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高校本科教學(xué)評估的“委托—代理”分析

2014-02-09 10:53張淑娟
文教資料 2014年6期
關(guān)鍵詞:教學(xué)評估委托人代理人

張淑娟 徐 玲

(首都師范大學(xué),北京 100048)

高校本科教學(xué)評估的“委托—代理”分析

張淑娟 徐 玲

(首都師范大學(xué),北京 100048)

在委托代理理論框架下分析中國“高校本科教學(xué)評估”政策,其問題存在于委托人——教育部與代理人——高校與專家組之間出現(xiàn)的“代理人問題”,即“逆向選擇”和“道德風(fēng)險”。建立有效合理的激勵約束機制,專家承諾與問責(zé)制,以及教育質(zhì)量市場評價體系等是解決代理人問題的有效途徑。

高校本科教學(xué)評估 委托—代理 激勵約束

伴隨新一輪的高校本科教學(xué)評估改革,本科教學(xué)評估改革遭到大家的質(zhì)疑:教學(xué)評估過程的信息是不完全透明的,最后的評估結(jié)果是否可信?本科教學(xué)評估改革的意義又是多大呢?這些問題的解決,需要我們追根溯源。本文從“委托—代理”理論視角分析,發(fā)現(xiàn)在高校本科教學(xué)評估過程中,教育部、專家組及高校三者之間是一種“委托—代理”關(guān)系,然而由于激勵約束機制的不健全導(dǎo)致了三者之間的“委托—代理”問題的衍生,表現(xiàn)為專家和高校的行為失范與缺失導(dǎo)致本科教學(xué)評估結(jié)果出現(xiàn)偏差,以及教學(xué)評估過程中出現(xiàn)不良風(fēng)氣。因此,有必要建立完善合理有效的激勵約束機制,規(guī)避教育部與專家組、高校之間的“委托—代理”問題,改善三者之間的關(guān)系,充分發(fā)揮教學(xué)評估政策的作用,以期為新一輪的本科教學(xué)評估改革拓寬視角。

一、“高校本科教學(xué)評估”的由來

《中共中央關(guān)于教育體制改革的決定》(1985年)作為中國當(dāng)代高校教學(xué)評估政策的開端,第一次明確提出政府有權(quán)對高等學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平進行監(jiān)督檢查,也指出高校有義務(wù)接受政府的監(jiān)控。自此之后,高校教學(xué)評估的發(fā)展經(jīng)歷了以下階段:一是“211工程”階段(1993年),教育部出臺一套合格教學(xué)評估方案,主要包括“合格評估”和“優(yōu)秀評估”;二是“隨機評估”階段(1999年),即把處于中間段的院校也納入評估范疇;三是2002年,教育部吸收上述3種方案的優(yōu)缺點,將上述3種方案合并為1種,即高等教育本科工作水平評估。

高校本科教學(xué)評估的主要程序包括學(xué)校自評、專家進校評估、結(jié)論審議與發(fā)布等環(huán)節(jié)。具體來說就是學(xué)校自評后提交申請到省級教育部門,省級教育部門再逐級上報到教育部,教育部委托專家組對申報評估的高等院校進行專業(yè)評估,其中包括對提交的材料進行審核和進校評估,并將評估結(jié)果提交教育部的有關(guān)部門,教育部組織各方代表上會投票表決并予以公示,最后一個環(huán)節(jié)就是對合格和優(yōu)秀的高校進行不定期的抽查。

時至今日,高校本科教學(xué)評估體系建立與實施的二十年中,存在很多問題。我從新制度經(jīng)濟學(xué)角度看,高校本科教學(xué)評估實際上是一種委托代理制度,即教育部作為教學(xué)評估委托人,委托高校進行自我評估,以及委托具有專業(yè)背景知識及信息優(yōu)勢條件的專家對評估高校進行審核。然而,在整個評估過程中,出現(xiàn)的委托代理問題是由于處于優(yōu)勢地位的高校和某些專家冒著“道德風(fēng)險”進行“逆向選擇”,這是高校本科教評估出現(xiàn)造假問題,遭到質(zhì)疑的根源所在。

