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高職院校專業(yè)建設(shè)的前瞻決策

2014-07-02 00:10周振祥劉喜詠
關(guān)鍵詞:發(fā)展前景

周振祥 劉喜詠

摘 要: 高職院校專業(yè)結(jié)構(gòu)的合理性,決定高職院??沙掷m(xù)發(fā)展的遠(yuǎn)實(shí)力。對常規(guī)專業(yè)發(fā)展前景進(jìn)行科學(xué)分析,依據(jù)不同專業(yè)的發(fā)展前景進(jìn)行前瞻決策,并對不同發(fā)展前景的專業(yè)采取不同的發(fā)展策略,是高職院校實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要條件。

關(guān)鍵詞: 常規(guī)專業(yè);發(fā)展前景;GM殘差模型;專業(yè)改良

中圖分類號: G473.2 [HT5H]文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A 文章編號: 10084738(2014)01001203

高等職業(yè)教育的顯著特色,就是培養(yǎng)高素質(zhì)技能型、應(yīng)用型、復(fù)合型專業(yè)人才。而高素質(zhì)專業(yè)人才的培養(yǎng)與高水平的專業(yè)建設(shè)是緊密相聯(lián)的。“從可持續(xù)發(fā)展高度全面審視高職教育辦學(xué)模式和人才培養(yǎng)模式,以專業(yè)建設(shè)為核心與基點(diǎn)是最為重要的”[1]。

高職院校專業(yè)建設(shè)水平,是高職院??沙掷m(xù)發(fā)展的關(guān)鍵??茖W(xué)分析、做好高職院校專業(yè)建設(shè)前瞻性決策,是每位高職院校決策者必須面對的。本文在鄧聚龍教授的灰色系統(tǒng)理論指導(dǎo)下,依據(jù)湖北某高職院校各專業(yè)連續(xù)八年招生人數(shù),對該校專業(yè)建設(shè)發(fā)展的前景進(jìn)行建模分析并預(yù)測決策,其方法和結(jié)論對正在謀求發(fā)展的高職院校有一定的借鑒和指導(dǎo)作用。

一、現(xiàn)有專業(yè)趨勢描述

該校2012年實(shí)際招生專業(yè)49個,其中連續(xù)8年(2005年—2012年)招生的專業(yè)為29個,本研究稱為常規(guī)專業(yè)。其中,連續(xù)8年招生人數(shù)100人/年以上的6個、預(yù)測呈增長趨勢的5個、呈負(fù)增長趨勢的24個。如何做好未來專業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,促進(jìn)負(fù)增長型專業(yè)向增長型專業(yè)轉(zhuǎn)化,是本文研究的重點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。

二、建立常規(guī)專業(yè)GM(1,1)數(shù)學(xué)模型 [2]

以該校2005年—2012年各專業(yè)招生人數(shù)為時間序列,采用DPS數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)進(jìn)行GM(1,1)模型分析。預(yù)期各專業(yè)未來招生規(guī)模發(fā)展趨勢[3]。依據(jù)GM(1,1)數(shù)學(xué)模型,未來時刻的發(fā)展趨勢可以有平穩(wěn)型(→);增長型(↑);負(fù)增長型(↓)。按未來趨勢,可將該校的專業(yè)劃分為I類專業(yè):增長型專業(yè); II類專業(yè):平穩(wěn)型專業(yè);III類專業(yè):負(fù)增長型專業(yè),共三大類。見表1:

三、不同類型專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略決策

不同類型的專業(yè)因有不同的發(fā)展趨勢,這一趨勢是受到外部因素(社會因素)和內(nèi)部因素(學(xué)院自身因素)的影響。如何因勢利導(dǎo),充分發(fā)揮自身因素,提高自身發(fā)展的遠(yuǎn)實(shí)力,應(yīng)依據(jù)不同類型專業(yè),采取不同的發(fā)展策略,以實(shí)現(xiàn)各類專業(yè)協(xié)調(diào)均衡發(fā)展。

