□胡斌武 葉 萌
國家級職教教師教育基地:問題診斷與建設(shè)策略
□胡斌武 葉 萌
十五年來,全國重點建設(shè)職業(yè)教育教師教育基地擴(kuò)大了規(guī)模,優(yōu)化了布局,形成了網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)了職業(yè)學(xué)校教師專業(yè)發(fā)展。建設(shè)中國特色、世界水準(zhǔn)現(xiàn)代職業(yè)教育體系背景下,國家級基地要以建設(shè)職業(yè)學(xué)校教師專業(yè)發(fā)展一體化為主線,構(gòu)建立交橋,體現(xiàn)基地教師教育的終身性;以內(nèi)涵建設(shè)為核心,增強(qiáng)基礎(chǔ)能力,提高基地教師教育的實效性;以校企合作為載體,創(chuàng)新企業(yè)實踐,提高基地教師教育的實踐性;以學(xué)科群建設(shè)為支撐,構(gòu)建學(xué)術(shù)生態(tài),提高基地教師教育的長效性;以組織文化建設(shè)為主題,增強(qiáng)文化軟實力,提升基地教師教育的精神性。
基地;教師專業(yè)化;問題;策略
高素質(zhì)專業(yè)化職教教師隊伍是加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的關(guān)鍵力量。國家級職教教師教育基地是建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍的基本載體。經(jīng)過十五年的建設(shè),教育部共建立了93個全國重點建設(shè)職教教師教育基地[1]。檢視國家級職教教師教育基地建設(shè)歷史,診斷建設(shè)問題,提出建設(shè)方略,對于加強(qiáng)基地內(nèi)涵建設(shè),提升基礎(chǔ)能力,優(yōu)化布局結(jié)構(gòu),整合教育資源,提高教師教育的針對性、實效性和吸引力、感染力有著重要價值。
1999年7月,教育部頒發(fā)的《關(guān)于組織推薦全國重點建設(shè)職業(yè)教育師資培訓(xùn)基地的通知》,正式啟動了國家級職教教師教育基地建設(shè)工作。1999 年11月,批準(zhǔn)天津大學(xué)等20所學(xué)校為首批國家級職教教師教育基地[2];2000年5月,批準(zhǔn)東北財經(jīng)大學(xué)等24所學(xué)校為第二批國家級職教教師教育基地;2001年3月,批準(zhǔn)華東師范大學(xué)等8所院校為第三批國家級職教教師教育基地;2003年11月和2007年11月,先后批準(zhǔn)了華中科技大學(xué)、集美大學(xué)、清華大學(xué)、北京理工大學(xué)為國家級職教教師教育基地;2011年7月,教育部評估了國家級基地,并拆分4個聯(lián)合基地為8個獨立基地;2012年6月,批準(zhǔn)重慶大學(xué)等33家單位為國家級職教教師教育基地。由此,形成了基地網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建了功能齊全、管理規(guī)范、質(zhì)量較高的職教教師教育體系。
以上這93個國家級職教教師教育基地,在中國大陸地區(qū)布局情況為:除青海省、海南省以外,29個省(自治區(qū)、直轄市)都有國家級基地。其中,山東省6個,北京市、江蘇省各5個,天津市、上海市、河北省、陜西省、湖北省、湖南省、福建省各4個,黑龍江省、吉林省、遼寧省、河南省、四川省、重慶市、貴州省、云南省、江西省、浙江省、廣東省、甘肅省、新疆自治區(qū)各3個,安徽省、山西省、內(nèi)蒙古自治區(qū)、廣西自治區(qū)各2個,寧夏自治區(qū)、西藏自治區(qū)各1個?;匾劳械臋C(jī)構(gòu)布局情況為:依托科研機(jī)構(gòu)1所,普通高校59所,高職高專28所,中等職業(yè)學(xué)校(或職教中心)5所。59所普通高校中,理工類大學(xué)19所,農(nóng)林商學(xué)類大學(xué)10所,師范類大學(xué)9所,職業(yè)技術(shù)師范學(xué)院8所,綜合性大學(xué)13所。整體上看,基地專業(yè)與區(qū)域布局結(jié)構(gòu)優(yōu)化,特色明顯,優(yōu)勢突出,發(fā)揮了綜合功能,起到了示范、輻射作用,滿足了現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)對職教師資的需求。
