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基于系統(tǒng)最優(yōu)維修策略的自動化車床管理的數(shù)學優(yōu)化模型

2014-08-29 05:04黑龍江姚克儉
職業(yè)技術 2014年4期
關鍵詞:合格品不合格品間隔

黑龍江 姚克儉

1 問題產(chǎn)生的背景

由于刀具損壞等原因會使工序出現(xiàn)故障,而工序出現(xiàn)故障是完全隨機的,工作人員通過檢查零件來確定工序是否出現(xiàn)故障,并且計劃在刀具加工一定件數(shù)的零件后定期更換新刀具。

因此,給定檢查間隔,對零件做檢查,當發(fā)現(xiàn)零件不合格時則認為工序發(fā)生故障并立即進行停機檢查,若實際存在故障則進行修理,無故障則繼續(xù)生產(chǎn);當檢查發(fā)現(xiàn)零件合格則不干涉設備的工作,當?shù)搅硕ㄆ诟鼡Q刀具時刻,即使設備未出現(xiàn)故障,也進行刀具更新。

問題一:如果工序故障時產(chǎn)出的零件均為不合格品,正常產(chǎn)出的零件均為合格品,討論該工序設計效益最好的檢查間隔和刀具更換策略;

問題二:如果該工序正常時產(chǎn)出的零件不全是合格品,有2%為不合格品;而工序故障時產(chǎn)出的零件有40%為合格品,60%為不合格品,工序正常而誤認有故障停機產(chǎn)生的損失費用為1500元/次,討論該工序設計效益最好的檢查間隔和刀具更換策略。

2 問題一的檢查間隔與刀具更換策略模型

2.1 刀具故障記錄的統(tǒng)計分析

通過檢驗可知:在α=0.10的顯著水平下,刀具無故障工作時間近似服從N(μ,δ2)分布,由極大似然估計法得到μ=600,δ2=195.642.

假設Ho:X1的概率密度函數(shù)為f(x1)=,x∈R

將X(0~1200)分為12個區(qū)間,若Ho為真,則X1的概率密度為,查標準正態(tài)分布函數(shù)表可以得到概率Pi;所以

2.2 刀具無故障工作時間的概率分布

由于刀具損失故障占95%,整個無故障工作時間的分布近似于刀具無故障工作時間長的分布,即X~N(0.95μ,(0.95σ)2)。

2.3 刀具更換策略

在定期更換前,必須進行檢查。若檢查出故障,立即修理,若沒有檢查出故障,再進行定期更換。為了實際操作的方便,可以將定期更換周期定在第次檢查后,即:若τ0為常數(shù),則τ1=mτ0(m=1,2,…)。

2.4 問題一的數(shù)學模型

若X>τ1,損失為:L1=mt+k(t為檢查費用,k為更換刀具的費用)

若 τ0<X<(n+1)τ0n=(0,1,2,…m-1);

損失為Ln=(n+1)t+d+((n+1)τ0-X)f(d為故障調(diào)節(jié)所需費用,f為產(chǎn)出不合格品的損失費用)

針對問題一的結果,我們采用蒙特卡羅法進行模擬檢驗,具體步驟如下:

⑴工序無故障工作時間X~N(600,9,1.642),用蒙特卡洛法模擬產(chǎn)生1000個無故障工作時間的偽隨機數(shù)Xi(i=1,2,…1000)。

⑵給定檢查間隔τ0和刀具定期更換間隔τ1,可以計算出Xi所對應的損失費用Li,

⑷對τ0,τ1進行搜索,求得單個零件損失費用C最小時的最優(yōu)檢查間隔τ0=18,定期更換刀具間隔τ1=378,相應的單個零件損失費用為4.16元。將問題一的結果與蒙特卡洛模擬的結果進行比較,列表如下:

由以上數(shù)據(jù)觀察可發(fā)現(xiàn)用計算機模擬的結果與問題一的結果比較接近,因此說明問題一的結果比較穩(wěn)定。

2.5 靈敏度分析

對于X~N(600,195.642)的正態(tài)分布,我們改變P(P為工序正常時不合格產(chǎn)品的比例)和(為工序故障時不合格產(chǎn)品的比例)得下表:

同理,改變誤認為有故障而停機產(chǎn)生的損失費(1500元/次),發(fā)現(xiàn)它的變化對C的并不明顯。

2.6 誤差分析

我們在分析工序無故障的工作時間的同時,可以用刀具無故障工作時間的分布來近似判斷,但是實際工序無故障的工作時間是未知的,若用正態(tài)分布來描述,其均值μ、均方差δ2的不確定性,對結果會造成一定的誤差,我們用問題一的結果來進行誤差分析,得下表:

由此可知,均值μ、均方差δ的較小變化對結果的影響不大,因此我們采用的方法近似工序無故障分配工作時間是合理的。

3 問題二的檢查間隔與刀具更換策略模型

3.1 問題二的分析

該問題需要考慮兩種情況:⑴在工序正常工作時有可能檢查到2%的不合格零件而誤認為出現(xiàn)故障停機,發(fā)現(xiàn)誤檢后不進行換刀,繼續(xù)正常工作,每次誤停機將造成1500元的損失;⑵由于工序發(fā)生故障后仍有40%的合格零件產(chǎn)生,必然會導致因為檢查到40%的合格零件而認為工序正常的錯誤,這樣會增加不合格零件的數(shù)量和相應不必要的檢查,從而使工序的損失增加。

3.2 問題二的數(shù)學模型

我們建立以單位合格零件的期望損失為目標的函數(shù)方程

系統(tǒng)工序合格零件的單位期望損失E(L)=

其中系統(tǒng)工序的總損失U總=U1(換刀前出現(xiàn)故障的損失)+U2(換刀前未出現(xiàn)故障的損失);假設整個系統(tǒng)共包括N次更新過程,換刀前出現(xiàn)故障的更新次數(shù):N·F(T)(F(T)為以T更新周期的情況下工序出現(xiàn)故障的概率),換刀前未出現(xiàn)故障的更新次數(shù):N·(1-F(T))。

所以 U1=N·(1-F(T))P1U2=N·F(T)P1P2

P1、P2為在兩次總損失U1、U2下的單位更新過程的損失費用。

下面通過對一個換刀間隔T的研究來求P1、P2。

⑴換刀前未出現(xiàn)故障的更新過程的單位損失費用P1包括:一次換刀費用K;檢查費用g1tg1=;誤檢測而停機造成的損失費用為×1500=30g1;在工序正常運行中產(chǎn)生的不合格零件的損失費用=單位換刀間隔T內(nèi)產(chǎn)生的不合格零件數(shù)T×20%與單個不合格零件的損失f的乘積,即;

綜合上述費用即為換刀前未出現(xiàn)故障的更新過程的單位損耗費用P1,

P1=K+g1T+30g1T+,

⑵同理,換刀前未出現(xiàn)故障的總損失U2=NF(T)P2,

其中單位換刀間隔內(nèi)的x點處發(fā)生故障的平均損失費用Wx包括:

①發(fā)生故障前的檢查費用(g2-1)(g2表示包括故障后那次檢查的故障前所有檢查次數(shù)的和);

②發(fā)生故障前由于誤檢停機造成的損失費用 (g2-1)×2%×1500=30(g2-1);

④發(fā)生故障后的檢查所需費用 ;

⑤對故障進行維修換刀的平均損失:(1-0.4g1-g2+1)d,其中0.4g1-g2+1為第g1-g2+1次檢查時檢查到合格品時的概率。

⑥發(fā)生故障后產(chǎn)生的不合格零件的平均損失費用:

當故障發(fā)生后第一次檢查到合格零件而誤認為是無故障發(fā)生直到檢查出故障而進行換刀或維修為止的情況,這時損失可分為兩個部分:

第一,發(fā)生故障產(chǎn)生后到第一次檢查所產(chǎn)生不合格零件的損失,即為0.6hf。

第二,從發(fā)生故障后的第一次檢查直到維修換刀時產(chǎn)生的不合格零件的平均損失費用為(H+0.4Tc+0.42Tc+…+0.4g1-g2T)c0.6f

