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梅開“五?!?/h1>
2014-07-23 15:19馮長宏
江蘇教育 2014年10期
關(guān)鍵詞:梅嶺五福守則

馮長宏

據(jù)清代李斗《揚(yáng)州畫舫錄》記載,明萬歷二十年(1592年),太守吳秀開濬城濠,積土為嶺,種植梅花,因名梅花嶺,嶺前建崇雅書院。清雍正十二年(1734年),著名徽商、藏書家馬曰琯捐資在嶺東重建書院,命名為“梅花書院”,后聲名遠(yuǎn)播,其“入禮門,樹仁心,走義路”的核心教育思想歷經(jīng)400年風(fēng)雨洗禮仍熠熠生輝。明末史可法領(lǐng)兵抗清,誓守城池,生前遺言,死后葬梅花嶺。清乾隆四十年(1775年),于梅花嶺修建史公祠,英烈忠魂與清芬之嶺交相輝映。1947年,史公后裔史鑒先生傾其所有在史公祠內(nèi)創(chuàng)辦了可法小學(xué)。新中國成立后,可法小學(xué)遷出史公祠,不斷發(fā)展壯大,有了今天的揚(yáng)州市梅嶺小學(xué)西區(qū)校。

站在這片芬芳的土地上,眼前不由得浮現(xiàn)出繁花映襯的古老書院里,鶴發(fā)銀絲、身著布衣長袍的老先生領(lǐng)著一群孩童朗聲而誦的情景。梅花,讓這片土地以及這里的人散發(fā)出獨(dú)特的文化氣息。宋代詩人范成大在《梅譜·前序》中云:“梅,天下之尤物,無問智愚賢不肖,莫敢有異議。”人們或喜其香,或慕其姿,或敬其骨,或好其采。在中國傳統(tǒng)文化中,人們用包含長壽、富貴、康寧、好德、善終等意蘊(yùn)的“梅開五福”表達(dá)對(duì)幸福人生的美好追求。

在梅嶺小學(xué)西區(qū)校這座傳統(tǒng)文化底蘊(yùn)與現(xiàn)代氣息交融的校園里,梅嶺人努力從器物文化、行為文化、思想文化中探尋長期堅(jiān)守的核心價(jià)值,深入解析學(xué)校內(nèi)核中富含的“幸?;颉?,以創(chuàng)新提煉的“五?!蔽幕?,引領(lǐng)學(xué)校的教育教學(xué)實(shí)踐,表達(dá)對(duì)幸福教育的不懈追求和美好憧憬。

事實(shí)上,長期以來,梅嶺人一直在“五?!蔽幕臓T照下前行。從梅花書院“入禮門”的古訓(xùn),到上世紀(jì)70年代享譽(yù)全國的“小紅花藝術(shù)團(tuán)”,梅嶺人懂得“身體健美,心靈靜美”是成長之根本,此為梅之“雅”。從舍生取義的可法精神,到傾資辦學(xué)的報(bào)國義舉,梅嶺人追求“品德高尚,行事明快”,此為梅之“潔”。從400年的文脈延續(xù),到堅(jiān)持了30年的“四了三不”輕負(fù)優(yōu)質(zhì)教學(xué)改革探索,梅嶺人憑著自強(qiáng)不息、堅(jiān)韌不拔的頑強(qiáng)意志,不斷追尋解放兒童、幸福教師的教育夢(mèng)想,此為梅之“韌”。從上世紀(jì)80年代發(fā)出減負(fù)“驚雷”,到后來的體制改革、品牌復(fù)制,再到“集團(tuán)辦學(xué)、校區(qū)管理”,梅嶺人勇于探索、敢為人先的變革都走在了時(shí)代的前列,此為梅之“先”。學(xué)校管理秉持“合作共生、和而不同”的生態(tài)理念,崇尚團(tuán)隊(duì)精神,包容個(gè)性差異,此為梅之“和”。在“五?!敝?,“雅”是外表,“潔”是內(nèi)心,“韌”是對(duì)內(nèi)外品性的堅(jiān)守,“先”是勇于競爭,“和”是樂于合作。這五個(gè)字從人與自我、人與人、人與社會(huì)三個(gè)方面表達(dá)了梅嶺小學(xué)西區(qū)校的育人追求,即讓每一個(gè)梅嶺人都擁有優(yōu)雅、高潔、堅(jiān)韌、爭先、和諧的梅花品質(zhì)?!拔甯!憋柡穾X人對(duì)幸福教育美好的憧憬與追求。