此外,這93個基地基本都健全了組織機(jī)構(gòu),成立了職教教師教育專家委員會,成員包括職教專家、企業(yè)、職業(yè)院校、教育行政管理人員,以對基地建設(shè)提供智力支持;設(shè)有基地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,包括學(xué)校分管副校長、各職能處室、后勤部門等負(fù)責(zé)人,建立了良好通暢的運(yùn)行機(jī)制;設(shè)有職業(yè)教育研究所、專業(yè)課程與教學(xué)論研究所等教學(xué)研究機(jī)構(gòu),對接職業(yè)院校教師專業(yè)發(fā)展,開展了職業(yè)教育原理、職業(yè)教育課程與教學(xué)論、生涯教育與咨詢、培訓(xùn)與就業(yè)等研究,從整體上全覆蓋、全方位服務(wù)于現(xiàn)代職業(yè)院校治理;設(shè)有工程技術(shù)訓(xùn)練中心、專業(yè)實驗室等實訓(xùn)實習(xí)基地,有效開展技術(shù)技能訓(xùn)練;開展了專業(yè)帶頭人培訓(xùn)、專業(yè)骨干教師培訓(xùn)、教育教學(xué)能力提高培訓(xùn)、高技能“雙師型”培訓(xùn)、班主任與德育工作培訓(xùn)等多層次、多形式的培訓(xùn)項目。
正是由于基地有整體協(xié)調(diào)、縱橫向交織、資源整合的組織機(jī)制,職教師資培養(yǎng)培訓(xùn)取得了實效。十五年來,國家級基地共計培養(yǎng)職教師資近30萬人,培養(yǎng)職業(yè)學(xué)校教師在職攻讀碩士學(xué)位1萬余人,開展各類培訓(xùn)50萬人次[3]。基地從單純的教師培訓(xùn)發(fā)展到教師培養(yǎng)、校長高級研修、骨干教師技能提升、學(xué)術(shù)型研究生培養(yǎng)的綜合型基地,不僅成為了國家職教師資培養(yǎng)培訓(xùn)基地,還成為了現(xiàn)代職業(yè)教育科學(xué)研究高地、學(xué)術(shù)交流平臺、區(qū)域職業(yè)教育政策與規(guī)劃“智庫”??梢哉f,十五年來,國家級基地的發(fā)展歷史就是我國職業(yè)教育不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)能力、不斷完善基本體系、不斷提高吸引力和感染力的縮影,體現(xiàn)了對加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育、加快構(gòu)建現(xiàn)代職業(yè)教育體系的歷史擔(dān)當(dāng)。
(一)培養(yǎng)培訓(xùn)體系割裂,教師發(fā)展立交橋有待構(gòu)建
職教教師教育既包括培養(yǎng)環(huán)節(jié),也包括培訓(xùn)環(huán)節(jié)。大部分基地本身就是職教師資本科教育培養(yǎng)單位。2011年12月24日,教育部重申“基地中的普通本科院校都要建立具有教學(xué)、科研和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職能的職業(yè)技術(shù)教育(師范)學(xué)院”[4]。當(dāng)前,一些基地還沒有按照國家要求建立職業(yè)技術(shù)教育 (師范)學(xué)院,缺乏培養(yǎng)體系,更沒有形成高職、本科、研究生教育一體化培養(yǎng)體系。即使是建立了職業(yè)技術(shù)教育(師范)學(xué)院的基地,也存在培養(yǎng)與培訓(xùn)體系割裂的情況,職前培養(yǎng)與職后培訓(xùn)由不同教育行政部門管理,使得培養(yǎng)與培訓(xùn)缺乏銜接,缺失內(nèi)在的連貫性和層次性,沒有搭建起教師成長的立交橋。
(二)教師個性需求關(guān)照不夠,培養(yǎng)培訓(xùn)實效性不高
觀視很多基地,部分職業(yè)學(xué)校無法按期派出教師參加培訓(xùn),學(xué)員報到率逐年下降;報到后,請假次數(shù)和天數(shù)較多,無法正常完整地完成培訓(xùn)。這一方面有職業(yè)學(xué)校的原因,但另一方面也反映出基地對培訓(xùn)教師的個性需求關(guān)注不夠,教師培訓(xùn)學(xué)分管理制度不健全,教師自我發(fā)展積極性不高,培訓(xùn)實效性不強(qiáng),培訓(xùn)的吸引力、感染力有限等問題?;卦O(shè)施設(shè)備雖然較為完善,但對職業(yè)院校教育教學(xué)實際情況卻了解不夠全面、不夠深刻;培訓(xùn)大多采取中班教學(xué),有的甚至是大班教學(xué),很難顧及教師的個性需求;培訓(xùn)內(nèi)容與方法相對陳舊,實踐教學(xué)實踐性不高;加之參訓(xùn)教師的專業(yè)背景各異,專業(yè)水平不齊,專業(yè)發(fā)展自覺性不同,很難兼顧各層次教師的個性需求,以致培訓(xùn)的針對性不強(qiáng),實效性不高。