(一)不同類型專業(yè)建設(shè)的戰(zhàn)略選擇

I類專業(yè):是該校賴以生存的專業(yè)。應(yīng)是該校重點(diǎn)打造的專業(yè)。在未來的專業(yè)建設(shè)中,應(yīng)打造成為全省甚至全國的重點(diǎn)專業(yè),特色專業(yè)。

II類專業(yè):是該校專業(yè)基礎(chǔ)較好的專業(yè)。但發(fā)展后勁趨緩,在專業(yè)建設(shè)中應(yīng)揚(yáng)其長、補(bǔ)其短,近期內(nèi)應(yīng)建設(shè)成為該校的重點(diǎn)專業(yè)。在未來的專業(yè)建設(shè)中,可建設(shè)成為全省同類專業(yè)中的重點(diǎn)專業(yè)。

III類專業(yè):招生規(guī)模呈負(fù)增長趨勢的專業(yè)。應(yīng)認(rèn)真分析其負(fù)增長的內(nèi)在原因:是社會因素所致?就應(yīng)早著謀劃,適時改弦易轍;是自身管理因素所致?就應(yīng)著力提高自身管理水平,積極實(shí)行III類專業(yè)的改造,實(shí)現(xiàn)發(fā)展趨勢的良性轉(zhuǎn)變。

(二)III類專業(yè)改造的前景分析

III類專業(yè)GM(1,1)數(shù)學(xué)模型分析:發(fā)展系數(shù)a越小系統(tǒng)越優(yōu),a為正,表示該專業(yè)發(fā)展速度趨緩慢;灰色作用量b較大,則表示該專業(yè)發(fā)展過程中的不確定因素較多,嚴(yán)重干擾專業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性。從管理角度分析,導(dǎo)致灰色不確定因素b較大的主要不確定因素由外部因素(社會因素)和內(nèi)部因素(學(xué)校自身因素)構(gòu)成。外部因素主要受社會宏觀不確定因素控制,稱為不可控因素,而內(nèi)部因素主要受自身不確定因素控制,稱為可控因素。本例通過GM(1,1)模型的多次殘差模型分析,比較發(fā)展系數(shù)a、灰色作用量b的變化,若a、b值降低,則預(yù)期該專業(yè)未來發(fā)展會向良性轉(zhuǎn)變。如生物制藥技術(shù)專業(yè),GM(1,1)數(shù)學(xué)模型a= 0.2354, b= 201.2988,發(fā)展趨勢呈負(fù)增長型專業(yè);建立GM(1.1)多次殘差模型,a= -0.2164 , b=1.9804,a、 b值明顯降低,該專業(yè)的負(fù)增長主要是受自身不確定因素控制,可通過提高自身的專業(yè)建設(shè)水平,提高系統(tǒng)管理過程中的有序程度,降低系統(tǒng)管理過程中不確定因素,即可實(shí)現(xiàn)負(fù)增長型專業(yè)向增長型專業(yè)轉(zhuǎn)變。又如電腦藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè),GM(1,1)數(shù)學(xué)模型a=0.2661,b=128.5253,發(fā)展趨勢為負(fù)增長型專業(yè);建立GM(1.1)多次殘差模型,a= 0.0274,b=11.2240, a、b值明顯降低,但該專業(yè)發(fā)展趨勢仍表現(xiàn)為負(fù)增長型,說明該專業(yè)的發(fā)展趨勢主要受社會宏觀不可控因素控制,這類專業(yè)通過自身的專業(yè)改良,成效甚微。

(三) II、III類專業(yè)GM(1,1)殘差模型 [1]

本例II類專業(yè)4個,III類專業(yè)17 個,分別建立GM(1.1)殘差模型,比較GM(1.1)模型和GM(1.1)殘差模型的a、b值和數(shù)學(xué)模型的發(fā)趨展勢,數(shù)據(jù)見表2。

