王曉梅
(江蘇經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 公共服務(wù)與管理學(xué)院,江蘇 南京 211168)
目前,我國(guó)高等職業(yè)技術(shù)教育事業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段,高職院校占據(jù)了高等教育的半壁江山。高職教育培養(yǎng)的是高素質(zhì)的技術(shù)應(yīng)用型人才,這就要求高職院校必須引入優(yōu)秀的企業(yè)文化,推動(dòng)校園文化與企業(yè)文化的耦合,實(shí)現(xiàn)校園與企業(yè)的“零距離”對(duì)接,努力使高職生充分就業(yè)。
無(wú)論是校園文化還是企業(yè)文化,其主體都是人,這使得兩者都屬于“以人為本”的文化體系,在建設(shè)過(guò)程中都必須重視人的發(fā)展。兩者的建設(shè)目標(biāo)都是借助文化的力量去凝聚人心,調(diào)動(dòng)成員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。所以,高職院校的管理者在建設(shè)校園文化時(shí),完全可以在內(nèi)容和形式上借鑒企業(yè)文化的優(yōu)點(diǎn)。
從層次結(jié)構(gòu)上來(lái)看,校園文化與企業(yè)文化都是由精神文化、制度文化、行為文化及物質(zhì)文化構(gòu)成的,而精神文化則是校園文化與企業(yè)文化共同的核心。在建設(shè)校園文化和企業(yè)文化時(shí)都是按照構(gòu)建物質(zhì)文化、提倡行為文化、培育制度文化、提煉精神文化的步驟來(lái)的。
校園文化與企業(yè)文化都是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的過(guò)程而形成的、被普遍認(rèn)可的亞文化,都具有培養(yǎng)人、引導(dǎo)人、感染人的功能,對(duì)其所在的組織都具有重要的導(dǎo)向作用、凝聚作用及規(guī)范作用。高職院校校園文化的重要功能之一就是對(duì)學(xué)生進(jìn)行素質(zhì)教育和訓(xùn)練,讓學(xué)生能夠更好地做好走上工作崗位的思想準(zhǔn)備,真正成為優(yōu)秀的企業(yè)人,這使得高職院校校園文化與企業(yè)文化之間具有相通之處。
校園文化是一種使命文化,其原動(dòng)力是使命感,強(qiáng)調(diào)過(guò)程;企業(yè)文化是與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)相結(jié)合的責(zé)任文化,強(qiáng)調(diào)結(jié)果。校園文化是一種研究型的文化,追求的是理性,具有內(nèi)斂的特點(diǎn);企業(yè)文化則是一種實(shí)踐型的文化,離不開企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面的實(shí)踐。
校園文化以價(jià)值觀、人生觀、世界觀為核心,追求的是社會(huì)效益,其最高目標(biāo)是幫助學(xué)生構(gòu)建人格中的主體意識(shí),掌握跨入社會(huì)必備的知識(shí)技能,從而實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展,并最終促進(jìn)學(xué)校的全面發(fā)展;企業(yè)文化是一種經(jīng)營(yíng)的環(huán)境與氛圍,是一種做事的文化,其最高目標(biāo)是在為社會(huì)提供良好服務(wù)的同時(shí),幫助企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。
校園文化與企業(yè)文化存在著一定的區(qū)別,這使得兩種文化能夠取長(zhǎng)補(bǔ)短,為校園文化與企業(yè)文化的耦合提供了條件。
校園文化與企業(yè)文化之間的橋梁是就業(yè)。通過(guò)就業(yè),學(xué)生可以實(shí)現(xiàn)由“學(xué)校人”到“企業(yè)人”的轉(zhuǎn)變,并將校園文化的元素帶入企業(yè),賦予企業(yè)新鮮的文化理念,而這種具有新內(nèi)涵的企業(yè)文化又能夠反過(guò)來(lái)影響校園文化。就業(yè)就像橋梁一樣,實(shí)現(xiàn)了校園文化與企業(yè)文化之間的耦合。
目前相當(dāng)一部分高職學(xué)生沒(méi)有明確的學(xué)習(xí)目的,缺乏學(xué)習(xí)動(dòng)力,有些學(xué)生甚至表現(xiàn)出厭學(xué)的情緒。同時(shí)學(xué)生們的世界觀與人生觀正處于自我確立的階段,如果他們能夠接觸到優(yōu)秀的企業(yè)文化,了解企業(yè)中人才間激烈競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)狀,感受到專業(yè)知識(shí)與技能的重要性,清醒地認(rèn)識(shí)到?jīng)]有一技之長(zhǎng)就無(wú)法在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,那么他們就能自覺(jué)地產(chǎn)生危機(jī)感,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性。
高職校園文化在實(shí)現(xiàn)與企業(yè)文化的耦合后,能夠正確地引導(dǎo)高職學(xué)生處理好自主與監(jiān)督、紀(jì)律與自由、理想與現(xiàn)實(shí)、奉獻(xiàn)與索取之間的關(guān)系,促進(jìn)高職學(xué)生加深對(duì)企業(yè)、社會(huì)的理性認(rèn)識(shí),糾正認(rèn)知上存在的偏差和不足,從而更好地塑造良好品德,在成才的同時(shí)成人。
