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核心企業(yè)推動產(chǎn)業(yè)鏈重組與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的內(nèi)在機制

2014-11-05 16:46沈凝
現(xiàn)代管理科學 2014年11期
關(guān)鍵詞:產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈

摘要:產(chǎn)業(yè)鏈的重組將帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。產(chǎn)業(yè)鏈上的核心企業(yè)能推動產(chǎn)業(yè)鏈的變化,從而帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整升級。以市場機制為主體,以產(chǎn)業(yè)鏈上核心企業(yè)為主導(dǎo)帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的主要調(diào)整方式。

關(guān)鍵詞:產(chǎn)業(yè)鏈;產(chǎn)業(yè)鏈重組;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化

我國現(xiàn)階段產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在的問題可以對應(yīng)為產(chǎn)業(yè)鏈的問題。本文從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)微觀結(jié)構(gòu)的視角構(gòu)筑理論模型。分析在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以產(chǎn)業(yè)體系進行劃分的基礎(chǔ)上,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)鏈之間的關(guān)聯(lián),從而進一步闡述產(chǎn)業(yè)鏈重組對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的影響及效果。并就產(chǎn)業(yè)鏈重組方式與機制進行分析。

一、 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的微觀結(jié)構(gòu)

1. 以生產(chǎn)體系劃分產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。經(jīng)濟增長與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的演變有著緊密的內(nèi)在聯(lián)系。許多經(jīng)濟學家對于經(jīng)濟增長與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的內(nèi)在關(guān)聯(lián)進行了深入的研究。庫茲涅茨認為,經(jīng)濟增長的主要因素是知識存量的增加、勞動生產(chǎn)力的提高和結(jié)構(gòu)方面的變化。他對57個國家作了截面分析后得出,人均產(chǎn)值的高增長率與生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的高變動率是相互關(guān)系的。羅托斯認為,經(jīng)濟增長是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟部門依次更替的結(jié)果。配第-克拉克定理揭示了,隨著經(jīng)濟發(fā)展和人均國民收入的提高,勞動力從第一產(chǎn)業(yè)向第二產(chǎn)業(yè),再向第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的演變是經(jīng)濟學家研究產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的經(jīng)典研究方向。我國的經(jīng)濟學家在研究產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)時,也多以三次產(chǎn)業(yè)分類法來劃分產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

但從微觀角度看,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)并不僅僅表現(xiàn)為三次產(chǎn)業(yè)的簡單數(shù)量比例關(guān)系??梢詮牧硪粋€角度劃分產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),即圍繞關(guān)鍵產(chǎn)品劃分不同的產(chǎn)業(yè)體系,把一個個產(chǎn)業(yè)體系看作產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的微觀結(jié)構(gòu)。宏觀的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是不同微觀結(jié)構(gòu)的疊加。以產(chǎn)品為核心的生產(chǎn)體系構(gòu)成了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的微觀結(jié)構(gòu)。而微觀結(jié)構(gòu)的變化和調(diào)整也會影響到宏觀結(jié)構(gòu),并最終影響到三次產(chǎn)業(yè)體系的調(diào)整變化。

由此,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化,也就不僅僅表現(xiàn)在三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的比例上。同時也表現(xiàn)在不同產(chǎn)業(yè)體系中,圍繞核心產(chǎn)品的微觀調(diào)整。具體而言,就是反映到產(chǎn)業(yè)鏈的調(diào)整。技術(shù)創(chuàng)新帶動產(chǎn)業(yè)鏈的重整和優(yōu)化,微觀的產(chǎn)業(yè)體系通過創(chuàng)新實現(xiàn)升級轉(zhuǎn)換,達到了產(chǎn)業(yè)體系內(nèi)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整。不同產(chǎn)業(yè)體系圍繞不同產(chǎn)品進行調(diào)整的疊加,廣泛調(diào)整的結(jié)果就是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和升級。從而可以通過產(chǎn)業(yè)鏈的重組,推動并達成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化。

2. 產(chǎn)業(yè)體系與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)成了國民經(jīng)濟的一個整體、一個系統(tǒng)。作為系統(tǒng),其組成的要素之間必定存在著某種相互依賴和相互作用的關(guān)系,這種關(guān)系形成了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是構(gòu)成產(chǎn)業(yè)體系的個產(chǎn)業(yè)之間的聯(lián)系及聯(lián)系方式(芮明杰,2005)。因此,研究產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實際上就要研究產(chǎn)業(yè)體系內(nèi)的各種關(guān)系。

