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融資擔(dān)保機構(gòu)投資擔(dān)保聯(lián)動業(yè)務(wù)的風(fēng)險分析

2015-01-05 00:35:43王璐
時代金融 2014年35期
關(guān)鍵詞:擔(dān)保人系統(tǒng)性經(jīng)濟體

王璐

融資擔(dān)保是指擔(dān)保人為擔(dān)保人向受益人融資提供的本息償還擔(dān)保。融資方式包括借款、發(fā)行有價債券(不包括經(jīng)濟體)、透支、延期付款及銀行給予的授信額度等。擔(dān)保介于商業(yè)銀行、資本市場與企業(yè)之間,它是一種信譽證明和資產(chǎn)保證結(jié)合在一起的中介服務(wù)活動,由擔(dān)保人提供擔(dān)保,以此提高被擔(dān)保人的資信等級。也基于此擔(dān)保人是被擔(dān)保人潛在的債權(quán)人和資產(chǎn)所有人。

近年來擔(dān)保業(yè)在中小企業(yè)融資需求和國家各項政策的有力推動下,特別是納入銀監(jiān)會監(jiān)管以來,已進入快速發(fā)展階段。上海市是金融體制創(chuàng)新的示范區(qū),同時也是金融改革的試水區(qū),擔(dān)保行業(yè)的發(fā)展也相對健康,為中小企業(yè)融資難問題的解決以及對“促就業(yè)、保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)”起到了重要的推進作用。

擔(dān)保的實質(zhì)是經(jīng)營風(fēng)險,其本質(zhì)上是風(fēng)險的防范或?qū)L(fēng)險分散和轉(zhuǎn)移。擔(dān)保機構(gòu)的介入分散了商業(yè)銀行等對企業(yè)貸款的風(fēng)險,卻給擔(dān)保業(yè)本身帶來了高風(fēng)險。銀行是在企業(yè)第一性不夠滿足或抵押品有瑕疵、或放大信用貸款額度時來尋求擔(dān)保公司的擔(dān)保,這決定了擔(dān)保行業(yè)高風(fēng)險的實質(zhì)。擔(dān)保行業(yè)所特有的杠桿及資本金放大是部分對沖該部分的風(fēng)險,但是風(fēng)險識別與控制,仍是擔(dān)保業(yè)務(wù)以及擔(dān)保行業(yè)是否可以穩(wěn)健發(fā)展的重中之重。

擔(dān)保機構(gòu)的主營業(yè)務(wù)構(gòu)成仍然是融資擔(dān)保業(yè)務(wù),非融資擔(dān)保類業(yè)務(wù)和其他業(yè)務(wù)在擔(dān)保機構(gòu)業(yè)務(wù)中占份額仍不多。擔(dān)保品種基本上局限于流動資金,很少有設(shè)備、技術(shù)改造之類的長期貸款擔(dān)保。累計擔(dān)保責(zé)任金額僅為可運用擔(dān)保資金總額的2~4倍,沒有起到應(yīng)有的放大作用,也基于此限制擔(dān)保機構(gòu)的創(chuàng)新發(fā)展需要在業(yè)務(wù)模式上創(chuàng)新,考慮到要能夠分享到企業(yè)快速成長的收益,因而有了投資擔(dān)保業(yè)務(wù)聯(lián)動的雛形。既然傳統(tǒng)擔(dān)保行業(yè)是高風(fēng)險低收益的模式,并且在現(xiàn)有杠桿比例通常都是3~5倍左右的時候,更應(yīng)該考慮如何創(chuàng)新產(chǎn)品,如何在已有的客戶基礎(chǔ)上在實現(xiàn)擔(dān)保固定收益的同時,能夠依據(jù)企業(yè)的情況結(jié)合股權(quán)投資的模式,能夠分享企業(yè)高速成長的收益。

對于投資機構(gòu)而言,債權(quán)過程之中的企業(yè)履約情況、實際經(jīng)營情況、資產(chǎn)運營效率等情況,也是股權(quán)投資判斷過程中的重要因素,因而可以將擔(dān)保和投資聯(lián)動。

