朱雪春　陳萬明

摘要：研究建立概念模型，通過問卷調(diào)查的329份有效問卷，運(yùn)用層次回歸分析，研究綠色產(chǎn)品創(chuàng)新、組織績效和組織競爭力之間的相互關(guān)系，并分析管理者對環(huán)境的關(guān)注在相互關(guān)系中的調(diào)節(jié)作用。實(shí)證研究結(jié)果表明：綠色產(chǎn)品創(chuàng)新對組織績效和組織競爭力有積極作用，管理者對環(huán)境的關(guān)注在綠色產(chǎn)品創(chuàng)新與組織績效、組織競爭力關(guān)系中分別起正向調(diào)節(jié)作用。

關(guān)鍵詞：綠色產(chǎn)品創(chuàng)新；管理者對環(huán)境的關(guān)注；組織績效；組織競爭力

中圖分類號：F270.7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-8409（2014）04-0053-04

Abstract： This paper establishes conceptual model and uses hierarchical regression analysis. It discusses the relationship among green product innovation， organizational performance and organizational competitiveness. Meanwhile， the moderating role of managerial environmental concern is also analyzed. The research data is obtained through conducting questionnaire method of 329 valid questionnaires. The results show that green product innovation has a positive effort on organizational performance and competitiveness. The results also show that managerial environmental concern plays the moderating role between green product innovation and organizational performance and between green product innovation and organizational competitiveness.

Key words： green product innovation； managerial environmental concern； organizational performance； organizational competitiveness

1引言

改革開放以來，我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，人民生活水平顯著提高，但同時(shí)環(huán)境問題愈來愈突出，如何緩解經(jīng)濟(jì)增長與環(huán)境惡化之間的矛盾，如何使我國經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展，是我國面臨的重要問題。緩解經(jīng)濟(jì)增長與環(huán)境惡化之間矛盾的一個(gè)重要措施是現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品和加工工藝比過去要更加環(huán)保，綠色創(chuàng)新為經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展提供了一個(gè)重要途徑[1]。綠色創(chuàng)新能促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，一個(gè)創(chuàng)新性的綠色產(chǎn)品能夠帶來環(huán)境效益，這些效益可以歸納為節(jié)約能源、減少二氧化碳排放、節(jié)約用水、提高產(chǎn)品回收率等。企業(yè)可以通過綠色創(chuàng)新提高效率、降低生產(chǎn)成本和提高效益，通過生產(chǎn)綠色產(chǎn)品減少對環(huán)境的污染，從而取得客戶的信任，為企業(yè)創(chuàng)造效益[2]。越來越多的企業(yè)逐漸認(rèn)識到綠色創(chuàng)新的重要性，增強(qiáng)了環(huán)保意識，不生產(chǎn)含有毒有害物質(zhì)的產(chǎn)品[3]。綠色創(chuàng)新，不但能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，提高生產(chǎn)力，增強(qiáng)競爭力和創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，還可以創(chuàng)造良好的社會效益，能減少環(huán)境污染，為客戶提供更便宜的產(chǎn)品和更高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，為社會創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會[4]。

國內(nèi)外學(xué)者主要從綠色產(chǎn)品設(shè)計(jì)的過程與綠色創(chuàng)新和政府政策的關(guān)系兩個(gè)方面來研究綠色創(chuàng)新。雖然在過去20多年中，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的綠色創(chuàng)新過程日益受到重視，不少企業(yè)也非常重視研發(fā)具有創(chuàng)新性和市場潛力的新產(chǎn)品，但是往往忽略了它對環(huán)境的影響，并且有關(guān)企業(yè)管理者對環(huán)境關(guān)注對組織績效和競爭力影響的研究也不多。本文研究綠色產(chǎn)品創(chuàng)新、組織績效與組織競爭力之間的關(guān)系，以及綠色產(chǎn)品創(chuàng)新是否對組織績效和組織競爭力有直接影響，并探討管理者對環(huán)境的關(guān)注在它們之間的調(diào)節(jié)作用。

2理論框架和研究假設(shè)

