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企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理中敏捷性營(yíng)銷(xiāo)策略探析

2015-01-13 18:51孫華
北方經(jīng)貿(mào) 2014年12期
關(guān)鍵詞:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力敏捷性營(yíng)銷(xiāo)管理

孫華

摘要:隨著社會(huì)的進(jìn)步和周?chē)h(huán)境的不斷變化,企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理中敏捷性營(yíng)銷(xiāo)越來(lái)越受重視,敏捷性營(yíng)銷(xiāo)既是營(yíng)銷(xiāo)行為又是刺激行為,敏捷性營(yíng)銷(xiāo)注重從客戶(hù)的消費(fèi)趨性變化中把握消費(fèi)需求以及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)行為的變化,以達(dá)到營(yíng)銷(xiāo)效果的長(zhǎng)期性和持續(xù)性。通過(guò)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)活動(dòng)的熟練性和掌握力度,來(lái)展開(kāi)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理中敏捷性營(yíng)銷(xiāo)。

關(guān)鍵詞:營(yíng)銷(xiāo)管理;敏捷性;市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

中圖分類(lèi)號(hào):F276.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

文章編號(hào):1005-913X(2014)12-0063-01

敏捷性營(yíng)銷(xiāo)是一種新的營(yíng)銷(xiāo)理念,也是一種具體、精細(xì)的營(yíng)銷(xiāo)方式,它對(duì)于傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)有了進(jìn)一步的改進(jìn)。敏捷性需要企業(yè)善于把握各種變化的挑戰(zhàn),運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞綉?yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),從而提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,敏捷性贈(zèng)與企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理利用合適的機(jī)會(huì)抓住各種機(jī)遇,并且通過(guò)管理不斷地領(lǐng)導(dǎo)潮流的能力。為了改變營(yíng)銷(xiāo)的地位,實(shí)現(xiàn)敏捷性營(yíng)銷(xiāo),企業(yè)要用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光制定合理的營(yíng)銷(xiāo)方案,從整體的利益出發(fā),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力加劇的今天,企業(yè)的成長(zhǎng)、生存難度也在加大,這就需要在營(yíng)銷(xiāo)管理中利用一切可利用的源泉來(lái)提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

一、敏捷性營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的問(wèn)題

(一)消費(fèi)客戶(hù)自身各方面的因素

在社會(huì)急劇發(fā)展的今天,客戶(hù)的消費(fèi)水平也有了很大的改變和提高,他們不單單注重外在的,而且顧慮到了產(chǎn)品的內(nèi)在的優(yōu)勢(shì),這就使消費(fèi)者在營(yíng)銷(xiāo)中會(huì)產(chǎn)生很多對(duì)比和討論,比如在買(mǎi)一輛轎車(chē)的時(shí)候,他們會(huì)去好幾個(gè)地點(diǎn)去看同一款車(chē)型,然后在對(duì)色差、亮度、空間、配置等方面進(jìn)行對(duì)比,最后找到自己覺(jué)得滿(mǎn)意的一款。如果在客戶(hù)選擇的過(guò)程中,企業(yè)由于貨源的短缺或者顏色方面暫時(shí)無(wú)法滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,這就會(huì)造成客戶(hù)的流失,不能及時(shí)地抓住客戶(hù),讓企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)能力受到影響。

(二)企業(yè)銷(xiāo)售顧問(wèn)自身的因素

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力也在嚴(yán)重加劇,這就需要企業(yè)從自身的因素分析情況,首先與消費(fèi)者直接接觸的就是企業(yè)的銷(xiāo)售人員,銷(xiāo)售人員的一言一行都會(huì)對(duì)客戶(hù)有很大的影響,銷(xiāo)售人員的態(tài)度、衣著、專(zhuān)業(yè)技能都是關(guān)鍵因素,例如,銷(xiāo)售人員對(duì)客戶(hù)說(shuō)話(huà)不注意,不能引起消費(fèi)者的意愿,更別說(shuō)銷(xiāo)售給客戶(hù)產(chǎn)品了,干凈得體的外表衣著也能贏得客戶(hù)的好感,更重要的是專(zhuān)業(yè)技能,銷(xiāo)售人員通過(guò)眼看、對(duì)話(huà)、探討就能分析出客戶(hù)的真實(shí)需求情況,善于抓住客戶(hù)的心里,利用專(zhuān)業(yè)的術(shù)語(yǔ)對(duì)待客戶(hù),有時(shí)客戶(hù)本身沒(méi)有想購(gòu)買(mǎi)的欲望,但是經(jīng)過(guò)銷(xiāo)售人員的講解、誘惑,最后得到了客戶(hù)的認(rèn)可,使客戶(hù)滿(mǎn)意,最終與企業(yè)簽訂了一張銷(xiāo)售任務(wù)訂單。