(三)校企合作機(jī)制不健全,培養(yǎng)培訓(xùn)實踐性不夠
基地培養(yǎng)培訓(xùn)需要觀照利益相關(guān)者的訴求,需要充分調(diào)動企業(yè)的積極性,與行業(yè)、企業(yè)建立合作關(guān)系,共同組建校企合作委員會。然而,許多基地校企合作不深入,產(chǎn)教協(xié)作機(jī)制不健全,企業(yè)、行業(yè)參與積極性低,培訓(xùn)教師缺乏企業(yè)實踐經(jīng)驗,來自企業(yè)的兼職教師不夠充足,優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享的校企合作機(jī)制不健全,難以形成共同建設(shè)實踐基地、設(shè)計課程體系、開發(fā)課程資源、評價教育教學(xué)質(zhì)量的氛圍,導(dǎo)致培養(yǎng)培訓(xùn)的實踐性較低,參訓(xùn)教師專業(yè)技能提升不夠。
(四)質(zhì)量跟蹤不到位,長效機(jī)制不健全
雖然基地基本都建立有網(wǎng)站和培訓(xùn)平臺,但是存在平臺運(yùn)行不暢、維護(hù)與更新不夠及時的情況。平臺優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源分享不充分,尚未構(gòu)建成集展示與傳播、學(xué)習(xí)與研究、互動與交流為一體的大平臺;大多數(shù)基地主要是2—3個月的階段式培訓(xùn),培訓(xùn)前功課做得不夠扎實,缺少學(xué)員需求調(diào)查,缺少針對性的項目設(shè)計和項目開發(fā);培訓(xùn)后提升服務(wù)意識不強(qiáng)烈,跟蹤回訪不到位,對學(xué)員的后續(xù)發(fā)展不關(guān)心,對派出學(xué)校的需求不了解,培訓(xùn)的長效機(jī)制不健全。所以,基地培養(yǎng)培訓(xùn)應(yīng)注重質(zhì)量意識,注重長效機(jī)制建設(shè),培訓(xùn)前能全面收集、分析學(xué)員的實際情況,有的放矢,提高培訓(xùn)的針對性;培訓(xùn)后能加強(qiáng)跟蹤,強(qiáng)化反饋,提高后續(xù)服務(wù)。
(五)文化建設(shè)不給力,特色不鮮明
基地是文化傳承創(chuàng)新的載體,是先進(jìn)文化的創(chuàng)造者、傳播者,應(yīng)該加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),重視學(xué)術(shù)氛圍營造和文化生態(tài)建設(shè),提高文化軟實力,呈現(xiàn)基地特色。但是,目前,基地文化建設(shè)存在的突出問題在于:其一,特色不夠鮮明。特別是擁有多個基地的省、市,基地間依據(jù)各自辦學(xué)優(yōu)勢、準(zhǔn)確定位、錯位競爭、錯位發(fā)展行動不夠,同質(zhì)性過強(qiáng)。其二,培訓(xùn)體系不健全。職教教師教育本應(yīng)形成以國家級基地為主導(dǎo),以省市培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為主體,以校本培訓(xùn)為基礎(chǔ),以現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育為支持的國家、省、市、校四級培訓(xùn)體系,應(yīng)當(dāng)實施培訓(xùn)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推進(jìn)市縣級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與科研、教研、電教等部門的聯(lián)合與整合,但是,一些省市教師教育資源整合不夠徹底,省際間優(yōu)勢不夠突出,培訓(xùn)體系尚未構(gòu)建起“培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開發(fā)競爭、參訓(xùn)教師自主選擇”的機(jī)制,尚未形成“自我教育、崗位教育、學(xué)校教育有機(jī)結(jié)合”的教師專業(yè)成長模式。其三,基地文化提升不夠。由于我國職教師資培養(yǎng)培訓(xùn)基地建設(shè)時間不長,文化積淀不夠豐富,加之很多基地對文化建設(shè)不夠重視,精神境界不夠提升,學(xué)員文化生活不夠豐富,以致基地的吸引力與感染力不夠強(qiáng)烈,特色基地、品牌基地、示范基地不夠鮮明。
