鄧遠君　朱霞

【摘 要】 當前，隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，水利水電工程正在逐漸地發(fā)展起來，水利水電與我們的生活緊密相關(guān)，因此，在水利水電工程的施工管理過程中就需要相關(guān)人員來積累學習一定的經(jīng)驗。分析了影響水利水電工程施工管理的一些因素，提出了加強水利水電工程施工管理的措施，以此來促進我國水利水電工程的發(fā)展完善。

【關(guān)鍵詞】 水利水電工程；施工管理；方法措施；影響因素

引言：

水利水電工程作為一項促進我國經(jīng)濟建設(shè)以及各方面綜合發(fā)展的支柱型產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為國家重點扶持的工程，水利水電工程有著高效的投資回報收益、低污染的環(huán)境保護能力、高水平的國防建設(shè)需要等優(yōu)勢。

因此，為了保障水利水電工程的效益最大化，我們就要來探討一些加強水利水電工程的施工管理工作的方法措施，同時，我們要了解影響我國當前的水利水電工程施工管理的一些具體的因素及其自身的相關(guān)特征，在充分分析其存在的不足的基礎(chǔ)上采取方法措施來更好地促進水利水電工程發(fā)展。

一、水利水電工程施工管理的基本特點

水利水電工程項目的管理者——建筑施工企業(yè)，其建設(shè)單位、設(shè)計單位并不會管理工程項目。建筑施工企業(yè)雖然可能與水利水電工程項目的管理有所聯(lián)系，但是作為被監(jiān)理單位監(jiān)督的主要目標，建筑施工企業(yè)不可以對施工的項目進行管理。

水利水電工程建筑施工企業(yè)管理的主要對象是整個水利水電施工的工程項目。水利水電工程項目管理階段長、內(nèi)容多、難度大等是它項目管理的特點。就施工項目而言，其內(nèi)容包括競標投標、簽訂相關(guān)工程施工合同，工程施工人力、物力等準備，工程施工階段及最后的工程交付、檢驗及保修等。

水利水電項目施工的管理是一個動態(tài)的過程。一項水利水電工程需要在簽訂的合同的背景下及工程本身的程序的基礎(chǔ)上得以開展，經(jīng)歷的時間就比較長。

因此，水利水電項目施工的管理需要隨時對管理的內(nèi)容目標、方式手段等等根據(jù)具體項目需要和一些特殊情況，隨時做好調(diào)整的準備。動態(tài)的管理過程不僅優(yōu)化整合了資源還能提高施工效率和施工質(zhì)量。此外，水利水電項目施工容不得半點馬虎，因為一旦出現(xiàn)問題都會導(dǎo)致嚴重的后果。因此為了保障工程的順利實施，管理者就必須重視組織協(xié)調(diào)方式。

二、影響水利水電工程施工管理工作的因素

在施工過程中，對于施工的質(zhì)量管理尤為重要，影響水利水電工程施工質(zhì)量的因素有：施工工作人員、施工的機械、專業(yè)人員的施工技術(shù)、施工附近的氣象條件、水文條件等。

只有高質(zhì)量、高技術(shù)的施工人員、符合施工安全要求的工作才能更好地做好工程施工管理工作，為國家建成高質(zhì)量的水利水電工程；對于施工中工程材料的管理，要從材料采購、材料的合理使用、剩余材料的處理、材料檢查來嚴格把關(guān)，避免不科學、不合理的現(xiàn)象出現(xiàn)；對于施工機械的管理上，機械的質(zhì)量和安全要有一定的保障。

同時，在選擇施工機械時要以可維護性、易操作性、科學合理性為選擇的基礎(chǔ)條件；施工中的環(huán)境因素也是影響施工的重要條件，暴雨、大雪天氣則不利于施工的進行；對于施工圖紙和施工方案的考慮需周到且先進，過于落后的方案會不適于當今水利水電工程的施工管理工作；在施工現(xiàn)場，保障施工的質(zhì)量、營造安全文明的施工環(huán)境、依據(jù)水利水電工程的具體特點來有效地控制環(huán)境的一系列影響因素方能提高施工的管理工作。

三、加強水利水電工程施工管理的方法措施

水利水電工程的施工管理作為施工過程中的中心環(huán)節(jié)不容忽視，加強工程的施工管理有利于提高施工質(zhì)量、保障施工安全、降低工程造價等。在施工管理中，具體涉及的面也比較廣，質(zhì)量施工管理、安全施工管理、技術(shù)管理、財務(wù)管理、成本管理、機械管理等都是需要考慮的方面。