雅——“新守則”“童子功”塑造“新兒童”

“疏影橫斜水清淺,暗香浮動(dòng)月黃昏?!边@是“千古詠梅第一人”宋代詩人林逋在《山園小梅》描繪的梅花“疏影橫斜”的形態(tài),展現(xiàn)了梅花清瘦孤寒、峭勁疏爽的優(yōu)雅?!拔甯!敝把拧?,是期待每一名師生能夠“優(yōu)于內(nèi)而雅于外”,彬彬有禮,情趣高雅,實(shí)現(xiàn)身體健美、心靈靜美。

“穿短褲和內(nèi)衣的地方不許別人摸”,“壞人的秘密需要告訴家人或老師,壞人可以欺騙”……2014年2月,梅嶺小學(xué)西區(qū)校發(fā)布的《新兒童守則》受到廣泛關(guān)注,中央電視臺(tái)、《中國青年報(bào)》、《新華日?qǐng)?bào)》及各大網(wǎng)站等都做了深度報(bào)道,《人民教育》對(duì)此進(jìn)行了深入解讀。社會(huì)各界普遍認(rèn)為該守則“通俗易懂”,“接地氣”,“顯洋氣”,“有生氣”,從日常生活小事入手,突出安全自護(hù),體現(xiàn)人文關(guān)懷。

“討論時(shí)意見不同很正常,沒有必要生氣。有分歧時(shí),各方擁有充分表達(dá)自己意見的權(quán)利?!绷?)班的吳海洋同學(xué)覺得這條對(duì)自己幫助特別大,過去在與人討論問題時(shí),她有時(shí)候會(huì)生氣,甚至與同伴發(fā)生爭執(zhí),現(xiàn)在她知道了發(fā)表意見要有禮有節(jié)。

《新兒童守則》是學(xué)校主持開展的全國“十二五”規(guī)劃課題“新教改背景下區(qū)域推進(jìn)幸福教育的實(shí)踐研究”引領(lǐng)下的創(chuàng)新實(shí)踐,是國家《中小學(xué)生守則》的校本化實(shí)施?!缎聝和貏t》分為四課,分別是安全生活守則、校園生活守則、學(xué)習(xí)活動(dòng)守則、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)守則。每課各有10條守則,總計(jì)40條。條目內(nèi)容從兒童出發(fā)、從生活出發(fā)、從細(xì)節(jié)出發(fā),讓孩子一看就懂、一學(xué)就會(huì)。學(xué)校從四個(gè)方面落實(shí)《新兒童守則》。首先是落實(shí)到環(huán)境。在校園走廊過道圖說《新兒童守則》,讓孩子在趣味的、美好的環(huán)境中感悟規(guī)則、內(nèi)化規(guī)則。其次是落實(shí)到課程。學(xué)校利用微型德育課、少先隊(duì)課帶領(lǐng)兒童上好四節(jié)“幸福課”,讓孩子一起學(xué)守則,議守則。再次是落實(shí)到行為。學(xué)校積極開展“唱幸福歌、繪幸福畫、說幸福話”活動(dòng),開展“常規(guī)管理班班行”,促進(jìn)學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成。最后是落實(shí)到文化。兒童行為規(guī)則的落實(shí)需要家庭、社會(huì)的共同努力。學(xué)校正研制校本化的《新教師守則》《新家教指南》,旨在營造濃郁的學(xué)校教育和家庭教育文化氛圍,用文化的力量改變行為,努力讓每一個(gè)孩子成為“優(yōu)雅少年”。