全國重點建設(shè)職教培養(yǎng)培訓(xùn)基地作為職業(yè)院校教師教育的主陣地、主渠道,在加快構(gòu)建中國特色、世界水準(zhǔn)的現(xiàn)代職業(yè)教育體系背景下,應(yīng)加強(qiáng)基礎(chǔ)能力建設(shè),深化校企合作,創(chuàng)新培養(yǎng)培訓(xùn)模式,將基地打造成職業(yè)院校教師發(fā)展的高地、校政企協(xié)同創(chuàng)新的平臺。
(一)以一體化建設(shè)為主線,構(gòu)建教師發(fā)展立交橋,體現(xiàn)教師教育的終身性
教師發(fā)展具有一體化內(nèi)涵,這就要求職教教師教育也要構(gòu)建起一體化機(jī)制,即從高等職業(yè)教育到技術(shù)本科教育再到研究生層次教育,形成一體化培養(yǎng)體系;從職教師資培養(yǎng)到培訓(xùn),形成培養(yǎng)、培訓(xùn)并舉一體化體系;從教育體系內(nèi)的培養(yǎng)培訓(xùn)到政校企聯(lián)動培訓(xùn),形成一體化的保障體系。國家級基地應(yīng)以“面向未來的教師、面向世界的教師”、“為國家而教”為引導(dǎo),以建構(gòu)教師成長立交橋為牽引,創(chuàng)新招生培養(yǎng)與教師崗位需求相銜接機(jī)制,探索實踐綜合素質(zhì)評價、學(xué)業(yè)水平評價和高校招生考試相結(jié)合的“三位一體”綜合評價選拔模式;探索實踐“4+2”培養(yǎng)模式,擴(kuò)大面向一線教師的教育碩士培養(yǎng)規(guī)模,培養(yǎng)研究生層次人才,適應(yīng)時下職業(yè)院校的教師需求;參照醫(yī)療衛(wèi)生類人才培養(yǎng)制度,探索實踐諸如“40歲以下教師每五年應(yīng)到中等職業(yè)學(xué)校從事不少于一學(xué)期的教育教學(xué)工作,并作為職務(wù)職稱晉升的重要依據(jù)”實踐制度,提高教育者的企業(yè)實踐經(jīng)歷和職業(yè)學(xué)校教育教學(xué)經(jīng)驗。國家級基地要堅持開放辦學(xué),著力跨界教育,打破地域界限、學(xué)校界限、學(xué)科界限、課堂界限,優(yōu)化學(xué)校和學(xué)院兩個層面、課堂和課外兩個空間、教學(xué)管理和學(xué)生(學(xué)員)管理兩條線的組織管理架構(gòu)和教學(xué)設(shè)計,完善教師成長的教育制度,形成“實踐導(dǎo)向、任務(wù)引領(lǐng)”的教師教育特色,培養(yǎng)基礎(chǔ)扎實、素質(zhì)全面、技能嫻熟,能夠勝任理實一體化教學(xué)的“雙師型”教師,促進(jìn)教師培養(yǎng)、培訓(xùn)、研究、服務(wù)一體化,體現(xiàn)并實現(xiàn)教師教育的終身性、全面性。
(二)以內(nèi)涵建設(shè)為核心,增強(qiáng)基礎(chǔ)能力,提高基地教師教育的實效性
基地要滿足教師需求,適應(yīng)教師訴求,既要“仰望星空”,瞄準(zhǔn)國家加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育、構(gòu)建現(xiàn)代職業(yè)教育體系目標(biāo),又要“腳踏實地”,著眼現(xiàn)代職業(yè)學(xué)校治理,提高治理能力。這就需要加強(qiáng)專業(yè)內(nèi)涵建設(shè),增強(qiáng)基礎(chǔ)能力,改善實習(xí)實訓(xùn)條件,開發(fā)高水平項目,推進(jìn)項目內(nèi)容社會化、項目標(biāo)準(zhǔn)國際化進(jìn)程。依據(jù)《教師教育課程標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,深化教師教育課程改革,開設(shè)選擇性、模塊化、實踐性教師教育課程,建設(shè)網(wǎng)絡(luò)精品課程和特色課程,開展教學(xué)模式改革,改進(jìn)教學(xué)內(nèi)容,創(chuàng)新教學(xué)方法,加強(qiáng)實踐教學(xué)環(huán)節(jié),完善見習(xí)、實習(xí)、研習(xí)一體化的實踐教學(xué)體系,增強(qiáng)學(xué)生(學(xué)員)感知、悟知、行知能力;加強(qiáng)教師團(tuán)隊建設(shè