9月26日，銀泰商業(yè)低調(diào)發(fā)布公告稱，浙江銀泰將以10.37億元人民幣收購(gòu)羅蒙環(huán)球城項(xiàng)目的目標(biāo)資產(chǎn)，包括5層高購(gòu)物中心、停車場(chǎng)北樓1至10層、停車場(chǎng)南樓1至5層及地下1層，預(yù)期總建筑面積約229300平方米。對(duì)于做出這一收購(gòu)的原因，公告顯示，銀泰集團(tuán)當(dāng)前在寧波地區(qū)不擁有購(gòu)物中心，參與羅蒙環(huán)球城項(xiàng)目，提供了一個(gè)具有吸引力的機(jī)會(huì)擴(kuò)大其在寧波地區(qū)的購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)。

編輯點(diǎn)評(píng)：今年以來，有關(guān)羅蒙集團(tuán)資金鏈緊張的傳言在坊間盛傳，但據(jù)相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，羅蒙集團(tuán)旗下職業(yè)服裝、電子商務(wù)和零售業(yè)務(wù)的整體情況良好。對(duì)于和銀泰的合作，則主要是從戰(zhàn)略投資的角度出發(fā)，讓專業(yè)的人來做專業(yè)的事，而銀泰百貨在全國(guó)較有名氣，在商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)方面更有著豐富的經(jīng)驗(yàn)和資源。

優(yōu)衣庫拓展嬰童裝系列

迅銷集團(tuán)日前宣布，旗下主打品牌優(yōu)衣庫將擴(kuò)張童裝、嬰兒裝系列：2014年秋冬系列起，產(chǎn)品將擴(kuò)大50%，超過60%的店鋪將攜帶嬰童裝，目標(biāo)是將這兩個(gè)系列的銷售翻番。優(yōu)衣庫在聲明中表示，銷售嬰童裝的日本店鋪將從426間提高至679間，擴(kuò)張幅度達(dá)60%，截至2014年8月31日，優(yōu)衣庫在日本共有852間店鋪，屆時(shí)銷售嬰童裝的日本優(yōu)衣庫店鋪將占到近80%。不過，目前并不清楚優(yōu)衣庫海外店鋪的情況。

編輯點(diǎn)評(píng)：優(yōu)衣庫在1997年推出童裝，5年后的2002年推出嬰兒裝，不過嬰童裝一直是較小的類別。此次為了配合嬰童裝的擴(kuò)張，優(yōu)衣庫還上線了新的專門服務(wù)嬰童裝的社區(qū)網(wǎng)站，以方便消費(fèi)者了解信息。此舉或許也預(yù)示著，快時(shí)尚品牌在童裝市場(chǎng)的角逐終于到來，國(guó)內(nèi)童裝品牌還是應(yīng)該盡快做好準(zhǔn)備。

服裝人@微博

@CAMEL駱駝萬金剛：雖說3～6線城市市場(chǎng)容量正在逐步顯現(xiàn)，電商渠道下沉也證明了這點(diǎn)，可要完全打通開發(fā)，非一兩家企業(yè)能為，不是一般難，光是很多縣里的物流問題就能坑死一大波電商。

@程偉雄：品牌之路確實(shí)不易，倒不是投資大小，關(guān)鍵在于是否有堅(jiān)持做品牌的意念，而不是被資本、被利益制約，品牌之路僅僅是做生意的唯一途徑。非常欣賞國(guó)外品牌，但大多國(guó)外品牌在中國(guó)的堅(jiān)持也非常辛苦，水土不服，卻一直堅(jiān)持自己的品牌調(diào)性，這種執(zhí)著是中國(guó)服裝品牌經(jīng)營(yíng)者需要去反思和學(xué)習(xí)的。

@張炳良：將來還能夠繼續(xù)存活的公司或企業(yè)，絕對(duì)是能與顧客建構(gòu)信賴關(guān)系、能以伙伴的角色將顧客心里的期望一并考量在內(nèi)的企業(yè)。

@蔣代君：未來的機(jī)會(huì)來自于創(chuàng)新。觀念的創(chuàng)新、技術(shù)的創(chuàng)新、產(chǎn)品的創(chuàng)新、營(yíng)銷的創(chuàng)新、業(yè)務(wù)方式的創(chuàng)新、供應(yīng)鏈的創(chuàng)新、人才結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新、合作模式的創(chuàng)新等等，創(chuàng)新不是口號(hào)，是可量化的。最終目的是獲得差異化競(jìng)爭(zhēng)的動(dòng)能，更好地贏得消費(fèi)者的認(rèn)知和購(gòu)買。

@吳蚊米：為什么我們每天汲取了很多電商知識(shí)，但還是做不好？碎片化的信息觀點(diǎn)價(jià)值都不大，且人們?nèi)菀渍J(rèn)識(shí)一點(diǎn)后放大而走了彎路。電商運(yùn)營(yíng)功力需要系統(tǒng)化、全面化提升，從思路出發(fā)然后落地到每個(gè)環(huán)節(jié)。