1、加強施工過程中的質(zhì)量管理主要包括3個方面：

1.1建立完善的施工質(zhì)量管理體系

施工中的質(zhì)量管理小組要嚴格依據(jù)企業(yè)制定的質(zhì)量體系來保障施工過程中的質(zhì)量問題，可成立高質(zhì)量施工小組，實行崗位承包責任制，質(zhì)量分工明確，把施工責任落實到施工人員身上。同時，施工人員要根據(jù)施工的實際質(zhì)量問題來制定相關(guān)的工程操作規(guī)范和工程質(zhì)量管理方案，在施工作業(yè)時按照小組進行質(zhì)量施工檢查，確保水利水電工程施工管理工作的質(zhì)量問題。

1.2加強對施工過程中施工材料、施工人員和機械的管理

施工的原材料作為施工過程中的主體需要我們來要嚴格把關(guān)，材料的優(yōu)劣會直接影響到施工的質(zhì)量，劣質(zhì)的材料不僅會使我們的工作遭受損失，而且會傷害到人民的生命健康，可謂百害而無一利。因此要嚴把材料關(guān)，對于沒有合格證認證的、沒有通過實驗檢驗的、沒有經(jīng)過相關(guān)建設(shè)單位認證的材料一律不投入使用。

施工人員是施工管理過程中的建設(shè)者，施工的好壞就掌握在了他們的手中，因此，要加強對施工人員的管理，企業(yè)可定期組織施工人員進行工作交流，讓大家在交流自己的工作經(jīng)驗中來吸收好的經(jīng)驗來完善自己，有請施工方面的資深專家進行人員培訓(xùn)工作，提高施工人員的專業(yè)知識。

施工中機械的優(yōu)劣，也直接關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞，現(xiàn)代化的施工設(shè)備有利于提高施工的工作效率和工作質(zhì)量。因此，企業(yè)要注意引進現(xiàn)代化的施工機械，在選擇施工機械時就要充分考慮先進性的技術(shù)、價格上的合理性、操作和維護上的便捷性等來選擇適合水利水電工程建設(shè)的機械。

1.3營造良好的施工質(zhì)量環(huán)境

人物環(huán)境、施工自然環(huán)境、勞工環(huán)境等藝術(shù)都會影響到工程的質(zhì)量，所以就需要工程人員充分了解施工周圍的具體環(huán)境，從而來采取措施控制可能發(fā)生的問題，比如，在大雨來臨之前可提前搭好帳篷，避免施工人員及施工機械受損；以此來營造良好的水利水電工程施工管理環(huán)境，確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

2、加強施工過程中的安全管理

水利水電工程施工中安全問題是重點來關(guān)注的問題，它涉及施工人員的安全和人民的安全，所以必須要加大安全管理力度，實現(xiàn)工程的安全生產(chǎn)。對此，可采取一些措施：健全安全工程施工體系管理，實行安全崗位責任制，充分發(fā)揮安全管理人員的監(jiān)督作用。

同時，要在結(jié)合水利水電工程具體情況的基礎(chǔ)上制定周密安全的技術(shù)措施和安全保障。在施工過程中，模板支撤、圍堰墊拆、土方工程、吊裝作業(yè)、腳手架搭拆和施工用電等環(huán)節(jié)屬于一些易發(fā)生事故的地方，因此在施工前，相關(guān)工作人員就要提前做好安全管理和安全控制，可在施工現(xiàn)場懸掛安全提醒條幅，時刻來提醒現(xiàn)場工作人員注意安全，樹立安全生產(chǎn)的意識。

對于施工中新材料、新技術(shù)的推廣要考慮到施工中的工程地質(zhì)特點、地形，建筑物結(jié)構(gòu)等來合理推廣到施工各部門。做到統(tǒng)籌安排，妥善協(xié)調(diào)各分部、分項工程，按系統(tǒng)工程原理合理地來組織工程的施工，要遵循安全施工管理的規(guī)定，系統(tǒng)探討施工條件、建筑條件等因素，以此來保障水利水電工程的安全施工管理。建設(shè)優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟、安全的水利水電工程。

四、結(jié)語

通過以上分析可以發(fā)現(xiàn)，水利水電工程在施工管理過程中依舊存在一些問題，存在一些影響因素，因此，這就需要我們在認清當前問題的前提下來探討一些加強水利水電工程施工管理工作的方法策略。施工管理工作作為施工過程中的中心環(huán)節(jié)就要我們來重點進行分析說明，完善施工中的質(zhì)量管理、安全管理、成本管理、進度管理等問題將有利于確保施工管理工作的順利進行。同時，要注意加強對施工人員進行專業(yè)技能知識的培訓(xùn)工作，只有具備了更為專業(yè)的施工知識經(jīng)驗，他們才能夠把工作做到最好。

在水利水電工程的施工管理中，必然會遇到一些困難和問題，這就要求施工人員團結(jié)一致來克服困難，通過建立完善的施工體系、采取合理的施工方法策略來促進水利水電工程施工管理工作的向前發(fā)展。

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