現(xiàn)在的高職生大多是獨(dú)生子女,責(zé)任意識(shí)與紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng),人生閱歷淺,心理不成熟。將高職校園文化與企業(yè)文化耦合,讓學(xué)生在學(xué)校內(nèi)就能夠感受到企業(yè)管理的紀(jì)律性,體會(huì)到企業(yè)員工吃苦耐勞的精神,從而幫助學(xué)生們主動(dòng)地調(diào)整自己的心態(tài)及定位,提高他們就業(yè)的適應(yīng)能力,縮短適應(yīng)企業(yè)的時(shí)間。
能否正確培養(yǎng)高職生的創(chuàng)新精神,已經(jīng)是當(dāng)前高職校園文化建設(shè)的重要課題。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的今天,創(chuàng)新是企業(yè)文化的精髓,是企業(yè)發(fā)展的法寶,而高職校園文化與企業(yè)文化的耦合,能夠讓高職生感受到市場(chǎng)的壓力,激發(fā)他們創(chuàng)新的熱情。所以,高職院校及其教師必須真正重視校園文化與企業(yè)文化耦合的作用,真正將培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神、創(chuàng)新意識(shí)作為工作的重點(diǎn),幫助學(xué)生學(xué)會(huì)用自己掌握的知識(shí)創(chuàng)造性地解決實(shí)際問(wèn)題,養(yǎng)成創(chuàng)新的習(xí)慣。
高職院校應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與企業(yè)的合作,重新規(guī)劃設(shè)計(jì)校園文化,構(gòu)建與企業(yè)之間無(wú)障礙的文化交流渠道,引入企業(yè)文化中的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)等,并將之真正滲透到校風(fēng)建設(shè)與學(xué)風(fēng)建設(shè)之中,幫助學(xué)生形成正確的職業(yè)觀念并養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣。
高職院??梢耘c企業(yè)合作,在校內(nèi)開展豐富多彩的活動(dòng);可以利用校園網(wǎng)絡(luò)、廣播、宣傳欄等媒介,積極地宣傳優(yōu)秀企業(yè)的文化;可以將企業(yè)管理者、優(yōu)秀員工請(qǐng)到學(xué)校來(lái)與學(xué)生們交流,通過(guò)他們的工作經(jīng)歷幫助、感染學(xué)生,進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)文化與校園文化的耦合。
加強(qiáng)“雙師型”教師的培養(yǎng),保證高職院校的教師們不但掌握專業(yè)知識(shí),還掌握企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐技能和文化。將企業(yè)管理與企業(yè)文化引入課堂教學(xué),按企業(yè)的需求有針對(duì)性地培養(yǎng)學(xué)生,讓學(xué)生在校園內(nèi)就接受企業(yè)文化的熏陶,培養(yǎng)學(xué)生良好的主人翁精神及敬業(yè)精神,幫助學(xué)生奠定向企業(yè)員工角色轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)。
同時(shí),可以邀請(qǐng)企業(yè)參與高職院校的教學(xué)改革與課程開發(fā),優(yōu)化學(xué)校的專業(yè)設(shè)置及課程設(shè)置,創(chuàng)新學(xué)校的教學(xué)方法和內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)高職院校與企業(yè)的有效銜接,讓畢業(yè)生符合企業(yè)的需求。
第一,在校內(nèi)建設(shè)教學(xué)實(shí)訓(xùn)基地,將企業(yè)的工作流程引入實(shí)踐教學(xué),在校內(nèi)開展仿真教學(xué),對(duì)學(xué)生開展準(zhǔn)職業(yè)實(shí)踐培訓(xùn)。
第二,建立模擬銀行、模擬公司等模擬“企業(yè)實(shí)際”,幫助學(xué)生提高職業(yè)技能水平及人際溝通能力,培養(yǎng)學(xué)生良好的崗位適應(yīng)能力。
第三,制訂模擬企業(yè)制度及行為規(guī)范的高職學(xué)生管理制度,以企業(yè)“準(zhǔn)員工”的要求來(lái)強(qiáng)化學(xué)生的企業(yè)觀念,規(guī)范學(xué)生的行為舉止,讓學(xué)生在學(xué)校就領(lǐng)略到企業(yè)的管理特色及文化特色,進(jìn)而提高自身的職業(yè)素養(yǎng)。
實(shí)現(xiàn)高職校園文化與企業(yè)文化的耦合,應(yīng)當(dāng)成為當(dāng)前構(gòu)建和創(chuàng)新高職校園文化、推動(dòng)高職院校健康快速發(fā)展的重要途徑。高職院校的管理者及教師有責(zé)任通過(guò)構(gòu)建真正的校企耦合文化,培養(yǎng)出優(yōu)秀的、企業(yè)急需的“合格、好用”的優(yōu)秀員工,實(shí)現(xiàn)高職生從學(xué)生到企業(yè)員工角色的完美轉(zhuǎn)變。
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