如果說《新兒童守則》筑牢的是“優(yōu)雅”的底線,那么“童子功”修身行動(dòng)計(jì)劃則定義了“優(yōu)雅”的高度。

“同學(xué)們,今天我給大家介紹一下正確的拖地方法。第一步,拖地前清掃地面;第二步,清掃完畢后,用濕拖把拖地,必要時(shí)加點(diǎn)清潔劑;第三步,將拖把清洗干凈,然后脫水,拖干地面;第四步,在地面完全干燥以前,保持通風(fēng),盡量不要行走?!边@是五(3)班阿福童義工隊(duì)的黃中昊同學(xué)正在大屏幕上為全校同學(xué)上“童子功”微課。在梅嶺小學(xué)西區(qū)校,每個(gè)班都有自己的阿福童義工隊(duì),都有《班級(jí)義工服務(wù)崗位一覽表》,孩子們自己管思想、管生活、管學(xué)習(xí)、管安全、管紀(jì)律、管衛(wèi)生,班級(jí)所有的事情都承包給學(xué)生,每個(gè)學(xué)生根據(jù)自己的能力來承包一塊“責(zé)任田”?!拔曳?wù),我快樂;我成長,我幸?!背蔀楹⒆觽冏灾鞴芾淼捻懥量谔?hào)和幸福心聲。

為培養(yǎng)兒童發(fā)展的核心素養(yǎng)和良好習(xí)慣,學(xué)校緊緊圍繞“習(xí)慣養(yǎng)成年”主題,本著“著眼長遠(yuǎn)、著力基礎(chǔ)”的要求,緊扣“內(nèi)豐底蘊(yùn),外強(qiáng)筋骨”的培養(yǎng)目標(biāo),以“童子功”修身行動(dòng)計(jì)劃為抓手,重點(diǎn)推進(jìn)“清掃功”“演說功”“健美功”“誦讀功”“書寫功”等五大項(xiàng)目,讓兒童獲得自理的習(xí)慣、表達(dá)的自信、健美的身姿、閱讀的興趣、書寫的能力。學(xué)校制定了“童子功”分年級(jí)要求及評(píng)價(jià)辦法,以課程及日常生活為主渠道,落實(shí)“童子功”相關(guān)要求,真正為孩子未來的學(xué)習(xí)生活奠基。

潔——“梅花獎(jiǎng)”成為梅嶺人新的精神印記

“驛外斷橋邊,寂寞開無主。已是黃昏獨(dú)自愁,更著風(fēng)和雨。無意苦爭春,一任群芳妒。零落成泥碾作塵,只有香如故。”這是陸游在《卜算子·詠梅》中描繪梅花“零落成泥”的高潔品性。“五?!敝皾崱?,是希望每一名師生心胸開闊、目光遠(yuǎn)大、心靈純潔、品德高尚、行事明快。

2013年,梅嶺小學(xué)西區(qū)校把脈教師幸福感狀況,老師們第一次參加了幸福感調(diào)查,大家參與的積極性很高,但調(diào)查的結(jié)果并不樂觀。55.56%的教師有工作倦怠感,56.8%的教師有工作疲勞感,只有29.63%的教師覺得每天上班工作很愉快。缺乏幸福感的教師怎能培養(yǎng)出幸福的兒童?因此,提升教師幸福感成為學(xué)校管理工作的當(dāng)務(wù)之急。經(jīng)過討論,學(xué)校發(fā)起了“我為‘梅西獻(xiàn)一策”活動(dòng),試圖讓教師找到新感覺。“放下架子,多溝通,能換位思考。”“各項(xiàng)活動(dòng)真正基于孩子的發(fā)展而不是形象工程。”“站在教師角度布置工作、提要求,多了解教師的心聲,多采納教師的合理化建議,意義不大的工作盡量減少,讓教師靜下心來鉆研教學(xué)?!薄恳痪涠紝懗隽私處煹男穆暫驮V求。為此,學(xué)校整理統(tǒng)計(jì)教師的建議,根據(jù)內(nèi)容合理性及解決難易程度將其分為A、B、C三個(gè)等級(jí),面向全體教師開展了以“向著明亮那方”為題的幸福感調(diào)查發(fā)布會(huì)。經(jīng)過多維度多層次的有效溝通互動(dòng),教師的心態(tài)得到調(diào)整,工作積極性和主動(dòng)性得到提升。