將產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)按照不同關(guān)鍵產(chǎn)品劃分為不同產(chǎn)業(yè)體系,就可以深入的觀察產(chǎn)業(yè)內(nèi)深層次的聯(lián)系及聯(lián)系方式:例如,中間產(chǎn)品的生產(chǎn)、分配、流通、消費到最終產(chǎn)品的生產(chǎn)、分配、流通、消費的整個循環(huán)的過程。這是一個動態(tài)的過程,受諸多因素的影響。例如消費需求的影響、供給因素的影響、環(huán)境政策的影響等。

產(chǎn)業(yè)體系是一個一個圍繞最終產(chǎn)品的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)疊加形成的。最終產(chǎn)品是由一個一個企業(yè)生產(chǎn)的。產(chǎn)業(yè)體系就是一個一個圍繞著最終產(chǎn)品疊加起來的復(fù)雜系統(tǒng)。它們之間互相有交叉,互相為自己所在的產(chǎn)業(yè)體系和其他體系生產(chǎn)配套。疊加出一個復(fù)雜系統(tǒng),從宏觀上看,這個復(fù)雜系統(tǒng)就是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。過去按企業(yè)生產(chǎn)的相同性劃分成不同產(chǎn)業(yè)。從產(chǎn)業(yè)體系關(guān)鍵點來看,產(chǎn)業(yè)體系的關(guān)鍵點是體系中的核心企業(yè)。核心企業(yè)擁有最終產(chǎn)品的核心技術(shù)、制定產(chǎn)業(yè)體系的生產(chǎn)標準,集成產(chǎn)業(yè)體系中的其他配套企業(yè),并帶動整個產(chǎn)業(yè)體系的創(chuàng)新。其余配套其余圍繞核心企業(yè)成為一個網(wǎng)絡(luò)體系。核心企業(yè)的技術(shù)、工藝、產(chǎn)品發(fā)生變化,會帶動其所處網(wǎng)絡(luò)發(fā)生變化。無數(shù)個小的網(wǎng)絡(luò)發(fā)生變化,最終會傳導(dǎo)到整個體系發(fā)生變化。即產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化。

核心企業(yè)的創(chuàng)新并傳導(dǎo)到配套的企業(yè)其他企業(yè),其動力源于競爭和需求的存在。故核心企業(yè)所處網(wǎng)絡(luò)發(fā)生的變化也是由競爭和需求推動。在這個變化過程中,市場機制通過需求和競爭,導(dǎo)致技術(shù)進步。

3. 微觀體系中反映的我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的問題。從微觀產(chǎn)業(yè)體系的角度看我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的問題,就反映出我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,不僅僅表現(xiàn)為三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比例的失調(diào),更反映為一個個圍繞關(guān)鍵產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)體系內(nèi)部微觀結(jié)構(gòu)的失調(diào)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的問題,均能在微觀體系上得以反映。

從微觀生產(chǎn)體系上看,我國的企業(yè)大多是產(chǎn)業(yè)鏈的配角,在價值鏈上處于被支配地位??鐕疽驌碛泻诵募夹g(shù)占據(jù)了價值鏈的高端。我國的大多數(shù)企業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)鏈上處于加工階段。缺乏核心技術(shù)和創(chuàng)新能力,也難以成為價值鏈的主導(dǎo)。具體到微觀產(chǎn)業(yè)體系上,就可以看出,在圍繞核心產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)體系中,作為核心的企業(yè)很多都是跨國公司。我國企業(yè),包括一些在規(guī)模上較大的企業(yè),也僅是跨國公司的配套廠商。這些大企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計、技術(shù)創(chuàng)新、知識外溢等方面均處于被動的從屬地位。在價值鏈的國際分工中較為被動,處于價值鏈的低端,主要憑借自然稟賦和勞動力要素優(yōu)勢參與價值鏈的國際分工,而無法成為產(chǎn)業(yè)鏈的核心。部分企業(yè)雖然在技術(shù)、創(chuàng)新上確立了一定的先發(fā)優(yōu)勢,但缺乏產(chǎn)業(yè)鏈的集成能力,無法有效整合產(chǎn)業(yè)鏈,為產(chǎn)業(yè)鏈上的其他企業(yè)制定標準,并帶動產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新,故而也難以成為產(chǎn)業(yè)鏈的核心。

