(yè)家的學(xué)校，是解決科技與經(jīng)濟(jì)結(jié)合，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的有效手段。由科技部的定義我們可以了解到，科技企業(yè)孵化器是一個(gè)科技服務(wù)機(jī)構(gòu)，通過為孵化器內(nèi)的中小企業(yè)提供各種各樣的全方位服務(wù)和科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展所需的各種資源，提高新創(chuàng)企業(yè)的成活率，幫助其發(fā)展壯大。因而，服務(wù)是國家賦予孵化器的基本職能，同時(shí)也是孵化器核心能力的體現(xiàn)，是孵化器培育成功企業(yè)的決定性因素。孵化器服務(wù)能力強(qiáng)，不僅可以吸引更多的優(yōu)秀企業(yè)和項(xiàng)目落戶，培育出更多的畢業(yè)企業(yè)，還可以提高孵化器自身的品牌效應(yīng)，成為孵化器自身寶貴的無形資產(chǎn)，形成更大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。因此，科技企業(yè)孵化器建設(shè)的宗旨應(yīng)為服務(wù)。

帥超科技園是一個(gè)專業(yè)性的科技企業(yè)孵化器，孵化的核心領(lǐng)域主要為電氣、電子類的先進(jìn)制造業(yè)，節(jié)能環(huán)保和新能源開發(fā)類的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。服務(wù)內(nèi)容包括工商年檢、專利咨詢及代理、項(xiàng)目推介、科技項(xiàng)目申報(bào)、專業(yè)技術(shù)服務(wù)、專業(yè)信息服務(wù)等。從創(chuàng)建之初，帥超科技園就避免以盲目招商和企業(yè)無序入駐為特征的粗放式發(fā)展策略，探索出了一條以差異化定位為基礎(chǔ)，圍繞核心產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域集聚各種要素資源，以構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈、運(yùn)營鏈和服務(wù)鏈為核心的產(chǎn)業(yè)孵化生態(tài)系統(tǒng)。以母公司天津電氣院和國家級的科技企業(yè)孵化器為依托，充分發(fā)揮母公司在行業(yè)資源、認(rèn)證檢測、科研實(shí)力、市場信息和應(yīng)用等方面的優(yōu)勢，充分發(fā)揮國家級科技園區(qū)在稅收政策、項(xiàng)目申報(bào)、成果推廣和租金優(yōu)惠等方面的優(yōu)勢，將帥超科技園打造成為一個(gè)集各種基礎(chǔ)和增值服務(wù)、專業(yè)技術(shù)服務(wù)、專業(yè)信息服務(wù)、金融服務(wù)等為一體的科技企業(yè)的現(xiàn)代高端服務(wù)機(jī)構(gòu)。

2 服務(wù)主線

孵化服務(wù)體系是孵化器為滿足在孵企業(yè)創(chuàng)業(yè)和成長需求而建立的企業(yè)孵化服務(wù)系統(tǒng)。該系統(tǒng)由孵化器的內(nèi)層系統(tǒng)和外圍系統(tǒng)組成。內(nèi)層系統(tǒng)是帥超科技園利用自身資源建立的服務(wù)系統(tǒng)，外圍系統(tǒng)是帥超科技園通過整合社會(huì)資源建立的服務(wù)系統(tǒng)。兩個(gè)系統(tǒng)相互補(bǔ)充，從而可以構(gòu)建滿足在孵企業(yè)需求的完整服務(wù)系統(tǒng)。需要注意的是，兩個(gè)系統(tǒng)是相對的概念，系統(tǒng)之間可以相互轉(zhuǎn)化。隨著孵化器服務(wù)能力的提升，原來屬于外圍系統(tǒng)的服務(wù)有可能轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)層的服務(wù)系統(tǒng)，反之，若孵化器經(jīng)營管理不善，原來屬于內(nèi)層服務(wù)系統(tǒng)的也有可能轉(zhuǎn)變?yōu)橥鈬?wù)系統(tǒng)。這兩個(gè)系統(tǒng)是帥超科技園為園區(qū)內(nèi)中小企業(yè)服務(wù)的兩條主線。

2.1 內(nèi)層服務(wù)系統(tǒng)