),建設(shè)結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、特色鮮明的高素質(zhì)教師團(tuán)隊;加強(qiáng)制度建設(shè),建立健全教學(xué)管理、項目管理、學(xué)生(學(xué)員)管理等制度,形成制度文化;加強(qiáng)信息化建設(shè),以先進(jìn)教育技術(shù)改造傳統(tǒng)教育教學(xué),全面提升信息技術(shù)支持職業(yè)教育發(fā)展能力,以信息化促進(jìn)職業(yè)教育現(xiàn)代化[5];加強(qiáng)品牌建設(shè),發(fā)揮示范、輻射和帶動作用?;赝ㄟ^加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),提高基礎(chǔ)能力,實現(xiàn)專業(yè)設(shè)置與職業(yè)院校專業(yè)布局相對接,培養(yǎng)培訓(xùn)內(nèi)容與職業(yè)院校教師教學(xué)能力標(biāo)準(zhǔn)相對接,培養(yǎng)培訓(xùn)規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量與職業(yè)教育的發(fā)展相對接,從而提高教師教育的時效性和實效性。
(三)以校企合作為載體,創(chuàng)新企業(yè)實踐,增強(qiáng)基地教師教育的實踐性
工業(yè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)盛國家都比較重視職業(yè)院校教師的企業(yè)工作經(jīng)歷或企業(yè)實踐經(jīng)驗。我國,職業(yè)院校教師普遍缺失企業(yè)工作經(jīng)歷或企業(yè)實踐經(jīng)驗。所以,國家級基地必須適應(yīng)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、促升級的要求,構(gòu)建起產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、政校企聯(lián)動的發(fā)展模式,形成資源共享、合作共建的合作機(jī)制。其一,按照“責(zé)權(quán)明確、優(yōu)勢互補(bǔ)、互利共贏”原則,建立“現(xiàn)代職業(yè)教育發(fā)展協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟”,與品牌企業(yè)、國家改革發(fā)展示范學(xué)校建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,共建實訓(xùn)實習(xí)基地、實驗室,共享教師,共同開發(fā)課程、共同研制教材;為聯(lián)盟企業(yè),解決技術(shù)難題,提供技術(shù)技能型人才;為聯(lián)盟學(xué)校在發(fā)展規(guī)劃、教師專業(yè)發(fā)展、品牌專業(yè)建設(shè)、課程改革、教學(xué)資源庫建設(shè)、實訓(xùn)基地建設(shè)、教育信息化工程、數(shù)字化校園建設(shè)、智慧校園等建設(shè)提供技術(shù)支持和理論指導(dǎo)。其二,探索試點職業(yè)技術(shù)師范院校與中等職業(yè)學(xué)校共同建設(shè) “教師發(fā)展學(xué)?!?。教師發(fā)展學(xué)校為職業(yè)技術(shù)師范生培養(yǎng)提供實踐培訓(xùn)和崗位實習(xí),選派優(yōu)秀教師參與師范生培養(yǎng),接受高校教師的掛職鍛煉;共同體高校指導(dǎo)教師發(fā)展學(xué)校開展教學(xué)科研和校本研修,共同研究和解決教育教學(xué)改革發(fā)展中的問題,促進(jìn)教師發(fā)展學(xué)校教師的專業(yè)發(fā)展與專業(yè)成長??傊?,以校政企協(xié)同創(chuàng)新為路徑推進(jìn)基地教師教育的實踐性。
(四)以學(xué)科群建設(shè)為支撐,構(gòu)建學(xué)術(shù)生態(tài),提高基地教師教育的長效性