我國尚缺乏自主創(chuàng)新能力強、能夠承擔產(chǎn)業(yè)體系核心、具有較強集成能力的核心大企業(yè)。這些核心大企業(yè)能夠開展自身的創(chuàng)新(包括產(chǎn)品的創(chuàng)新、技術(shù)的創(chuàng)新以及標準的創(chuàng)新等),并通過知識的外溢帶動產(chǎn)業(yè)鏈上其他企業(yè)的創(chuàng)新。除此之外,核心企業(yè)還能制定產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新標準,提高產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新的效率,加速產(chǎn)業(yè)鏈的提升。另外,核心企業(yè)還能通過引入新的產(chǎn)業(yè)鏈上配套企業(yè)重組產(chǎn)業(yè)鏈。新引入的配套企業(yè)一般具有較強的創(chuàng)新能力,從而配合核心企業(yè)的各項創(chuàng)新。無論是核心企業(yè)帶動產(chǎn)業(yè)鏈上原有企業(yè)的創(chuàng)新,還是引入更具創(chuàng)新能力的新配套企業(yè),都能提高整個產(chǎn)業(yè)鏈的效率。使產(chǎn)業(yè)鏈整體向更高價值的上方移動。

這些微觀產(chǎn)業(yè)體系的變化,將在宏觀上表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從低水平的均衡,隨著微觀產(chǎn)業(yè)體系的優(yōu)化,逐漸發(fā)展為高水平的均衡。我國只有培育出一批本土的系統(tǒng)集成商,才能夠帶動一個個產(chǎn)業(yè)體系的結(jié)構(gòu)調(diào)整,以微觀體系的升級轉(zhuǎn)換帶動宏觀結(jié)構(gòu)的調(diào)整,最終實現(xiàn)宏觀產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級。

二、 產(chǎn)業(yè)鏈重組與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

產(chǎn)業(yè)鏈是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的微觀結(jié)構(gòu)。微觀變化必然導(dǎo)致宏觀變化。產(chǎn)業(yè)鏈重組,是產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)造方式進行了改變,產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)數(shù)量、產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)者及關(guān)聯(lián)方式的改變。新產(chǎn)品、新技術(shù)和新的分工方式使落后企業(yè)被淘汰。從宏觀上就表現(xiàn)為淘汰落后,提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。分工合作的重構(gòu),對鏈內(nèi)企業(yè)產(chǎn)生了淘汰、維持和發(fā)展的變化,最終在宏觀層面上表現(xiàn)為結(jié)構(gòu)性調(diào)整。

1. 產(chǎn)業(yè)鏈的重組可以改變地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀。創(chuàng)新可以推動產(chǎn)業(yè)鏈的重組,使產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)進行升級和優(yōu)勝劣汰。不能跟上創(chuàng)新節(jié)奏的企業(yè)將會被淘汰,同時出現(xiàn)新的企業(yè)加入產(chǎn)業(yè)鏈。一般情況,在創(chuàng)新過程中被淘汰的企業(yè)是產(chǎn)業(yè)鏈上缺乏核心技術(shù)、價值附加值比較低的低端企業(yè)。而新加入產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè),是符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律、創(chuàng)新能力強、甚至擁有突破性新技術(shù)的企業(yè),有些新加入企業(yè)甚至通過創(chuàng)新產(chǎn)品成為產(chǎn)業(yè)鏈上新的核心和集成者。這類企業(yè)占據(jù)了價值鏈的高端,可以獲取產(chǎn)業(yè)鏈上的最大價值。由于產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)往往集聚在核心企業(yè)周邊,在地域分布上呈現(xiàn)為以產(chǎn)業(yè)鏈集成企業(yè)為核心的產(chǎn)業(yè)集聚。產(chǎn)業(yè)鏈的重組,將會通過核心企業(yè)的輻射,改變該地區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚狀況,從而改變地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀。

2. 產(chǎn)業(yè)鏈的重組是企業(yè)創(chuàng)新的一個內(nèi)生過程。產(chǎn)業(yè)鏈重組的原動力來自于企業(yè)的創(chuàng)新,尤其是作為產(chǎn)業(yè)鏈集成者的核心企業(yè)的創(chuàng)新。集成企業(yè)的新產(chǎn)品、新技術(shù)使產(chǎn)業(yè)鏈的標準發(fā)生了改變,鏈上企業(yè)圍繞集成企業(yè)的標準開展更為有效的創(chuàng)新。在創(chuàng)新過程中部分創(chuàng)新能力差的企業(yè)被淘汰、部分擁有新技術(shù)新知識的企業(yè)加入到產(chǎn)業(yè)鏈中,從而推動了產(chǎn)業(yè)鏈的重組。