2.1.1 物業(yè)和房屋租賃

房屋和物業(yè)服務(wù)主要包括孵化場地服務(wù)，通信和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，物業(yè)管理服務(wù)，維修服務(wù)，防火、防盜、安保服務(wù)等。

2.1.2 行政事務(wù)服務(wù)

行政事務(wù)服務(wù)以“方便、快捷”為目標(biāo)，依托政策資源，協(xié)調(diào)企業(yè)與政府各部門之間的關(guān)系，用好用活各項(xiàng)政策，為孵化企業(yè)提供服務(wù)。主要包括工商稅務(wù)、集中年檢、科技計(jì)劃立項(xiàng)申請、申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定和技術(shù)交易合同認(rèn)定登記等服務(wù)。

2.2 外圍服務(wù)系統(tǒng)

2.2.1 科技咨詢服務(wù)

科技咨詢服務(wù)是指運(yùn)用科技知識和經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)企業(yè)的要求，為其提供多種可供選擇的決策依據(jù)的一種智力服務(wù)形式，主要有管理咨詢、專業(yè)政策咨詢、技術(shù)創(chuàng)新咨詢、科技成果轉(zhuǎn)化咨詢、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化咨詢等。科技咨詢服務(wù)主要依托于帥超科技園的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)和專家團(tuán)隊(duì)。

2.2.2 技術(shù)支撐服務(wù)

技術(shù)支撐服務(wù)主要是指為企業(yè)提供新技術(shù)、新產(chǎn)品的實(shí)驗(yàn)、檢測、技術(shù)協(xié)作攻關(guān)等服務(wù)。通過技術(shù)支撐服務(wù)，可降低在孵企業(yè)研究開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品的成本，加快新技術(shù)、新產(chǎn)品的開發(fā)步伐，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。技術(shù)支撐服務(wù)要依托于母公司天津電氣院、高等院校以及帥超科技園自身的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)等資源。

2.2.3 中介服務(wù)

帥超科技園的中介服務(wù)主要包括項(xiàng)目中介服務(wù)和行政中介服務(wù)。項(xiàng)目中介服務(wù)是指利用社會(huì)資源，為在孵企業(yè)提供有關(guān)法律、會(huì)計(jì)、稅務(wù)、培訓(xùn)、產(chǎn)品推介、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、專利申請及知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等專業(yè)服務(wù)。行政中介服務(wù)是協(xié)助在孵企業(yè)申辦技術(shù)創(chuàng)新基金、種子資金等政府扶持資金的各類政府計(jì)劃項(xiàng)目。

2.2.4 投融資服務(wù)

帥超科技園的投融資功能主要由3部分構(gòu)成：①自身的投融資功能。組建專項(xiàng)的創(chuàng)業(yè)基金，以風(fēng)投或者租金入股等形式投入到孵化企業(yè)，用于扶持重點(diǎn)產(chǎn)品的開發(fā)，待孵化企業(yè)發(fā)展壯大后適時(shí)退出。②與社會(huì)上的各類風(fēng)投公司合作，為有投資價(jià)值的企業(yè)和項(xiàng)目投資。③幫助在孵企業(yè)到社會(huì)融資，為企業(yè)提供信息渠道，并向政府、銀行等融資單位提供有關(guān)證明資料、溝通關(guān)系，為在孵企業(yè)融資創(chuàng)造條件。

3 發(fā)展方向

3.1 品牌化

品牌是指依據(jù)區(qū)域要素、稟賦和自身技術(shù)、資本、管理、營銷網(wǎng)絡(luò)等優(yōu)勢，形成自己的孵化特色和核心競爭力。品牌是帥超科技園的外化形象，從本質(zhì)上講是一種競爭能力，它能使帥超科技園獲得持續(xù)、穩(wěn)定和超額的收益。發(fā)展目標(biāo)為：以市場和項(xiàng)目為導(dǎo)向，以母公司電氣院和國家級園區(qū)為依托，穩(wěn)步推進(jìn)核心孵化產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系的提升，使社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合，推進(jìn)帥超科技園的規(guī)范化、品牌化和國際化建設(shè)，將自主研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化與引進(jìn)、吸收、創(chuàng)新相結(jié)合，以轉(zhuǎn)化成果、培育企業(yè)為切入點(diǎn)，整合資源，培育一批有特色的行業(yè)骨干企業(yè)，打造國內(nèi)一流、國際知名的電氣節(jié)能孵化器品牌。