經(jīng)GM(1,1)殘差分析, 4個II類專業(yè)中,園林技術(shù)專業(yè)發(fā)展系數(shù)由a轉(zhuǎn)-a,b明顯降低,意味著該專業(yè)發(fā)展速度有望提高,通過加強(qiáng)自身的建設(shè)和管理水平,發(fā)展后勁有望增強(qiáng)。制冷和會計(jì)電算化專業(yè)發(fā)展系數(shù)-a轉(zhuǎn)a,發(fā)展速度呈減緩趨勢,但通過提高自身的管理水平,降低灰色不確定因素,同樣可以實(shí)現(xiàn)增強(qiáng)專業(yè)發(fā)展后勁的期望。工程監(jiān)理專業(yè),有良好的發(fā)展后勁,只需進(jìn)一步提高管理水平,降低管理過程中的灰色作用量,就可以實(shí)現(xiàn)專業(yè)的良性轉(zhuǎn)變。17個III類專業(yè)中,有12個專業(yè)發(fā)展系數(shù)由a轉(zhuǎn)為-a,b明顯降低,表明這些專業(yè)通過提高自身的管理水平,提高專業(yè)的建設(shè)水平,實(shí)現(xiàn)專業(yè)發(fā)展趨勢由負(fù)轉(zhuǎn)正,成效顯著。仍有5個專業(yè),發(fā)展速度較慢,盡管b明顯降低了,但數(shù)學(xué)模型預(yù)期的未來趨勢仍然表現(xiàn)為負(fù)增長,說明這些專業(yè)的未來趨勢主要是受外部不可控因素控制,通過自身的努力,成效也是有限的。

四、結(jié)論

(1)2012年該校的29個常規(guī)招生專業(yè)中,8個I類專業(yè),招生數(shù)占全院招生總數(shù)的24%;4個II類專業(yè),招生數(shù)占全院招生總數(shù)的12.3%;17個III類專業(yè),招生數(shù)占全院招生總數(shù)的25%;還有20個非常規(guī)招生專業(yè),招生數(shù)占全院招生總數(shù)的38%。據(jù)以上分析,該校專業(yè)結(jié)構(gòu)的合理性有待優(yōu)化調(diào)整,存在著招生規(guī)模發(fā)展后勁不足的隱患。

(2)針對不同類型的專業(yè),分別采取不同建設(shè)策略,即進(jìn)一步加強(qiáng)I類專業(yè),提高II類專業(yè)的建設(shè)水平,可以實(shí)現(xiàn)該校辦學(xué)規(guī)模的可持續(xù)發(fā)展。

(3)通過對III類專業(yè)的GM(1,1)殘差模型分析,其中12個專業(yè)可通過專業(yè)診斷,實(shí)施揚(yáng)長補(bǔ)短建設(shè)策略,可實(shí)現(xiàn)III類專業(yè)向II類或I類專業(yè)的轉(zhuǎn)變。如在三年內(nèi)完成其III類專業(yè)的改良,

摘 要: 高職院校專業(yè)結(jié)構(gòu)的合理性,決定高職院??沙掷m(xù)發(fā)展的遠(yuǎn)實(shí)力。對常規(guī)專業(yè)發(fā)展前景進(jìn)行科學(xué)分析,依據(jù)不同專業(yè)的發(fā)展前景進(jìn)行前瞻決策,并對不同發(fā)展前景的專業(yè)采取不同的發(fā)展策略,是高職院校實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要條件。

關(guān)鍵詞: 常規(guī)專業(yè);發(fā)展前景;GM殘差模型;專業(yè)改良

中圖分類號: G473.2 [HT5H]文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A 文章編號: 10084738(2014)01001203

高等職業(yè)教育的顯著特色,就是培養(yǎng)高素質(zhì)技能型、應(yīng)用型、復(fù)合型專業(yè)人才。而高素質(zhì)專業(yè)人才的培養(yǎng)與高水平的專業(yè)建設(shè)是緊密相聯(lián)的?!皬目沙掷m(xù)發(fā)展高度全面審視高職教育辦學(xué)模式和人才培養(yǎng)模式,以專業(yè)建設(shè)為核心與基點(diǎn)是最為重要的”[1]。

