張萬聰

【摘 要】隨著我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以及經(jīng)濟(jì)全球化的影響，國家頒布了新會(huì)計(jì)制度，對(duì)舊會(huì)計(jì)制度進(jìn)行了修改和完善。但在實(shí)施過程中，不少企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中仍存在不少問題。本文通過剖析企業(yè)財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的問題，對(duì)癥找出問題原因，提出加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的若干策略。

【關(guān)鍵詞】新會(huì)計(jì)制度；財(cái)務(wù)管理；問題；創(chuàng)新策略

高效的財(cái)務(wù)管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的重要保證，新會(huì)計(jì)制度實(shí)施后，傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理暴露出很多的問題，因此，在新會(huì)計(jì)制度的背景下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新成為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的根本途徑。

一、當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題

1.財(cái)務(wù)管理和決策隨意性較大

經(jīng)過近些年的發(fā)展，企業(yè)管理的重要性得到了企業(yè)決策者的充分重視，但一些企業(yè)的決策者對(duì)企業(yè)的科學(xué)管理更多地側(cè)重于對(duì)企業(yè)經(jīng)營方式的管理。企業(yè)財(cái)務(wù)被當(dāng)成企業(yè)的核心，被緊緊把握在企業(yè)擁有者手中，財(cái)務(wù)決策也常常是企業(yè)擁有者個(gè)人制定的，由于部分企業(yè)擁有者缺乏專業(yè)財(cái)務(wù)管理知識(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)信息的分析、理解和應(yīng)用不到位，因而使得決策隨意性較大，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作持續(xù)性較差，存在財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。

2.會(huì)計(jì)信息不透明

很多企業(yè)十分重視對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的保密，企業(yè)會(huì)計(jì)管理隱蔽性強(qiáng)，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)信息真實(shí)性受到影響。如一些企業(yè)為了逃稅減稅或應(yīng)付有關(guān)部門檢查，設(shè)置明暗兩套會(huì)計(jì)賬目，對(duì)外使用虛假賬目，導(dǎo)致稅務(wù)部門、投資者很難獲得真實(shí)的企業(yè)會(huì)計(jì)信息。

3.財(cái)務(wù)制度、機(jī)構(gòu)不健全

當(dāng)前，大部分企業(yè)都設(shè)置了財(cái)務(wù)部門，配置了財(cái)務(wù)人員，但也存在內(nèi)部分工不清，職責(zé)不明的現(xiàn)象，部分企業(yè)的財(cái)務(wù)人員對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的性質(zhì)認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為財(cái)務(wù)管理就是管好資金收支和做好賬目記錄，忽視財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的合理性，導(dǎo)致在聘用財(cái)務(wù)人員時(shí)標(biāo)準(zhǔn)一降再降，甚至聘用了一些不具備會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)的人員來負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)會(huì)工作。在一些中小企業(yè)、民營企業(yè)中，會(huì)計(jì)工作不規(guī)范，財(cái)務(wù)制度不健全，會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置混亂，會(huì)計(jì)人員無證上崗，對(duì)會(huì)計(jì)法律法規(guī)，“會(huì)計(jì)準(zhǔn)則”，“企業(yè)會(huì)計(jì)制度”知之甚少。

二、新會(huì)計(jì)制度的特點(diǎn)

1.會(huì)計(jì)處理辦法與法規(guī)體系趨于一致

首先，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則改善了舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中“基本準(zhǔn)則”與其他具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)會(huì)計(jì)工作規(guī)范的要求不一致的現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)了法規(guī)體系與會(huì)計(jì)處理辦法的一致。其次，會(huì)計(jì)處理方法實(shí)現(xiàn)了一致，如非貨幣性交易和債務(wù)重組獲得的非現(xiàn)金資產(chǎn)均采用公允價(jià)值來計(jì)量，不再要求按換出資產(chǎn)的賬面價(jià)值來計(jì)價(jià)。又如為生產(chǎn)制造周期長的資產(chǎn)，借入款項(xiàng)等利息均可資本化，記入存貨價(jià)值而非直接計(jì)入損益。