二、“高校本科教學(xué)評估”中的委托—代理關(guān)系

(一)委托—代理關(guān)系。

起源于“專業(yè)化”,衍生于“兩權(quán)(即企業(yè)所有權(quán)和控制權(quán))分離的委托代理理論是經(jīng)濟學(xué)研究中最為活躍的領(lǐng)域之一”[1](楊克瑞,2007)。經(jīng)濟學(xué)家邁克爾·詹森 (Michael C. Jensen)和威廉·麥克林(William Mecklin)在《企業(yè)理論:管理者行為、代理成本和所有權(quán)結(jié)構(gòu)》一文中寫道:“委托代理關(guān)系是一種明顯的或隱含的契約關(guān)系,根據(jù)它,一個或一些人(即委托人)授權(quán)給另一個人或一些人(即代理人)為實現(xiàn)委托人的利益而從事某些活動,相應(yīng)的授予代理人某些決策權(quán)力,并依據(jù)其提供服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量支付相應(yīng)的報酬,授權(quán)者為委托人,被授權(quán)者為代理人?!保?](William Mecklin&Michael C.Jensen 1976)換句話說,委托—代理關(guān)系就是委托人授予代理人一定權(quán)力,要求代理人按照契約規(guī)定,以“效忠”于委托人為己任。這實質(zhì)上是一種利益上的契約關(guān)系,即雙方遵守自身利益最大化的前提下,委托人希望設(shè)計一套有效的契約機制協(xié)調(diào)雙方的利益關(guān)系,激勵和約束代理人的行為,最終能夠引導(dǎo)其行為向有利于委托人的方向發(fā)展。

(二)高校本科教學(xué)評估中的委托代理關(guān)系。

盡管教育領(lǐng)域有別于市場主體,但根據(jù)上述涵義,所涉及的委托代理關(guān)系主要有以下幾個層面:“個人與政府之間是一種最初的委托代理關(guān)系,即個人作為‘初始委托人’將其接受教育的權(quán)利及其所需資源委托給‘中間代理人’的政府,這是一層隱含的契約關(guān)系。第二級委托代理關(guān)系是國務(wù)院作為中間委托人,將所擁有的學(xué)校公共財產(chǎn)、權(quán)力等公共資源委托給國家教育行政主管部門(教育部)和地方政府部門,其作為中間代理人行使教育管理的權(quán)力。第三級委托代理關(guān)系存在于各級教育行政主管部門(即教育部)與學(xué)校之間,教育行政主管部門是中間委托人,學(xué)校是中間代理人;第四級委托代理關(guān)系是學(xué)校內(nèi)部運作與管理之中,如校長與教師之間,校管理層與院系之間等;第五級委托代理關(guān)系存在于學(xué)校教育服務(wù)消費者與學(xué)校教育服務(wù)提供者之間,分別被稱為‘最終委托人’與‘最終代理人’。本文重點討論的是宏觀層面的第三級委托代理關(guān)系?!保?](徐玲,2004)

宏觀層面上的第三級委托代理關(guān)系即中間委托人——教育部與中間代理人——高校之間的委托代理關(guān)系在高校本科教學(xué)評估活動當(dāng)中,形成了比較特殊的第三級委托代理關(guān)系鏈條。

圖:高校本科教學(xué)評估中委托代理關(guān)系鏈

具體來說,受命于國務(wù)院委托的教育部作為教學(xué)評估的“中間委托人”,在不具備充分全面的信息監(jiān)督專家組與高校行為的前提下,把教學(xué)評估的部分權(quán)力委托給專家組,專家組成為中間委托人;教育部又把教學(xué)評估的部分權(quán)力委托給高校,讓其在教學(xué)評估中進行自我評價,這就促使高校扮演雙重角色,既是自我評估主體又是被評估對象,既是評估活動的一級,又依附于專家組的權(quán)威。

在自我評估環(huán)節(jié),高校作為自評的“第二代理人”會出現(xiàn)某些“利己行為”,如成績造假;在專家評估環(huán)節(jié),專家組作為“第一代理人”,不是表面所顯現(xiàn)的專家組的專業(yè)評估與高校自我評估分而治之,并無牽連,而是高校的自我評估會間接地影響專家組的審核,致使專家組出現(xiàn)“逆向選擇”的問題,因此高校是影響專家組行為的一個“外部變量”,此外不排除個別專家冒著“道德風(fēng)險”對某些高校的評估放松標(biāo)準(zhǔn)。由此可以看出,在第三級委托代理鏈條中,涉及教育部、專家組與高校三者之間的雙重委托代理關(guān)系,因而很容易出現(xiàn)“逆向選擇”與“道德風(fēng)險”的問題。

