武茂芹

摘 要：文章從工藝研究所實際出發(fā)，從建立和諧人際氛圍、開展培訓(xùn)和集體活動、營造“比、學(xué)、趕、超”的競賽氛圍、培養(yǎng)員工甘于奉獻等幾方面闡述了如何加強團結(jié)協(xié)作精神，提升企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

關(guān)鍵詞：團結(jié)；協(xié)作；凝聚力；戰(zhàn)斗力

我們大家都聽過這首童謠：一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝。從中我們可以得到什么啟示呢？我認為，團結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ)，個人和集體只有依靠團結(jié)的力量，才能把個人的愿望和團隊的目標(biāo)結(jié)合起來，超越個體的局限，發(fā)揮集體的協(xié)作作用。一個缺乏合作精神的人，不僅事業(yè)上難有建樹，很難適應(yīng)時代發(fā)展的需要，也難在激烈的競爭中立于不敗之地。

我們提倡團隊的團結(jié)協(xié)作精神，就是要在目標(biāo)一致的前提下團結(jié)起來，同心協(xié)力、取長補短、群策群力、創(chuàng)一流的企業(yè)團隊。團結(jié)協(xié)作的重要性已不言而喻，那么，應(yīng)如何培養(yǎng)企業(yè)的團結(jié)協(xié)作精神呢？

一是建立和諧關(guān)系，營造融洽的人際氛圍。

一個快樂而尊重的人際氛圍對提高員工工作積極性起著不可忽視的作用。心理學(xué)家認為：如果我們能與同事、領(lǐng)導(dǎo)形成和諧的信賴關(guān)系，我們相處的氣氛就會融洽，信任別人是一種良好的美德。在與同事相處時，一定要給予充分的信任，同時自己要謙虛一點、微笑一點、寬容一點、主動一點。這樣就會有助于形成尊重、理解、友好、寬松的工作氛圍。對我們來說，就是要信任領(lǐng)導(dǎo)、信任同事，同時理清工作思路，明確工作目標(biāo)，還要虛心向其他同志學(xué)習(xí)，搞好與其他專業(yè)室同事的協(xié)作配合，多交心，不猜忌；多溝通，不隔閡；多補臺，不拆臺。這樣才能營造和諧、融洽的氛圍，團結(jié)協(xié)作，共同把各項工作干好。

工藝所時刻注意在日常工作中，努力在同事、領(lǐng)導(dǎo)之間營造一種快樂、尊重、融洽的人際氛圍，在干群之間形成相互尊重、理解的工作氛圍和友好寬松的工作環(huán)境，最大限度地發(fā)揮職工的聰明才智和工作熱情，從而推動工藝、科技、基建等各項工作扎實、有序開展。

二是開展培訓(xùn)和集體活動，提升團隊素質(zhì)和協(xié)作精神。

企業(yè)要想發(fā)展增強團隊合力，提高團隊協(xié)作能力應(yīng)注重員工的個人發(fā)展，如提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)，而培訓(xùn)不但可以提升員工的個人素質(zhì)，還會在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中形成團隊整體學(xué)習(xí)力，近而轉(zhuǎn)化為企業(yè)團隊意識和集體智慧，從而促進團隊凝聚力和團隊成員整體工作能力的顯著提高。另外，團隊成員在學(xué)習(xí)中的交流、溝通，也有利于培養(yǎng)團結(jié)互助的協(xié)作精神。

另外，還應(yīng)開展豐富多彩的集體活動，以增強團隊的協(xié)作能力與凝聚力。參加集體活動，讓職工在活動中體會協(xié)作的樂趣、默契的配合、集體的力量，近而增強集體觀念、配合意識、協(xié)作能力。以后在工作、生活中遇到困難的時候就能群策群力，發(fā)揮團隊的力量。

作為公司的技術(shù)服務(wù)支撐單元，工藝所始終把“抓學(xué)習(xí)，抓培訓(xùn)”放在首位，采取學(xué)習(xí)小組討論、集中培訓(xùn)、利用網(wǎng)絡(luò)媒體自我學(xué)習(xí)等方式，健全學(xué)習(xí)機制、培訓(xùn)機制、考評機制等制度，并嚴抓落實，在全所形成了“爭學(xué)知識、互學(xué)互動、爭創(chuàng)佳績”的良好勢頭。同時，該所還關(guān)心員工訴求，組織有益于員工身心健康的文體活動，寓教于樂，增強團隊合作意識，構(gòu)建和諧融洽的人際關(guān)系，形成互幫互助的良好風(fēng)氣，用實際行動踐行“健康生活、快樂工作”的理念。

三是營造“比、學(xué)、趕、超”的競賽氛圍。

必要的競賽活動是保持團隊不斷進步的必要條件，它能促使員工在學(xué)習(xí)上更上心、工作上更用心。我們提倡團隊的協(xié)作精神和互補精神，就是要在共同下團結(jié)起來，攜手共進，爭創(chuàng)一流業(yè)績。同時，我們要避免惡性競爭，同行相忌，要使員工隊伍形成“公平、公正、公開”的良性競爭。

工藝所結(jié)合公司各項要求，在全所范圍內(nèi)扎實開展了“我為推動公司有質(zhì)量有效益可持續(xù)發(fā)展獻言獻策”、“三比一創(chuàng)”、“十項揚長、十項補短”及“消除低老壞、管理上水平”等專項競賽活動，征集合理化建議6條，采納4條；牽頭排查工藝系統(tǒng)“低老壞”問題261項，整改250余項，同時還在員工中開展“比效率、比技術(shù)、比服務(wù)、創(chuàng)一流業(yè)績”競賽活動，不但提升了員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的積極性，營造了“你追我趕、力爭上游”的氛圍，還提升了員工隊伍整體素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。

四是培養(yǎng)員工甘于奉獻的 “黃牛”的精神。

黃牛精神到底就是一種任勞任怨、腳踏實地的奉獻精神。我們在工作或生活中，如果總覺得自己是在為別人付出，總是埋怨自己得到的與付出的不成比例，那么就不可能達到樂于奉獻的高度。在我們的日常工作中，如果每個人都能端正態(tài)度，任勞任怨、樂于奉獻、甘于奉獻，并且在別人需要的時候一起想辦法、出主意，幫助對方解決問題，共同把事情做好，而不是埋怨、漠視對方，那么我們不就會成為一個很團結(jié)很有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團隊了嗎？

工藝所在員工中積極倡導(dǎo)“黃牛精神”、“奉獻精神”，倡導(dǎo)員工無論是與人的交往也好，還是在與同事的工作配合中，都需要拿出一種奉獻的態(tài)度，懂得分享、關(guān)愛。要求職工牢記團隊宗旨，心往一處想，勁往一處使，工作中互相支持，生活上互相關(guān)心，每個人都能發(fā)揮特長、發(fā)揮優(yōu)勢，尤其能夠利用自身的優(yōu)勢無私地支持他人、幫助他人；要善于團結(jié)那些與自己有不同意見的人，共同把事情辦好，特別是在工作中遇到挫折時，更要相互理解和諒解，能夠同舟共濟，共渡難關(guān)。

總而言之，企業(yè)要長遠發(fā)展，必須發(fā)揚團隊的團結(jié)協(xié)作精神。只有企業(yè)內(nèi)部只有員工精誠團結(jié)，心往一處想，勁往一處使，上下形成一股合力，才能齊心協(xié)力為完成公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)而努力，從而扎實推進公司有質(zhì)量，有效益，可持續(xù)發(fā)展。