侯紅+李麗+羅利娟
【摘 要】2014年5月,國務(wù)院發(fā)布《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》。同年6月,教育部等6部門發(fā)布了《現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)規(guī)劃(2014—2020年)》。隨后,全國高校掀起了一場向應(yīng)用技術(shù)型院校轉(zhuǎn)型探索的熱潮。在這種形勢下,我院深入開展了“工程技術(shù)學(xué)院轉(zhuǎn)型發(fā)展大討論”活動,作為學(xué)院的新設(shè)專業(yè),工程管理專業(yè)也加入到這場大討論中。
【關(guān)鍵詞】工程管理;轉(zhuǎn)型;應(yīng)用型
一、民辦本科院校轉(zhuǎn)型職業(yè)化教育的本質(zhì)
在認(rèn)真學(xué)習(xí)國務(wù)院、教育部等有關(guān)推進(jìn)現(xiàn)代職業(yè)教育和地方本科高校轉(zhuǎn)型發(fā)展的文件和領(lǐng)導(dǎo)講話的基礎(chǔ)上,分析得出,一般性的民辦本科院校轉(zhuǎn)型,并不是轉(zhuǎn)到職業(yè)技術(shù)學(xué)院,而是加強(qiáng)應(yīng)用型和技術(shù)性,形成特色的為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的應(yīng)用性和技術(shù)性本科院校。過去有很多所謂的研究型、綜合型大學(xué),但實(shí)際上并沒有培養(yǎng)出高端的人才。掛著所謂的高端人才的本科生、研究生,有的還真不如過去學(xué)得扎實(shí)的大專生。對于民辦本科院校轉(zhuǎn)型為應(yīng)用型院校,應(yīng)該是培養(yǎng)理論上夠用、實(shí)際上具有比較強(qiáng)的應(yīng)用能力的人才。工程管理專業(yè)的轉(zhuǎn)型,也是如此。
二、工程管理專業(yè)轉(zhuǎn)型的基本思路
《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》中提出,加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的基本原則:“政府推動、市場引導(dǎo);加強(qiáng)統(tǒng)籌、分類指導(dǎo);服務(wù)需求、就業(yè)導(dǎo)向;產(chǎn)教融合、特色辦學(xué);系統(tǒng)培養(yǎng)、多樣成才”。
根據(jù)該指導(dǎo)思想,并結(jié)合民辦本科院校的自身特色,工程管理專業(yè)的轉(zhuǎn)型,應(yīng)該體現(xiàn)為理論知識向?qū)嶋H應(yīng)用的轉(zhuǎn)變。工程管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式,應(yīng)以培養(yǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、造價工程師、監(jiān)理工程師為目標(biāo)。民辦院校,不同于985、211等名牌高校,學(xué)校學(xué)生缺少“名牌學(xué)?!钡墓猸h(huán),畢業(yè)后多是從建筑企業(yè)的基層做起,企業(yè)來學(xué)校招聘,也青睞能夠直接到現(xiàn)場工作的安全員、施工員、監(jiān)理員等。因此,工程管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式,應(yīng)更加重視專業(yè)技術(shù)方面的培養(yǎng),并且要結(jié)合時代背景,盡快實(shí)現(xiàn)由科學(xué)范式向工程范式的轉(zhuǎn)變。
三、工程管理專業(yè)轉(zhuǎn)型的建議
(一)教學(xué)改革
專業(yè)課程的調(diào)整。目前,工程管理專業(yè)課程設(shè)置過分強(qiáng)調(diào)科學(xué)技術(shù)知識,課程科目設(shè)置泛而不精,培養(yǎng)出來的人才往往“知道的很多,會做的很少”。因此,該專業(yè)的人才培養(yǎng)方案應(yīng)改變觀念,以學(xué)生為中心,以“厚基礎(chǔ)、寬口徑、強(qiáng)能力、高素質(zhì),特別是培養(yǎng)具有工程實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力的技術(shù)人才”為理念,首先對專業(yè)課程科目進(jìn)行調(diào)整。一方面,在保證專業(yè)課充分覆蓋“工程技術(shù)類、管理類、經(jīng)濟(jì)類、法律類”這四個面的基礎(chǔ)上,增刪課程,調(diào)整各類課程內(nèi)容和課時比例,既保證學(xué)生具備一定的理論深度和知識廣度,又盡量使課程內(nèi)容集成化和綜合化,減輕學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān);另一方面,對于各個模塊的課程設(shè)置,應(yīng)適當(dāng)加大選修課學(xué)時比重,提高學(xué)生學(xué)習(xí)的自主性和選擇性,俗話說,興趣是最好的老師,只有讓學(xué)生選擇自己感興趣的方面,他們才有更大的積極性投入到學(xué)習(xí)中。