高職院校專業(yè)建設(shè)水平,是高職院校可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。科學(xué)分析、做好高職院校專業(yè)建設(shè)前瞻性決策,是每位高職院校決策者必須面對的。本文在鄧聚龍教授的灰色系統(tǒng)理論指導(dǎo)下,依據(jù)湖北某高職院校各專業(yè)連續(xù)八年招生人數(shù),對該校專業(yè)建設(shè)發(fā)展的前景進(jìn)行建模分析并預(yù)測決策,其方法和結(jié)論對正在謀求發(fā)展的高職院校有一定的借鑒和指導(dǎo)作用。

一、現(xiàn)有專業(yè)趨勢描述

該校2012年實(shí)際招生專業(yè)49個,其中連續(xù)8年(2005年—2012年)招生的專業(yè)為29個,本研究稱為常規(guī)專業(yè)。其中,連續(xù)8年招生人數(shù)100人/年以上的6個、預(yù)測呈增長趨勢的5個、呈負(fù)增長趨勢的24個。如何做好未來專業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,促進(jìn)負(fù)增長型專業(yè)向增長型專業(yè)轉(zhuǎn)化,是本文研究的重點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。

二、建立常規(guī)專業(yè)GM(1,1)數(shù)學(xué)模型 [2]

以該校2005年—2012年各專業(yè)招生人數(shù)為時間序列,采用DPS數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)進(jìn)行GM(1,1)模型分析。預(yù)期各專業(yè)未來招生規(guī)模發(fā)展趨勢[3]。依據(jù)GM(1,1)數(shù)學(xué)模型,未來時刻的發(fā)展趨勢可以有平穩(wěn)型(→);增長型(↑);負(fù)增長型(↓)。按未來趨勢,可將該校的專業(yè)劃分為I類專業(yè):增長型專業(yè); II類專業(yè):平穩(wěn)型專業(yè);III類專業(yè):負(fù)增長型專業(yè),共三大類。見表1:

三、不同類型專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略決策

不同類型的專業(yè)因有不同的發(fā)展趨勢,這一趨勢是受到外部因素(社會因素)和內(nèi)部因素(學(xué)院自身因素)的影響。如何因勢利導(dǎo),充分發(fā)揮自身因素,提高自身發(fā)展的遠(yuǎn)實(shí)力,應(yīng)依據(jù)不同類型專業(yè),采取不同的發(fā)展策略,以實(shí)現(xiàn)各類專業(yè)協(xié)調(diào)均衡發(fā)展。

(一)不同類型專業(yè)建設(shè)的戰(zhàn)略選擇

I類專業(yè):是該校賴以生存的專業(yè)。應(yīng)是該校重點(diǎn)打造的專業(yè)。在未來的專業(yè)建設(shè)中,應(yīng)打造成為全省甚至全國的重點(diǎn)專業(yè),特色專業(yè)。

II類專業(yè):是該校專業(yè)基礎(chǔ)較好的專業(yè)。但發(fā)展后勁趨緩,在專業(yè)建設(shè)中應(yīng)揚(yáng)其長、補(bǔ)其短,近期內(nèi)應(yīng)建設(shè)成為該校的重點(diǎn)專業(yè)。在未來的專業(yè)建設(shè)中,可建設(shè)成為全省同類專業(yè)中的重點(diǎn)專業(yè)。

III類專業(yè):招生規(guī)模呈負(fù)增長趨勢的專業(yè)。應(yīng)認(rèn)真分析其負(fù)增長的內(nèi)在原因:是社會因素所致?就應(yīng)早著謀劃,適時改弦易轍;是自身管理因素所致?就應(yīng)著力提高自身管理水平,積極實(shí)行III類專業(yè)的改造,實(shí)現(xiàn)發(fā)展趨勢的良性轉(zhuǎn)變。

