（大連市物價局副局長 慈元堂）

2014年春晚一曲 《時間去哪兒了》感動了全國人民。之后主流媒體曬出了“習(xí)總書記的時間去哪兒了”觸動了億萬干部。

長期以來，凡是能稱得上領(lǐng)導(dǎo)或者是干部的大都很忙，上到總書記，中到市長、市委書記，小到村干部，忙到什么程度？群眾見一面難（電視除外），下級匯報工作難，有的領(lǐng)導(dǎo)甚至和家人在一起吃一頓飯都難。用日理萬機來形容一些領(lǐng)導(dǎo)干部毫不為過，要開會，要剪彩，要談項目，要接見外賓......有的干部甚至都忙到夜以繼日，一心多用，一邊開會一邊還要批閱文件，一邊做著這個報告，還要想著下一個會議的講話，坐在車?yán)镞€要用手機談工作。如果說這些干部不管方法如何還只是為工作而忙，還算是好的。還有的干部干工作無精打采，所謂干工作文明不精神，工作之余，低級趣味精神不文明；還有的馬馬虎虎干工作，削尖腦袋謀私利等等，總之，干部大都忙，忙的方式不同，忙的內(nèi)容不同，但也不排除無所事事，無事可忙，一杯茶水，一張報紙，坐在電腦前一坐就一天的人也不在少數(shù)。

當(dāng)今社會，物質(zhì)豐盛，信息爆炸，誘惑多多，人人都是快節(jié)奏，人人都抱怨時間過得太快了，人人都處于手忙腳亂中。似乎時間永遠(yuǎn)不夠用，金錢永遠(yuǎn)不夠花。奔忙使干部無法安心做事；使作家無心寫作；使作曲家無心譜曲；使畫家無心作畫；使學(xué)者無心著述。

當(dāng)真如此嗎？實際上就我們干部而言，好多時間是在亂動，好多時間在盲動，好多時間在躁動，好多時間在被動。我們有許多干部總擅長把簡單的事變復(fù)雜，而沒有智慧把復(fù)雜的事情變簡單。實際上往往把簡單的事搞復(fù)雜很容易，而恰恰把復(fù)雜的事變簡單卻很難。老子講：治大國如烹小鮮，這是一種什么境界。當(dāng)今我們許多干部不缺少“小聰明”，但缺少駕馭全局，駕馭工作的“大智慧”。如此說，干部的“忙”，就找到根源了。

再看看忙的結(jié)果，不該上的項目剪彩了，冒煙的煙囪不斷增加，排出污水與日俱增；不該拆的樓拆了，塵土飛揚，蒸蒸日上；冒著黑煙的汽車多拉快跑，不分晝夜。于是“霧霾”出現(xiàn)了，各大城市無以幸免，過去總講食品安全，生產(chǎn)安全，現(xiàn)在連呼吸都不安全了。一些干部和專家面對“霧霾”開始“誤埋”，錯誤地埋怨。城市之間埋怨，行業(yè)之間埋怨，上下級之間埋怨。市民埋怨清掃工沒有掃干凈街道，清潔工埋怨排渣土隨街灑落，司機埋怨道路不平，修路工人埋怨載重大車壓壞了馬路……

中央現(xiàn)在提出了考核干部不以“GDP”論英雄，這讓我們各級干部都該認(rèn)真地停下忙碌的腳步，靜下心來思考，尤其是作為能夠決定地區(qū)發(fā)展未來和方向的高層領(lǐng)導(dǎo)干部，我們應(yīng)該為什么而忙，我們是否需要這樣的忙。按照中央要求，有些可開可不開的會議，是否縮減了；可講可不講的話，是否不講了；可發(fā)可不發(fā)的文件、簡報是否減少了；一個電話就可以辦了的事情，是否仍然還是文來文往，一級一級簽字，一級一級審批……深化改革要從根本上解決問題，抵制“四風(fēng)”要見實效，真正讓那些無事忙的干部去忙那些無人管的事，讓那些沒有事干的人，去干那些沒人干的事。這就是最佳的“讓市場決定資源配置”，我們各級政府各級干部能把這個事辦好了，就不會再忙了。