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創(chuàng)建融洽的師生關(guān)系,建構(gòu)和諧的班級(jí)共同體

2015-01-08 11:39王問睿
課程教育研究·下 2014年8期
關(guān)鍵詞:和諧班級(jí)管理師生關(guān)系

王問睿

【摘要】小學(xué)的師生關(guān)系往往是一種“上級(jí)對(duì)下屬”或說“父母對(duì)孩子”式的,小學(xué)生基本上沒有自己的主動(dòng)性,只是一味的服從和執(zhí)行班主任的命令。然而,班主任老師要想建構(gòu)和諧的班級(jí)共同體,使班級(jí)常規(guī)管理工作能順利進(jìn)行得到保障,打造良好融洽的師生關(guān)系就無疑是班級(jí)工作中的“重頭戲”。

【關(guān)鍵詞】融洽 師生關(guān)系 和諧 班級(jí)管理

【中圖分類號(hào)】G625.6 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B 【文章編號(hào)】2095-3089(2014)8 -0227-02

作為一個(gè)從教不久的年輕小學(xué)班主任教師,我對(duì)曾帶過為數(shù)不多的班級(jí)深有感觸。讓我感觸的不是學(xué)生的天真無邪,不是學(xué)生的求知熱情,更不是學(xué)生的言聽計(jì)從,讓我久久不能釋懷的,反而是他們與老師之間的心理距離,特別是他們那種在班級(jí)常規(guī)管理工作中流露出來的被動(dòng)的消極的心理。

作為年輕的班主任老師,一定想與自己班的學(xué)生擁有和諧融洽的師生關(guān)系,使自己的班集體呈現(xiàn)出一種和諧的常態(tài),把自己的班級(jí)構(gòu)建成和諧的班級(jí)共同體,那我們不妨從以下三方面開始:

一.轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的師生關(guān)系理念

轉(zhuǎn)變原有的 “上級(jí)對(duì)下屬”或說“父母對(duì)孩子”式的師生關(guān)心,班主任老師就必須放低自己的身份,平等的對(duì)待學(xué)生,公正的處理班級(jí)中的人和事。

說白了,就是要師生共同平等地參與到班級(jí)常規(guī)管理工作中去,將原本傳統(tǒng)拘謹(jǐn)?shù)膸熒P(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)橛焉坪椭C的朋友關(guān)系、同伴關(guān)系、或說同事關(guān)系。說是朋友,因?yàn)槔蠋熀蛯W(xué)生之間要無話不談,以心交心;說是同伴,因?yàn)槔蠋熀蛯W(xué)生之間要共同生活,共同成長;說是同事,因?yàn)槔蠋熀蛯W(xué)生之間要相互扶持,相互促進(jìn).在每一天的學(xué)校生活中,教師和學(xué)生或共同料理自己的事情、或共同探討學(xué)習(xí)上的技巧、或研究學(xué)習(xí)中的疑團(tuán)、或談?wù)撟约撼砷L中的趣事、也或高談自我的理想追求。

二.以身作則,身正為范

班主任老師在接班之間,就應(yīng)該在心中烙下一個(gè)印記——和諧融洽,這四個(gè)大字,并從真正接班的那一刻開始,順理成章地“和諧融洽”作為自己管理班級(jí)的警示語。有了意識(shí)和理念還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,班主任要在日常工作中,,以點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)微生活小事為起點(diǎn),時(shí)時(shí)以身作則,處處以身為范,充當(dāng)好學(xué)生學(xué)習(xí)的好樣板,好榜樣。

其實(shí),班主任老師只要有心,很容易做到,你比如:無論在什么樣的場合,學(xué)生多與少,班主任都能做到舉止文雅,談吐文明,明紀(jì)守禮,特別是本班設(shè)定的班內(nèi)規(guī)章紀(jì)律??傊?,嚴(yán)格要求學(xué)生務(wù)必遵守的,班主任本人一定得完美無瑕地先實(shí)現(xiàn)。相反,對(duì)于違反紀(jì)律的學(xué)生,班主任要一改傳統(tǒng)慣例—不分青紅皂白,張口就是訓(xùn)斥的習(xí)慣。對(duì)其先消除膽怯心理,接著和善的咨詢其事情原委,再明白原因后,再張開親切溫柔的談話,在談話的過程中讓學(xué)生自己發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,糾正錯(cuò)誤。班主任自然而然地做到了恰當(dāng)而有效地教育學(xué)生改正錯(cuò)誤這一工作。