2.1綠色創(chuàng)新

綠色創(chuàng)新（又稱環(huán)保創(chuàng)新）是相關(guān)行為者發(fā)展、應(yīng)用或引入新思想、新行為、新產(chǎn)品和新過程，從而有助于減少環(huán)境負(fù)擔(dān)或者實(shí)現(xiàn)具體的生態(tài)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的所有措施[5]。微觀層面的綠色創(chuàng)新通常是指企業(yè)在一個(gè)相當(dāng)長的時(shí)期內(nèi)，持續(xù)不斷地推出、實(shí)施旨在節(jié)能、降耗、減排、改善環(huán)境質(zhì)量的綠色創(chuàng)新項(xiàng)目，并不斷實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)效益的過程[6]。綠色創(chuàng)新包括綠色產(chǎn)品創(chuàng)新、綠色工藝創(chuàng)新和綠色組織創(chuàng)新等各種對于環(huán)境有益的創(chuàng)新。

2.2綠色產(chǎn)品創(chuàng)新和組織績效

綠色產(chǎn)品創(chuàng)新是指在整個(gè)產(chǎn)品的生命周期內(nèi)都能減少對環(huán)境影響的產(chǎn)品創(chuàng)新[7]。它是一個(gè)市場優(yōu)勢，能夠加快企業(yè)現(xiàn)金流和通過良好聲譽(yù)增強(qiáng)組織績效[8]。許多學(xué)者研究發(fā)現(xiàn)綠色創(chuàng)新、綠色產(chǎn)品創(chuàng)新能促進(jìn)組織績效。Gluch等通過對瑞典建筑企業(yè)的研究成果表明，組織可以利用綠色創(chuàng)新來提高組織能力和提升組織績效[9]。李先江研究發(fā)現(xiàn)，綠色服務(wù)創(chuàng)新對組織經(jīng)營績效有顯著的正向影響[10]。王建明等認(rèn)為企業(yè)綠色生產(chǎn)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新對企業(yè)績效有正向影響[11]?；谝陨戏治?，本文提出如下假設(shè)：

H1：綠色產(chǎn)品創(chuàng)新對組織績效有正向影響。

2.3綠色產(chǎn)品創(chuàng)新和組織競爭力

在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，無形資產(chǎn)是影響組織競爭力的重要因素，環(huán)境問題是企業(yè)面臨的一項(xiàng)重要的長期戰(zhàn)略問題。在此背景下，綠色產(chǎn)品的創(chuàng)新應(yīng)用不但能改善企業(yè)形象，還能開拓新市場和增強(qiáng)組織競爭力。企業(yè)之間充分的環(huán)保管理競爭已經(jīng)成為一個(gè)重要的競爭優(yōu)勢和利潤來源，那些專注于綠色產(chǎn)品創(chuàng)新的企業(yè)能夠獲得比競爭對手更多的競爭優(yōu)勢，通過應(yīng)用環(huán)保產(chǎn)品區(qū)分競爭對手產(chǎn)品的企業(yè)能夠獲得一個(gè)更高的競爭力[12]。Chen認(rèn)為綠色創(chuàng)新對企業(yè)競爭優(yōu)勢有積極的影響[13]。Guziana認(rèn)為能獲得競爭優(yōu)勢是企業(yè)進(jìn)行綠色創(chuàng)新的主要?jiǎng)訖C(jī)之一[14]?；谝陨戏治?，本文提出如下假設(shè)：endprint

H2：綠色產(chǎn)品創(chuàng)新對組織競爭力有正向影響。

2.4管理者對環(huán)境關(guān)注的調(diào)節(jié)作用

5結(jié)論與建議

5.1結(jié)論

本文研究結(jié)論表明，綠色產(chǎn)品創(chuàng)新對組織績效和組織競爭力有顯著的正向影響，綠色產(chǎn)品創(chuàng)新對組織競爭力的影響要大于對組織績效的影響，管理者對環(huán)境的關(guān)注在綠色產(chǎn)品創(chuàng)新與組織績效、組織競爭力關(guān)系中起正向調(diào)節(jié)作用，即管理者對環(huán)境關(guān)注的程度越高，綠色產(chǎn)品創(chuàng)新對組織績效和組織競爭力的正向影響越顯著。

