王克林

【摘要】石油是我國重要的自然資源，為我國的國民經(jīng)濟做出了巨大的貢獻。在經(jīng)濟飛速發(fā)展，國際競爭日益激烈的形勢下，我國的石油工程施工建設(shè)的力度也在不斷增加，這樣才能夠適應(yīng)市場的需求，為國民經(jīng)濟的創(chuàng)收做出更多貢獻。然而，在石油工程施工建設(shè)的過程中，還存在很多安全問題，為了保障石油開發(fā)的順利進行，工作人員就要根據(jù)實際情況，制定相應(yīng)的解決方案，將這些問題一一排除。加強安全管理的力度，是工程施工中非常重要的工作環(huán)節(jié)，這不但能夠降低石油施工建設(shè)過程中事故的發(fā)生率，還能夠使人們的思想有所轉(zhuǎn)變，真正認識到安全隱患的危害性，進而自覺按照步驟施工，按照規(guī)定辦事。這樣才能使油田工程施工建設(shè)中的安全管理工作真正落實到位。

【關(guān)鍵詞】油田工程；安全管理；要點

一、引言

石油在我國經(jīng)濟建設(shè)中的地位是不可替代的，并且在世界范圍內(nèi)，石油也是各國所爭相開發(fā)的重要自然資源，它能夠應(yīng)用到很多工作領(lǐng)域，并為國家建設(shè)作出巨大貢獻。環(huán)境問題與能源問題，是一個世界范圍內(nèi)的問題，石油是一種珍貴的不可再生資源，但是在其利用和開發(fā)的過程中，會對環(huán)境產(chǎn)生一些污染，在這種情況下，問題就出現(xiàn)了，首先是提高使用開采率以及利用率的問題，其次是減少環(huán)境污染的問題。加強石油施工建設(shè)中的安全管理力度，是提高其開采率的關(guān)鍵所在，并且在降低環(huán)境污染的同時，還能夠減少安全事故的發(fā)生。是一舉多得的重要舉措。文章從石油工程建設(shè)中存在的一些安全問題談起，進而針對這些問題提出了一些相應(yīng)的管理措施。

二、油田工程施工建設(shè)安全管理常見的問題

1.項目安全管理意識淡薄

由于受傳統(tǒng)“重施工、輕管理；重質(zhì)量、輕安全”等管理理念的影響，有些基層干部在油田工程項目管理中，一味強調(diào)生產(chǎn)時效和產(chǎn)能比而忽視施工建設(shè)過程中的安全管理工作長將安全管理工作流于形式停留在口頭上不重視安全方面的投入和安全威脅點的辨識不能認真對安全隱患進行排查、整改和治理給工程施工留下較大的安全隱患。

2.專業(yè)安全技術(shù)人員不足

受傳統(tǒng)項目管理理念的影響安全管理人員普遍得不到重視加上油田工程施工環(huán)境普遍較惡劣，導致油田工程普遍存在施工監(jiān)督管理的專業(yè)安全技術(shù)人員不足問題大多是由其它崗位的人員兼職進行，其專業(yè)技能就略顯薄弱。有的施工隊伍甚至還沒有設(shè)置專職安全管理指導人員安全工作達到流于形式做得不細致，安全投入不積極施工現(xiàn)場安全防護措施沒有充分落實。

3.工程施工中安全管理制度執(zhí)行落實力度不夠

由于油田工程建設(shè)規(guī)模不斷擴大，建設(shè)周期不斷壓縮搶工期、抓進度、重投運的管理理念非常重，安全管理制度在油田工程項目施工建設(shè)管理中很難得到充分執(zhí)行項目安全隱患很難得到徹底整改和安全管理水平很難得到有效提高。

4.安全培訓力度不夠

由于工作飽和度非常大很多油田工程施工企業(yè)不太重視員工安全知識培訓，一些井隊不重視安全培訓的重要性簡化新員工的入職安全培訓教育，使得員工的安全意識整體較淡薄。另外現(xiàn)場施工人員流動性較強在實際施工建設(shè)過程中存有僥幸、經(jīng)驗主義、麻痹捷徑、逆反等心理對威脅點辨識、安全隱患排除、安全防護設(shè)施落實等不太重視，從而導致安全事故時有發(fā)生。