三、“高校本科教學(xué)評估”中的委托代理問題

“委托代理理論認(rèn)為,在信息完備的條件下,委托人能夠觀測代理人的行動水平時,風(fēng)險問題和激勵問題可以獨立解決,帕累托風(fēng)險分擔(dān)和帕累托最優(yōu)行為水平就可以同時實現(xiàn)”[4](張維迎,1996)。然而,現(xiàn)實中的市場是不完全競爭市場,即委托人與代理人之間是由于信息不對稱引起的風(fēng)險與激勵問題的。如果代理人不能完全按照與委托人所簽訂的契約行事,則這種委托代理關(guān)系必然會產(chǎn)生額外的交易成本,因而就會存在代理問題。代理人問題即代理問題,是改善委托代理關(guān)系的關(guān)鍵所在。

所謂代理人問題,即在信息不完備的情況下,由于代理人與委托人主體之間目標(biāo)函數(shù)的不一致,代理人偏離委托人的目標(biāo)所作出“利己”而“不利他”的行為,同時委托人無法監(jiān)督代理人而產(chǎn)生的問題。美國著名的經(jīng)濟學(xué)家阿道夫·伯利(Adolf Berle,1895—1971)和加德納·米恩斯(Gardiner C. Means,1896—1988)基于大公司中所有權(quán)和控制權(quán)相分離的事實,對傳統(tǒng)的股權(quán)理論提出質(zhì)疑。“由兩權(quán)分離帶來的代理成本問題,即委托人怎樣才能以最小的代價,使得代理人愿意為委托人的目標(biāo)和利益而作出努力工作的問題,成為所有委托—代理關(guān)系共同研究的中心問題”[5](楊克瑞,2007)??梢姡小黻P(guān)系的改善首先需要明確的是代理問題的重要性。阿羅(Kenneth J.Arrow,1921—)“根據(jù)發(fā)生的時間的不同將多樣的委托—代理問題簡化為事前機會主義和事后機會主義兩種類型,即逆向選擇(adverse selection)和道德風(fēng)險(moral hazard)”[6](費方域,2004)。

(一)高校本科教學(xué)評估中的逆向選擇問題。

逆向選擇(也稱“隱藏信息”,hidden information)是指代理人利用事前的信息的非對稱信息,隱匿其“壞”的特征所進行的不利于委托人的決策選擇,最終導(dǎo)致 “劣幣驅(qū)逐良幣”的結(jié)果,因此代理人就會做出不利于委托人的事前的機會主義行為。

在高校本科教學(xué)評估的雙層委托代理鏈條中,教育部、專家組與高校三者之間的信息是不對稱的,“第一代理人”專家組的選擇會受到一些待評估高校(第二代理人)所制造的扭曲、虛假信息的干擾,專家組表現(xiàn)出“為評估而評估”,其行為具有較大的功利性和被動性特點,這就會導(dǎo)致一些次優(yōu)的高校排擠優(yōu)質(zhì)高校。此外教育部無法事前掌握所遴選專家的所有信息,也就無法保證專家組所有成員與待評估高校之間的利益關(guān)系的密切程度,因此,高校和專家組的行為就會損害到教育部的整體評估效果。經(jīng)過幾輪評估,就會出現(xiàn)“劣幣驅(qū)逐良幣”,即某些優(yōu)質(zhì)高校的教學(xué)評估積極性受到打擊,某些次優(yōu)高校從中獲得滿意的評估結(jié)果,最終導(dǎo)致第二代理人——高校做出某些機會主義行為,即無心于自身的教學(xué)工作,不再下大力氣努力提高本科教學(xué)質(zhì)量,最后損壞教育部的權(quán)威與名譽,帶來公眾對高校與教育部的質(zhì)疑與不滿。

(二)高校本科教學(xué)評估中的道德風(fēng)險問題。

道德風(fēng)險(也稱“隱藏行動”hidden action)是指代理人在追求自身利益最大化的同時,借事后信息的不完備性及契約的不完全性的制度缺陷,所采取的不利委托人利益的機會主義行為。信息的不完備包括信息的不確定和信息的不對稱,由于存在信息的不確定性,代理人不需要對他行為的全部結(jié)果負責(zé);由于存在信息的非對稱性,代理人的行為很難被委托人觀測監(jiān)督;由于契約的不完整性,代理人的行為很難被約束或激勵,因此代理人就會做出不利于委托人的事后機會主義行為。