2.呈現(xiàn)國際化趨勢(shì)

隨著經(jīng)濟(jì)全球化程度的加深，全球各地區(qū)的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系大大加強(qiáng)，國際間會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的趨同成為大勢(shì)所趨，財(cái)務(wù)報(bào)表也成為實(shí)現(xiàn)全球化資源分配的重要依據(jù)。不少國家及國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則理事會(huì)制定的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則通常包括一些多年總結(jié)的成果，如“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念框架”等。我國此次頒布的新會(huì)計(jì)制度的部分內(nèi)容明顯借鑒了國際上的一些通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，出現(xiàn)了較強(qiáng)的國際趨同性。

三、新會(huì)計(jì)制度對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

1.新會(huì)計(jì)制度更好地保護(hù)了社會(huì)投資者的權(quán)利

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則補(bǔ)充了保護(hù)社會(huì)投資者權(quán)益的內(nèi)容，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理者的信息披露做出了規(guī)定，增加了企業(yè)財(cái)務(wù)信息的公開程度，使社會(huì)投資者對(duì)企業(yè)的經(jīng)營情況有了更加詳細(xì)的了解，從企業(yè)公布的會(huì)計(jì)信息可推測(cè)企業(yè)的盈利情況，從而做出合理的投資決策，保護(hù)自身權(quán)益。

2.新會(huì)計(jì)制度為企業(yè)的國際化發(fā)展創(chuàng)造了有利條件

優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境是企業(yè)發(fā)展和改革的前提，新會(huì)計(jì)制度在體制上更加符合我國社會(huì)發(fā)展的整體制度建設(shè)。我國作為社會(huì)主義國家，與國際大環(huán)境存在諸多不同之處，而不同標(biāo)準(zhǔn)的會(huì)計(jì)制度無疑阻礙了我國企業(yè)在國際上的交易。在國家間建立統(tǒng)一的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)推動(dòng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與戰(zhàn)略發(fā)展有重要的意義。

3.新會(huì)計(jì)制度創(chuàng)新了企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則將促使企業(yè)優(yōu)化原有的財(cái)務(wù)管理工作模式，增加實(shí)踐性較強(qiáng)的工作，從而對(duì)財(cái)務(wù)管理起到促進(jìn)作用。首先是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)能力提出了更高的要求，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作較為單一，主要是財(cái)務(wù)收付，而新會(huì)計(jì)制度又增加了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范等方面的職能，這就對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了更高的要求。其次，新會(huì)計(jì)制度對(duì)舊會(huì)計(jì)制度做出了多方面的完善，也促進(jìn)了會(huì)計(jì)制度的完善。

四、新會(huì)計(jì)制度下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新策略

1.轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理觀念

當(dāng)前有不少中小企業(yè)的管理者將企業(yè)財(cái)務(wù)工作簡(jiǎn)單地當(dāng)成收支企業(yè)資金、登記企業(yè)會(huì)計(jì)信息，且該現(xiàn)象還較為普遍，可以說，這種企業(yè)財(cái)務(wù)觀念已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于社會(huì)發(fā)展了，如果企業(yè)管理者繼續(xù)保持這樣的財(cái)務(wù)管理觀念，忽視企業(yè)內(nèi)部各部門之間的聯(lián)系，疏于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范，那必然輕則導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率低下，重則導(dǎo)致難以預(yù)計(jì)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，甚至使企業(yè)發(fā)生難以估計(jì)的損失，影響企業(yè)生存與發(fā)展。因此，在新會(huì)計(jì)制度實(shí)施后，企業(yè)管理者、決策者首先要做的就是轉(zhuǎn)變自身的管理觀念，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理在本企業(yè)中的職能發(fā)揮，充分認(rèn)清各部門在財(cái)務(wù)管理中的協(xié)同作用，通過溝通來獲取真實(shí)的企業(yè)經(jīng)營信息，并根據(jù)市場(chǎng)的實(shí)時(shí)變化、企業(yè)的經(jīng)營狀況，及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)策略。此外，企業(yè)管理者也要具備一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)意識(shí)，通過對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息的分析做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，提高財(cái)務(wù)管理的安全性。