三、改善油田建設(shè)工程安全管理的建議

油田建設(shè)的過程中，安全問題是一個不容忽視的問題，從以往的經(jīng)驗來看，油田開采過程中，一旦出現(xiàn)安全事故，不但會造成人員傷亡，還會對油田周圍的環(huán)境造成不小的污染。后果十分嚴重，因此，做好油田安全管理工作，是非常必要的。下面改善油田管理現(xiàn)狀的幾點建議：

1.油田工程中人們安全意思的提高

在油田施工工程中，加強人們的安全意識是一項長久的工作，由于油田施工工程中工作內(nèi)容復雜，環(huán)節(jié)眾多，因此工作人員難免會有所疏忽，出現(xiàn)紕漏，進而在工程中埋下安全隱患。由此可見，提高工作人員的安全意識，并且按期開展一些思想教育的活動。與此同時，監(jiān)管部門還要不斷的加強監(jiān)管力度。從工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)入手，將安全意識貫徹始終。這樣這樣才能從根本上解決安全問題。工作人員安全思想的培養(yǎng)以及教育活動，要定期舉行，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一培訓。使安全思想深入到每一個工作人員的內(nèi)心深入，進而在其工作的過程中，就會自覺遵循各項規(guī)章制度以及設(shè)計標準，不會逾越半步。在安全行為的教育方面，相關(guān)部門要制定一系列的賞罰制度，對于一些違規(guī)操作的行為，要給予嚴厲的懲罰，對于無事故操作的工作人員，要給與適當?shù)募为?。?jīng)常普及安全操作常識及規(guī)范。將安全技術(shù)交底工作落實到位，在這樣的管理過程中，逐漸形成一個賞罰分明，思想統(tǒng)一的管理模式。進而促進油田安全管理工作的有效進行。對于油田施工中，一些安全薄弱環(huán)節(jié)以及一些高空作業(yè)、大型機械設(shè)備作業(yè)的環(huán)節(jié)，工作人員一定要加大管理的力度，爭取做到無事故作業(yè)。將安全管理工作落實到位，確保每個人的人身安全以及工程安全。

2.加強現(xiàn)場安全隱患檢查與實施期安全管理

油田施工單位，在安全管理工作方面，要建立一些科學的管理制度，設(shè)立具體的安全監(jiān)管部門，并且要根據(jù)油田工程的實際情況，配備安全設(shè)施，制定安全管理制度。在油田開采的過程中，所應(yīng)用到的大型設(shè)備，比如吊車，提升機等機械，工作人員必須對其進行全面安全的檢查之后，才能加以使用。由于油田開采工程，大多數(shù)是露天工程，因此，自然條件對其安全施工也有著一定程度的影響，工作人員要根據(jù)周圍的環(huán)境以及天氣情況的改變，適時的采取相應(yīng)的安全保護措施。各個部門的工作人員都需要具有相關(guān)的資格證書方可上崗工作。工程項目的安全工程師，要保障各項安全能夠有效的運行，并定時對其進行監(jiān)管，排查，安全技術(shù)交底以及安全措施驗收等工作。最大限度的排除工程施工中的安全隱患。

3.加強油田集輸站設(shè)備日常管理

保持油田工程施工現(xiàn)場與集輸設(shè)備的清潔度。良好的環(huán)境、干凈整潔設(shè)備的環(huán)境對施工操作人員的心情非常的大，保持設(shè)備清潔，有助于員工在巡檢過程中能及時準確的發(fā)現(xiàn)問題所在，將安全事故扼殺在萌芽狀態(tài)。要定期定時進行巡查檢修，到點到位。這樣才能真正做好油田的日常維護工作。

四、結(jié)束語

石油行業(yè)具有自己的一些職業(yè)特點，因此，在其開采的過程中，安全問題尤為重要。在我國，石油開采一直是我國政府部門非常重視的工作。石油是非常具有經(jīng)濟價值的不可再生資源，是世界各國爭相想要得到的資源，我國石油工程的建設(shè)力度一直呈現(xiàn)出不斷增長的趨勢，為了滿足市場經(jīng)濟的要求，石油開采過程中，安全管理工作就必須充分發(fā)揮其作用，將工作人員的安全落實到位，其施工技術(shù)以及安全措施，都要不斷的提高和發(fā)展，這樣才能有效提高石油產(chǎn)量以及利用率。確保石油建設(shè)工程的順利進行和發(fā)展。隨著時代的發(fā)展，經(jīng)濟的進步，我國對于石油資源的需求量一定還會繼續(xù)增加，因此，工作人員進一步完善安全體制，提高安全思想意識，是非常必要的。