現(xiàn)代職業(yè)教育是職業(yè)性、教育性、學(xué)術(shù)性的統(tǒng)一,同樣,職業(yè)院校教師教育也是職業(yè)性、教育性、學(xué)術(shù)性的統(tǒng)一。這就要求國家級基地在加強(qiáng)工程技術(shù)專業(yè)建設(shè)的同時,還要加強(qiáng)心理學(xué)、教育學(xué)學(xué)科等教師教育學(xué)科建設(shè);不僅要適應(yīng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),加強(qiáng)優(yōu)勢學(xué)科建設(shè),還要促進(jìn)學(xué)科融合,構(gòu)建學(xué)科群,形成學(xué)科生態(tài)體系,以主動對接區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展重大需求,提高基地發(fā)展與打造區(qū)域經(jīng)濟(jì)“升級版”的“契合度”;精心打造協(xié)同創(chuàng)新體系,提高服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和職業(yè)院校創(chuàng)新發(fā)展的“貢獻(xiàn)度”;切實增強(qiáng)解決經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展重大問題的能力,提高基地成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的“聚合度”;著力培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才,提高社會對教師教育質(zhì)量的“滿意度”。
(五)以組織文化建設(shè)為主題,增強(qiáng)文化軟實力,提升基地教師教育的精神性
基地實力不僅包括物質(zhì)硬實力,還包括文化軟實力,歸根結(jié)底是文化軟實力的能量。文化才是基地發(fā)展的內(nèi)動力,也是基地管理的最高境界。所以,國家級基地要把社會主義核心價值觀納入職業(yè)院校教師教育課程體系,融入到教師教育全過程,注重職業(yè)院校未來教師氣質(zhì)培養(yǎng),強(qiáng)化師德教育,重視教師學(xué)術(shù)規(guī)范教育、職業(yè)理想教育、心理健康教育、法制教育,形成適教樂教、長期從教、終身從教職業(yè)信念[6];崇尚“重在細(xì)節(jié)、貴在服務(wù)”培訓(xùn)文化,修德敬業(yè),重視豐富學(xué)員文化生活,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、百折不撓的優(yōu)良傳統(tǒng),保持銳意進(jìn)取、嚴(yán)謹(jǐn)求實的工作作風(fēng),形成勇于創(chuàng)新、敢為人先的可貴品質(zhì);倡導(dǎo)為人師表、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、寧靜致遠(yuǎn)的精神風(fēng)尚,形成高素質(zhì)的師資隊伍、高水平的管理隊伍、高效率的支撐隊伍。讓社會各界都來關(guān)心基地的發(fā)展,讓全體教師都來關(guān)心學(xué)生(學(xué)員)的成長,讓全體管理人員都來關(guān)心教師的訴求,構(gòu)建起良好的基地精神文化生態(tài)。
[1]劉琴.職業(yè)教育師資隊伍建設(shè):強(qiáng)師筑基,助推職業(yè)教育發(fā)展[N].中國教育報,2012-8-14(01).
[2]教育部.關(guān)于公布首批全國重點建設(shè)職業(yè)教育師資培訓(xùn)基地的通知[Z].教職成[1999]4號.
[3]魯昕.在全國職業(yè)教育師資工作會議上的講話[Z]. 2011-12-28.
[4]教育部.關(guān)于“十二五”期間加強(qiáng)中職學(xué)校教師隊伍建設(shè)的意見[Z].教職成[2011]17號.
[5]教育部.關(guān)于加快推進(jìn)職業(yè)教育信息化發(fā)展的意見[Z].教職成[2012]5號.
[6]教育部.關(guān)于實施卓越教師培養(yǎng)計劃的意見[Z].教師[2014]5號.
責(zé)任編輯 秦紅梅
胡斌武(1968-),男,四川宣漢人,浙江工業(yè)大學(xué)教授,教育學(xué)博士,博士后,研究方向為職教教師教育;葉萌(1989-),女,河南正陽人,浙江工業(yè)大學(xué)教科學(xué)院碩士研究生,研究方向為職業(yè)教育原理。
2011年國家社科基金教育學(xué)一般課題“職教園區(qū)建設(shè)模式與實證研究”(編號:BJA110082),主持人:胡斌武。
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1001-7518(2015)14-0004-04