整個系統(tǒng)的平均損失為

共產(chǎn)生的合格品零件總數(shù)為:

⑴換刀前未發(fā)生故障所產(chǎn)生的總的合格品零件個數(shù):N[1-F(T)]T×98%;

⑵換刀前發(fā)生故障所產(chǎn)生的總的合格品零件個數(shù):

考慮到一般設備使用期限內(nèi)可分為穩(wěn)定期和不穩(wěn)定期。這里的穩(wěn)定是指故障少,而所謂不穩(wěn)定是指故障比較多。

可以改進等間隔檢查方式,使其在穩(wěn)定期內(nèi)檢查間隔長,在不穩(wěn)定期內(nèi)檢查間隔短,從而獲得更高的效益。也就是說故障率大時(即設備運行到時刻未發(fā)生故障的條件下,[x,x+dx]時間內(nèi)設備發(fā)生故障的條件概率最大),則單位時間內(nèi)的檢查次數(shù)n(x)也隨之增大,令n(x)=,其中

p(x)dx是設備在[x,x+dx]內(nèi)發(fā)生故障的概率,1-F(x)是時刻設備未發(fā)生故障的概率。

相對于問題一,由于問題二發(fā)生故障后仍有40%的合格品產(chǎn)生,因此給檢查帶來了困難,為了盡量減少誤檢造成的損失,于是相應的檢查間隔變大而換刀時間間隔減小,從而單位期望值也由4.75變?yōu)?.047。

設計安裝工序自動檢測調(diào)節(jié)裝置,對于每個零件進行檢查,假設檢查費用為零,下面給出的自動檢測調(diào)節(jié)系統(tǒng)可以有效避免上述問題中正常工序而誤認為故障停機產(chǎn)生的損失,從而降低單位零件的平均管理成本。

設為自動檢測調(diào)節(jié)裝置統(tǒng)計的件數(shù),本系統(tǒng)按順序檢查個零件出現(xiàn)的不合格品數(shù),建立動態(tài)檢測模式,自動記錄按順序檢查的和個零件中出現(xiàn)的不合格品數(shù),并且自動記錄工序正常時所檢測的零件個數(shù),有以下四種情況:

⑴順序統(tǒng)計的個零件,次品率低于2%,認為工序正常,繼續(xù)生產(chǎn);

⑵順序統(tǒng)計的個零件,次品率高于2%低于60%,但所有已檢查零件的次品率低于2%,認為工序正常,繼續(xù)生產(chǎn);

⑶順序統(tǒng)計的個零件,次品率高于60%,但所有已檢查零件的次品率低于2%,認為工序正常,繼續(xù)生產(chǎn);

⑷順序統(tǒng)計的個零件,次品率高于60%,并且所有檢查零件的次品率高于2%,認為工序故障,系統(tǒng)自動發(fā)出信號并進行調(diào)節(jié)。

若考慮到其它故障,我們將上述模型的假設條件改為:其它故障與刀具故障的發(fā)生相互獨立,其它故障服從于區(qū)間[0,22800]的均勻分布,該模型的表達式依然成立,只需遍歷其它故障的發(fā)生、刀具故障的發(fā)生以及第一次檢測出不合格品這三個事件的所有情況即可推出,只不過其形式相當復雜,有待于我們進一步完善。

4 模型的評價與改進

該模型通過對檢查間隔和換刀間隔進行遍歷搜索,得到了固定檢查間隔下的最優(yōu)解。它是以單位期望效益為目標的更新報酬定理的改進與推廣,廣泛適合于自動化2的管理系統(tǒng),對多道工序和多種零件的復雜車床管理系統(tǒng)有一定的指導意義。

[1]蔡俊.可靠工程學[M].哈爾濱:黑龍江科學技術出版社,1990,2.

[2]沈玉波,馮敬海.可修系統(tǒng)的最優(yōu)化檢測更新模型[J].數(shù)學實踐與認識,1999,03.

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