白艷紅

【摘 要】本文主要對(duì)農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營(yíng)的缺陷及創(chuàng)新形式進(jìn)行了分析。

【關(guān)鍵詞】農(nóng)業(yè)；家庭經(jīng)營(yíng)；缺陷；創(chuàng)新

目前，中國(guó)的農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營(yíng)，有一個(gè)與世界發(fā)達(dá)國(guó)家的差距。農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營(yíng)的主要形式，實(shí)際上是一個(gè)小農(nóng)經(jīng)營(yíng)。農(nóng)戶(hù)投資能力不強(qiáng)，農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模小，對(duì)利潤(rùn)獲取的手段和操作模式基本上是為適應(yīng)自身經(jīng)濟(jì)。對(duì)于廣大農(nóng)民，“自給性消費(fèi)和商品糧生產(chǎn)”同樣重要。一般來(lái)說(shuō)，農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營(yíng)是遠(yuǎn)離企業(yè)文化，農(nóng)民與控制市場(chǎng)農(nóng)業(yè)的“企業(yè)家”，不可同日而語(yǔ)。

一、農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營(yíng)規(guī)模小

1.農(nóng)業(yè)機(jī)械現(xiàn)代化技術(shù)受到農(nóng)業(yè)家庭規(guī)模小、勞動(dòng)力價(jià)格低及管理等因素的影響。

近二十多年來(lái)，中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平有了很大提高，但人力和畜力技術(shù)模式?jīng)]有從根本上改變。這種情況的根本原因是在一個(gè)小范圍，小規(guī)模的土地，人均耕地少。同時(shí)，農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力的價(jià)格是很低的。因此，在一些人類(lèi)和畜力能夠勝任的地方，農(nóng)業(yè)機(jī)械的使用也受到了很大的限制?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)，或因家庭的資金不足，或由于新技術(shù)應(yīng)用的知識(shí)儲(chǔ)備不足，或由于信息等原因，限制了它的應(yīng)用。

2.家庭內(nèi)部積累能力弱，難以獲得金融支持，科技含量高，需要大量的資金，技術(shù)，不利于發(fā)展

因?yàn)橐?guī)模小，農(nóng)業(yè)收益較低，在家庭中是非常有限的，相當(dāng)一部分農(nóng)行家庭積累的資金用于建造住房，因此，可用于農(nóng)業(yè)的擴(kuò)張的資金是有限的。另一方面，由于農(nóng)戶(hù)受到家庭經(jīng)營(yíng)規(guī)模小的限制，家庭可以用來(lái)作為抵押品的資產(chǎn)、商業(yè)水平低，現(xiàn)金流量低，因此也不能夠得到金融機(jī)構(gòu)的支持。在家庭經(jīng)濟(jì)困難，難以發(fā)展技術(shù)含量高，不利于發(fā)展需要大量資金的生產(chǎn)技術(shù)。

3.單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本高、產(chǎn)量低，因此很難使農(nóng)民收入增加

當(dāng)前，農(nóng)產(chǎn)品在中國(guó)家庭中的管理成本高。一方面是因?yàn)檗r(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格高，另一方面是因?yàn)殡S著家庭經(jīng)營(yíng)的小規(guī)模。由于勞動(dòng)力及設(shè)備的使用與家庭經(jīng)營(yíng)規(guī)模小，固定成本是每單位產(chǎn)品的改進(jìn)?，F(xiàn)階段，中國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品，農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，價(jià)格雖然高出30%～40%，但由于我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品成本單位產(chǎn)品是高的，因此，利潤(rùn)仍是非常低的，損失更嚴(yán)重。同時(shí)，由于農(nóng)戶(hù)規(guī)模小，導(dǎo)致產(chǎn)量低，農(nóng)業(yè)總收入的人均收入水平和家庭收入改善困難。

二、農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營(yíng)形式的創(chuàng)新

1.發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)

