從去年廣受好評(píng)的《北平無(wú)戰(zhàn)事》，到今年“霸占熒屏”的《瑯琊榜》《偽裝者》，這幾部電視劇有一個(gè)共同的制片人——侯鴻亮，而他最近制作的新劇《溫州兩家人》也頗受好評(píng)。佳作迭出的背后有何獨(dú)家秘方？作為新一代制片人，對(duì)于提高國(guó)產(chǎn)電視劇的水準(zhǔn)，他有哪些心得？且聽(tīng)侯鴻亮聊聊自己的堅(jiān)守和擔(dān)憂(yōu)。

半路出家的佼佼者

我的家庭是一個(gè)完全和藝術(shù)不著邊的家庭，父母都是政治工作干部。很偶然的機(jī)會(huì)，我接觸到電視劇制作，發(fā)現(xiàn)是個(gè)特別好玩的工作，能實(shí)現(xiàn)很多我想象中的東西，我發(fā)現(xiàn)終于找到了喜歡的職業(yè)。

我當(dāng)制片人可謂半路出家，大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入山東電視臺(tái)，辦過(guò)欄目、做過(guò)大型節(jié)目，真正做電視劇是從1996年開(kāi)始，當(dāng)時(shí)山東電視臺(tái)成立電視劇部。我最初干攝像，后來(lái)朝著導(dǎo)演方向發(fā)展。在北京電影學(xué)院進(jìn)修期間，還找來(lái)劇本，當(dāng)獨(dú)立導(dǎo)演拍攝，拍完以后覺(jué)得作為導(dǎo)演欠缺的東西很多，對(duì)生活的認(rèn)識(shí)差距很大，那段時(shí)間很苦惱。恰巧那個(gè)時(shí)候，我遇到了我的伯樂(lè)，現(xiàn)任國(guó)家新聞出版廣電總局電影局局長(zhǎng)張宏森曾建議我改行當(dāng)制片人，因?yàn)楫?dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)幾乎沒(méi)有像樣的制片人隊(duì)伍。

那是2002年，制片人在劇組里地位很低，主要管錢(qián)，不僅與創(chuàng)作關(guān)聯(lián)不大，而且還因?yàn)楣芸亟?jīng)費(fèi)被導(dǎo)演、創(chuàng)作人員看作“敵對(duì)勢(shì)力”。十幾年過(guò)去了，經(jīng)過(guò)不斷磨合，制片人的職能如今已經(jīng)很豐富，從題材選擇、改編劇本到挑選演員、確定播放平臺(tái)、全產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)發(fā)，都是制片人的分內(nèi)事。目前，國(guó)內(nèi)已經(jīng)可以比較好地協(xié)調(diào)制片人和導(dǎo)演的分工，這為制作更多電視劇精品奠定了基礎(chǔ)。

團(tuán)隊(duì)的“秘方”

很多人問(wèn)我為什么能相繼推出《闖關(guān)東》《北平無(wú)戰(zhàn)事》《瑯琊榜》《偽裝者》《溫州兩家人》，時(shí)間跨越古代、現(xiàn)代、當(dāng)代，題材不僅有家族史，還有諜戰(zhàn)劇、傳奇劇，口碑、收視都不錯(cuò)，我覺(jué)得功勞不在哪個(gè)人，而主要得益于我們有一支很默契的團(tuán)隊(duì)。從1993年結(jié)識(shí)導(dǎo)演孔笙到1997年李雪導(dǎo)演加入團(tuán)隊(duì)，我們已經(jīng)沉淀出一套獨(dú)家“秘方”。

對(duì)于電視劇行業(yè)來(lái)說(shuō)，優(yōu)秀的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)是第一位的。山東影視集團(tuán)是一個(gè)很好的平臺(tái)，給予創(chuàng)作、給予一線人員的關(guān)注，我非常心懷感激。后來(lái)我和孔笙他們成立了自己的公司，我想打造一個(gè)環(huán)境、一套合理的市場(chǎng)規(guī)則把我的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)維系在一起，這是出好劇的前提。

