【摘 要】隨著我國經(jīng)濟水平的不斷增長，科學(xué)技術(shù)水平的不斷攀升，對醫(yī)院的經(jīng)濟管理模式要求也越來越高。醫(yī)院自身也在發(fā)展中顯露出了越來越多的問題，醫(yī)院的經(jīng)濟管理模式成為了醫(yī)院需要改革和創(chuàng)新的重點，對醫(yī)院的審計人員提出了更高的要求。建立健全的審計制約機制才能更好的加強醫(yī)院的經(jīng)濟管理，促進醫(yī)院的全面、健康發(fā)展。本篇文章主要針對醫(yī)院經(jīng)濟管理與審計手段的創(chuàng)新進行簡單的闡述，對醫(yī)院進行經(jīng)濟管理模式和審計手段的創(chuàng)新提出一些有效的改進措施。

【關(guān)鍵詞】醫(yī)院；經(jīng)濟管理；審計關(guān)系創(chuàng)新

在現(xiàn)代醫(yī)院的建設(shè)中，經(jīng)濟管理模式與審計發(fā)揮著越來越重要的作用，老舊的管理思想已經(jīng)無法支撐現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)濟的發(fā)展，對于醫(yī)院經(jīng)濟管理與審計手段的創(chuàng)新勢在必行。審計工作實際上就是效益審計，它是經(jīng)濟發(fā)展的“推進器”，建立健全的設(shè)計手段，才能從本質(zhì)上改變原來醫(yī)院資金流失大，資金流失不明確的問題，推進醫(yī)院的高效運轉(zhuǎn)，使醫(yī)院能夠長遠而穩(wěn)定的發(fā)展。

一、醫(yī)院進行經(jīng)濟管理模式與審計手段創(chuàng)新的重要性

現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢要求醫(yī)療經(jīng)營模式必須進行深入的改革。醫(yī)院中的審計工作就是通過科學(xué)的審理和嚴謹?shù)谋O(jiān)督，明確醫(yī)院的具體發(fā)展方向的基礎(chǔ)上，對醫(yī)院的經(jīng)濟進行科學(xué)的分配和有效的監(jiān)督。在醫(yī)院中實行經(jīng)濟審計管理，能夠有效的控制資金的無效流動，減少無故的資金浪費，快速醫(yī)院的現(xiàn)代化建設(shè)腳步，使醫(yī)院的經(jīng)濟管理更加嚴謹，在保證醫(yī)院的合法、正常的運營基礎(chǔ)上，促進醫(yī)院經(jīng)濟建設(shè)的全面、可持續(xù)的發(fā)展。

二、醫(yī)院經(jīng)濟管理模式創(chuàng)新的具體措施

1.公開醫(yī)院內(nèi)部部門的服務(wù)內(nèi)容、責(zé)任分工

醫(yī)院應(yīng)該設(shè)立一套使醫(yī)院內(nèi)部職能部門能夠嚴明自律的管理辦法，劃分每個部門的具體責(zé)任，在遇到問題時，及時的糾正問題。對內(nèi)部審計人員做出嚴格的規(guī)范，包括職責(zé)、人員、責(zé)任等等。醫(yī)院的具體服務(wù)內(nèi)容公開，有利于審計工作的全面、系統(tǒng)的展開。

2.醫(yī)院的物資、建設(shè)項目實行招標(biāo)式

經(jīng)濟的發(fā)展促使醫(yī)院也要結(jié)合市場發(fā)展的大環(huán)境，與時俱進。醫(yī)院的基礎(chǔ)建設(shè)、大型建設(shè)、維修工程等建設(shè)項目應(yīng)該實行公開招標(biāo)式，委托政府招標(biāo)辦公室向社會中有能力的企事業(yè)單位進行公開招標(biāo)。審計部門全程參與和監(jiān)督活動的進行，實現(xiàn)醫(yī)院管理的規(guī)范和科學(xué)。

