【摘要】 音樂是一個實踐性、生活性很強的表演藝術(shù)門類，其生命力來自于市場的不斷認(rèn)可、不斷開拓。如果沒有市場，音樂表演藝術(shù)就只能是“溫室中的花朵”，難以形成規(guī)模，不能接到“地氣”，也就不可能不斷向前發(fā)展，不斷贏得群眾認(rèn)可。本文回顧了改革開放以來我國音樂表演市場發(fā)展的歷程，對未來音樂表演專業(yè)發(fā)展市場的前景進(jìn)行分析，并提出了開拓、壯大市場的意見。

【關(guān)鍵詞】 音樂表演；發(fā)展市場；發(fā)展歷程；未來前景

[中圖分類號]J62 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A

自改革開放以來，音樂行業(yè)作為文化體制改革的先鋒，一直在不斷地變革、不斷地發(fā)展和壯大。經(jīng)過30多年的不斷發(fā)展，我國音樂演出市場已經(jīng)初具規(guī)模，并且仍在不斷發(fā)展、壯大。前不久召開的黨的十八屆三中全會對深化文化體制改革、促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)提升作出了更為深刻的決定，必將促進(jìn)音樂演出市場的新一輪大發(fā)展、大繁榮。有人預(yù)言，音樂演出表演市場可能會替代傳統(tǒng)的唱片業(yè)，成為未來音樂產(chǎn)業(yè)的支柱。當(dāng)前已經(jīng)進(jìn)入21世紀(jì)的第二個十年，音樂表演也將迎來關(guān)鍵的新發(fā)展時期，面臨著各種機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在新的形勢下，音樂表演如何改變傳統(tǒng)思想觀念，積極主動地走向市場、占領(lǐng)市場、引領(lǐng)市場，如何在追求社會效益的同時，不斷提升投入產(chǎn)出的經(jīng)濟(jì)效益，不斷開拓更美好的市場前景，很值得我們作一番探討和研究。

一、改革開放以來我國音樂表演市場發(fā)展歷程

1979年，我國打開改革開放的大門，境外各種音樂風(fēng)潮隨之涌入，各種表演風(fēng)格吸引了國內(nèi)人們好奇的目光。特別是隨著各種音像設(shè)備、載體，如收錄機(jī)、卡片機(jī)、CD機(jī)、隨身聽、MP3、MP4、唱片、CD、VCD等的流行，產(chǎn)生了眾多音樂明星，刺激了國內(nèi)音樂表演市場的最初興起。20世紀(jì)末80年代，改革開放政策初見成效，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了極具擴(kuò)張膨脹的一個階段，人民的物質(zhì)生活水平得到了提高，同時他們對文化生活特別是音樂藝術(shù)欣賞產(chǎn)生了更多的需求。隨著各種專業(yè)表演團(tuán)體僵化體制的日漸松動，表演人員“走穴”成風(fēng)，表演市場暗流涌動。對于大部分的老歌手和最早進(jìn)入表演行業(yè)的“穴頭”們來說，80年代他們天天都在上演著“原始的狂歡”，他們剛剛掙脫體制的束縛，辛苦奔波、快樂掙錢，有的迅速完成資本的原始積累。在這一大潮的刺激下，音樂表演市場出現(xiàn)了空前的繁榮，據(jù)有的“穴頭”回憶說，當(dāng)時表演什么就火爆什么，基本每場都賺錢，只要安排不是很密集的表演演出，場場都是人山人海。在看到繁榮的同時，我們也要清醒認(rèn)識到，這一時期的“繁榮”只是原始的，表演市場雜亂無序，都是純粹的商業(yè)演出，充斥著原始狀態(tài)的生命力和騷亂感。

進(jìn)入90年代，港臺和海外藝人在80年代通過地下流入的音像制品贏得的超高人氣的支持下，紛紛“真人真聲”入境演出，音樂表演市場經(jīng)歷了新一輪的火爆發(fā)展，各種“追星族”到處可見，依舊充滿各種拙劣、泡沫繁榮的拼盤式商業(yè)演出。但同時，音樂表演市場也開始逐漸往結(jié)構(gòu)相對合理的方向發(fā)展，在90年代后期出現(xiàn)了一定程度的調(diào)整，一個顯著的特征是，國內(nèi)搖滾樂異軍突起、蓬勃發(fā)展，全國到處都有搖滾樂隊，每天都在舉辦搖滾專場。與此同時，隨著技術(shù)的發(fā)展，到90年代后期，盜版現(xiàn)象不斷盛行，并變得十分嚴(yán)重，幾乎完全擊垮了正版出版行業(yè)，出現(xiàn)了“正規(guī)軍”斗不過“山寨隊”的中國式音樂出版市場景象。這個階段的表演演出市場仍保持較為強勁的增長勢頭，并且也逐漸趨向有序方向發(fā)展。

進(jìn)入21世紀(jì)，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅速發(fā)展，盜版行業(yè)也被“網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)”所取代。然而，這一切都不影響國內(nèi)音樂表演市場的急劇升溫，并孕育形成了兩大體系的音樂表演市場：一種是高端的體育館演唱會，主要特征是大明星、大手筆、大制作，互動交流場面大、氣勢恢宏；另一種是處于金字塔底端的演藝廣場及娛樂表演演出夜場，典型的景象是，非專業(yè)的燈光、音響搭配雜亂，受眾成堆聚集，一切都顯得很“草根”、“非主流”。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2006年全國音樂表演團(tuán)體演出場數(shù)達(dá)49萬場，觀眾人數(shù)達(dá)4.61億人次，演出收入約為11億元（演出收入指全國文化部門音樂表演團(tuán)體的收入情況）；2007年開始，演出場數(shù)、觀眾人數(shù)和演出收入跟著迅速增加；2009年，全國音樂表演團(tuán)體演出場數(shù)達(dá)120.1萬場次，國內(nèi)演出觀眾人數(shù)達(dá)8.17億人次，表演演出收入約28.8億元，分別比2006年增加了1.45倍、77.2%和1.62倍。進(jìn)入21世紀(jì)的第二個十年，音樂演出市場保持了積極向上發(fā)展的良好勢頭。以北京為例，據(jù)北京演出行業(yè)協(xié)會對本市94家經(jīng)營性表演演出劇場統(tǒng)計，2011年北京市演出場次共計21075場，比2010年同期增長10.37%；觀眾人數(shù)共計1026萬人次，與2010年同期基本持平；演出收入共計14.05億元，比2010年同期增長28.9。（1）