(二)III類專業(yè)改造的前景分析

III類專業(yè)GM(1,1)數(shù)學(xué)模型分析:發(fā)展系數(shù)a越小系統(tǒng)越優(yōu),a為正,表示該專業(yè)發(fā)展速度趨緩慢;灰色作用量b較大,則表示該專業(yè)發(fā)展過程中的不確定因素較多,嚴(yán)重干擾專業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性。從管理角度分析,導(dǎo)致灰色不確定因素b較大的主要不確定因素由外部因素(社會因素)和內(nèi)部因素(學(xué)校自身因素)構(gòu)成。外部因素主要受社會宏觀不確定因素控制,稱為不可控因素,而內(nèi)部因素主要受自身不確定因素控制,稱為可控因素。本例通過GM(1,1)模型的多次殘差模型分析,比較發(fā)展系數(shù)a、灰色作用量b的變化,若a、b值降低,則預(yù)期該專業(yè)未來發(fā)展會向良性轉(zhuǎn)變。如生物制藥技術(shù)專業(yè),GM(1,1)數(shù)學(xué)模型a= 0.2354, b= 201.2988,發(fā)展趨勢呈負(fù)增長型專業(yè);建立GM(1.1)多次殘差模型,a= -0.2164 , b=1.9804,a、 b值明顯降低,該專業(yè)的負(fù)增長主要是受自身不確定因素控制,可通過提高自身的專業(yè)建設(shè)水平,提高系統(tǒng)管理過程中的有序程度,降低系統(tǒng)管理過程中不確定因素,即可實(shí)現(xiàn)負(fù)增長型專業(yè)向增長型專業(yè)轉(zhuǎn)變。又如電腦藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè),GM(1,1)數(shù)學(xué)模型a=0.2661,b=128.5253,發(fā)展趨勢為負(fù)增長型專業(yè);建立GM(1.1)多次殘差模型,a= 0.0274,b=11.2240, a、b值明顯降低,但該專業(yè)發(fā)展趨勢仍表現(xiàn)為負(fù)增長型,說明該專業(yè)的發(fā)展趨勢主要受社會宏觀不可控因素控制,這類專業(yè)通過自身的專業(yè)改良,成效甚微。

(三) II、III類專業(yè)GM(1,1)殘差模型 [1]

本例II類專業(yè)4個,III類專業(yè)17 個,分別建立GM(1.1)殘差模型,比較GM(1.1)模型和GM(1.1)殘差模型的a、b值和數(shù)學(xué)模型的發(fā)趨展勢,數(shù)據(jù)見表2。

經(jīng)GM(1,1)殘差分析, 4個II類專業(yè)中,園林技術(shù)專業(yè)發(fā)展系數(shù)由a轉(zhuǎn)-a,b明顯降低,意味著該專業(yè)發(fā)展速度有望提高,通過加強(qiáng)自身的建設(shè)和管理水平,發(fā)展后勁有望增強(qiáng)。制冷和會計(jì)電算化專業(yè)發(fā)展系數(shù)-a轉(zhuǎn)a,發(fā)展速度呈減緩趨勢,但通過提高自身的管理水平,降低灰色不確定因素,同樣可以實(shí)現(xiàn)增強(qiáng)專業(yè)發(fā)展后勁的期望。工程監(jiān)理專業(yè),有良好的發(fā)展后勁,只需進(jìn)一步提高管理水平,降低管理過程中的灰色作用量,就可以實(shí)現(xiàn)專業(yè)的良性轉(zhuǎn)變。17個III類專業(yè)中,有12個專業(yè)發(fā)展系數(shù)由a轉(zhuǎn)為-a,b明顯降低,表明這些專業(yè)通過提高自身的管理水平,提高專業(yè)的建設(shè)水平,實(shí)現(xiàn)專業(yè)發(fā)展趨勢由負(fù)轉(zhuǎn)正,成效顯著。仍有5個專業(yè),發(fā)展速度較慢,盡管b明顯降低了,但數(shù)學(xué)模型預(yù)期的未來趨勢仍然表現(xiàn)為負(fù)增長,說明這些專業(yè)的未來趨勢主要是受外部不可控因素控制,通過自身的努力,成效也是有限的。

