廖書建 唐任田
(1.四川省達(dá)州市達(dá)川區(qū)麻柳鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站,四川達(dá)川 635735;2.四川省達(dá)州市達(dá)川區(qū)畜牧食品局,四川達(dá)川 635711)
當(dāng)前豬價(jià)低迷不振的對策
廖書建1唐任田2
(1.四川省達(dá)州市達(dá)川區(qū)麻柳鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站,四川達(dá)川 635735;2.四川省達(dá)州市達(dá)川區(qū)畜牧食品局,四川達(dá)川 635711)
臨近年關(guān),豬肉消費(fèi)增速放緩,旺季不旺,生豬市場持續(xù)低迷不振,而飼料、人工等養(yǎng)殖成本仍高位運(yùn)行,規(guī)模養(yǎng)豬戶依然處于虧損狀態(tài)。為幫助廣大養(yǎng)豬戶走出困境,將養(yǎng)豬虧損降到最低,筆者經(jīng)過調(diào)查總結(jié),提出以下對策。
合理的豬群結(jié)構(gòu)包括種母豬、種公豬的比例和種母豬間的胎次結(jié)構(gòu),它直接關(guān)系到豬場生產(chǎn)的連續(xù)性、穩(wěn)定性和養(yǎng)豬經(jīng)濟(jì)效益。市場低迷是調(diào)整豬群存欄結(jié)構(gòu)的最佳時(shí)機(jī),規(guī)模養(yǎng)豬戶面對當(dāng)前生豬市場的“寒冬”,要化危為機(jī),果斷改良豬場種豬群體。盡快淘汰老、弱、病、殘和生產(chǎn)性能低下的經(jīng)產(chǎn)母豬、種公豬,引進(jìn)高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效的外二雜種母豬、種公豬,選留后備母豬,保護(hù)好生豬生產(chǎn)能力。目前,暫不宜擴(kuò)大生豬飼養(yǎng)規(guī)模,待時(shí)機(jī)成熟,增加母豬補(bǔ)欄量,迎接新一輪贏利期的到來。
生豬養(yǎng)殖業(yè)作為高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、周期長、效益低的弱勢產(chǎn)業(yè),受市場風(fēng)險(xiǎn)和疫病風(fēng)險(xiǎn)的影響巨大。養(yǎng)豬場要開源節(jié)流,加強(qiáng)飼養(yǎng)管理,合理安排生產(chǎn),盡量壓縮管理成本。
2.1 強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)
組織豬場人員開展畜牧法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖技術(shù)、疫病防制技術(shù)等培訓(xùn),聚心合力,共度難關(guān)。不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平。
2.2 加強(qiáng)豬場管理
完善豬場各項(xiàng)管理制度,杜絕豬場各種浪費(fèi),向管理要效益。對豬場糞污處理設(shè)施、防疫設(shè)施、通風(fēng)設(shè)施等進(jìn)行全面改造、整修、維護(hù),使它們處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。
2.3 降低飼養(yǎng)密度
及時(shí)淘汰處理健康狀況不佳的生豬,降低飼養(yǎng)密度,節(jié)省更多的時(shí)間和人力、物力,減少支出,降低成本。
2.4 調(diào)整飼料搭配
飼料支出占飼養(yǎng)成本的75%左右,豬價(jià)下跌更要考慮飼料成本,但降低飼料成本不能單純靠降低飼料配方營養(yǎng)水平來實(shí)現(xiàn)。要做到降價(jià)不降質(zhì)。哺乳期、保育期生豬供給優(yōu)質(zhì)顆粒配合飼料,育肥期生豬使用優(yōu)質(zhì)濃縮配合飼料或預(yù)混料,生長后期的育肥豬還可適當(dāng)降低營養(yǎng)成分,如50~80kg育肥豬可酌減蛋白0.5個(gè)百分點(diǎn),80kg—上市育肥豬可酌減蛋白1~1.5個(gè)百分點(diǎn)。通過適當(dāng)調(diào)整飼料搭配降低養(yǎng)殖成本。當(dāng)然,最好的飼料配方仍要結(jié)合豬的品種、采食量、季節(jié)和豬價(jià)等因素綜合考慮。
豬價(jià)低迷情況下,除了降低綜合成本,還要積極開源,轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,尋求新的利潤替代點(diǎn),抵消因行情帶來的虧損,爭取贏利。如由以往銷售育肥豬為主變?yōu)橐凿N售仔豬為主或銷售種豬為主,在豬場周邊配套魚塘或種植瓜果、蔬菜等經(jīng)濟(jì)作物,通過多元化生產(chǎn)來獲得新的利潤增長點(diǎn)。
4.1 開發(fā)高端豬肉產(chǎn)品
隨著生活水平的提高,人們愈來愈追求綠色、有機(jī)、安全的豬肉產(chǎn)品。要引導(dǎo)豬場向優(yōu)質(zhì)、無公害生豬生產(chǎn)轉(zhuǎn)換,加強(qiáng)行業(yè)自律,提高豬肉品質(zhì),打造豬肉品牌。生產(chǎn)生態(tài)肉、有機(jī)肉等高端豬肉產(chǎn)品。并與屠宰加工企業(yè)對接,簽訂長期購銷合同。同時(shí),在豬肉精深加工上做文章,組織培育龍頭企業(yè)開發(fā)罐頭、火腿腸等深加工豬肉產(chǎn)品,延伸生豬下游加工鏈條,提升豬肉產(chǎn)品價(jià)值,實(shí)現(xiàn)相同的產(chǎn)出擁有更多的收益。
