孟清
(海南職業(yè)技術(shù)學(xué)院,海南 ???70216)
前言
2012年教育部發(fā)布的《教育信息化十年發(fā)展規(guī)劃(2011-2020年)》的發(fā)展目標(biāo)中明確指出:“到2020年,基本建成人人可享有優(yōu)質(zhì)教育資源的信息化學(xué)習(xí)環(huán)境”,因此網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源庫(kù)成為高校教育信息化的一個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和教學(xué)工作平臺(tái)。
目前絕大部分高校已經(jīng)建成了形式多樣的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源庫(kù),數(shù)字化教學(xué)資源數(shù)量不斷積累,在庫(kù)課程數(shù)目不斷增加,以我校為例,我校目前已經(jīng)建成400多門(mén)課程的教學(xué)資源,涵蓋各個(gè)專業(yè),但這些網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源基本還是以文本、課件和教學(xué)視頻等傳統(tǒng)的形式為主,優(yōu)質(zhì)的、具有創(chuàng)新性的教學(xué)資源少之又少,對(duì)學(xué)生沒(méi)有吸引力,直接造成網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源庫(kù)無(wú)人訪問(wèn)的窘境。
因此如何基于特定理論,對(duì)建設(shè)優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源過(guò)程中的阻礙因素進(jìn)行深入調(diào)查和研究,并給出相應(yīng)的策略和措施,在教育技術(shù)理論研究與實(shí)踐應(yīng)用層面上具有重要意義。
創(chuàng)新推廣理論(DiffusionofInnovationTheory)源于歐洲的人類(lèi)社會(huì)學(xué),是指一項(xiàng)新鮮事物通過(guò)特定的傳播通道,逐漸為特定社群成員所了解與采用的過(guò)程。美國(guó)傳播學(xué)家羅杰斯在其著作《創(chuàng)新推廣》一書(shū)中對(duì)革新決策過(guò)程模式、革新的五個(gè)特性、以及S型采納曲線等概念做了系統(tǒng)的分析,奠定了創(chuàng)新推廣的理論基礎(chǔ)。羅杰斯指出:“創(chuàng)新往往伴隨著不確定性。我們這里所談的創(chuàng)新可以是一個(gè)主意、一項(xiàng)實(shí)踐、或者一種產(chǎn)品,只要采納的個(gè)體或單位認(rèn)為其新穎即可。創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)就是為采納者提供解決問(wèn)題的新方法和新方案。擴(kuò)散是創(chuàng)新通過(guò)一段時(shí)間,經(jīng)由特定的渠道,在某一社會(huì)團(tuán)體的成員中傳播的過(guò)程。它是特殊類(lèi)型的傳播,所含信息與新觀念有關(guān)。”
教育技術(shù)學(xué)家唐納德·伊利提出了在教育技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新推廣與實(shí)施的八個(gè)條件即:對(duì)現(xiàn)狀不滿、實(shí)施對(duì)象已有的知識(shí)與技能水平、充足的資源(資金支持、硬件、軟件及工作人員等)、時(shí)間保障、回報(bào)與激勵(lì)、多方參與、責(zé)任感、領(lǐng)導(dǎo)能力。
網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源作為一種新的教學(xué)媒體,特別是優(yōu)質(zhì)的教學(xué)資源,在其推廣應(yīng)用過(guò)程中必定遇到不少阻力,原因在于作為一項(xiàng)創(chuàng)新工作,就大部分高校目前情況而言,不符合納德·伊利提出的在教育技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新推廣與實(shí)施的八個(gè)條件。
即大部分的老師安于現(xiàn)狀,一本書(shū)、簡(jiǎn)單幾張多媒體課件就可以將課上完,不愿花費(fèi)額外的時(shí)間制作網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源,因此對(duì)于制作教學(xué)資源沒(méi)有內(nèi)在動(dòng)力。
教學(xué)時(shí)間長(zhǎng)、授課經(jīng)驗(yàn)豐富的老師,由于其年紀(jì)偏大,難以利用計(jì)算機(jī)技術(shù)將教學(xué)理念轉(zhuǎn)化為優(yōu)質(zhì)的教學(xué)資源。
制作一般的如文檔、圖片等網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源比較耗費(fèi)時(shí)間,對(duì)于優(yōu)質(zhì)資源的制作更是費(fèi)時(shí)費(fèi)力,不少老師只得利用休息時(shí)間加班,時(shí)間上得不到保障。
大部分高校啟動(dòng)教學(xué)資源庫(kù)建設(shè)的時(shí)候,一次同時(shí)給幾百個(gè)老師進(jìn)行培訓(xùn),一次建成了幾百門(mén)課程,由于經(jīng)費(fèi)有限,不能給每門(mén)課建設(shè)的老師一定的制作經(jīng)費(fèi),而且優(yōu)質(zhì)的教學(xué)資源共享機(jī)制沒(méi)有形成,資源在網(wǎng)絡(luò)傳播知識(shí)產(chǎn)權(quán)得不到保護(hù),得不到應(yīng)有的回報(bào)。
可以看出,高校要成功構(gòu)建優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源庫(kù),首要問(wèn)題是通過(guò)一定政策和措施,創(chuàng)造出有利創(chuàng)新推廣與實(shí)施八個(gè)條件的環(huán)境。
隨著高校教學(xué)條件的逐步改善,多媒體教室逐步增大,不少高校沒(méi)能深刻理會(huì)信息化教學(xué)的自主、合作和探究性的特點(diǎn),認(rèn)為上課使用計(jì)算機(jī)和投影儀就實(shí)現(xiàn)了信息化教學(xué),對(duì)教學(xué)資源的利用由原來(lái)的“書(shū)本式灌輸”變成了“電子式灌輸”,造成了信息技術(shù)的形式化。