四、結(jié)論

(1)2012年該校的29個常規(guī)招生專業(yè)中,8個I類專業(yè),招生數(shù)占全院招生總數(shù)的24%;4個II類專業(yè),招生數(shù)占全院招生總數(shù)的12.3%;17個III類專業(yè),招生數(shù)占全院招生總數(shù)的25%;還有20個非常規(guī)招生專業(yè),招生數(shù)占全院招生總數(shù)的38%。據(jù)以上分析,該校專業(yè)結(jié)構(gòu)的合理性有待優(yōu)化調(diào)整,存在著招生規(guī)模發(fā)展后勁不足的隱患。

(2)針對不同類型的專業(yè),分別采取不同建設(shè)策略,即進(jìn)一步加強(qiáng)I類專業(yè),提高II類專業(yè)的建設(shè)水平,可以實(shí)現(xiàn)該校辦學(xué)規(guī)模的可持續(xù)發(fā)展。

(3)通過對III類專業(yè)的GM(1,1)殘差模型分析,其中12個專業(yè)可通過專業(yè)診斷,實(shí)施揚(yáng)長補(bǔ)短建設(shè)策略,可實(shí)現(xiàn)III類專業(yè)向II類或I類專業(yè)的轉(zhuǎn)變。如在三年內(nèi)完成其III類專業(yè)的改良,

摘 要: 高職院校專業(yè)結(jié)構(gòu)的合理性,決定高職院??沙掷m(xù)發(fā)展的遠(yuǎn)實(shí)力。對常規(guī)專業(yè)發(fā)展前景進(jìn)行科學(xué)分析,依據(jù)不同專業(yè)的發(fā)展前景進(jìn)行前瞻決策,并對不同發(fā)展前景的專業(yè)采取不同的發(fā)展策略,是高職院校實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要條件。

關(guān)鍵詞: 常規(guī)專業(yè);發(fā)展前景;GM殘差模型;專業(yè)改良

中圖分類號: G473.2 [HT5H]文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A 文章編號: 10084738(2014)01001203

高等職業(yè)教育的顯著特色,就是培養(yǎng)高素質(zhì)技能型、應(yīng)用型、復(fù)合型專業(yè)人才。而高素質(zhì)專業(yè)人才的培養(yǎng)與高水平的專業(yè)建設(shè)是緊密相聯(lián)的?!皬目沙掷m(xù)發(fā)展高度全面審視高職教育辦學(xué)模式和人才培養(yǎng)模式,以專業(yè)建設(shè)為核心與基點(diǎn)是最為重要的”[1]。

高職院校專業(yè)建設(shè)水平,是高職院校可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵??茖W(xué)分析、做好高職院校專業(yè)建設(shè)前瞻性決策,是每位高職院校決策者必須面對的。本文在鄧聚龍教授的灰色系統(tǒng)理論指導(dǎo)下,依據(jù)湖北某高職院校各專業(yè)連續(xù)八年招生人數(shù),對該校專業(yè)建設(shè)發(fā)展的前景進(jìn)行建模分析并預(yù)測決策,其方法和結(jié)論對正在謀求發(fā)展的高職院校有一定的借鑒和指導(dǎo)作用。

一、現(xiàn)有專業(yè)趨勢描述

該校2012年實(shí)際招生專業(yè)49個,其中連續(xù)8年(2005年—2012年)招生的專業(yè)為29個,本研究稱為常規(guī)專業(yè)。其中,連續(xù)8年招生人數(shù)100人/年以上的6個、預(yù)測呈增長趨勢的5個、呈負(fù)增長趨勢的24個。如何做好未來專業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,促進(jìn)負(fù)增長型專業(yè)向增長型專業(yè)轉(zhuǎn)化,是本文研究的重點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。

二、建立常規(guī)專業(yè)GM(1,1)數(shù)學(xué)模型 [2]