新感覺,可以提升幸福指數(shù),實(shí)現(xiàn)人心凝聚,達(dá)成價(jià)值認(rèn)同。學(xué)校倡導(dǎo)科學(xué)與人文融合的“風(fēng)鈴管理”理念,積極構(gòu)建科學(xué)的管理脈絡(luò),推行簡明務(wù)實(shí)的“三級(jí)一系統(tǒng)”級(jí)部管理模式,大力推進(jìn)管理結(jié)構(gòu)扁平化、管理內(nèi)容項(xiàng)目化、管理流程科學(xué)化、管理網(wǎng)絡(luò)社會(huì)化,取得了較為明顯的成效。新舉措,則更能加強(qiáng)科研培訓(xùn)效度,讓教師加速度發(fā)展。學(xué)校立足實(shí)情,通過構(gòu)建以科研為引領(lǐng)、以課堂為陣地、以培訓(xùn)為抓手的教研訓(xùn)三位一體的校本培訓(xùn)模式,創(chuàng)新開展“可法講堂”“成長1+1伙伴計(jì)劃”“微行動(dòng)”等校本研修活動(dòng),使一批名特優(yōu)教師脫穎而出。

新的學(xué)校文化,引領(lǐng)著教師成長的方向,激發(fā)著隊(duì)伍發(fā)展的活力。梅嶺小學(xué)西區(qū)校以讀經(jīng)典、唱紅歌、做義工等“七大行動(dòng)”為抓手,引領(lǐng)教師塑師德、強(qiáng)師能、鑄師魂。通過出版《青鳥》校報(bào)、推出“校長書架”,推行文化閱讀,引領(lǐng)廣大教師學(xué)習(xí)新文化,凝聚正能量,展現(xiàn)新姿態(tài),呈現(xiàn)新面貌。2013年12月,學(xué)校舉行首屆“梅花獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)儀式。在優(yōu)美的音樂聲中,首次獲評(píng)“優(yōu)雅獎(jiǎng)”“高潔獎(jiǎng)”“堅(jiān)韌獎(jiǎng)”“爭先獎(jiǎng)”“和諧獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)項(xiàng)的2013年度人物走上了領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。他們用自己的行動(dòng)實(shí)踐著學(xué)校的價(jià)值追求,成為一朵朵幸福綻放的梅花。

韌——翻轉(zhuǎn)“四了”描繪課堂新模樣

“自持孤石比堅(jiān)性,不與眾木爭芳姿?!彼未岋@忠在《石縫梅》中描繪了梅花的“孤石堅(jiān)性”,讓人感受到梅花在惡劣環(huán)境下頑強(qiáng)生長、不隨俗浮沉、保持真我的堅(jiān)韌。“五?!敝绊g”,是希望每一個(gè)梅嶺人既有柔性,也有剛性;要持之以恒、不屈不撓,要自強(qiáng)不息、堅(jiān)韌不拔。

彭俊蓉老師執(zhí)教《長方體表面積和體積》練習(xí)課,對(duì)原先“講了——練了——評(píng)了——收了”的模式進(jìn)行了徹底翻轉(zhuǎn)。傳統(tǒng)練習(xí)課通常是老師先帶領(lǐng)學(xué)生復(fù)習(xí)計(jì)算公式,然后出示相關(guān)圖形運(yùn)用公式,最后聯(lián)系生活解決問題。而這節(jié)課,彭老師創(chuàng)新安排了“設(shè)計(jì)學(xué)具”的情境,提供鐵絲、紙板和木料,讓學(xué)生探究用不同材料制作長方體的方法。通過自主探索,學(xué)生明確了用鐵絲做算的是總棱長,用紙板做算的是表面積,用木料做算的是體積?!笆褂貌煌牧显O(shè)計(jì)學(xué)具”的生活情境,巧妙建構(gòu)了長方體各個(gè)知識(shí)點(diǎn)之間的聯(lián)系。此課例中,教師對(duì)于常規(guī)的講、練、評(píng)、收四個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了翻轉(zhuǎn),學(xué)生不再是生硬地記公式、背概念,而是真正運(yùn)用學(xué)到的知識(shí)來解決實(shí)際問題。練、評(píng)前置,講、收后移,極大地增加了學(xué)生自主參與學(xué)習(xí)過程的深度與廣度,促進(jìn)了學(xué)生知識(shí)體系的整體建構(gòu)。

