孔繁琳

【摘要】近些年來，頻發(fā)的醫(yī)院感染事件使人們認(rèn)識(shí)到醫(yī)院感染管理的重要性。如何在新的形勢(shì)下加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，創(chuàng)新和完善管理模式，已經(jīng)成為一個(gè)熱門的研究。本文試對(duì)新形勢(shì)下醫(yī)院感染管理的模式進(jìn)行探討。

【關(guān)鍵詞】新形勢(shì)；醫(yī)院感染管理；模式

隨著社會(huì)的發(fā)展和人民群眾意識(shí)的提高，越來越多的人認(rèn)識(shí)到醫(yī)院感染已經(jīng)成為一項(xiàng)非常嚴(yán)峻的問題，醫(yī)院感染能夠?yàn)樯鐣?huì)帶來嚴(yán)重的危害。在提高醫(yī)療安全水平中要格外重視控制醫(yī)院感染，這絕對(duì)不是某一名醫(yī)護(hù)人員的個(gè)人事情，也絕對(duì)不是某一家醫(yī)療機(jī)構(gòu)的事情，而是需要全體醫(yī)護(hù)人員、全部社會(huì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)共同參與完成的一項(xiàng)重要任務(wù)。1完善醫(yī)院感染管理機(jī)構(gòu)，明確相關(guān)人員職責(zé)

提高醫(yī)院感染管理水平特別需要建立完善的管理組織機(jī)構(gòu)，同時(shí)構(gòu)建專門的管理控制體系，該體系不僅包括醫(yī)院感染管理委員會(huì)，還包括醫(yī)院感染管理科以及不同科室成立的特別監(jiān)控小組。醫(yī)院感染管理科是專門負(fù)責(zé)醫(yī)院感染管理工作的機(jī)構(gòu)，它主要負(fù)責(zé)監(jiān)管控制醫(yī)院制定的感染管理各項(xiàng)制度是否落實(shí)到位，統(tǒng)計(jì)醫(yī)院發(fā)生感染事件的數(shù)據(jù)，并及時(shí)通報(bào)。此外，它還負(fù)責(zé)培訓(xùn)醫(yī)護(hù)人員，提升醫(yī)護(hù)人員防控感染的知識(shí)和技能，并指導(dǎo)醫(yī)院正確進(jìn)行滅菌消毒、醫(yī)療廢物處理等工作。不同科室的負(fù)責(zé)人、感染監(jiān)控醫(yī)生以及護(hù)士長(zhǎng)和護(hù)士共同組成科室感染監(jiān)控小組，該小組一方面承擔(dān)著檢查和督促本科室醫(yī)院感染管理過程的職責(zé)，另一方面也要保證感染數(shù)據(jù)能夠在最短時(shí)間內(nèi)上報(bào)給主管部門。2構(gòu)建全規(guī)范化的醫(yī)院感染管理體系

我院立足于國(guó)家出臺(tái)的《醫(yī)院感染管理辦法》，制定出了適合本院的《醫(yī)院感染管理手冊(cè)》，并構(gòu)建出相應(yīng)的感染管理體系，經(jīng)過了一段時(shí)間的發(fā)展，該感染管理體系的規(guī)范性、科學(xué)性特點(diǎn)越來越明顯?！夺t(yī)院感染管理手冊(cè)》包括諸多內(nèi)容，其中有管理機(jī)構(gòu)的構(gòu)成和基本職能、醫(yī)院監(jiān)管感染病例的方法和手段、醫(yī)院監(jiān)測(cè)殺毒后的效果所使用的措施，此外還有如何匯報(bào)與處理感染暴發(fā)事件等。我院之所以很早之前就頒布了《醫(yī)院感染管理手冊(cè)》，主要原因是希望醫(yī)院能夠在最短時(shí)間內(nèi)有效監(jiān)控感染管理過程，使其更加規(guī)范化和科學(xué)化。3加強(qiáng)宣傳，提高防控意識(shí)