以該校2005年—2012年各專業(yè)招生人數(shù)為時間序列,采用DPS數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)進(jìn)行GM(1,1)模型分析。預(yù)期各專業(yè)未來招生規(guī)模發(fā)展趨勢[3]。依據(jù)GM(1,1)數(shù)學(xué)模型,未來時刻的發(fā)展趨勢可以有平穩(wěn)型(→);增長型(↑);負(fù)增長型(↓)。按未來趨勢,可將該校的專業(yè)劃分為I類專業(yè):增長型專業(yè); II類專業(yè):平穩(wěn)型專業(yè);III類專業(yè):負(fù)增長型專業(yè),共三大類。見表1:

三、不同類型專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略決策

不同類型的專業(yè)因有不同的發(fā)展趨勢,這一趨勢是受到外部因素(社會因素)和內(nèi)部因素(學(xué)院自身因素)的影響。如何因勢利導(dǎo),充分發(fā)揮自身因素,提高自身發(fā)展的遠(yuǎn)實(shí)力,應(yīng)依據(jù)不同類型專業(yè),采取不同的發(fā)展策略,以實(shí)現(xiàn)各類專業(yè)協(xié)調(diào)均衡發(fā)展。

(一)不同類型專業(yè)建設(shè)的戰(zhàn)略選擇

I類專業(yè):是該校賴以生存的專業(yè)。應(yīng)是該校重點(diǎn)打造的專業(yè)。在未來的專業(yè)建設(shè)中,應(yīng)打造成為全省甚至全國的重點(diǎn)專業(yè),特色專業(yè)。

II類專業(yè):是該校專業(yè)基礎(chǔ)較好的專業(yè)。但發(fā)展后勁趨緩,在專業(yè)建設(shè)中應(yīng)揚(yáng)其長、補(bǔ)其短,近期內(nèi)應(yīng)建設(shè)成為該校的重點(diǎn)專業(yè)。在未來的專業(yè)建設(shè)中,可建設(shè)成為全省同類專業(yè)中的重點(diǎn)專業(yè)。

III類專業(yè):招生規(guī)模呈負(fù)增長趨勢的專業(yè)。應(yīng)認(rèn)真分析其負(fù)增長的內(nèi)在原因:是社會因素所致?就應(yīng)早著謀劃,適時改弦易轍;是自身管理因素所致?就應(yīng)著力提高自身管理水平,積極實(shí)行III類專業(yè)的改造,實(shí)現(xiàn)發(fā)展趨勢的良性轉(zhuǎn)變。

(二)III類專業(yè)改造的前景分析

III類專業(yè)GM(1,1)數(shù)學(xué)模型分析:發(fā)展系數(shù)a越小系統(tǒng)越優(yōu),a為正,表示該專業(yè)發(fā)展速度趨緩慢;灰色作用量b較大,則表示該專業(yè)發(fā)展過程中的不確定因素較多,嚴(yán)重干擾專業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性。從管理角度分析,導(dǎo)致灰色不確定因素b較大的主要不確定因素由外部因素(社會因素)和內(nèi)部因素(學(xué)校自身因素)構(gòu)成。外部因素主要受社會宏觀不確定因素控制,稱為不可控因素,而內(nèi)部因素主要受自身不確定因素控制,稱為可控因素。本例通過GM(1,1)模型的多次殘差模型分析,比較發(fā)展系數(shù)a、灰色作用量b的變化,若a、b值降低,則預(yù)期該專業(yè)未來發(fā)展會向良性轉(zhuǎn)變。如生物制藥技術(shù)專業(yè),GM(1,1)數(shù)學(xué)模型a= 0.2354, b= 201.2988,發(fā)展趨勢呈負(fù)增長型專業(yè);建立GM(1.1)多次殘差模型,a= -0.2164 , b=1.9804,a、 b值明顯降低,該專業(yè)的負(fù)增長主要是受自身不確定因素控制,可通過提高自身的專業(yè)建設(shè)水平,提高系統(tǒng)管理過程中的有序程度,降低系統(tǒng)管理過程中不確定因素,即可實(shí)現(xiàn)負(fù)增長型專業(yè)向增長型專業(yè)轉(zhuǎn)變。又如電腦藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè),GM(1,1)數(shù)學(xué)模型a=0.2661,b=128.5253,發(fā)展趨勢為負(fù)增長型專業(yè);建立GM(1.1)多次殘差模型,a= 0.0274,b=11.2240, a、b值明顯降低,但該專業(yè)發(fā)展趨勢仍表現(xiàn)為負(fù)增長型,說明該專業(yè)的發(fā)展趨勢主要受社會宏觀不可控因素控制,這類專業(yè)通過自身的專業(yè)改良,成效甚微。