3.2 規(guī)?；?/p>

所謂規(guī)?；l(fā)展有兩種含義，一種為空間意義上的規(guī)?；?，即孵化場地的規(guī)?；涣硪环N從孵化功能上講，即“眾創(chuàng)空間＋孵化器＋企業(yè)加速器”的概念。

3.2.1 空間意義上的規(guī)?；?/p>

隨著帥超科技園在孵企業(yè)數(shù)量的迅速增長和需求的不斷變化，孵化場地有限、容納空間有限等問題已經(jīng)逐步顯現(xiàn)出來。目前，企業(yè)的入駐率已經(jīng)達(dá)到了98%以上，即使采取引進(jìn)一批、扶持一批、淘汰一批的策略，也不能滿足大批企業(yè)的空間需求。這就促使帥超科技園今后在空間上要規(guī)?；l(fā)展。

3.2.2 功能意義上的規(guī)?；?/p>

隨著國家對大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的重視，眾創(chuàng)空間將承擔(dān)起預(yù)孵化的功能，一些有發(fā)展前景的創(chuàng)意將通過眾創(chuàng)空間的預(yù)孵化順利進(jìn)入孵化器進(jìn)行孵化；隨著孵化器內(nèi)企業(yè)的成長，有一部分孵化成功的企業(yè)，需要高層次、高增值的服務(wù)，這些一般都是傳統(tǒng)孵化器所不能滿足的，需要加速器的服務(wù)。

眾創(chuàng)空間、孵化器和企業(yè)加速器是不同的載體，它們承擔(dān)著不同的使命。眾創(chuàng)空間在于扶持想法和項(xiàng)目，孵化器在于培育新企業(yè)，而企業(yè)加速器在于培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。而“眾創(chuàng)空間＋孵化器＋企業(yè)加速器”的模式將是帥超科技園區(qū)運(yùn)營模式的創(chuàng)新。

3.3 盈利模式多元化

鞏固和完善房租和物業(yè)的盈利模式；努力爭取獲得政府的配套資金；大力發(fā)展中介服務(wù)收益模式；積極探索和推進(jìn)自辦實(shí)業(yè)盈利模式；謹(jǐn)慎開展投資收益模式。

4 結(jié) 語

帥超科技園作為一個(gè)國家級的科技企業(yè)孵化器，一定程度上代表了目前國內(nèi)孵化器發(fā)展的水平。而孵化器的發(fā)展，一方面要響應(yīng)國家萬眾創(chuàng)新、大眾創(chuàng)業(yè)的號召，創(chuàng)造社會(huì)效益，另一方面要考慮自身企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的高度統(tǒng)一。

［1］ 李恒光. 科技企業(yè)孵化器內(nèi)涵界定的理論梳理[J]. 遼東學(xué)院學(xué)報(bào)社會(huì)科學(xué)版，2007，9(4)：38-42.

［2］ 顧軍. 中國孵化器發(fā)展現(xiàn)狀及其對策研究——以浦東張江孵化器為例[D]. 上海：上海海事大學(xué)，2005：10-20.

［3］ 梁云志. 孵化器商業(yè)模式創(chuàng)新：關(guān)于專業(yè)孵化器參與創(chuàng)業(yè)投資的研究[D]. 上海：復(fù)旦大學(xué)，2010：4-5.

On Development Model of S&T Business Incubators

LI Tongyue1，2，LIU Juan1，LI Xiaoqing1，2
(1．Tianjin Research Institute of Electric Science Co.，Ltd.，Tianjin 300180，China；2．Tianjin Shuai Super Science Park Company Limited，Tianjin 300180，China)

China’s S&T business incubators originated in the late 1980s．After decades of development，the number of incubators keeps increasing and their hatching capacity has become stronger．Today，the completely public welfare-oriented develop model of these business incubation service agencies has gradually transferred to a model of state-supporting and enterprise-sponsoring．The development model matters a lot in terms of realizing the coordinated development of both incubators and startups．This paper takes an example of a national science and technology business incubator，Tianjin Shuai Super Science Park Company Limited，to describe and analyze its development model from the aspects of construction purpose，development direction and development orientation.

incubator；development model；incubation services；Mass Maker Space

F276.44

：A

：1006-8945(2015)08-0007-02

2015-07-02