王志杰

摘 要：當(dāng)今社會我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，隨之企業(yè)之間的聯(lián)系越來越密切，競爭也越來越激烈，新形勢下要求我們不斷重視企業(yè)文化的建設(shè)，發(fā)揮企業(yè)文化在企業(yè)管理中的重要作用。所以，有必要對當(dāng)今企業(yè)管理以及企業(yè)文化展開探究，本篇文章針對企業(yè)中的企業(yè)文化的概念、特點、意義以及對發(fā)展整個企業(yè)的重要作用進(jìn)行詳細(xì)的闡述，并且提出了一些加強企業(yè)文化建設(shè)的建議，希望對我國當(dāng)今企業(yè)的內(nèi)部管理起到一定的促進(jìn)作用，相關(guān)內(nèi)容如下。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；企業(yè)管理；作用；對策

企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)展的重要元素，對企業(yè)的管理起到很大的促進(jìn)作用。它作為一個企業(yè)的靈魂，在凝聚員工、提高創(chuàng)造力方面具有不可忽視的作用。所以，在現(xiàn)代社會中的一些企業(yè)必須加強企業(yè)文化的建設(shè)，使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。

一、企業(yè)文化的概念、特點以及意義

（一）企業(yè)文化的概念

在當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)一體化的大背景下，企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中占有極其重要的位置，可以把它視為企業(yè)的靈魂，是企業(yè)精神、道德規(guī)范、經(jīng)營規(guī)范和價值觀的綜合體。綜上所述，企業(yè)文化可以稱得上是一個很重要的現(xiàn)代管理理念。

在本質(zhì)上，企業(yè)文化大致可以包括以下幾點內(nèi)容：一是物質(zhì)層面。簡單的來講，就是企業(yè)文化一定程度上是企業(yè)形象的外在表現(xiàn)，以實物的方式呈現(xiàn)。二是制度層面。企業(yè)文化在很大程度上對企業(yè)的經(jīng)營活動做出了嚴(yán)格的規(guī)范，保障了企業(yè)的良性運行。三是精神層面。這一點實際上也是企業(yè)文化中最深刻的部分，也是企業(yè)長期積累沉淀下來的精華，對企業(yè)員工思想意識形態(tài)的形成產(chǎn)生了很大的影響。

（二）企業(yè)文化的特征

一個企業(yè)的企業(yè)文化是長期發(fā)展過程中逐漸積累的精神財富，伴隨著企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。實際上，企業(yè)文化具有以下的特點：一是具有明顯的時代性特征。企業(yè)在不同歷史發(fā)展時期依存著當(dāng)時的環(huán)境生存，因此積累下不同的文化精髓，這些文化明顯具有那個環(huán)境下的時代特色。所以說，企業(yè)文化具有時代性，也是一切文化具有的共性。二是具有一致性的特征[1]。企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)是一致的，呈現(xiàn)出來的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的外化，即為了實現(xiàn)企業(yè)員工的最大利益，使企業(yè)獲得長久的發(fā)展。

（三）加強企業(yè)文化建設(shè)的意義

首先，加強企業(yè)文化的建設(shè)能夠有效地提升企業(yè)的形象。一個企業(yè)的形象對于任何一個企業(yè)來講都具有很大的意義，也是該企業(yè)立于不敗之地的重要支撐，獲得好的形象，除了要擁有高質(zhì)量的產(chǎn)品、服務(wù)、以及品牌之外，還要具備一個良好的企業(yè)文化。這不僅能夠促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而且使企業(yè)保持著很強的發(fā)展?jié)摿?。其次，企業(yè)文化的建設(shè)能夠增加企業(yè)職工的認(rèn)同感。認(rèn)同感是一個民族生存下去的基礎(chǔ)，然而，這種基礎(chǔ)離不開共同的企業(yè)文化。優(yōu)秀的企業(yè)文化仿佛靈魂一般，能夠增加員工的凝聚力，不斷提高企業(yè)職工的能力水平，使他們在工作中同心協(xié)力，共同促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。人作為企業(yè)生產(chǎn)中的第一生產(chǎn)力，對企業(yè)的發(fā)展起到舉足輕重的作用。所以，一個企業(yè)要想發(fā)展必須加強企業(yè)文化的建設(shè)，使企業(yè)員工有一個強大的凝聚力，為企業(yè)創(chuàng)造出更多的財富。因此，我們要重視企業(yè)文化的建設(shè)。

二、企業(yè)文化在企業(yè)管理中的重要作用

（一）企業(yè)文化具有導(dǎo)向作用

企業(yè)文化具有很強的導(dǎo)向作用，不僅僅體現(xiàn)在每一個職員身上，同時對整個企業(yè)都具有導(dǎo)向作用。企業(yè)文化的導(dǎo)向作用大致可以從價值導(dǎo)向和市場導(dǎo)向兩個方面來講，每一個企業(yè)在發(fā)展的過程中都有一個適合自己發(fā)展的價值標(biāo)準(zhǔn)以及市場導(dǎo)向標(biāo)準(zhǔn)用來規(guī)范企業(yè)員工和整個企業(yè)，在出現(xiàn)緊急情況時能夠給予及時的糾正。比如，當(dāng)員工的利益和企業(yè)的整體利益發(fā)生沖突時，企業(yè)文化的制定能夠有效地解決這種尷尬的問題，個人利益服從集體利益，這樣不僅使員工心服口服，也能保障企業(yè)的整體利益，可見，這種導(dǎo)向作用是企業(yè)所不能欠缺的。