我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)有些偏執(zhí)，我們都信奉一個(gè)題材拍一個(gè)戲就夠了，比如《闖關(guān)東》，除非有跨越第一部的想法出現(xiàn)，才會(huì)拍同題材。我們拍《闖關(guān)東》、《鋼鐵年代》，后來(lái)拍《溫州一家人》，我們想把中國(guó)近百年的歷史用電視劇的方式梳理一遍，這是很難得的嘗試，也是我們團(tuán)隊(duì)的興趣所在。大家不想去重復(fù)，一個(gè)是不想重復(fù)自己做過(guò)的事情，第二也不想去重復(fù)其他人，所以不愿跟風(fēng)一些熱門(mén)的題材。這是我們團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)。

《瑯琊榜》的主題是“明亮”

市場(chǎng)口味很多元，什么樣的電視劇更容易成功？其實(shí)很難找到規(guī)律，我認(rèn)為最重要的，是尊重專(zhuān)業(yè)性。

孔笙是我們團(tuán)隊(duì)的精神核心，我們作品中的價(jià)值觀、細(xì)致風(fēng)格很多是受他影響?？左虾臀叶际菙z影師出身，對(duì)畫(huà)面有近乎偏執(zhí)的高要求。

我不反對(duì)把電視劇當(dāng)作商品，但它應(yīng)是藝術(shù)商品?，F(xiàn)在還有多少人重視光影藝術(shù)的運(yùn)用呢？你能否運(yùn)用視聽(tīng)手段講好故事？你是否在意拍攝的場(chǎng)景、光線？光影藝術(shù)很多時(shí)候用語(yǔ)言無(wú)法表達(dá)，而很多從業(yè)者忽略了這些，為了追求速度恨不得兩天拍一集，我非常反對(duì)這種做法。從作品到品牌，中間有萬(wàn)般努力。

以《瑯琊榜》為例，這是一個(gè)架空的故事，沒(méi)有歷史坐標(biāo)，如何呈現(xiàn)古人的風(fēng)貌？我們參考了大量史書(shū)，最終，服裝定在唐代以前，但美術(shù)和道具定到宋代以前；人物問(wèn)候施禮的姿勢(shì)，讓禮儀指導(dǎo)選擇相應(yīng)的最有代表性的方式，就這樣將電視劇框架慢慢填充起來(lái)。到了精神層面，我們希望觀眾不僅被人物的故事感動(dòng)，還要被角色身上的精神所感動(dòng)。比如，《瑯琊榜》中梅長(zhǎng)蘇對(duì)家國(guó)情懷的理解、靖王對(duì)情義的堅(jiān)持，都讓這部劇充滿(mǎn)“明亮”的精神感染力?，F(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中有很多希望做但是做不到的事情，甚至是非顛倒的事情，但是我們不能失去明亮的方向，不能被灰暗的基調(diào)所隱藏，大家還是要有希望，朝明亮的方向走，這是《瑯琊榜》我認(rèn)為的主題，不是宮斗等，最核心的就是明亮。

優(yōu)質(zhì)的文藝作品，除了滿(mǎn)足市場(chǎng)需求、經(jīng)濟(jì)收益之外，必須能給人觸動(dòng)，這才是文藝作品最大的價(jià)值。我希望拍的戲傳遞出去的是有益的方面，對(duì)歷史、社會(huì)、人有新的認(rèn)識(shí)，或者說(shuō)能夠把我們對(duì)他們的認(rèn)識(shí)傳遞給更多人，影響更多人，影視從業(yè)者應(yīng)該有這種責(zé)任。

拍攝《北平無(wú)戰(zhàn)事》時(shí)，我們要求，不管是鏡頭前的主要演員，還是背景上的群眾演員，都不能讓觀眾覺(jué)得出戲。一些國(guó)產(chǎn)劇經(jīng)常出現(xiàn)群眾演員亂來(lái)的現(xiàn)象，這體現(xiàn)了電視劇從業(yè)者在專(zhuān)業(yè)性上的嚴(yán)重不足。目前，國(guó)產(chǎn)劇已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)商業(yè)流程的專(zhuān)業(yè)性，但如果每部戲都能在表演、制作水準(zhǔn)的專(zhuān)業(yè)性上更進(jìn)一步，整個(gè)行業(yè)的狀態(tài)就會(huì)越來(lái)越好。