2.健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度和機(jī)構(gòu)

在新會(huì)計(jì)制度下，企業(yè)必須建立健全自身的財(cái)務(wù)管理制度與管理機(jī)構(gòu)。首先應(yīng)制定科學(xué)、合理的企業(yè)財(cái)務(wù)制度，將財(cái)務(wù)管理制度滲透到企業(yè)運(yùn)營的各個(gè)過程中，指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營。同時(shí)，還應(yīng)保證企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性與透明性，提供有價(jià)值的會(huì)計(jì)信息輔助企業(yè)決策。當(dāng)前，還有不少企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理認(rèn)識(shí)不足，新會(huì)計(jì)制度實(shí)施后，企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作有了新的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，這對(duì)指導(dǎo)企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的作用大有益處。其次是財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)的完善，企業(yè)必須設(shè)立健全的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，明確各部門的責(zé)任，使各部門各司其職，互相促進(jìn)，提高效率，完成企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的組織形式主要有：

（1）財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)一體的組織形式。在這種組織形式中，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)合并，由一個(gè)財(cái)會(huì)部門來負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)兩方面的工作。但是，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)獲得極大發(fā)展的背景下，大多數(shù)企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾鹘?jīng)營、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)體，所面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境也更加復(fù)雜，財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容更加廣泛，在這樣的背景下，一體化的組織形式與財(cái)務(wù)管理的發(fā)展形勢(shì)存在矛盾。

（2）企業(yè)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)分屬不同管理機(jī)構(gòu)的形式。在該形式下，企業(yè)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)有各自的組織機(jī)構(gòu)。會(huì)計(jì)主管負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算，如編制預(yù)算、評(píng)價(jià)業(yè)績，會(huì)計(jì)核算、編制財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)報(bào)表等。財(cái)務(wù)主管則負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理。在實(shí)際運(yùn)行中，兩套機(jī)構(gòu)互為補(bǔ)充與監(jiān)督，這樣的組織形式有利于財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)發(fā)揮各自的作用，在保證財(cái)務(wù)工作的同時(shí)保證會(huì)計(jì)工作，滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)管理的要求。

總而言之，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的經(jīng)營情況，建立一套適宜的財(cái)務(wù)制度，設(shè)置合理的財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，使各項(xiàng)工作得以準(zhǔn)確、高效地完成。

3.明確企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

在新的會(huì)計(jì)制度下，企業(yè)應(yīng)樹立現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理觀念，明確財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展相適應(yīng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最大功效。企業(yè)還應(yīng)做好內(nèi)部各部門的資源管理，健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，降低因會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化而帶來的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，還要不斷創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式、財(cái)務(wù)運(yùn)營活動(dòng)、財(cái)務(wù)流動(dòng)管理和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督等，通過引入公允價(jià)值等來科學(xué)配置企業(yè)資源，提高企業(yè)資源的利用效率。最后，企業(yè)還應(yīng)通過明確財(cái)務(wù)管理目標(biāo)來防范隨意操縱利潤的現(xiàn)象，使企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)范運(yùn)行，明確劃分資本性支出與收益性支出，提高企業(yè)科技含量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型。

