■姜志惠
天津市河北區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校副校長、中學(xué)數(shù)學(xué)教研員
●與學(xué)生在課堂上是朋友式的師生關(guān)系,在課堂下是師生式的朋友關(guān)系。
●出色的工作緣于對生活的熱愛。
●越是務(wù)實(shí)越能創(chuàng)新,教育更是如此。
●忘掉分?jǐn)?shù),留下人,培育人,成就人!
如果青春是一團(tuán)火焰,她就用這團(tuán)熾烈篤學(xué)不倦;如果奉獻(xiàn)是一泓清泉,她就用這泓甘甜滋潤澆灌;如果修養(yǎng)是一樹綠葉,她就用這樹蔥蘢映襯美麗;如果堅(jiān)韌是一種力量,她就用這種信念不斷超越!
姜志惠校長有堅(jiān)定而遠(yuǎn)大的志向,更有質(zhì)樸而純真的聰慧。河北區(qū)“雙十佳”教師,天津市第五屆中小學(xué)“雙優(yōu)課”一等獎,第四屆全國高中青年數(shù)學(xué)教師優(yōu)秀課評選全國一等獎,天津市“五一”勞動獎?wù)芦@得者,天津市勞動模范……榮譽(yù)面前,她依舊低調(diào)、平和與溫婉。這源于她對業(yè)務(wù)的精益求精,對探索的持之以恒,對事業(yè)的孜孜以求。她的言談話語之中,有力度更有溫暖;她的舉手投足之間,有氣度更有從容。這樣一個(gè)好學(xué)、樂學(xué)、活學(xué)的求索者,自然很快就成長為一名天津市特級教師,一名精研、精修、精思的學(xué)者。
熾烈的火焰也需要打造錘煉,甘甜的清泉更需要源源不斷,蔥蘢的綠葉也需要根基牢固,偉大的平凡更需要生機(jī)盎然。姜校長正在以堅(jiān)定的信念、強(qiáng)有力的步伐和燦爛溫和的笑容迎接著未來的挑戰(zhàn)!我們祝愿她甩開臂膀,勇往直前!
(本刊記者韓大勇,天津市教育學(xué)會副會長、數(shù)學(xué)特級教師王培德)
現(xiàn)在的教育質(zhì)量觀是在公平基礎(chǔ)上的學(xué)生發(fā)展質(zhì)量觀,所以,教研的觀念和模式必須應(yīng)時(shí)而變,教研制度的創(chuàng)新才可以為“辦人民滿意的教育”助一臂之力。
1.“兩級聯(lián)動”貴在“聯(lián)”字。
傳統(tǒng)的教研形式往往是由教研員與教師進(jìn)行單向交流。這種“單向式”的教研過分強(qiáng)調(diào)個(gè)人內(nèi)省、或僅有同事間的橫向支援,缺乏縱向的專業(yè)引領(lǐng)和大范圍的交流互動,在促進(jìn)多數(shù)教師共同成長上的力量還顯得不夠強(qiáng)大。在課改背景下,為了維護(hù)課改的本真理念和培養(yǎng)目標(biāo),我們認(rèn)為教研應(yīng)該變“單向式”為“聯(lián)動式”。我們思考的“兩級聯(lián)動”教研模式是發(fā)生在區(qū)校間的教研行動,即區(qū)級層面和校級層面在同一個(gè)主題下共同參與,分別利用固定時(shí)間組織區(qū)、校兩級的教科研活動,對不同類型的教學(xué)內(nèi)容、教改難題和教育話題等,通過專題研討、課例研究、對話交流、專家引領(lǐng)等形式,尋求滿意的答案或獲得啟發(fā)。實(shí)行教研的“聯(lián)動式”策略使區(qū)域教研和校本教研“聯(lián)”在了一起,使教研員和教師“聯(lián)”在了一起,使不同學(xué)校的教師團(tuán)隊(duì)“聯(lián)”在了一起,更使教師們的學(xué)科專業(yè)思維“聯(lián)”在了一起。
2.“兩級聯(lián)動”重在“動”字。
教研部門的中心任務(wù)是教育教學(xué)研究,是為基礎(chǔ)教育的教育教學(xué)改革提供指導(dǎo)與服務(wù)的機(jī)構(gòu)。在新課程體系下,教研工作的內(nèi)涵、外延發(fā)生了根本性的變化,教研工作不能局限于鉆研教科書、研究教法和指導(dǎo)教學(xué),更主要的是促進(jìn)教師的發(fā)展與創(chuàng)新。因此,各種教研活動要采取“互動式”策略,要以教學(xué)實(shí)踐中的共性問題和突出問題為切入點(diǎn),引導(dǎo)教師積極參與教研,使教師在主動參與中,在各種觀點(diǎn)的交鋒中,通過個(gè)人的反思領(lǐng)悟,達(dá)成共識。在這一過程中,教師主動把自己在教學(xué)實(shí)踐中遇到的問題擺出來,讓大家分析討論,集體研究尋求解決問題的方法。教研員也不再以“領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威”“監(jiān)督檢查者”的身份出現(xiàn),不再是單向交流的工作方式,而是與教師站在同一起跑線上,進(jìn)行平等民主的“互動式”研究、交流。所有教師在同一個(gè)話題下都有話語權(quán),教研員和教師在共同行動反思中,總結(jié)基本經(jīng)驗(yàn),與課改同步成長。