彭俊蓉是著名特級(jí)教師翟裕康的高徒。上世紀(jì)80年代初,翟??滇槍?duì)梅小“課堂效率低,學(xué)生負(fù)擔(dān)重,厭學(xué),惰學(xué)”等問題,以減負(fù)增效為目標(biāo),提出了“四了(liǎo)三不”教學(xué)法:在課堂40分鐘內(nèi),教師講了,學(xué)生練了,練習(xí)評(píng)了,作業(yè)收了;不留數(shù)學(xué)家庭作業(yè),不拖堂,不占用音、體、美等課堂時(shí)間上“黑課”。三十多年來的實(shí)踐證明,使用這一教學(xué)法,學(xué)生負(fù)擔(dān)輕、效率高、后勁足。但隨著課改推進(jìn)和時(shí)代發(fā)展,人們發(fā)現(xiàn),師生關(guān)系需要重新定義,自主學(xué)習(xí)需要重新認(rèn)識(shí),課程文化需要重新建構(gòu),新媒體力量需要重新發(fā)現(xiàn),這些都對(duì)傳統(tǒng)“四了”教學(xué)提出了挑戰(zhàn)。這些年來,彭老師和她的團(tuán)隊(duì)一直在琢磨,如何將“四了三不”教學(xué)法傳承創(chuàng)新,將師傅的真經(jīng)發(fā)揚(yáng)光大。經(jīng)過深入研究,他們發(fā)現(xiàn),“四了三不”的核心價(jià)值并非“效率”而是“解放”,“效率”是技術(shù)手段,“解放”才是價(jià)值目標(biāo)。為此,他們創(chuàng)新探索出“新四了翻轉(zhuǎn)課堂”,讓“四了三不”與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展。

“新四了”是原有“四了”母體里萌生的新胚芽,既凸顯傳統(tǒng)方法的有效經(jīng)驗(yàn),又被賦予了新的思想內(nèi)涵?!靶滤牧恕闭J(rèn)為,“講了”凸顯教師行為。這一環(huán)節(jié)包括“定標(biāo)”“設(shè)境”“擇法”“限時(shí)”等關(guān)鍵舉措,涵蓋了啟發(fā)、引導(dǎo)、點(diǎn)撥等一切與教師有關(guān)的語言、行為信息?!熬毩恕蓖癸@學(xué)生活動(dòng)。教師以“自主探究”“動(dòng)態(tài)分層”“異質(zhì)合作”為關(guān)鍵信息,讓學(xué)生多感官參與?!霸u(píng)了”凸顯教學(xué)評(píng)價(jià)。強(qiáng)調(diào)主體、方式和效度,以教學(xué)目標(biāo)為依據(jù),按照科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)教學(xué)過程及結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià),目的在于改進(jìn)和促進(jìn)教學(xué),將學(xué)生的學(xué)習(xí)引向深入,并喚醒學(xué)生內(nèi)心愉悅的情感體驗(yàn)?!笆樟恕蓖癸@知識(shí)建構(gòu)。以建構(gòu)、應(yīng)用、遷移為導(dǎo)引,在教學(xué)中,教師進(jìn)行教學(xué)觀察,對(duì)影響教學(xué)質(zhì)量的諸要素和教學(xué)過程的各個(gè)環(huán)節(jié),進(jìn)行積極規(guī)劃、檢查、評(píng)價(jià)、反饋,通過分析判斷,采取有效的干預(yù)措施,保證教學(xué)有效開展。

“新四了”課堂呈現(xiàn)出角色翻轉(zhuǎn)、時(shí)空翻轉(zhuǎn)、結(jié)構(gòu)翻轉(zhuǎn)三大特征。角色翻轉(zhuǎn)是指師生從原有的從屬關(guān)系轉(zhuǎn)為平等的互動(dòng)伙伴關(guān)系,教師從主角變主導(dǎo),學(xué)生被推至課堂教學(xué)的第一線。時(shí)空翻轉(zhuǎn)為提前學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)提供可能,預(yù)習(xí)單、網(wǎng)絡(luò)微視頻課等,突破時(shí)空限制,使學(xué)習(xí)無限延伸。結(jié)構(gòu)翻轉(zhuǎn)主要是將“四了”傳統(tǒng)流程輪轉(zhuǎn)起來,創(chuàng)生出“講了→練了→評(píng)了→收了”、“練了→評(píng)了→收了→講了”、“評(píng)了→收了→講了→練了”、“收了→講了→練了→評(píng)了”四種基本課堂結(jié)構(gòu)。教師可以根據(jù)教學(xué)內(nèi)容的難易、課型的變化、學(xué)習(xí)場(chǎng)所等不同,選擇某一具體模式和方法,這樣既使范式發(fā)揮應(yīng)有的作用,也保證教師的教學(xué)活力不被束縛。課堂結(jié)構(gòu)的變化帶來課堂學(xué)習(xí)環(huán)境的變革,從而促進(jìn)高效教學(xué)的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)生命的拔節(jié)生長。