4.加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范

隨著信息化程度的加深和金融業(yè)的發(fā)展，企業(yè)間交易對(duì)信息技術(shù)、虛擬貨幣的依賴也極大地增加，也使企業(yè)發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可能性變得更大。企業(yè)管理者應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成理性認(rèn)識(shí)，認(rèn)清財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要性與積極性，增強(qiáng)防范意識(shí)，提高財(cái)務(wù)管理的積極性與主動(dòng)性，促進(jìn)企業(yè)管理、技術(shù)、資本等要素的配合。企業(yè)還要制定科學(xué)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范策略，消除或減輕財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的威脅。首先，企業(yè)尤其是上市企業(yè)應(yīng)注意優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)，保持資產(chǎn)與負(fù)債的科學(xué)配比，嚴(yán)格控制負(fù)債規(guī)模，嚴(yán)格做好資金籌集方式和籌集渠道，控制資本成本。其次，企業(yè)可以通過適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)分散措施，例如將籌集的資金投放在多個(gè)項(xiàng)目上，以分散投資風(fēng)險(xiǎn)，彌補(bǔ)各個(gè)項(xiàng)目之間的盈虧。最后，企業(yè)還要保持健康運(yùn)營，建立嚴(yán)格、規(guī)范的財(cái)務(wù)管理制度體系，使其成為規(guī)避企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有力保證。此外，企業(yè)還應(yīng)完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中隱藏的問題，并預(yù)測(cè)企業(yè)財(cái)務(wù)潛在的風(fēng)險(xiǎn)，采取果斷、有效的措施，還應(yīng)通過各種實(shí)踐與考察來保證企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的準(zhǔn)確性和靈敏性。

5.提高財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)水平

隨著國民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各行業(yè)的科技含量有了很大提高，企業(yè)的業(yè)務(wù)分工也更加專業(yè)與復(fù)雜，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)提出了更加嚴(yán)格的要求。為滿足新會(huì)計(jì)制度對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的要求，企業(yè)首先應(yīng)組織財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)制度的更新內(nèi)容，比較新、舊會(huì)計(jì)制度的差異，認(rèn)清新會(huì)計(jì)制度的實(shí)質(zhì)，從而提高自己的認(rèn)知水平與綜合素質(zhì)。其次，企業(yè)要加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德教育，組織財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，使企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員學(xué)會(huì)用職業(yè)道德準(zhǔn)則和法律法規(guī)來約束自身的行為。第三，企業(yè)還應(yīng)建立健全會(huì)計(jì)人員崗位培訓(xùn)制度，使會(huì)計(jì)人員實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的結(jié)合，從而認(rèn)清理論認(rèn)識(shí)與實(shí)際操作的差距，改變觀念，提高業(yè)務(wù)能力，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。最后，在財(cái)務(wù)人員的引進(jìn)方面，應(yīng)積極關(guān)注人才市場(chǎng)的變化，優(yōu)先錄用財(cái)會(huì)專業(yè)的人才，還應(yīng)提高財(cái)務(wù)人員的薪資待遇，留住人才，使職工產(chǎn)生對(duì)企業(yè)的歸屬感，提高工作積極性，保證企業(yè)財(cái)物安全，促進(jìn)企業(yè)長久發(fā)展。

五、結(jié)語

綜上所述，新會(huì)計(jì)制度實(shí)施后，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理面臨著一定的挑戰(zhàn)，但也意味著巨大的機(jī)遇，通過對(duì)新會(huì)計(jì)制度的學(xué)習(xí)來完善舊有的財(cái)務(wù)管理策略，必然會(huì)使企業(yè)的運(yùn)營更加簡(jiǎn)潔高效。在市場(chǎng)化程度不斷加深，全球化日益明顯的當(dāng)前，創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理已成為企業(yè)立足和發(fā)展的必經(jīng)之路。

參考文獻(xiàn)：

[1]查黎媛.新會(huì)計(jì)制度背景下如何創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理[J].時(shí)代金融，2013（35）

[2]劉淑杰.淺議新會(huì)計(jì)制度對(duì)企業(yè)的影響及解決對(duì)策[J].現(xiàn)代商業(yè)，2009（05）

[3]弓鋒偉，劉育紅.創(chuàng)新高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式探索[J].生產(chǎn)力研究，2010（11）

[4]肖名斌.新會(huì)計(jì)制度中的企業(yè)財(cái)務(wù)管理研究[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2010（34）

[5]朱紅英，周福亮，胥迅.淺議知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新[J].考試周刊，2011（56）

[6]薛海剛.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新[J].吉林工程技術(shù)師范學(xué)院學(xué)報(bào)，2010（09）

[7]秦正英.會(huì)計(jì)電算化對(duì)內(nèi)部控制產(chǎn)生的影響及應(yīng)對(duì)措施[J].濰坊高等職業(yè)教育，2009（02）