一、擔(dān)保與投資聯(lián)動模式

準(zhǔn)股權(quán)投資:在現(xiàn)行業(yè)務(wù)模式中,擔(dān)保公司通過為企業(yè)提供貸款擔(dān)保,取得固定擔(dān)保費收入,可將其稱為“固定收費模式”。相對而言,在新的業(yè)務(wù)模式中將一部分固定擔(dān)保費改為由企業(yè)的認(rèn)股權(quán)支付,因為認(rèn)股權(quán)畢竟不是現(xiàn)實的股權(quán),所以,我們將它稱之為“期權(quán)業(yè)務(wù)模式”,即為企業(yè)提供擔(dān)保的同時,簽訂一定比例的期權(quán)協(xié)議,于未來若干年的行權(quán)期內(nèi),選擇適當(dāng)?shù)臅r機投資企業(yè),將擔(dān)保轉(zhuǎn)化為投資,從而分享企業(yè)未來的告訴成長;反之則退出。

回購擔(dān)保:當(dāng)投資公司投資該企業(yè),且與該企業(yè)已經(jīng)簽訂投資協(xié)議,但基于對企業(yè)經(jīng)營情況判斷的不確定風(fēng)險,要求擔(dān)保機構(gòu)擔(dān)保管理層以約定的價格回購風(fēng)險,投資機構(gòu)才確定投資。相對而言,該業(yè)務(wù)模式的主要發(fā)起人是投資機構(gòu),在一定的情況下,擔(dān)保機構(gòu)以此介入到投資環(huán)節(jié),并與以上產(chǎn)品形成投貸聯(lián)動的產(chǎn)品組合。

二、擔(dān)保與投資聯(lián)動風(fēng)險

無論是投資業(yè)務(wù)或擔(dān)保業(yè)務(wù)的本身,都存在系統(tǒng)性風(fēng)險與非系統(tǒng)性風(fēng)險。根據(jù)我國國情,系統(tǒng)風(fēng)險包括政治風(fēng)險、法律風(fēng)險等。由于系統(tǒng)風(fēng)險的不可控性,本文論述的風(fēng)險控制,主要是針對投資擔(dān)保過程中的非系統(tǒng)性風(fēng)險的判斷,包括信用風(fēng)險、成長風(fēng)險、流動性風(fēng)險等具體風(fēng)險因子,通過風(fēng)險分析,并提出相應(yīng)的控制手段。

(一)系統(tǒng)風(fēng)險

系統(tǒng)性風(fēng)險即市場風(fēng)險,即指由整體政治、經(jīng)濟、社會等環(huán)境因素對企業(yè)經(jīng)營所造成的影響。系統(tǒng)性風(fēng)險包括政策風(fēng)險、經(jīng)濟周期性波動風(fēng)險、利率風(fēng)險、購買力風(fēng)險、匯率風(fēng)險等。對系統(tǒng)性風(fēng)險的識別就是對一個國家一定時期內(nèi)宏觀的經(jīng)濟狀況作出判斷。就是指對整個經(jīng)濟體或絕大多數(shù)經(jīng)濟體普遍產(chǎn)生不利影響。一般包括經(jīng)濟等方面的關(guān)系全局的因素。如世界經(jīng)濟或某國經(jīng)濟發(fā)生嚴(yán)重危機、持續(xù)高漲的通貨膨脹、特大自然災(zāi)害等。整體風(fēng)險造成的后果帶有普遍性,其主要特征是所有經(jīng)濟體均下跌,不可能通過購買其他經(jīng)濟體保值。在這種情況下,投資者都要遭受很大的損失,其中許多人都要竭力拋出手中的經(jīng)濟體。

系統(tǒng)性風(fēng)險中的經(jīng)濟周期波動等因素對股市的打擊是極其嚴(yán)重的,任何經(jīng)濟體都無法逃脫它的打擊,每個股市投資者承擔(dān)的風(fēng)險基本上是均等的。這種整體風(fēng)險發(fā)生的概率是較小的。

(二)非系統(tǒng)風(fēng)險

非系統(tǒng)性風(fēng)險因子中,將綜合考慮擔(dān)保及投資的綜合風(fēng)險,結(jié)合專家評價打分法,區(qū)別企業(yè)的風(fēng)險等級,并依此確定具體的投資策略以及擔(dān)保策略。

三、代償及退出風(fēng)險

擔(dān)保機構(gòu)在企業(yè)到期無法正常履約的情況下,會出現(xiàn)代償風(fēng)險;對于投資項目而言,在企業(yè)無法取得預(yù)期收益時,會存在退出風(fēng)險。因而在擔(dān)保與投資聯(lián)動的項目中,會存在行權(quán)以及回購風(fēng)險。

基于以上分析,認(rèn)為在擔(dān)保與投資聯(lián)動是擔(dān)保機構(gòu)在挖掘已有項目資源上,通過有效的防范風(fēng)險,能夠相對較為合理的提高擔(dān)保機構(gòu)的收益以及風(fēng)險承受能力。

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