4.2 開展農(nóng)超、農(nóng)市對接
積極搭建豬肉產(chǎn)銷對接平臺(tái),采取訂單營銷、專賣直銷、產(chǎn)品配送等方式,與大型超市、集貿(mào)市場對接,減少中間銷售環(huán)節(jié),開展“放心肉示范店”創(chuàng)建活動(dòng),最大限度降低養(yǎng)殖成本,實(shí)現(xiàn)豬肉產(chǎn)品增值。
豬價(jià)低迷,生豬疫病的預(yù)防和控制一刻也不能松懈,否則,一旦爆發(fā)疫病更會(huì)雪上加霜。越是困難時(shí)期,越要注意場內(nèi)人員、車輛進(jìn)出的管理和控制,防止交叉感染。根據(jù)免疫程序和抗體水平及時(shí)實(shí)施免疫注射,應(yīng)免畜禽隨進(jìn)隨免、應(yīng)免盡免,實(shí)現(xiàn)畜禽初免、加免的無縫覆蓋。經(jīng)常性開展滅鼠、滅蟲、滅蚊、滅蠅活動(dòng),消滅疫病傳播媒介。將豬群發(fā)病率、死亡率降到最低,最大限度減少疫病防控帶來的養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)。
豬的生長發(fā)育規(guī)律是前期生長較快,后期生長緩慢,料肉比較高,脂肪沉積較快。切記不要避開低價(jià)期而延期出欄,當(dāng)豬體重達(dá)90~100kg時(shí)即使豬價(jià)較低也應(yīng)及時(shí)出欄,減少飼料消耗,增加養(yǎng)殖效益。
雖然豬價(jià)下跌是市場綜合調(diào)節(jié)的結(jié)果,面對豬價(jià)持續(xù)走低,各級(jí)政府要加大政策扶持,畜牧部門要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)和技術(shù)指導(dǎo),及時(shí)發(fā)布生豬生產(chǎn)及價(jià)格監(jiān)測預(yù)警信息,采取多種措施保護(hù)廣大養(yǎng)殖戶的積極性,降解豬價(jià)低迷困境,提振養(yǎng)豬戶士氣,防止豬業(yè)大起大落。
7.1 啟動(dòng)豬肉臨時(shí)收儲(chǔ)機(jī)制
為穩(wěn)定生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展,增強(qiáng)養(yǎng)殖戶的市場預(yù)期,在生豬市場價(jià)格低迷、養(yǎng)豬虧損嚴(yán)重時(shí),建立并啟動(dòng)最低保護(hù)價(jià)收購儲(chǔ)備豬肉機(jī)制,政府拿出專項(xiàng)儲(chǔ)備費(fèi)用,對生豬實(shí)行保護(hù)價(jià)收購凍儲(chǔ),并對實(shí)行凍儲(chǔ)的企業(yè)給予資金補(bǔ)貼。
7.2 建立市場風(fēng)險(xiǎn)調(diào)節(jié)基金
建議政府每年投入專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)作為市場風(fēng)險(xiǎn)調(diào)節(jié)基金,當(dāng)市場發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn),由專業(yè)合作社申請,畜牧、財(cái)政等部門評(píng)審,及時(shí)啟用風(fēng)險(xiǎn)調(diào)節(jié)金,減低市場風(fēng)險(xiǎn)對養(yǎng)殖業(yè)的沖擊。
7.3 提高生豬政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)參保比重
鼓勵(lì)養(yǎng)豬戶積極參加生豬政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn),在能繁母豬全面參保的同時(shí),繼續(xù)擴(kuò)大育肥豬參保比例,降低養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn),保障養(yǎng)殖戶利益,增加農(nóng)民收入。
7.4 加大信貸扶持
建議擔(dān)保公司、農(nóng)村信用聯(lián)社等金融機(jī)構(gòu)適當(dāng)放寬生豬養(yǎng)殖貸款政策,給予養(yǎng)殖戶信貸扶持,政府給予貸款貼息,使養(yǎng)豬戶有足夠資金實(shí)行改造升級(jí),幫助養(yǎng)豬戶渡過難關(guān),等待市場行情好轉(zhuǎn),防止豬業(yè)大起大落,保障豬源穩(wěn)定供給。
7.5 實(shí)行抱團(tuán)發(fā)展
積極實(shí)施“公司+養(yǎng)殖戶”、“基地+適度規(guī)模養(yǎng)殖戶”、“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+適度規(guī)模養(yǎng)殖戶”等多種形式的畜牧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,不斷提升養(yǎng)殖戶的組織化程度。構(gòu)建公司、基地、龍頭企業(yè)與養(yǎng)殖戶緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制和穩(wěn)定的利益分配機(jī)制。引導(dǎo)專合社、規(guī)模養(yǎng)殖場(戶)運(yùn)用電子交易平臺(tái)開展生豬中遠(yuǎn)期交易業(yè)務(wù),充分發(fā)揮電子交易作用推進(jìn)生豬“以銷定產(chǎn)”,不斷提高生豬產(chǎn)業(yè)抗御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力,促進(jìn)養(yǎng)殖戶增收。