（二）企業(yè)文化具有激勵作用

企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展歷程中具有很大的激勵作用。主要體現(xiàn)在它的出發(fā)點與員工的發(fā)展是一致的。員工在企業(yè)中的目的是獲得更多的發(fā)展，企業(yè)也是如此，為了在市場上占據(jù)一席之地。所以，優(yōu)秀的企業(yè)文化在滿足企業(yè)發(fā)展的同時，又讓每個員工的個人價值得到充分的實現(xiàn)，從而促進(jìn)了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。所以，加強企業(yè)文化建設(shè)刻不容緩。

（三）企業(yè)文化具有凝聚作用

企業(yè)文化具有很強的凝聚性。它好比一個企業(yè)的靈魂，優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠把企業(yè)員工緊密的團(tuán)結(jié)起來，讓大家為了一個共同的目標(biāo)不斷努力。優(yōu)秀的文化能夠保證企業(yè)員工樹立一個更高的盈利目標(biāo)，為了員工自己和企業(yè)的發(fā)展不斷努力奮斗。同時當(dāng)個人利益與集體利益發(fā)生沖突時，能夠做到個人利益滿足集體利益，從而形成巨大的凝聚力，不斷促進(jìn)企業(yè)員工和企業(yè)共同發(fā)展[2]。

（四）企業(yè)文化具有約束作用

企業(yè)文化包括該企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、目標(biāo)以及價值觀等內(nèi)容。不同的企業(yè)擁有不同的企業(yè)文化。但是盡管如此，這種文化對企業(yè)職員產(chǎn)生一定的限制作用，它仿佛一個尺子，對企業(yè)職工的行為和道德進(jìn)行丈量，一方面規(guī)范了員工的行為，另一方面在提高企業(yè)員工的積極性和責(zé)任心方面也起到了巨大的推動作用。

三、加強企業(yè)文化的建設(shè)

企業(yè)文化是在企業(yè)長期發(fā)展過程中積累沉淀下來的珍貴精神財富，只有形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化，才能夠更好地進(jìn)行企業(yè)管理。那么怎樣才能加強企業(yè)文化建設(shè)呢？可以從下面幾點考慮：

（一）堅持“以人為本”的原則

“以人為本”這一原則要求企業(yè)發(fā)展不能忽視員工的自身利益，要尊重每一位員工的尊嚴(yán)，把他們的利益放在重要位置上考慮。企業(yè)職工為企業(yè)創(chuàng)造出巨大的利益，對于企業(yè)的發(fā)展具有舉足輕重的作用，企業(yè)應(yīng)當(dāng)更加關(guān)愛員工的發(fā)展，信任他們、尊重他們，站在他們的角度理解他們。提高他們的使命感，把公司的發(fā)展放在心上，從而為公司的發(fā)展不斷奮斗。

（二）堅持創(chuàng)新的原則

在當(dāng)今社會競爭如此激烈的形勢下，企業(yè)要想保持著活力，則必須要不斷進(jìn)行創(chuàng)新。無論是從企業(yè)服務(wù)理念還是產(chǎn)品質(zhì)量以及產(chǎn)品服務(wù)上，都應(yīng)該進(jìn)行進(jìn)一步的創(chuàng)新，使產(chǎn)品和服務(wù)都能得到人們的喜愛，贏得更加廣闊的市場。然而，在創(chuàng)新的過程中要結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際情況，做到與時代發(fā)展規(guī)律相適應(yīng)，不斷引入新鮮的元素，為企業(yè)發(fā)展?fàn)幦「嗟陌l(fā)展空間。

（三）堅持與傳統(tǒng)文化相結(jié)合的原則

經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展使我國與國際間的交流日益加深，經(jīng)濟(jì)上的交流勢必在文化上產(chǎn)生一定的影響。所以要求我們必須清晰地認(rèn)識到，企業(yè)的發(fā)展必須和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)環(huán)境相結(jié)合，但是要有選擇的進(jìn)行借鑒和使用，不能忽視我們本民族文化的發(fā)展。切實做到在本民族文化的基礎(chǔ)上，增添一些與市場相適應(yīng)的先進(jìn)元素。從而為企業(yè)發(fā)展拓展更廣闊的發(fā)展空間。

（四）堅持與時俱進(jìn)的原則

每個企業(yè)的發(fā)展都離不開企業(yè)文化，不同的企業(yè)也有不同的企業(yè)文化。這就要求企業(yè)必須結(jié)合自身的特點，建立起一整套適合自身發(fā)展的管理模式[3]。現(xiàn)代企業(yè)必須要不斷完善企業(yè)文化，來提高企業(yè)的管理水平，與時代發(fā)展的步伐相適應(yīng)，保證企業(yè)在競爭大潮中乘風(fēng)破浪，勇往直前。

結(jié)語：現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展決不能離開企業(yè)文化的指導(dǎo)，企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)文化是不能分開的結(jié)合體。新時期對企業(yè)文化的了解使我們意識到企業(yè)必須要借助企業(yè)文化的影響來加強企業(yè)的管理。所以，加快企業(yè)文化的建設(shè)刻不容緩。

參考文獻(xiàn)：

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