5.2建議

（1）政府和企業(yè)要制定創(chuàng)新政策和激勵(lì)制度，促進(jìn)企業(yè)綠色產(chǎn)品創(chuàng)新。由于綠色產(chǎn)品創(chuàng)新對組織績效和組織競爭力有顯著的正向影響，企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)造綠色創(chuàng)新的文化，制定創(chuàng)新政策和激勵(lì)制度，促進(jìn)企業(yè)綠色產(chǎn)品創(chuàng)新。雖然我國制定了許多刺激創(chuàng)新的政策，并取得了顯著效果，為推動經(jīng)濟(jì)發(fā)揮了重要作用，但面對環(huán)境不斷惡化的社會現(xiàn)狀，政府和企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)綠色創(chuàng)新的文化，制定綠色創(chuàng)新的激勵(lì)制度，鼓勵(lì)企業(yè)綠色產(chǎn)品創(chuàng)新，在創(chuàng)造企業(yè)效益的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)良好的社會效益。

（2）企業(yè)管理者要加強(qiáng)對環(huán)境的關(guān)注。研究結(jié)論表明管理者對環(huán)境關(guān)注的程度越高，綠色產(chǎn)品創(chuàng)新對組織績效和組織競爭力的正向影響越顯著。企業(yè)管理者要加強(qiáng)對環(huán)境的關(guān)注，一方面，企業(yè)發(fā)展必須遵守國家的環(huán)保法律；另一方面，企業(yè)管理者在企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新過程中加強(qiáng)對環(huán)境的關(guān)注，這對于高新技術(shù)企業(yè)尤為重要，研發(fā)創(chuàng)新是高新技術(shù)企業(yè)保持良好的企業(yè)效益和市場競爭力的關(guān)鍵，管理者要加強(qiáng)對環(huán)境的關(guān)注，制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、研發(fā)新產(chǎn)品和新工藝時(shí)考慮環(huán)保因素，發(fā)揮綠色產(chǎn)品創(chuàng)新對組織績效和競爭力的積極作用。

參考文獻(xiàn)：

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[18]Tang J. Competition and Innovation Behaviour[J]. Research Policy， 2006，35（1）：68-82.

（責(zé)任編輯：何彬）endprint

H2：綠色產(chǎn)品創(chuàng)新對組織競爭力有正向影響。

2.4管理者對環(huán)境關(guān)注的調(diào)節(jié)作用

5結(jié)論與建議

5.1結(jié)論

本文研究結(jié)論表明，綠色產(chǎn)品創(chuàng)新對組織績效和組織競爭力有顯著的正向影響，綠色產(chǎn)品創(chuàng)新對組織競爭力的影響要大于對組織績效的影響，管理者對環(huán)境的關(guān)注在綠色產(chǎn)品創(chuàng)新與組織績效、組織競爭力關(guān)系中起正向調(diào)節(jié)作用，即管理者對環(huán)境關(guān)注的程度越高，綠色產(chǎn)品創(chuàng)新對組織績效和組織競爭力的正向影響越顯著。

5.2建議

（1）政府和企業(yè)要制定創(chuàng)新政策和激勵(lì)制度，促進(jìn)企業(yè)綠色產(chǎn)品創(chuàng)新。由于綠色產(chǎn)品創(chuàng)新對組織績效和組織競爭力有顯著的正向影響，企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)造綠色創(chuàng)新的文化，制定創(chuàng)新政策和激勵(lì)制度，促進(jìn)企業(yè)綠色產(chǎn)品創(chuàng)新。雖然我國制定了許多刺激創(chuàng)新的政策，并取得了顯著效果，為推動經(jīng)濟(jì)發(fā)揮了重要作用，但面對環(huán)境不斷惡化的社會現(xiàn)狀，政府和企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)綠色創(chuàng)新的文化，制定綠色創(chuàng)新的激勵(lì)制度，鼓勵(lì)企業(yè)綠色產(chǎn)品創(chuàng)新，在創(chuàng)造企業(yè)效益的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)良好的社會效益。

