肖璇

大概在8年前的冬天，我和朋友一起接觸到了當時看起來“很好玩”的數(shù)字出版。然而時至今日，看著自己和朋友們手里一本本的電子書和所謂的數(shù)字出版內容時，竟總覺得現(xiàn)在的數(shù)字出版和電子閱讀并不是當初我們想象的樣子。那么，這些年一路走來，數(shù)字出版人到底做了些什么呢？

關于內容：數(shù)字出版開始尊重閱讀

經過這些年的發(fā)展，數(shù)字出版領域里總算有了那么幾家看上去風生水起的公司，也有了點認認真真做電子閱讀的樣子，這跟剛開始的盲目技術崇拜相比，有了很大的改觀。要是進一步說說數(shù)字出版公司近年來最大的變化，那大概就得數(shù)同仁們對內容本身態(tài)度的變化了——大家對數(shù)字內容的形式和來源等開始試著重新定義和定位，同時對內容也更加客觀和尊重了。與其說大家尊重的是閱讀，倒不如說大家用各自的方式尊重著數(shù)字閱讀的那一部分用戶群體。不過不管怎么說，對于數(shù)字出版而言，“內容”總算也是嘗到了點苦盡甘來的甜頭。

比如說，之前大多做數(shù)字出版的企業(yè)是把內容當商品的，采購內容的單一渠道就是一臉茫然的出版企業(yè)。不管是客情關系還是威逼利誘，不管是強勢威脅還是跑馬圈地，數(shù)字出版同仁們奔著搶一本是一本的心態(tài)從出版企業(yè)手里撈版權?，F(xiàn)在，大家開始把更多的心思放在了內容本身，有的跟出版社商量著調整內容以期更適應電子閱讀，有的直接幫助出版社玩立體式出版，還有一些數(shù)字出版人開始探索不出版的出版，也就是把沒有出版過紙書的內容直接做成電子書……這些變化對于讀者來說，倒不好直接判斷是好是壞，但至少我們看到內容生產和運營企業(yè)對內容表現(xiàn)出了本應有的尊重，對內容所輻射的受眾群體，表現(xiàn)出了試圖滿足的心態(tài)。

對于這些變化，有人評論說市面上能看到的各種數(shù)字出版方式，不管是內容的變相“變形”還是把內容直接生產成電子書，都是數(shù)字出版行業(yè)發(fā)展過程中巨大的進步，所以值得表揚。但個人認為應持保留意見，首先，并不是沒有目的、沒有預謀，盲目嘗試和改變就是對目標用戶的尊重；其次，無論哪種方式都沒有對錯之分，因為他們一定都有自己能滿足的用戶群，但這不是衡量行業(yè)進步和發(fā)展速度的既定標準。

我的個人觀點是這樣的：經營思維方式的進步和企業(yè)的業(yè)務發(fā)展之間永遠不是簡單的因果關系，因為內容對于目標讀者和閱讀行為來說都是剛需。但是，我們的讀者永遠只需要汲取對自己有“利用價值”且價值最優(yōu)的那部分東西，至于它是紙書還是八卦新聞再或者是別的什么，那根本不重要。因此我認為，有效地調整經營思路是對的，對內容的尊重也是必須的，只不過對內容的尊重方式是需要由目標受眾的選擇來決定才好，這也許才是數(shù)字行業(yè)企業(yè)發(fā)展的正常軌跡吧。

關于模式：所謂的“模式”糊弄了誰

前些年商業(yè)模式這個詞火得一塌糊涂。以至于說話的時候不沾點邊就感覺自己像一只沒有智商的豬。于是，當傳統(tǒng)出版行業(yè)和新興互聯(lián)網以及移動互聯(lián)網大軍相遇時，雙方就這樣開始較量了：他們總是習慣用自己熟悉的思維路徑來琢磨對方手里的底牌，然后變換自己的底牌。這是特別有趣的現(xiàn)象：各方都覺得自己是在慷慨地向對方施舍“幫助”，幫助對方做好數(shù)字出版，而對方卻總是很奇怪的不領情，惱火。

就我而言，每每談起數(shù)字閱讀或接觸相關的項目時，總會一不小心就被對方澎湃的商業(yè)模式給砍暈。而且事后消化時也總是帶著被砍壞的智商開始琢磨這樣一個問題：對于一個根本還沒有人想清楚怎么玩的行業(yè)來說，所謂的“模式”到底是拿來糊弄自己還是拿來糊弄別人的？如果是前者，那不就是阿Q附體么。可如果是后者，那又有什么意思？更別說數(shù)字出版本身就是兩個差異特別大的行業(yè)在某一細分領域的相互交合了。

事實上，我一直認為“模式”這個詞更像是一份總結陳詞，它就像是一個過來人在總結、描述和整理自己走過的路和做過的事，以供后來人借鑒或者觀摩。而不是當事人在事業(yè)的摸索階段所表現(xiàn)出來的驕傲自信和滿心歡喜。再者說，模式如果是一個可以預知并預置的東西，那么數(shù)字出版的發(fā)展進程和出版行業(yè)開放已有內容進行電子化的步伐也就不會這么慢了。所以，說到內容的數(shù)字化，我倒覺得其實數(shù)字出版的趨勢一路走來就像一場有趣且未完結的革命，但革命對象其實根本不是出版社！