產(chǎn)業(yè)鏈的重組在價值鏈上表現(xiàn)為價值分布的改變。擁有核心技術(shù)和創(chuàng)新能力的企業(yè)占據(jù)價值鏈的高端,在價值分配上處于主導(dǎo)地位,分享了價值分配中的較大部分。其余企業(yè)只能在價值鏈上處于低端。產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)在價值分配上的競爭也是創(chuàng)新能力的競爭。只有不斷提高自身的創(chuàng)新能力,才能在價值鏈上占據(jù)更為主動的地位。

三、 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的關(guān)聯(lián)方式表達為產(chǎn)業(yè)鏈

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的連接方式可以表達為產(chǎn)業(yè)鏈。在企業(yè)的微觀層面,也可以表達為供應(yīng)鏈和價值鏈。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)一是比例關(guān)系,一是連接方式。產(chǎn)業(yè)鏈是從連接方式的角度刻畫了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。改變產(chǎn)業(yè)鏈連接方式,就改變了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是從宏觀方面對產(chǎn)業(yè)體系的分類。產(chǎn)業(yè)鏈可以從微觀上表達產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的聯(lián)系方式,是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的微觀組織形式,表現(xiàn)了從初級產(chǎn)品、中間產(chǎn)品到最終產(chǎn)品的投入產(chǎn)出關(guān)系和整個過程的分工協(xié)作關(guān)系。

上圖表述了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)系。整個產(chǎn)業(yè)體系由不同的產(chǎn)業(yè)模塊通過分工合作聯(lián)系在一起。兩個產(chǎn)業(yè)模塊之間的交叉點,從宏觀上看,是投入產(chǎn)品在產(chǎn)業(yè)體系中的交集,即可以看作是同一投入產(chǎn)品生產(chǎn)出不同的產(chǎn)出品;從微觀上看,可以看作同一企業(yè)為不同產(chǎn)業(yè)模塊提供服務(wù)。從宏觀角度,這些點在橫向上構(gòu)成了三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的劃分;從微觀角度,這些點在縱向上形成了產(chǎn)業(yè)鏈。

核心企業(yè)通過自身的創(chuàng)新進行產(chǎn)品升級,或者進行產(chǎn)品革新。兩者的區(qū)別在于,產(chǎn)品升級是在原有產(chǎn)品基礎(chǔ)上的改良和優(yōu)化;而產(chǎn)品革新是創(chuàng)造出全新的產(chǎn)品。無論核心企業(yè)的升級還是革新,都會通過合作網(wǎng)絡(luò)和產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)使配套的小企業(yè)變化。

與此同時,產(chǎn)業(yè)鏈也通過重組和重構(gòu)兩種方式發(fā)生變化。產(chǎn)業(yè)鏈重組是指核心企業(yè)產(chǎn)品升級帶動產(chǎn)業(yè)鏈配套企業(yè)的技術(shù)進步,不能跟隨核心企業(yè)創(chuàng)新步伐的落后企業(yè)被淘汰,部分新的企業(yè)進入產(chǎn)業(yè)鏈;產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)指核心企業(yè)通過革命性的創(chuàng)新開發(fā)出全新的產(chǎn)品,產(chǎn)業(yè)鏈隨之發(fā)生顛覆性的變化。甚至部分新產(chǎn)品是由新的核心企業(yè)研制開發(fā)出來的,核心企業(yè)本身也發(fā)生了變化。更多新的企業(yè)進入到產(chǎn)業(yè)鏈中,產(chǎn)業(yè)鏈的核心技術(shù)、創(chuàng)新標準、價值分布都重新布局。無論產(chǎn)業(yè)鏈的重組還是重構(gòu),產(chǎn)業(yè)鏈變化本身也會通過連接方式的變化而改變產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

綜上,在核心企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈兩個層面,均能引起產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化。宏觀上,核心企業(yè)通過自身產(chǎn)品升級和產(chǎn)品革新帶動產(chǎn)業(yè)鏈配套企業(yè)的變化導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化。結(jié)構(gòu)上,產(chǎn)業(yè)鏈的狀態(tài)影響到傳遞效率和連接方式,從而影響產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。故產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整是核心企業(yè)重整產(chǎn)業(yè)鏈的引發(fā)和推動的。核心企業(yè)重整產(chǎn)業(yè)鏈,帶動了了產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)的創(chuàng)新能力的提高,提升了產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新效率。產(chǎn)業(yè)鏈的改變,從宏觀上導(dǎo)致了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化,起到了優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的作用。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化,可以通過核心企業(yè)帶動產(chǎn)業(yè)鏈重組來進行。

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作者簡介:沈凝,復(fù)旦大學管理學院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟系博士生。

收稿日期:2014-09-16。

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