3.財務(wù)透明化管理

隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷提升，老舊的醫(yī)療器械已經(jīng)無法滿足人們就醫(yī)的要求，更換新的醫(yī)療器械，提升醫(yī)療技術(shù)水平勢在必行，而這就需要資金的大量投入，加大了審計部門的工作任務(wù)。在進行每一筆財政支出時，認真的標(biāo)注出財務(wù)的具體實施內(nèi)容，使財務(wù)管理透明化，讓每一位員工都加入到監(jiān)督的過程中，全面實行經(jīng)濟管理科學(xué)化、人性化。

三、醫(yī)院審計手段創(chuàng)新的具體措施

1.引進先進的審計辦法，改變傳統(tǒng)的審計模式。

隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，在醫(yī)院中網(wǎng)絡(luò)技術(shù)技術(shù)也得到廣泛的運用。在醫(yī)院的審計過程中，應(yīng)該加入科技這一元素，改變過去傳統(tǒng)的審計方法，利用計算機進行審計工作，這樣就減少了過去審計過程中人員的失誤所帶來了誤差，不僅節(jié)約了人員的投入，降低了醫(yī)院的內(nèi)部支出，也提高了醫(yī)院財務(wù)部門的工作效率，為醫(yī)院的財政方面節(jié)省了一筆可觀的收益。

2.使用多元化復(fù)合型人才。

由于目前各地區(qū)的醫(yī)院都在不斷的發(fā)展和壯大，資金使用的多元化，對醫(yī)院的審計工作也提出了新的要求。改變過去在醫(yī)院審計過程中使用單一的會計型人才的理念，培養(yǎng)或是錄用一些具有一定的經(jīng)驗和豐富的專業(yè)技能知識的多元化復(fù)合型人才。審計不再只停留在計算階段，審計人員不僅要精確計算每一筆財政收支，還要正確的認識醫(yī)院各部門的具體職能，按職能的輕重緩急來進行財政的預(yù)算。將審計工作與管理模式相互結(jié)合，避免因為資金的使用多元化而導(dǎo)致財政問題的無法解決。

3.審計工作要重點注重服務(wù)和防范風(fēng)險。

過去我國的設(shè)計工作多數(shù)注重在監(jiān)督醫(yī)院財政支出方面，注重財務(wù)的合理性和合法性。有而隨著市場環(huán)境的不斷變化，必須改變舊的審計觀念，審計工作未來應(yīng)該多注重服務(wù)和防范風(fēng)險方面。將審計工作的重心放在降低風(fēng)險，加強對內(nèi)部的管理和控制方面，對一些投資的重點項目進行有效的評估和審查，分析項目的可行性和危害性，避免因為不合理的財政投入而導(dǎo)致的資金虧損。在審計工作進行中，要注重服務(wù)意識，審計的重點不在于監(jiān)督，而是對醫(yī)院財政方面的服務(wù)，幫助財政部門進行進一步的優(yōu)化和審查，實現(xiàn)完善醫(yī)院內(nèi)部財政合理性目標(biāo)的最終實現(xiàn)。

四、結(jié)束語

醫(yī)院經(jīng)理管理和審計手段的創(chuàng)新必會為醫(yī)院帶來新鮮的血液，保證醫(yī)院的經(jīng)濟有效的發(fā)展。通過一系列科學(xué)化、人性化的經(jīng)濟管理模式的改革和審計工作的創(chuàng)新，相信醫(yī)院的內(nèi)部職能工作會更加的明確，樹立科學(xué)審計的經(jīng)濟管理理念，提高審計人員的綜合能力，加大審計的力度，為醫(yī)院規(guī)避風(fēng)險、增加效益，切實的解決百姓“看病難、看病貴”的問題，建立服務(wù)型醫(yī)院，使每一位就診的病患都能得到快速、有效的治療。為醫(yī)院的長遠、健康發(fā)展做出一份貢獻。

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作者簡介：

黃彩（1977-），女，漢族，連云港市東海縣人民醫(yī)院財務(wù)處，研究方向：經(jīng)濟管理與財務(wù)決策。