(三)企業(yè)自身的因素

在消費(fèi)急劇增長(zhǎng)的同時(shí),雖然客戶(hù)需求越來(lái)越多,但是這樣恰好對(duì)企業(yè)的要求也越來(lái)越高,比如在客戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意度、產(chǎn)品性?xún)r(jià)比、售后服務(wù)等等方面,都要做到最好,才能留住客戶(hù),但是有些企業(yè)只是覺(jué)得自己做得好,表現(xiàn)好就行了,恰恰相反,這樣遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到現(xiàn)在社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)中的目標(biāo),只有企業(yè)從自己的公司分析現(xiàn)狀,找到與其他企業(yè)不同的地方,來(lái)贏得消費(fèi)者的認(rèn)可,否則,企業(yè)只能處于基本的狀態(tài),沒(méi)有突出的地方,達(dá)不到理想的效果,找不到提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的方法,在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理中處于落后的狀態(tài)。

二、對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理中敏捷性銷(xiāo)售提出的策略

(一)提高企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感

當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)逐步而深入地進(jìn)入社會(huì)責(zé)任競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,越來(lái)越多的消費(fèi)者都變成了社會(huì)責(zé)任意識(shí)非常強(qiáng)烈的消費(fèi)者,消費(fèi)者需求正在發(fā)展為成長(zhǎng)性消費(fèi)者,使企業(yè)改變了競(jìng)爭(zhēng)方式,從傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方式變成了對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的經(jīng)營(yíng)方式,具備了競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì),從而在社會(huì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)了上風(fēng)。面對(duì)社會(huì)責(zé)任時(shí)代背景下的消費(fèi)理念,企業(yè)應(yīng)順應(yīng)變化趨勢(shì),把營(yíng)銷(xiāo)策略作為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的方向和目標(biāo)。

(二)敏捷性營(yíng)銷(xiāo)要有鮮明的針對(duì)性

客戶(hù)的消費(fèi)是根據(jù)消費(fèi)者的實(shí)際情況而定的,客戶(hù)本身的消費(fèi)觀念和消費(fèi)水平?jīng)Q定了消費(fèi)者的消費(fèi)方式,這就需要企業(yè)在這方面有針對(duì)性地對(duì)待客戶(hù)。比如,客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)轎車(chē)時(shí),大部分都是在現(xiàn)有資金的基礎(chǔ)上來(lái)考慮自己應(yīng)選擇哪款車(chē)型。如果企業(yè)在抓住客戶(hù)特點(diǎn)的同時(shí),對(duì)他們進(jìn)行引導(dǎo),舉出例子,做出對(duì)比,讓客戶(hù)看到自己處的位置,了解到自己并不是只能那樣消費(fèi),還可以換一種消費(fèi)方式進(jìn)行消費(fèi)。如果客戶(hù)要買(mǎi)全款車(chē)的時(shí)候,企業(yè)用貸款的銷(xiāo)售給他們說(shuō),讓他們看到現(xiàn)在消費(fèi)并不是那么高,自己可以用現(xiàn)有的資金來(lái)享受到高一層次的待遇,改變他們的觀念,也許就會(huì)有一種意想不到的收獲,給客戶(hù)一個(gè)滿(mǎn)意的服務(wù)和對(duì)答,企業(yè)本身也有了一步轉(zhuǎn)變。敏感性銷(xiāo)售中用現(xiàn)有的資源和易變的消費(fèi)觀念恰好組合在一起,有了一個(gè)滿(mǎn)意的結(jié)果,贏得了客戶(hù)和企業(yè)的雙向收獲。

三、結(jié)語(yǔ)

總之,基于企業(yè)敏感性營(yíng)銷(xiāo)是鑒于企業(yè)社會(huì)責(zé)任和環(huán)境變化的結(jié)果,將營(yíng)銷(xiāo)置于戰(zhàn)略層次加以分析和研究的產(chǎn)物,是根據(jù)消費(fèi)者的心理特征和競(jìng)爭(zhēng)者的行為在社會(huì)變化發(fā)展趨勢(shì)下進(jìn)行的。作為一種新的營(yíng)銷(xiāo)理念,敏感性營(yíng)銷(xiāo)重在實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的加劇,企業(yè)紛紛做出對(duì)策,廣告做好的同時(shí),又進(jìn)行了對(duì)客戶(hù)本身給予贈(zèng)與或者其他的利益,加大了企業(yè)的知名度和信譽(yù)度,贏得了客戶(hù)的滿(mǎn)意,在以后的競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì),為以后的發(fā)展產(chǎn)生了正面的影響。

參考文獻(xiàn):

[1] 李宏偉,關(guān) 琳.試析企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理中敏捷性的營(yíng)銷(xiāo)模式[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2013(8).

[2] 羅玉霞.企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理中敏捷性營(yíng)銷(xiāo)芻議[J].企業(yè)改革與管理,2014(13).

[3] 李凱旭,劉 越.中國(guó)小微企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的現(xiàn)狀及對(duì)策研究[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2014(10).

[責(zé)任編輯:高 瑞]

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