先——“五福梅”課程

為兒童提供“私人定制”營養(yǎng)套餐

“萬花敢向雪中出,一樹獨(dú)先天下春?!痹┟鞒踉娙藯罹S幀用一句詩勾勒出梅花“一樹獨(dú)先”的勇敢氣概。“五?!敝跋取?,就是要勇于探索、樂于嘗試,就是要與時(shí)俱進(jìn)、敢為人先。

幸福的童年總有歡樂的歌聲相伴。每周五下午,梅小西區(qū)校報(bào)告廳內(nèi)都會(huì)熱鬧非凡,“梅嶺人星光大道”在此上演。新一期的主題為“春天的歌聲”。五、六年級(jí)級(jí)部選送的14名同學(xué)由陳寅琳、顧聞兩位老師帶隊(duì),分為星星、月亮隊(duì)強(qiáng)勢(shì)PK,各顯風(fēng)采。在“星光大道”的舞臺(tái)上,小選手們落落大方,努力展示自己的絕活,盡情綻放個(gè)性的風(fēng)采。吳許星同學(xué)的吉他彈唱《Lazy song》讓人感覺寧靜而溫暖,陶希同學(xué)的《阿童木之歌》讓人感受快樂和陽光……最后包括吳許星同學(xué)在內(nèi)的四名同學(xué)成功晉級(jí),他們將在六一兒童節(jié)參加總決賽。

“梅嶺人星光大道”是學(xué)校54門校本課程中的一項(xiàng)。項(xiàng)目開展以來,已有1000余名孩子在“梅嶺人星光大道”中得到鍛煉。“梅嶺人星光大道”現(xiàn)在成為學(xué)校學(xué)生最向往的校本課程之一。

在豐富校本課程的同時(shí),梅嶺小學(xué)西區(qū)校就國家課程校本化進(jìn)行了深入研究和實(shí)踐。目前,由學(xué)校自主開發(fā)、整體構(gòu)建的“五福梅”課程體系創(chuàng)立,《梅嶺小學(xué)西區(qū)校五福梅課程實(shí)施方案(試行)》研制完成。這是學(xué)校推進(jìn)幸福教育的又一成果,力圖讓學(xué)校每一個(gè)孩子都擁有“私人”定制課程。該課程體系試圖展示校本課程所特有的“迷人的氣質(zhì)”“迷人的身段”“迷人的內(nèi)涵”和“迷人的風(fēng)采”。

“迷人的氣質(zhì)”體現(xiàn)在課程的核心價(jià)值。“五福梅”課程體系緊緊圍繞學(xué)?!靶腋=逃焙诵膬r(jià)值觀,以弘揚(yáng)“雅、潔、韌、先、和”五福文化為內(nèi)容模塊,讓每一個(gè)孩子都綻放精彩。

“迷人的身段”體現(xiàn)在課程的內(nèi)容結(jié)構(gòu)。課程體系以一朵梅花為形態(tài),形成“五瓣三層”的課程結(jié)構(gòu),凸顯了梅嶺小學(xué)西區(qū)校的學(xué)校特質(zhì)?!拔灏辍狈謩e對(duì)應(yīng)“雅、潔、韌、先、和”的發(fā)展目標(biāo),建構(gòu)“健康藝術(shù)、人文精神、情緒智慧、科學(xué)素質(zhì)、社會(huì)交往”五個(gè)素質(zhì)模塊?!叭龑印狈謩e為核心層課程、拓展層課程、延伸層課程。其中核心層主要保證國家課程的全面落實(shí),拓展層主要是結(jié)合學(xué)校辦學(xué)追求和學(xué)生實(shí)際情況設(shè)置的校本課程群,延伸層主要實(shí)現(xiàn)教育的校內(nèi)外融合,引導(dǎo)孩子參與實(shí)踐性、體驗(yàn)性、社會(huì)化、生活化課程。