因此要充分利用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源庫(kù),需要改變“以教師為中心”的傳統(tǒng)教學(xué)模式,推進(jìn)基于網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源的“以學(xué)生為中心”的自主學(xué)習(xí)模式改革,形成隨時(shí)隨地利用網(wǎng)絡(luò)資源的學(xué)習(xí)局面。改行政推進(jìn)教學(xué)改革,為形勢(shì)推進(jìn)教學(xué)改革,使師生從內(nèi)心認(rèn)可信息化教學(xué)。
不少在高校教學(xué)資源管理和應(yīng)用方面,沒(méi)有對(duì)師生進(jìn)行系統(tǒng)有效的培訓(xùn),應(yīng)成立現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)的職能部門(mén),如現(xiàn)代教育技術(shù)中心,條件不成熟的情況可以將該職能劃歸網(wǎng)絡(luò)信息中心等具備現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)能力的部門(mén)。
在現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)過(guò)程中,應(yīng)該側(cè)重網(wǎng)絡(luò)教學(xué)設(shè)計(jì)的原理和方法,教學(xué)媒體的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)與運(yùn)用等高新技術(shù)培訓(xùn),構(gòu)建優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源。
一般而言,一個(gè)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源庫(kù)軟件需要20萬(wàn)元左右,加上服務(wù)器、資源存儲(chǔ)等硬件20萬(wàn)元,總投入在40萬(wàn)左右,一次性投入較大。為確保充足的資源,包括資金、硬件、軟件及工作人員等,應(yīng)合理安排網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源庫(kù)建設(shè)進(jìn)度,由少到多,由多到精,確立教學(xué)資源退出機(jī)制,建成優(yōu)質(zhì)、精干的資源庫(kù),確保有限資源的應(yīng)用效率。
根據(jù)二八定律(巴萊多定律)即:“在任何一組東西中,最重要的只占其中一小部分,約20%,其余80%盡管是多數(shù),卻是次要的?!痹趦?yōu)質(zhì)教學(xué)資源建設(shè)過(guò)程中,應(yīng)該摒棄以前建設(shè)初期一次建設(shè)幾百門(mén)課程、一次培訓(xùn)幾百個(gè)老師的做法,通過(guò)精選有技術(shù)、有精力和有興趣的部分老師重點(diǎn)培訓(xùn)指導(dǎo),建成具有示范性的課程教學(xué)資源庫(kù),并應(yīng)用起來(lái)。在后期建設(shè)中,由先期課程建設(shè)的老師進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo),逐步建成教學(xué)資源庫(kù)。利用評(píng)價(jià)退出機(jī)制,寧缺毋濫,建成優(yōu)質(zhì)資源庫(kù)。
通過(guò)建立完善的教學(xué)資源建設(shè)制度,激發(fā)老師建設(shè)熱情。如建成并通過(guò)審核的課程資源可以沖抵一定的教學(xué)工作量,切實(shí)減輕老師時(shí)間的負(fù)擔(dān);教學(xué)資源建設(shè)成果納入年度考核、各項(xiàng)教學(xué)評(píng)優(yōu)的考核指標(biāo)中去,給老師一定的精神鼓勵(lì);探索建立優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源共享機(jī)制,將無(wú)形的知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化成有形的物質(zhì),并按一定比例對(duì)老師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),讓老師的付出有所回報(bào)。
目前高校信息化建設(shè)已經(jīng)從最初的“網(wǎng)絡(luò)信息化”和“數(shù)字化校園”發(fā)展到現(xiàn)在的“教育信息化”。教育信息化這個(gè)階段需要全校各個(gè)部門(mén)通力合作,設(shè)置由校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任的首席信息官(CIO)職位,將高層領(lǐng)導(dǎo)的決策傳達(dá)到中層執(zhí)行部門(mén)來(lái)實(shí)施,提升教育信息化建設(shè)的執(zhí)行力。
因此要使教學(xué)資源建設(shè)落到實(shí)處,應(yīng)該組建專門(mén)的教學(xué)資源建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)和管理機(jī)構(gòu),將二級(jí)學(xué)院(系部)、教務(wù)處、網(wǎng)絡(luò)信息中心和其他關(guān)鍵部門(mén)納入其中,建立部門(mén)協(xié)調(diào)機(jī)制,并將教學(xué)資源建設(shè)情況納入部門(mén)年度考核指標(biāo),形成多部門(mén)參與的局面,促進(jìn)教學(xué)資源建設(shè)和應(yīng)用。
對(duì)于各高校優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源匱乏、已有教學(xué)資源無(wú)法有效應(yīng)用的現(xiàn)狀,各高校可以基于創(chuàng)新推廣理論,通過(guò)各種措施,逐步滿足在教育技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新推廣與實(shí)施的八個(gè)條件,開(kāi)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源建設(shè)的新局面。
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