樂山市林業(yè)局
為認(rèn)真貫徹中共中央、國務(wù)院 《關(guān)于國有林場改革方案》 和 《國有林區(qū)改革指導(dǎo)意見》,穩(wěn)步推進(jìn)樂山市國有林場林區(qū)改革,加速推進(jìn)生態(tài)文明體制改革,就全市國有林場林區(qū)改革的現(xiàn)狀、存在的問題及下步工作建議進(jìn)行了深入的調(diào)查和研究。
樂山市現(xiàn)有森工企業(yè)4 個,國有林場8 個(1個財政全額撥款事業(yè)單位、3 個財政差額撥款事業(yè)單位、4 個自收自支事業(yè)單位)、1 個自然保護(hù)區(qū)(差額撥款事業(yè)單位)、2 個國有苗圃(1 個差額撥款事業(yè)單位、1 個自收自支事業(yè)單位)、1 個留守國有林場(自收自支事業(yè)單位)。
截止2014年12月,全市國有林場和森工企業(yè)現(xiàn)有在冊職工1778人,離退休人員4184人。在冊職工按年齡劃分:30 歲以下20人,30-39 歲391人,40-49 歲1104人,50 歲以上236人。按單位性質(zhì)劃分:企業(yè)1458人,自收自支96人,差額撥款137人,全額撥款88人。12 個林業(yè)事業(yè)單位核定編制366人,現(xiàn)有職工321人。其中:國有林場8 個,核定編制306人,在職244人,退休163人;自然保護(hù)區(qū)1 個,核定編制26人,在職41人;國有苗圃2 個,核定編制24人,在職31人,退休15人;留守國有林場1 個,核定編制10人,在職5人,退休3人。
截至2014年12月,全市國有林區(qū)經(jīng)營面積332.06 萬畝,占全市有林地面積的31.7%,其中國有林場經(jīng)營面積150.29 萬畝(不含川南林業(yè)局兼并的金口河林場),地方小型采伐企業(yè)21.75 萬畝,自然保護(hù)區(qū)33.45 萬畝,重點森工企業(yè)126.55萬畝(含兼并的金口河林場15.5 萬畝)。
自上世紀(jì)90年代以來,部分林場和森工企業(yè)逐步陷入資源危機(jī),資金危困的雙重境地。特別是國家在南方集體林區(qū)實施天然林停采停伐后,這種表現(xiàn)尤為突出,發(fā)展和穩(wěn)定的壓力增加。不同程度面臨生產(chǎn)經(jīng)營困難、經(jīng)費保障不足、年齡結(jié)構(gòu)老化、管理難度增大等問題。
長期以來,樂山市國有林單位以單一木材生產(chǎn)加工為主,重伐輕造,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱,轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)產(chǎn)能力差。自天然林保護(hù)工程實施以來,出于生態(tài)建設(shè)保護(hù)和水源安全需要,嚴(yán)格限制森林采伐,林區(qū)林場收入嚴(yán)重不足,無法保障基本生產(chǎn)生活需要。近十年來,多數(shù)國有林場、森工企業(yè)主要依靠國家天然林保護(hù)工程資金維持生產(chǎn)經(jīng)營活動。
全市國有在冊職工1778人中30 歲以下的僅占20人,占1.1%。30 至39 歲391人,40 至49 歲1104人占62.1%,50 歲以上263人占14.8%,初中以下文化程度的人員占比較高,整體上呈現(xiàn)專業(yè)技能不足、人員結(jié)構(gòu)老化、高水平人才匱乏的局面。
全市大部分國有林場林區(qū)職工年收入低于22000 元,沐川縣伐木場作為國有小采企業(yè),在2010年前職工工資水平長期低于本地最低工資標(biāo)準(zhǔn),目前在職職工最高月收入不足1900 元,扣除“五險一金”,月收入普遍1200 元左右,最低的不足1000 元。這些嚴(yán)重影響隊伍的穩(wěn)定和工作積極性的發(fā)揮。
全市國有林區(qū)現(xiàn)有經(jīng)營總面積332.06 萬畝,職工人均經(jīng)營面積不足1 萬畝,特別是沐川縣森林經(jīng)營所林總地面積2.89 萬畝,沐川縣伐木場林地面積1.68 萬畝,馬邊覺羅豁公司8 萬畝,金口河林工商聯(lián)合公司8 萬畝。
樂山市國有林地于20 世紀(jì)80年代由同級人民政府劃定權(quán)屬并確權(quán)頒證,林區(qū)林場堅持定期巡護(hù),及時與周邊村民業(yè)主溝通宣傳,未發(fā)生大面積的林權(quán)爭議。因近年來木材價格上漲,林地價值突顯,林場周邊鄰界的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有村民越界經(jīng)營,甚至發(fā)生要求重新確權(quán)的行政申請和訴訟。