音樂表演作為文化產(chǎn)業(yè)市場一個極為重要的組成部分，在30多年的發(fā)展歷程中，其市場由小而大、由淺而深，已經(jīng)逐步形成規(guī)模，并逐步趨向成熟。特別是經(jīng)歷了盜版唱片、CD大潮的沖擊、洗禮，以及隨著信息化時代的來臨、網(wǎng)絡(luò)下載手段的廣泛應(yīng)用，正版實體唱片、CD等市場急劇萎縮，演出市場成為了刺激音樂消費、實現(xiàn)音樂投入回報的最直接方式。隨著人民生活消費水平和音樂欣賞需求的不斷提升，演出市場必將擁有更大的發(fā)展空間。

二、音樂表演市場的美好發(fā)展前景

從發(fā)達(dá)國家的文化產(chǎn)業(yè)占國民經(jīng)濟(jì)的比重來看，美國的文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值約占GDP的五分之一，這個比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于我國。黨的十八屆三中全會明確提出要建設(shè)社會主義文化強國，增強國家文化軟實力，建立健全現(xiàn)代文化市場體系。從這個方面看，我國的文化產(chǎn)業(yè)市場空間仍然十分廣闊，中央給予的政策支持前所未有。音樂表演市場作為文化產(chǎn)業(yè)市場的重要組成部分，即將迎來最好的發(fā)展時期，有望迅速壯大、提升質(zhì)量，使我國真正向音樂強國邁進(jìn)。在這種大好的形勢之后，如何加快推動音樂表演行業(yè)的發(fā)展，不斷拓展音樂表演市場，筆者認(rèn)為應(yīng)該著重從以下幾方面入手：

一要引入現(xiàn)代化管理制度，讓表演經(jīng)營主體充分競爭發(fā)展。音樂表演市場要做大做強，就要按照十八屆三中全會確定的改革方向，建立完善現(xiàn)代化的管理體制，使各種音樂表演經(jīng)營主體適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求， 在公平的市場競爭中求生存、求發(fā)展、求壯大。當(dāng)前，應(yīng)積極進(jìn)行股份制改造，使音樂表演團(tuán)體成為獨立法人，公平參與市場的競爭。特別是國營團(tuán)體，更要引入現(xiàn)代化企業(yè)管理模式，堅持正確的價值取向、市場導(dǎo)向，將藝術(shù)性與市場性緊密結(jié)合，創(chuàng)造更多正面、積極而又受市場歡迎的藝術(shù)產(chǎn)品。

二要營造良好氛圍，鼓勵釋放激發(fā)公眾音樂表演消費需求。要在全社會形成一種良好的音樂藝術(shù)氛圍， 吸引廣大人民群眾熱愛音樂、消費音樂，以音樂表演藝術(shù)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，提升群眾的綜合素質(zhì)、情操理念，同時不斷擴(kuò)大音樂表演市場的范圍?？梢猿浞止膭钜魳繁硌菔袌鰻I銷，通過各種媒介，廣泛介紹音樂作品的創(chuàng)作意念、創(chuàng)作背景、作曲、編舞、樂隊規(guī)模等元素，使人民群眾產(chǎn)生濃厚的興趣。要適應(yīng)文化體制深入改革的大趨勢，探索加強音樂表演市場專業(yè)營銷機(jī)構(gòu)建設(shè)，通過市場化運作，最大限度地實現(xiàn)音樂表演作品的營銷性收益，擴(kuò)大社會影響面。

三要調(diào)動各方資源，加快推進(jìn)音樂表演市場的全面繁榮。音樂表演營銷不能局限于向觀眾群的推銷或是只注重營銷對于票房的影響力，更應(yīng)該將營銷的觀念擴(kuò)大和運用在與政府、企業(yè)的關(guān)系互動中，有效調(diào)動各方的資源，獲得政策扶持，贏得資金投入和條件便利。比如，可以爭取企業(yè)提供經(jīng)費贊助和產(chǎn)品，以獲得更為直接的支持，努力拓寬市場；也可以爭取一些大型的商場、超市來提供銷售渠道， 展示音樂表演信息與相關(guān)資料、出借場地進(jìn)行音樂表演宣傳等。有的政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、企業(yè)內(nèi)部的許多資源，往往也可以供音樂表演團(tuán)體使用， 比如禮堂、劇院等，它們可以大幅降低成本，提升收益率。特別是一些傳媒性質(zhì)的企業(yè)，還可以贊助廣告，通過藝媒互動協(xié)作，可以更好地互相宣傳，幫助對方贏得受眾，擴(kuò)大市場。

注釋：

（1）本文音樂市場數(shù)據(jù)引自《中國統(tǒng)計年鑒》。

參考文獻(xiàn)：

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作者簡介：林少堅，福建藝術(shù)職業(yè)學(xué)院戲劇系副主任、閩臺戲劇學(xué)院副院長、講師、二級演奏員。endprint