我希望，我拍的每一部作品都能成為一個(gè)“中點(diǎn)”，而不是終點(diǎn)，生命力能不斷延續(xù)，會(huì)有電影、有漫畫(huà)，以及其它衍生產(chǎn)品。與其一年拍10部戲、每部戲拍完又回到原點(diǎn)，不如爭(zhēng)取把每部作品做成品牌。

做人做事要有敬畏之心

我并不排斥跟我們團(tuán)隊(duì)作品的創(chuàng)作理念有差異性的作品，但特別害怕?tīng)€劇導(dǎo)致的觀眾的流失。只要觀眾在，一切都還有機(jī)會(huì)，一旦觀眾遠(yuǎn)去了，即使一年拍3萬(wàn)集劇也徒勞。實(shí)際上業(yè)內(nèi)就正在面臨這樣的情況。

2008年的《闖關(guān)東》雖然熱播，但在電視領(lǐng)域收視率依然排不上第一名，2007年有《士兵突擊》，2008年有《潛伏》，2008年前后生產(chǎn)的國(guó)產(chǎn)劇幾乎可以滿(mǎn)足各種觀眾的不同偏好。而近幾年，能引起全民興奮點(diǎn)的劇不多。什么時(shí)候，我們的戲能夠讓一些平常不看電視劇的人回到電視機(jī)前，就是我們這些從業(yè)者存在的價(jià)值。

如今，電視劇行業(yè)成了低門(mén)檻行業(yè)。熱錢(qián)涌入，從外部行業(yè)進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域的公司前赴后繼，掙快錢(qián)的浮躁心態(tài)很不利于行業(yè)生態(tài)。中國(guó)現(xiàn)在每年生產(chǎn)的電視劇中，幾乎有一半沒(méi)有播放平臺(tái)，而能播出的一半里又只有50%能夠盈利，其中只有少數(shù)能產(chǎn)生比較好的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益。

比如，一種題材得到市場(chǎng)認(rèn)可后，類(lèi)似題材趕緊跟上，這很容易讓觀眾產(chǎn)生審美疲勞。近幾年，很多國(guó)產(chǎn)劇的粉絲都“改行”追逐美劇、英劇。值得注意的是，網(wǎng)劇從去年開(kāi)始呈現(xiàn)爆發(fā)性增長(zhǎng)，多樣的內(nèi)容給觀眾提供了更多選擇，點(diǎn)擊量增長(zhǎng)很快。

此外，中國(guó)有獨(dú)特的電視臺(tái)生存環(huán)境。那么多電視臺(tái)需要買(mǎi)電視劇去填充時(shí)段，但能提高收視率的好劇十分有限，因而就出現(xiàn)了好幾個(gè)臺(tái)同播一部劇的情況，也導(dǎo)致一些品質(zhì)低劣的國(guó)產(chǎn)劇濫竽充數(shù)。“一劇兩星”政策推出后，本意是為了消化更多電視劇，但同時(shí)加劇了好劇的購(gòu)買(mǎi)競(jìng)爭(zhēng)。由于成本上升，一些電視臺(tái)只好把電視劇時(shí)段給了更容易吸引眼球的綜藝節(jié)目，反而擠壓了電視劇的空間。同時(shí)，收視率造假問(wèn)題也令人擔(dān)心，一部作品的好壞應(yīng)有一個(gè)客觀公正的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。

作為產(chǎn)品，國(guó)產(chǎn)電視劇的盈利模式現(xiàn)在還比較單一，主要依賴(lài)版權(quán)銷(xiāo)售，如果以后能延伸出更完整的產(chǎn)業(yè)鏈，利潤(rùn)就能反哺電視劇創(chuàng)作。對(duì)電視劇進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)發(fā)，市場(chǎng)前景廣闊，但仍有待發(fā)掘。

總結(jié)起來(lái)，大家還是要有敬畏之心，電視劇無(wú)非就是對(duì)歷史、社會(huì)、人的認(rèn)識(shí)，對(duì)這三者要有敬畏之心，選擇的題材、表現(xiàn)的內(nèi)容不能沒(méi)有敬畏，需要尊重歷史、社會(huì)、人；對(duì)自己的專(zhuān)業(yè)要有敬畏之心，希望戲能夠提高我們的專(zhuān)業(yè)，如果對(duì)專(zhuān)業(yè)自暴自棄，只追求利益，最后損失的恰恰是最重要的。