【摘 要】義烏之所以能夠獲批國際貿(mào)易綜合改革，一方面是因為在金融危機全球持續(xù)發(fā)酵蔓延的背景下，義烏國際貿(mào)易的市場發(fā)展需要解決一系列內(nèi)交外困的問題，更重要的是義烏國際貿(mào)易的市場發(fā)展已經(jīng)具備了突破這些問題的現(xiàn)實基礎(chǔ)和市場邏輯。也正是因為如此，義烏國際貿(mào)易綜合改革的重點在于既要完善其內(nèi)部的市場業(yè)態(tài)，更要建構(gòu)總部經(jīng)濟的外部空間，最終達成義烏國際貿(mào)易市場發(fā)展的轉(zhuǎn)型升級。

【關(guān)鍵詞】義烏小商品城；國際化；國際貿(mào)易綜合改革；政府作用

一、國際化的現(xiàn)狀

義烏國際貿(mào)易綜合改革試點是全國第10個也是首個在縣級市設(shè)立的國家級綜合配套改革試點。自改革試點啟動實施以來，重點工作分項目有序推進，土地管理制度改革有新突破，貿(mào)易管理體制機制得到新優(yōu)化，商貿(mào)功能性平臺建設(shè)取得新進展。在當(dāng)前嚴(yán)峻的國際貿(mào)易形勢下，義烏外貿(mào)出口實現(xiàn)逆勢快速增長，這是改革試點帶來的最直觀的成效。去年1～11月，義烏實現(xiàn)外貿(mào)出口77.3億美元， 比上年同期增長1.4倍，對同期浙江省外貿(mào)出口增長的貢獻率達57.6%。 我們將按照“改革不停頓、開放不止步”的要求，啟動實施義烏改革試點三年行動計劃，確定各項重點工作的“路線圖、責(zé)任人、時間表”，有條不紊地推進改革試點。繼續(xù)加強與國家商務(wù)部等部委的匯報溝通，爭取“市場采購” 貿(mào)易方式及其配套政策盡早獲批實施，抓緊研究爭取國家的出口貿(mào)易和轉(zhuǎn)口貿(mào)易相關(guān)政策，加快建立“管得住、通得快、可溯源”的國際貿(mào)易便利化監(jiān)管機制。

二、義烏小商品市場的格局

1.經(jīng)營區(qū)域的廣泛性

商品出口到180多個國家和地區(qū)。義烏中國小商品市場商品出口的國家和地區(qū)，1990年為92個，2000年是120個，2001年增加到144個，到2004年底，已達180多個。根據(jù)海關(guān)統(tǒng)計，2004年義烏小商品出口市場位列前十位的國家和地區(qū)是：美國、阿聯(lián)酋、俄羅斯、烏克蘭、韓國、日本、印度尼西亞、巴西、德國、南非等。

2.經(jīng)營方式的多元化。這主要表現(xiàn)在義烏小商品市場國際化經(jīng)營呈現(xiàn)了多業(yè)態(tài)

義烏中國小商品城市場國際化經(jīng)營主要有三種方式：一是外商直采直銷。目前有來自中東各國、韓國、日本、歐美等國家的6000 多外商常駐義烏采購商品。二是企業(yè)自營出口。由于義烏小商品市場商品的本地支撐度較高，再加上國家外貿(mào)政策的不斷放寬，一些私營企業(yè)在獲得自營進出口權(quán)后，紛紛成立自己的外貿(mào)部，自行出口商品。到目前為止，義烏已有405家企業(yè)獲得了自營出口權(quán)。自營出口總額也呈跳躍式地攀升，1999年為4317萬美元，2000年達10622萬美元，2003年達73389萬美元。三是外貿(mào)公司代理。據(jù)統(tǒng)計，目前在義烏注冊的外貿(mào)出口代理企業(yè)達144家，這些企業(yè)的出口值超出義烏企業(yè)自營出口值的47倍。同時，市場部分經(jīng)營戶已從傳統(tǒng)的經(jīng)營方式游離出來，專門從事外貿(mào)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)，到2004年底，活躍在市場的外貿(mào)中介經(jīng)紀(jì)隊伍人數(shù)已有上千人。

三、進一步完善義烏小商品市場國際化的對策

1.加強政府規(guī)劃作用

面對國際國內(nèi)市場競爭日益加劇的新形勢，市場形態(tài)的多樣化是現(xiàn)代批發(fā)市場發(fā)展的一大新趨勢。政府需積極穩(wěn)妥地以市場規(guī)劃布局調(diào)整為重點，推進市場硬件升級換代，提升義烏市場檔次。

2.加強政府引導(dǎo)作用

發(fā)達的市場網(wǎng)絡(luò)體系是義烏最大的特色和優(yōu)勢所在，也是建設(shè)創(chuàng)新型國際性商貿(mào)城市的重要依托，因此，必須深化市場體系的創(chuàng)新活動。要適應(yīng)市場商場化的發(fā)展趨勢，完善現(xiàn)有市場的休閑觀光、零售購物等功能；按照現(xiàn)代商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的方向，進一步強化市場的產(chǎn)品展示、信息交換、價格形成、商品配送、資金結(jié)算等功能。

3.完善政府服務(wù)作用

義烏市劃行歸市的經(jīng)營方式為客商創(chuàng)造了條件，降低了客商的商務(wù)成本，同時也使集聚一堂的經(jīng)營戶之間開展競爭，形成物美價廉的市場優(yōu)勢。規(guī)模會產(chǎn)生效益，但并不是越大越好，過大的市場規(guī)模會導(dǎo)致低效益。政府可以在范圍上擴大市場的規(guī)模，即培育一些新行業(yè)，但要控制己有行業(yè)的商鋪規(guī)模。目前效益較好的幾個行業(yè)如珠寶、頭飾、工藝品一定要合理控制商鋪數(shù)量，不能因為商鋪供不應(yīng)求就盲目擴大。現(xiàn)在這些景氣行業(yè)兩金過高并不全都由于商鋪供應(yīng)緊張造成，而主要是投機商暴炒造成，適當(dāng)擴大規(guī)?？尚?，但大規(guī)模擴大則會出現(xiàn)象其它行業(yè)那樣冷清、不景氣局面，這是非常危險的，市場靠的是人氣，靠的是人們對市場的信心。現(xiàn)在國際商貿(mào)城邊上已有非政府機構(gòu)在組建珠寶行業(yè)市場，且規(guī)模不小，必須慎重看待。

4.加強政府扶持作用

要完善經(jīng)營企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營機制，建立健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)；要完善市場經(jīng)營戶的經(jīng)營機制，促進家庭經(jīng)營向股份合作制、公司制轉(zhuǎn)變，走聯(lián)合發(fā)展、規(guī)模經(jīng)營之路，培育市場主體經(jīng)營戶和巨商大賈，壯大經(jīng)營實力和市場競爭能力；要引進現(xiàn)代經(jīng)營方式：規(guī)范發(fā)展總代理、總經(jīng)銷等現(xiàn)代交易方式；實施人才開發(fā)戰(zhàn)略，積極培育和引進經(jīng)營人才，造就一支高素質(zhì)的經(jīng)營隊伍，提高市場經(jīng)營戶的整體素質(zhì)。

參考文獻

[1]邁克爾.波特.《競爭戰(zhàn)略》[M].華夏出版社.2002

[2]賀華麗.《專業(yè)市場核心競爭力研究》[D].金華.浙江師范大學(xué).2005

[3]劉旭.《小商品市場發(fā)展對策研究》[D].北京.中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院.2007

作者簡介；

黃林飛，浙江師范大學(xué)行知學(xué)院，國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè)102班