（2）企業(yè)管理者要加強(qiáng)對環(huán)境的關(guān)注。研究結(jié)論表明管理者對環(huán)境關(guān)注的程度越高，綠色產(chǎn)品創(chuàng)新對組織績效和組織競爭力的正向影響越顯著。企業(yè)管理者要加強(qiáng)對環(huán)境的關(guān)注，一方面，企業(yè)發(fā)展必須遵守國家的環(huán)保法律；另一方面，企業(yè)管理者在企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新過程中加強(qiáng)對環(huán)境的關(guān)注，這對于高新技術(shù)企業(yè)尤為重要，研發(fā)創(chuàng)新是高新技術(shù)企業(yè)保持良好的企業(yè)效益和市場競爭力的關(guān)鍵，管理者要加強(qiáng)對環(huán)境的關(guān)注，制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、研發(fā)新產(chǎn)品和新工藝時(shí)考慮環(huán)保因素，發(fā)揮綠色產(chǎn)品創(chuàng)新對組織績效和競爭力的積極作用。

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[18]Tang J. Competition and Innovation Behaviour[J]. Research Policy， 2006，35（1）：68-82.

（責(zé)任編輯：何彬）endprint

H2：綠色產(chǎn)品創(chuàng)新對組織競爭力有正向影響。

2.4管理者對環(huán)境關(guān)注的調(diào)節(jié)作用

5結(jié)論與建議

5.1結(jié)論

本文研究結(jié)論表明，綠色產(chǎn)品創(chuàng)新對組織績效和組織競爭力有顯著的正向影響，綠色產(chǎn)品創(chuàng)新對組織競爭力的影響要大于對組織績效的影響，管理者對環(huán)境的關(guān)注在綠色產(chǎn)品創(chuàng)新與組織績效、組織競爭力關(guān)系中起正向調(diào)節(jié)作用，即管理者對環(huán)境關(guān)注的程度越高，綠色產(chǎn)品創(chuàng)新對組織績效和組織競爭力的正向影響越顯著。

5.2建議

（1）政府和企業(yè)要制定創(chuàng)新政策和激勵(lì)制度，促進(jìn)企業(yè)綠色產(chǎn)品創(chuàng)新。由于綠色產(chǎn)品創(chuàng)新對組織績效和組織競爭力有顯著的正向影響，企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)造綠色創(chuàng)新的文化，制定創(chuàng)新政策和激勵(lì)制度，促進(jìn)企業(yè)綠色產(chǎn)品創(chuàng)新。雖然我國制定了許多刺激創(chuàng)新的政策，并取得了顯著效果，為推動經(jīng)濟(jì)發(fā)揮了重要作用，但面對環(huán)境不斷惡化的社會現(xiàn)狀，政府和企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)綠色創(chuàng)新的文化，制定綠色創(chuàng)新的激勵(lì)制度，鼓勵(lì)企業(yè)綠色產(chǎn)品創(chuàng)新，在創(chuàng)造企業(yè)效益的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)良好的社會效益。

（2）企業(yè)管理者要加強(qiáng)對環(huán)境的關(guān)注。研究結(jié)論表明管理者對環(huán)境關(guān)注的程度越高，綠色產(chǎn)品創(chuàng)新對組織績效和組織競爭力的正向影響越顯著。企業(yè)管理者要加強(qiáng)對環(huán)境的關(guān)注，一方面，企業(yè)發(fā)展必須遵守國家的環(huán)保法律；另一方面，企業(yè)管理者在企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新過程中加強(qiáng)對環(huán)境的關(guān)注，這對于高新技術(shù)企業(yè)尤為重要，研發(fā)創(chuàng)新是高新技術(shù)企業(yè)保持良好的企業(yè)效益和市場競爭力的關(guān)鍵，管理者要加強(qiáng)對環(huán)境的關(guān)注，制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、研發(fā)新產(chǎn)品和新工藝時(shí)考慮環(huán)保因素，發(fā)揮綠色產(chǎn)品創(chuàng)新對組織績效和競爭力的積極作用。

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（責(zé)任編輯：何彬）endprint