“迷人的內(nèi)涵”體現(xiàn)在豐富的特色項(xiàng)目?!扒榫w智慧”模塊是“五福梅”課程的亮點(diǎn),是對(duì)當(dāng)前課程體系缺乏對(duì)學(xué)生心理領(lǐng)域關(guān)照的一個(gè)補(bǔ)位。我們通過開發(fā)“男孩女孩”“兒童成長閱讀”“兒童幸福課”“EQ之門”“心理游戲課”等,分年級(jí)分階段開展活動(dòng),取得了一定成效?!敖】邓囆g(shù)”模塊的“梅嶺人星光大道”“新兒童守則”“揚(yáng)州民間藝術(shù)”,“人文精神”模塊的“阿福童理財(cái)學(xué)院”“兒童哲學(xué)啟蒙”“小腳丫走天下”,“科學(xué)素質(zhì)”模塊的“梅嶺數(shù)學(xué)節(jié)”“動(dòng)植物研究所”“微調(diào)查”,“社會(huì)交往”模塊的“紅領(lǐng)巾交警支隊(duì)”“阿福童義工”“天天脫口秀”“娃娃參議院”等,成為“五福梅”課程體系中的顆顆珍珠,照亮了學(xué)生的學(xué)習(xí)生活。

“迷人的風(fēng)采”體現(xiàn)在精湛的實(shí)施藝術(shù)。學(xué)校從課程主題、課程標(biāo)準(zhǔn)、課程方案、課程實(shí)施、課程評(píng)價(jià)入手,對(duì)課程管理進(jìn)行全面規(guī)范。比如,“五福梅”課程的教學(xué)方式應(yīng)具有多樣性、靈活性,分為課堂學(xué)習(xí)、活動(dòng)體驗(yàn)、主題實(shí)踐、討論交流等,每門課程根據(jù)其自身特點(diǎn)和學(xué)生實(shí)際選擇合適的方式進(jìn)行。課程資源建設(shè)也較為開放,鼓勵(lì)老師與家庭、社區(qū)進(jìn)行聯(lián)動(dòng),從而增強(qiáng)課程的實(shí)效性和影響力。

和——“五項(xiàng)指數(shù)”喚醒“沉睡校園”

“風(fēng)雨送春歸,飛雪迎春到。已是懸崖百丈冰,猶有花枝俏。俏也不爭春,只把春來報(bào)。待到山花爛漫時(shí),她在叢中笑?!边@耳熟能詳?shù)脑娋錇槲覀兠枥L出梅花與自然萬物和諧生長的畫面。梅之“和”就是讓我們遵循和諧共生、和而不同的自然規(guī)律。校園本屬自然,符合生態(tài)規(guī)律的教育才是真的教育、美的教育。

不久前,學(xué)校教導(dǎo)處傅廣鑫主任帶領(lǐng)班主任們展開了一項(xiàng)名為“淘氣寶、淘喜寶”的成長教育計(jì)劃,這是提升校園“仁愛指數(shù)”的措施之一。

每所學(xué)校、每個(gè)班級(jí)總有那么幾個(gè)與眾不同的孩子,或調(diào)皮,或有疾病,或古怪,老師們往往感到很棘手。蘇霍姆林斯基說,每個(gè)孩子都是一個(gè)完全特殊、獨(dú)一無二的世界。作為教師,每天都要面對(duì)幾十個(gè)各不相同的孩子,怎樣讓他們都能得到平等的關(guān)愛、合適的教育和可能的發(fā)展?學(xué)校開展的個(gè)別化教育為之開辟了一條路徑——制定成長手冊(cè),開展行為觀察,記錄教育日記,開展專人專題研究。傅廣鑫說:“作為教師,我們要有教育家的情懷,善于走進(jìn)每個(gè)孩子的世界,做他們的共同遭遇者,適時(shí)對(duì)他們加以引導(dǎo)和幫助,讓每個(gè)孩子都有一個(gè)幸福溫暖的童年?!?/p>