堅持“分類指導(dǎo)、歸口管理、體制創(chuàng)新”,根據(jù)林場實際合理界定林場屬性,厘清權(quán)屬爭議,推動功能相同、性質(zhì)相近林區(qū)林場整合管理,避免多頭管理和管理“缺位”,形成功能定位明確、人員精簡高效、資源監(jiān)管分級實施的林場管理新體制;科學(xué)確定國有林區(qū)的功能定位,實行分類經(jīng)營和管理。按照發(fā)揮的功能作用主要分為兩類,一類是生態(tài)公益性林場,一類是商品經(jīng)營性林區(qū)。生態(tài)公益性林場由國有林管理單位代表國家行使對公益林的管理職能,定性為公益性事業(yè)單位,依照管理權(quán)限和管理面積,合理核定編制人數(shù),納入地方財政預(yù)算;商品經(jīng)營性林區(qū)實行企業(yè)化管理,按市場機(jī)制運作,自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧。部分林場涉及市場化經(jīng)營的,應(yīng)剝離企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù),確保國有林場與保護(hù)培育森林資源、維護(hù)國家生態(tài)安全功能相適應(yīng)。
按照“內(nèi)部消化、以人為本、確保穩(wěn)定”的原則妥善安置國有林場在冊職工與離退休人員,不采取強(qiáng)制性買斷方式,不搞一次性下崗分流,將林場在職職工按事業(yè)單位人員管理納入財政供養(yǎng)體系,離退休人員按規(guī)定納入社會保障范疇,確保林場職工基本生活保障。國有林區(qū)改革方案要充分聽取職工群眾意見,要經(jīng)過職工代表大會討論研究并按程序報批通過。國有林區(qū)改革后,所有職工檔案一次性轉(zhuǎn)入,當(dāng)?shù)厝肆Y源和社會保障局,按照自主設(shè)崗,自然消化、自愿置換的原則,多渠道分流和安置職工。按照只減不增原則,通過自然減員、鼓勵職工自謀職業(yè)(自愿)、提前退休(符合特殊崗位政策)、內(nèi)部調(diào)劑(向自然保護(hù)區(qū)、森林公園、濕地公園轉(zhuǎn)移)和工作調(diào)動(系統(tǒng)外)等方式,多渠道做好人員分流。
建立公開公平、競爭擇優(yōu)的用人機(jī)制,嚴(yán)格按照事業(yè)單位人事管理辦法考核聘用新進(jìn)人員,適當(dāng)放寬艱苦地區(qū)國有林場專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘條件。加大林場職工培訓(xùn)力度,提高國有林場人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。逐步建立權(quán)責(zé)利相統(tǒng)一,管資產(chǎn)與管人、管事相結(jié)合的國有林場森林資源資產(chǎn)管理體制。制定完善與改革后相適應(yīng)的工作、考核、獎懲、考勤等管理制度。實行崗位責(zé)任績效管理和事業(yè)單位人員聘用制度,建立健全體現(xiàn)崗位績效和分級分類管理的收入分配制度。
國有林區(qū)改革是一個龐大的系統(tǒng)工程,涉及面廣,政策性強(qiáng),地域差異性大。問題復(fù)雜,需要充足的資金作保障。改革既要發(fā)掘森林資源的最大效益,整合原有的天然林資源保護(hù)工程、退耕還林工程后續(xù)產(chǎn)業(yè)等政策項目資金;更要爭取國家重點生態(tài)功能建設(shè)財政轉(zhuǎn)移支付資金;還要明確地方財政在國有林區(qū)改革中的責(zé)任,特別是公益性管理單位,要由地方財政兜底,才能保障國有林區(qū)改革的順利進(jìn)行,從而保證國有林區(qū)森林資源安全和林區(qū)社會和諧穩(wěn)定。按照自愿、平等協(xié)商原則對各類林場債務(wù)進(jìn)行積極化解。對于正常金融債務(wù),到期后依法予以償還。林場無力償還部分,應(yīng)由省級政府、銀行制定具有可操作性的化解政策。其他不良債務(wù),確因政策調(diào)整等原因無法償還的,經(jīng)審核后可根據(jù)實際情況采取延期償還等方式進(jìn)行債務(wù)重組。
在國有林區(qū)改革過程中,處理職工養(yǎng)老、醫(yī)療保險等社會保障,既要解決現(xiàn)實問題,切實解決好遺留問題,又要解決好改革后職工將面臨的困難問題,切實維護(hù)職工的合法權(quán)益。