諸如此類的例子,不勝枚舉。你再比如:有些學(xué)生是離異兒童,班主任就在給予生活上的幫助和學(xué)習(xí)上的鼓勵(lì)外,更多的是給予精神和心理上的激勵(lì)和關(guān)心;有些學(xué)生生理和心理發(fā)育與同齡人相比相對(duì)緩慢,班主任不僅不歧視這類學(xué)生,更應(yīng)教育其他學(xué)生關(guān)愛他們,最大限度地挖掘他們的潛質(zhì);有些頑皮常犯錯(cuò)的問題學(xué)生,偶爾一次主動(dòng)改正了錯(cuò)誤,有些成績總處于一種原地踏步的水平,偶爾一次有了0.5分的進(jìn)步,作為班主任的,都應(yīng)及時(shí)捕捉到,并在全班大會(huì)上大肆地鼓勵(lì)和表揚(yáng)。學(xué)生得到的表揚(yáng)愈多,越覺得自己得到肯定;學(xué)生得到的微笑愈多,越容易吐露自己的心聲。久而久之,學(xué)生不知不覺間已明白班主任是最可親可信的人。這樣,師生不就在一種融洽和諧的良好氛圍中自由地生活、快樂地成長、開心地學(xué)習(xí)。

三.生生動(dòng)起來,獻(xiàn)出一份力

班主任在接班伊始,就要告訴學(xué)生他們要注意的事項(xiàng):在校,聽老師的話,按老師的要求去做,嚴(yán)格遵守校規(guī)校紀(jì),班級(jí)規(guī)章制度。不過,落實(shí)到日常的校園生活中,班主任更要讓學(xué)生明確:全班再坐的每一位學(xué)生都有監(jiān)督權(quán),表達(dá)權(quán),管理權(quán),教育權(quán)。一方面,班級(jí)中執(zhí)行管理權(quán)的各組領(lǐng)隊(duì)隊(duì)長,執(zhí)勤班長,其他班委等行使管理權(quán),彼此協(xié)調(diào)。他們可以分配學(xué)生工作,指導(dǎo)學(xué)生干事,甚是批評(píng)學(xué)生不是。另一方面,這些班干也接受著班級(jí)其他學(xué)生的監(jiān)督和指點(diǎn),并真心誠意地聽取其他學(xué)生的友善批評(píng),以適時(shí)察覺自己的錯(cuò)誤,及時(shí)改正;找出自己的不足,及時(shí)調(diào)整做事策略。在這樣的班級(jí)中每一位學(xué)生有著一顆相同的心——“人人為我,我為人人” 。在錯(cuò)誤面前,誰都不讓步,一定要讓彼此改掉陋習(xí),真所謂形成“有錯(cuò)必改,無則加勉”的良好心里素養(yǎng)。

為了能讓學(xué)生持久地進(jìn)行下去,班主任要充分調(diào)動(dòng)好執(zhí)勤班長的帶頭效應(yīng)。一周下來,執(zhí)勤班長將會(huì)依據(jù)班級(jí)學(xué)生一周綜合表現(xiàn)匯總,對(duì)自己的同學(xué)進(jìn)行公正客觀的評(píng)價(jià),分類匯總信息。在班級(jí)“我的一周生活”主題處,將本周表現(xiàn)最出色的學(xué)生頭像粘貼在 “我最出色”一欄,而表現(xiàn)非常欠佳的學(xué)生頭像也黏貼出來,不過是在 “我能改過”的每周“友情小貼士”的公告欄內(nèi)。這樣,全班學(xué)生就可以相互提醒,互相監(jiān)督,相互學(xué)習(xí)了。班級(jí)也跟著促成了一種“個(gè)人事齊分享,大家事同改進(jìn)”的良性循環(huán)模式。

構(gòu)建和諧班級(jí)共同體,不能依靠班主任一己之力,也不能放任學(xué)生自流,只有將兩者有機(jī)地結(jié)合在一起,發(fā)揮各自的優(yōu)勢,使其兩方并駕齊驅(qū)。一位班主任如果能協(xié)調(diào)者兩者的力量,那么,那個(gè)班的學(xué)生就會(huì)凝成一根繩,圍著班級(jí)轉(zhuǎn),一個(gè)優(yōu)秀和諧的班級(jí)共同體也隨之出現(xiàn)。

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