教學(xué)方法的轉(zhuǎn)變。選擇何種教學(xué)方法,體現(xiàn)出其教育價值觀。在教學(xué)過程中,教師采用何種方式教學(xué),在學(xué)習(xí)過程中,學(xué)生采取何種態(tài)度學(xué)習(xí),都極大程度影響到學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。目前,該專業(yè)的教學(xué)過程和教學(xué)方法,仍以教師為主,強(qiáng)調(diào)知識的系統(tǒng)傳授和書本的絕對作用,忽視學(xué)生能力培養(yǎng)和知識更新。教師滿堂灌、學(xué)生被動吞的填鴨式教學(xué),表現(xiàn)出對存儲知識的應(yīng)試教育的過度追求,使學(xué)生養(yǎng)成了不良的等待型學(xué)習(xí)習(xí)慣和認(rèn)知方式。過于注重學(xué)生的“管制”層面,缺乏對學(xué)生“服務(wù)”和“引導(dǎo)”的環(huán)節(jié),未能真正做到“以人為本”。因此,工程管理專業(yè)的轉(zhuǎn)型,應(yīng)將傳統(tǒng)的“灌輸為中心的教學(xué)”轉(zhuǎn)型為“多元平等對話為中心的教學(xué)”,盡量創(chuàng)造條件讓學(xué)生能“主動學(xué)習(xí)”。
加強(qiáng)課內(nèi)實(shí)訓(xùn)。課內(nèi)實(shí)訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)工程管理專業(yè)向應(yīng)用技術(shù)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵所在。一方面,加強(qiáng)校內(nèi)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè),雖然現(xiàn)在學(xué)院建立了力學(xué)、材料、測量、沙盤模擬、畫法幾何等實(shí)驗(yàn)室,但對于提高學(xué)生的真正施工技術(shù)或算量計(jì)價能力,有些匱乏,學(xué)??稍鲈O(shè)施工現(xiàn)場模擬、建筑模型和廣聯(lián)達(dá)等相關(guān)實(shí)驗(yàn)室,為學(xué)生在校內(nèi)創(chuàng)造一個施工現(xiàn)場的環(huán)境,便于他們在學(xué)習(xí)理論知識的同時,及時鞏固新知識;另一方面,增加實(shí)訓(xùn)課時,保證學(xué)生能夠在課程教學(xué)中,有足夠的時間進(jìn)行實(shí)踐練習(xí),但需注意,增加實(shí)訓(xùn)課時的前提,必須保證理論課時的充足。
(二)師資隊(duì)伍建設(shè)
師資隊(duì)伍建設(shè),包括現(xiàn)有教師和引入師資兩個方面。要實(shí)現(xiàn)職業(yè)化教育,即實(shí)現(xiàn)應(yīng)用型學(xué)校的轉(zhuǎn)型,教師作為學(xué)生的引導(dǎo)者,需具備過硬的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),才能夠給與學(xué)生更技術(shù)性的指導(dǎo)。就目前該專業(yè)的專職教師構(gòu)成比例來看,大部分教師都屬于“從書本到書本,從家門到校門”,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏。教師可通過去建筑企業(yè)掛職鍛煉,去其他高校進(jìn)修學(xué)習(xí),以及參加建筑行業(yè)所舉辦的各類講座培訓(xùn)等途徑來提高自身業(yè)務(wù)水平。
在引入師資方面,學(xué)校應(yīng)更注重應(yīng)聘人員的施工經(jīng)驗(yàn),而非學(xué)歷水平,由于具備3年以上施工經(jīng)驗(yàn)的碩士研究生,也許會因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)、薪水等原因不愿在學(xué)校就職,學(xué)校如何吸引其到校就職,這是學(xué)校管理者需要深思的。
(三)加強(qiáng)校企合作
校企合作,是通過在校學(xué)習(xí)與企業(yè)實(shí)踐相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)學(xué)校與企業(yè)的資源信息共享的“雙贏”模式。當(dāng)前局勢,更凸顯出校企合作的必要性。學(xué)校應(yīng)提高與企業(yè)合作的積極性,加強(qiáng)校外實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)。安排學(xué)生進(jìn)行為期兩周甚至更長時間的企業(yè)實(shí)習(xí),讓他們投身于混凝土和鋼筋的施工環(huán)境中,一方面,可以鍛煉學(xué)生,使他們更好的掌握技術(shù),另一方面,企業(yè)也可直接與優(yōu)秀的實(shí)習(xí)生簽訂就業(yè)協(xié)議,企業(yè)獲得優(yōu)秀人才的同時,提高了學(xué)校的就業(yè)率。
四、結(jié)語
從當(dāng)前形勢看,轉(zhuǎn)型成為每一個高校必須面臨的挑戰(zhàn),民辦高校要想長遠(yuǎn)發(fā)展,必須時刻緊隨國家的政策和方針,及時制定出適合本校發(fā)展的方案。以改革,促發(fā)展,只有秉持這樣的理念,工程管理專業(yè)的轉(zhuǎn)型才會成功。
作者簡介:侯紅(1988- ),女,陜西渭南人,碩士研究生,西安翻譯學(xué)院,助教;李麗(1987- ),女,陜西西安人,碩士研究生,西安翻譯學(xué)院,助教;羅利娟(1986- ),女,陜西寶雞人,碩士研究生,西安翻譯學(xué)院,助教。endprint