對所有問題的思考都要以實(shí)踐為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。我們實(shí)驗(yàn)的“兩級聯(lián)動”教研模式也不例外。適逢教育部和天津市教委對減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)出臺了嚴(yán)厲的“減負(fù)令”,我們圍繞這個(gè)話題開展了一次有意義的實(shí)驗(yàn)嘗試。
首先,在“減負(fù)”角色上我們統(tǒng)一思想,達(dá)成共識。我們認(rèn)為,政府或相關(guān)行政管理部門是減負(fù)實(shí)施的“環(huán)境清道夫”,學(xué)校是“減負(fù)”實(shí)施的“CPU”,教師是“減負(fù)”實(shí)施的“操盤手”,家庭是“減負(fù)”實(shí)施的“助推器”,而教研員則是“減負(fù)”實(shí)施的“理性行者”。既是行者,首先意味著伴隨、參與和合作;其次,教研員的工作職能又決定了他們在行進(jìn)過程中還要肩負(fù)指導(dǎo)、引領(lǐng)、發(fā)現(xiàn)和推廣的責(zé)任,要充滿理性思考。所以,“減負(fù)行動”要求教研員不能以觀察員的身份置身事外,不能以評論員的身份對行政決策妄加評判,不能以裁判員的身份對學(xué)校課程建設(shè)指手畫腳,不能以程序員的身份對教師的課堂教學(xué)指導(dǎo)云山霧罩,不能以理論員的身份對教育教學(xué)的問題研究紙上談兵。教研員要率先領(lǐng)會“減負(fù)”的內(nèi)涵和目的,以傾聽者和對話者的身份引導(dǎo)本學(xué)科教師樹立正確的減負(fù)觀,將減負(fù)的目標(biāo)統(tǒng)一認(rèn)識到“立德樹人”的根本目標(biāo)上來;教研員要以專業(yè)的學(xué)術(shù)精神思考學(xué)科減負(fù)的途徑和策略,以伴隨者和指導(dǎo)者的身份引導(dǎo)教師踐行有效的減負(fù)方式,將減負(fù)的行動統(tǒng)一落實(shí)到“研究課堂、研究學(xué)法、研究課程、研究校本”的途徑上來;教研員還要行走在學(xué)校和教師之間,以伯樂的眼光和胸懷去發(fā)現(xiàn)落實(shí)“減負(fù)”的典型經(jīng)驗(yàn)和人物,使那些對“減負(fù)”要求理解得尚不清晰的學(xué)校和教師能有學(xué)習(xí)的榜樣。
其次,我們在“減負(fù)”主題下的“兩級聯(lián)動”教研模式緊緊抓住“教師、課堂和研究”三要素,即引導(dǎo)教師以研究為抓手,以課堂為現(xiàn)場,以促進(jìn)師生共同發(fā)展為目的,使“減負(fù)”在形式上做減法,在教育內(nèi)涵上做加法。區(qū)教研員總體解讀、指導(dǎo)和部署,之后以課堂為現(xiàn)場,參與基層學(xué)校的校本教研活動,各個(gè)基層學(xué)校也都圍繞同個(gè)主題、依據(jù)學(xué)情和校情開展個(gè)性化的研究實(shí)踐活動,最終由學(xué)科教研員選擇典型學(xué)校現(xiàn)場展示。通過“減負(fù)高效”兩級聯(lián)動教研活動,教師們普遍認(rèn)識到:學(xué)生減負(fù),課堂增效、教育提質(zhì),教師踏踏實(shí)實(shí)做好研究工作是落實(shí)“減負(fù)”的必由之路。
1.校本教研是聯(lián)動教研的基礎(chǔ)。
校本教研是聯(lián)動教研的前提和基礎(chǔ)。沒有校本教研為支撐的聯(lián)動教研,只是參與主體數(shù)量的變化,沒有質(zhì)量的提升,無異于沒有地基的“空中樓閣”,校本教研的精彩才能成就聯(lián)動教研的精彩。
2.注重過程是聯(lián)動教研的關(guān)鍵。
主題、設(shè)計(jì)、行動和總結(jié)是“兩級聯(lián)動”教研模式的基本環(huán)節(jié),四個(gè)環(huán)節(jié)的聯(lián)動處理才會使教師全程親歷聯(lián)動教研的過程。過程研究的充盈才能成就聯(lián)動教研的充盈。
3.集體成長是聯(lián)動教研的目標(biāo)。
聯(lián)動教研活動是否有效,是以普通教師的專業(yè)水平得到普遍提高和骨干教師得以“出類拔萃”為標(biāo)志的。教師群體的價(jià)值實(shí)現(xiàn)才會成就聯(lián)動教研的價(jià)值實(shí)現(xiàn)。
我們對“兩級聯(lián)動”教研模式的研究和探索還在路上,期待它的不斷完善,努力為深化教育改革做出一番貢獻(xiàn)。
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