家庭農(nóng)場(chǎng)是指大的規(guī)模，家族企業(yè)。大致按人口平均分配土地現(xiàn)狀，個(gè)體農(nóng)民擴(kuò)大土地經(jīng)營(yíng)規(guī)模，意味著其他農(nóng)民土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)向個(gè)別農(nóng)戶(hù)。其過(guò)程是：在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，一部分農(nóng)民從事非農(nóng)職業(yè)和退出土地管理，這部分土地，在特別處理，如果不根據(jù)人均分配或家庭承包等方法，采取平均分配，但農(nóng)民具有較高優(yōu)先承包的方法，那么個(gè)體農(nóng)民，擴(kuò)大了土地經(jīng)營(yíng)規(guī)模，但其需要大量的時(shí)間。假如農(nóng)業(yè)人口相對(duì)穩(wěn)定，也可以通過(guò)對(duì)租賃市場(chǎng)、土地管理，實(shí)現(xiàn)管理的重點(diǎn)放在家庭，即一部分農(nóng)民將土地經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)租給其他農(nóng)民。它的發(fā)生可能的條件是：出租戶(hù)或缺乏勞動(dòng)，或缺乏資金、技術(shù)、管理效率不高。但是有一個(gè)問(wèn)題：農(nóng)民生存權(quán)、土地經(jīng)營(yíng)權(quán)以及農(nóng)民的勞動(dòng)權(quán)，并租用土地管理的出租權(quán)是非常有限的，因此，管理土地租賃權(quán)后，如何獲得正確的勞動(dòng)成為了土地的租賃市場(chǎng)的重點(diǎn)。“分包”的實(shí)踐是指先租租來(lái)的人，然后由出租人反包給租出者，這可以解決產(chǎn)品間的矛盾。當(dāng)然，這一切都必須在合同中明確表明。

2.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是公司為“龍頭”，生產(chǎn)，加工，銷(xiāo)和工業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的組織形式一體化農(nóng)業(yè)。一般的屬性是緊密相連的，或松散的購(gòu)銷(xiāo)合同為紐帶。一是土地成為公司的生產(chǎn)基地，并根據(jù)與種植要求按公司的業(yè)務(wù)進(jìn)行種植；二是公司通常安排財(cái)政支出以及技術(shù)指導(dǎo)，一些家庭生產(chǎn)活動(dòng)，統(tǒng)一收購(gòu)產(chǎn)品、銷(xiāo)售和加工的龍頭企業(yè)。形式上雖然仍然是分散的家庭承包制，但家族企業(yè)已被列入生產(chǎn)和銷(xiāo)售一體化的企業(yè)，具有一定的統(tǒng)一。

3.發(fā)展新型農(nóng)業(yè)合作經(jīng)營(yíng)

新型農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的建立和發(fā)展，應(yīng)堅(jiān)持以家庭承包經(jīng)營(yíng)為主要原則的前提下，集體統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)相結(jié)合的雙層經(jīng)營(yíng)體制運(yùn)行和分散經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，借鑒市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與國(guó)際合作社聯(lián)盟的做法，自愿成立新型農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，自治和民主管理為主要原則，銀行自由進(jìn)入和退出，農(nóng)民支付一定數(shù)額的股票。中國(guó)農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織模式，決定性的因素是交易，合作經(jīng)濟(jì)組織的主要功能是提供市場(chǎng)成員基本的服務(wù)。由于中國(guó)新型農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織還處于起步階段，合作經(jīng)濟(jì)組織一般都是不以贏利為主要目的，是為合作經(jīng)濟(jì)組織的成員提供服務(wù)為目的的。但對(duì)其他合作經(jīng)濟(jì)組織和非組織成員進(jìn)行交易時(shí)，往往追求最大利潤(rùn)的合作經(jīng)濟(jì)組織。合作社的盈余，除留公共積累的一小部分外，大部分根據(jù)成員和交易量的合作比例返還給社員。合作經(jīng)濟(jì)組織的領(lǐng)導(dǎo)人，由全體社員通過(guò)民主選舉。通過(guò)對(duì)一人一成員投票選舉。因此，從本質(zhì)上說(shuō)，中國(guó)新型農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織是一類(lèi)介于企業(yè)、企業(yè)與社會(huì)之間的準(zhǔn)企業(yè)組織。

參考文獻(xiàn)：

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