(三) II、III類專業(yè)GM(1,1)殘差模型 [1]

本例II類專業(yè)4個,III類專業(yè)17 個,分別建立GM(1.1)殘差模型,比較GM(1.1)模型和GM(1.1)殘差模型的a、b值和數(shù)學(xué)模型的發(fā)趨展勢,數(shù)據(jù)見表2。

經(jīng)GM(1,1)殘差分析, 4個II類專業(yè)中,園林技術(shù)專業(yè)發(fā)展系數(shù)由a轉(zhuǎn)-a,b明顯降低,意味著該專業(yè)發(fā)展速度有望提高,通過加強(qiáng)自身的建設(shè)和管理水平,發(fā)展后勁有望增強(qiáng)。制冷和會計(jì)電算化專業(yè)發(fā)展系數(shù)-a轉(zhuǎn)a,發(fā)展速度呈減緩趨勢,但通過提高自身的管理水平,降低灰色不確定因素,同樣可以實(shí)現(xiàn)增強(qiáng)專業(yè)發(fā)展后勁的期望。工程監(jiān)理專業(yè),有良好的發(fā)展后勁,只需進(jìn)一步提高管理水平,降低管理過程中的灰色作用量,就可以實(shí)現(xiàn)專業(yè)的良性轉(zhuǎn)變。17個III類專業(yè)中,有12個專業(yè)發(fā)展系數(shù)由a轉(zhuǎn)為-a,b明顯降低,表明這些專業(yè)通過提高自身的管理水平,提高專業(yè)的建設(shè)水平,實(shí)現(xiàn)專業(yè)發(fā)展趨勢由負(fù)轉(zhuǎn)正,成效顯著。仍有5個專業(yè),發(fā)展速度較慢,盡管b明顯降低了,但數(shù)學(xué)模型預(yù)期的未來趨勢仍然表現(xiàn)為負(fù)增長,說明這些專業(yè)的未來趨勢主要是受外部不可控因素控制,通過自身的努力,成效也是有限的。

四、結(jié)論

(1)2012年該校的29個常規(guī)招生專業(yè)中,8個I類專業(yè),招生數(shù)占全院招生總數(shù)的24%;4個II類專業(yè),招生數(shù)占全院招生總數(shù)的12.3%;17個III類專業(yè),招生數(shù)占全院招生總數(shù)的25%;還有20個非常規(guī)招生專業(yè),招生數(shù)占全院招生總數(shù)的38%。據(jù)以上分析,該校專業(yè)結(jié)構(gòu)的合理性有待優(yōu)化調(diào)整,存在著招生規(guī)模發(fā)展后勁不足的隱患。

(2)針對不同類型的專業(yè),分別采取不同建設(shè)策略,即進(jìn)一步加強(qiáng)I類專業(yè),提高II類專業(yè)的建設(shè)水平,可以實(shí)現(xiàn)該校辦學(xué)規(guī)模的可持續(xù)發(fā)展。

(3)通過對III類專業(yè)的GM(1,1)殘差模型分析,其中12個專業(yè)可通過專業(yè)診斷,實(shí)施揚(yáng)長補(bǔ)短建設(shè)策略,可實(shí)現(xiàn)III類專業(yè)向II類或I類專業(yè)的轉(zhuǎn)變。如在三年內(nèi)完成其III類專業(yè)的改良,

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