3.1開展各種各樣的培訓(xùn)活動(dòng)醫(yī)院要定期為醫(yī)護(hù)人員提供感染管理培訓(xùn)機(jī)會(huì)，為醫(yī)護(hù)人員聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名專家或者學(xué)者，通過舉辦講座或培訓(xùn)的形式，達(dá)到提升醫(yī)護(hù)人員專業(yè)技能的目標(biāo)。由于醫(yī)院的各個(gè)崗位之間以及崗位的性質(zhì)之間存在較大差異，所以醫(yī)院要為學(xué)習(xí)者提供有針對(duì)性的培訓(xùn)活動(dòng)，特別是那些剛剛參加工作的醫(yī)療人員、護(hù)理人員要參加崗前培訓(xùn)活動(dòng)，還要接受相應(yīng)的考核測(cè)試。另外，醫(yī)院感染管理科有權(quán)每隔一定時(shí)間檢查一次不同科室的培訓(xùn)情況，并及時(shí)督促不合格人員參加培訓(xùn)。

3.2開展多種形式的宣傳活動(dòng)醫(yī)院以及不同科室在提高感染管理水平的過程中要特別重視宣傳活動(dòng)的開展，比如，可以開辟感染管理宣傳欄、印制感染管理的小冊(cè)子，還可以利用網(wǎng)絡(luò)、多媒體等新興技術(shù)來宣傳醫(yī)院感染管理存在的模式以及具體的工作流程，加大感染管理的力度。這樣，醫(yī)療工作者的操作將更加規(guī)范，感染管理知識(shí)同時(shí)不斷積累，只有系統(tǒng)而全面地學(xué)習(xí)預(yù)防和控制醫(yī)院感染的知識(shí)，才能更好地投入到預(yù)防與監(jiān)管醫(yī)院感染管理工作中。

3.3開展醫(yī)院感染主題活動(dòng)醫(yī)院可以以感染管理為主題，開展豐富多樣的活動(dòng)，如舉辦辯論賽、展之時(shí)競(jìng)賽、舉辦學(xué)術(shù)講座等，使全院掀起一股“院感控制，從我做起”的學(xué)習(xí)熱潮。醫(yī)院還要配合衛(wèi)生部要求，通過評(píng)選優(yōu)秀科室、先進(jìn)個(gè)人的方法來調(diào)動(dòng)全體醫(yī)護(hù)人員的工作積極性，不斷提高自身管理水平，促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的大幅提升。全體醫(yī)護(hù)人員在形式多樣的宣傳教育影響下，能自覺樹立起醫(yī)院感染管理的重要認(rèn)識(shí)，這樣才能不斷積累醫(yī)院感染知識(shí)。4嚴(yán)格監(jiān)管重點(diǎn)科室，加強(qiáng)感染管理的檢測(cè)和評(píng)價(jià)

4.1做好日常巡檢工作，嚴(yán)格監(jiān)管重點(diǎn)科室醫(yī)院要重點(diǎn)監(jiān)測(cè)那些重要科室、治療過程、患者，每年要開展全院范圍的專項(xiàng)檢查三次或四次，保證醫(yī)院感染管理有序進(jìn)行。醫(yī)院感染管理檢查包括一系列檢查內(nèi)容，如消毒液的使用、醫(yī)院感染知識(shí)的學(xué)習(xí)、衛(wèi)生管理實(shí)施條例的落實(shí)情況、醫(yī)療廢棄物的正確處理等，一旦在檢查過程中發(fā)現(xiàn)非正常情況，應(yīng)該及時(shí)上報(bào)給相應(yīng)科室的感染監(jiān)控小組，并由感染監(jiān)控小組共同討論制定改進(jìn)措施，及時(shí)解決問題。

4.2加強(qiáng)感染管理的檢測(cè)和評(píng)價(jià)，制定有效改革措施醫(yī)院要從自身特點(diǎn)出發(fā)，認(rèn)真分析醫(yī)院感染管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并以年或者季度為周期進(jìn)行目標(biāo)監(jiān)測(cè)活動(dòng)，要重點(diǎn)分析研究監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，并對(duì)所產(chǎn)生的結(jié)果進(jìn)行及時(shí)的評(píng)價(jià)。一旦醫(yī)院出現(xiàn)較為嚴(yán)重的感染事件，一定要成立專項(xiàng)調(diào)查小組，做好調(diào)查工作，并將調(diào)查結(jié)果以書面形式呈現(xiàn)出來，以便制定出有針對(duì)性的醫(yī)院感染管理改革措施。5結(jié)語(yǔ)

醫(yī)院感染管理是醫(yī)院管理過程中的重要環(huán)節(jié)，其質(zhì)量直接關(guān)系到患者能否在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)健康，也關(guān)系著醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)水平的高低，因此必須作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓?？傊?，醫(yī)院感染管理水平的提升不僅會(huì)提高患者的滿意度，同時(shí)也使醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益大幅提升。參考文獻(xiàn)

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