學(xué)生游學(xué)是當(dāng)下人們關(guān)注的安全話題,2013年秋學(xué)期,學(xué)校召開六年級(jí)家長會(huì),家長們共鳴最強(qiáng)烈的話題是:秋游別再去瘦西湖。理由是“從一年級(jí)開始,春秋游都選擇可步行前往的瘦西湖,已去過十趟了”。能不能“冒險(xiǎn)”?學(xué)校行政會(huì)為此展開熱烈討論。幸福校園應(yīng)該充滿生機(jī)與活力,連一年一度的春秋游都不敢放開,如何讓孩子快樂?經(jīng)過研究,學(xué)校拿出了一套規(guī)范的“茱萸灣秋游計(jì)劃”,得到上級(jí)部門和家長委員會(huì)的認(rèn)可。秋游后的調(diào)查顯示,師生及家長對(duì)此次秋游滿意度非常高,一次僅走出十公里的秋游,獲得了良好的社會(huì)效應(yīng)。

“魚兒離不開小河,花兒離不開泥土,小鳥離不開天空,我的幸福離不開我們的校園。”五(4)班陳亦辰小朋友表達(dá)他的心聲。在梅嶺人的心目中,幸福校園應(yīng)該像家一樣舒適、山一樣仁愛、教堂一樣寧靜、圖書館一樣馨香、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)一樣充滿活力。為此,學(xué)校以“舒適指數(shù)、仁愛指數(shù)、寧靜指數(shù)、書香指數(shù)、活力指數(shù)”五項(xiàng)指數(shù)為突破口,推進(jìn)整個(gè)校園軟實(shí)力建設(shè)。首先是優(yōu)化設(shè)施,提升舒適指數(shù)。開展校園“體檢”,加大經(jīng)費(fèi)投入,加快人員配備,加強(qiáng)流程管理,努力優(yōu)化辦學(xué)條件,積極提升裝備效能。學(xué)校構(gòu)建安全網(wǎng)絡(luò),建立常態(tài)化的衛(wèi)生防疫、健康體檢、安全演練等多種形式活動(dòng),為師生校園生活提供了有力的安全保障。其次是解析“內(nèi)核”,提升仁愛指數(shù)。圍繞幸福教育,用“五?!蔽幕ヒ?guī)范師生行為,影響師生氣質(zhì)特征。第三是簡約管理,提升寧靜指數(shù)。簡化學(xué)校管理流程,運(yùn)用新媒體優(yōu)化學(xué)校管理方法,“謝絕”與教育教學(xué)不相干的外事活動(dòng),讓校園恢復(fù)寧靜。四是創(chuàng)設(shè)氛圍,提升書香指數(shù)。積極推進(jìn)書香校園建設(shè),購置班級(jí)幸福書架,設(shè)置“誦讀1+1”微課程,開展?jié)h字聽寫大賽等豐富多彩的讀書活動(dòng),努力提升校園文化品位。五是豐富活動(dòng),提升活力指數(shù)。開辟活動(dòng)場(chǎng)所,讓走廊過道、庭院操場(chǎng)成為有效活動(dòng)空間;指導(dǎo)課間游戲,讓兒童擁有自己喜歡的活動(dòng)方式;開展游學(xué)節(jié)、閱讀節(jié)、數(shù)學(xué)節(jié)、“梅嶺人星光大道”等綜合實(shí)踐活動(dòng),讓孩子玩,讓孩子會(huì)玩,讓孩子有機(jī)會(huì)玩,讓“活潑潑的生命”成為校園最亮麗的風(fēng)景線。

路漫漫其修遠(yuǎn),梅嶺小學(xué)西區(qū)校的“五?!蔽幕ㄔO(shè)不會(huì)一蹴而就,教育改革發(fā)展的道路依然漫長,但梅嶺人愿以優(yōu)雅、高潔、堅(jiān)韌、爭先、和諧的姿態(tài),把教育的每一件事都幸福著做,努力讓師生同享教育的幸福。梅嶺人始終堅(jiān)信林肯的那句話:“你決心有多幸福,你就會(huì)有多幸福。”

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