教學(xué)評估中的“道德風(fēng)險”現(xiàn)象表現(xiàn)為代理人之間的利益關(guān)系。高校變相以“禮品”方式饋贈個別專家獲取選票;專家的尋租行為是為了實現(xiàn)自己的利益最大化而接受高校的“禮品”,這種互惠互利的行為以損害教育部的名譽為代價,會導(dǎo)致整個教學(xué)評估風(fēng)氣的惡化。其結(jié)果就是高校不再自身教學(xué)的改進,而是熱衷于學(xué)校的財力或者“拉關(guān)系”。

注重委托—代理問題的存在,究其原因是委托—代理雙方信息的不對稱,目標(biāo)函數(shù)的不一致及責(zé)權(quán)的不對等,極大地弱化了代理人的約束行為,使得代理人缺乏認(rèn)真負責(zé)、努力工作的動力,連帶產(chǎn)生代理人市場中的“棘輪效應(yīng)”和激勵不相容問題。要解決上述問題,只有一條途徑就是高校、專家組的行動效用最大化。要促其采用效用最大化,必須對其工作進行有效刺激,于是代理人激勵約束機制問題就成為解決代理人問題的主要手段。

四、建立健全激勵約束機制,改善委托—代理關(guān)系

所謂激勵約束機制,是指“激發(fā)人的動機的心理指向與過程,即主體在某種內(nèi)在驅(qū)動力和外在刺激的作用下,把行為保持在滿足、渴望、興奮、專注的狀態(tài)下”[7](王娜,2006)。其根本目標(biāo)是把“個人行為的外部性內(nèi)部化,最大限度的克服人的機會主義傾向和偷懶行為,發(fā)揮個人的最大潛能”[8](張銀杰,2004)。改善委托—代理關(guān)系的核心就是要設(shè)計一套有效的激勵約束機制,激勵方式包括正向的物質(zhì)激勵和精神激勵,反向的約束機制包括以權(quán)力、責(zé)任為主的內(nèi)部約束、以中介組織為主的市場約束、道德約束。此外,激勵約束機制的設(shè)計不僅包括主體、客體、目標(biāo)、方法,還需要發(fā)揮環(huán)境因素的作用。

(一)合理設(shè)置教學(xué)評估機制,使委托—代理關(guān)系的權(quán)利、責(zé)任對等。

1.合理設(shè)計激勵機制

為了提高代理人工作的積極性,實現(xiàn)委托人的利益最大化,首先要對代理人進行物質(zhì)與精神的激勵。因此,合理設(shè)計激勵機制[9](王湖濱,2011)是解決代理人問題首要關(guān)注的。對高校來說,雖然以實行效率高額獎金的形式激勵高校是無效的,但能夠最大限度地降低專家們的機會成本;同時配套以非貨幣收入(如聲譽、進修、評優(yōu)、晉升等)加以勉勵。對于專家來說,則要弱化代理人市場的“棘輪效應(yīng)”,強化“聲譽效應(yīng)”,比如教育部為專家個人建立誠信舉報“黑名單”,專家組為高校建立“紅領(lǐng)巾”檔案,并公之于眾,受外界的監(jiān)督舉報。

2.建立專家的承諾制和問責(zé)制

承諾制和問責(zé)制是為了約束代理人不利于委托人的行為的出現(xiàn)。高校與專家的主動承諾將是避免逆向選擇和道德風(fēng)險的主要策略,同時將問責(zé)制與代理人的未來晉升發(fā)展緊密聯(lián)系或使用“保約”的方式對欺詐行為進行法律責(zé)任追究。第一,教育部有必要與高校、專家簽訂正式的契約,將專家的聲譽和地位直接掛鉤,目的是促使代理人與委托人風(fēng)險共擔(dān),約束其為委托人的利益著想;第二,建立媒體輿論平臺,曝光失信專家與高校,并將其列入“黑名單”,將弄虛作假者直接通報給當(dāng)?shù)氐慕逃姓鞴懿块T,并記入“評估檔案袋”。

(二)教育評估中介組織的介入。

教育中介組織是一種由國外引進的教育評估方式,以美國為主要代表的教育評估主要是通過院校認(rèn)證和專業(yè)認(rèn)證的方式評估高等教育質(zhì)量的認(rèn)證模式。一般由民間的中介組織實施,其設(shè)有一套最低的指標(biāo),只對高校的辦學(xué)理念、教學(xué)、科研、服務(wù)等方面做出引導(dǎo)性要求,以此判斷被認(rèn)證高校是否具備通過認(rèn)證的最基本的條件。引入教育中介組織,便于監(jiān)督和約束高校和專家的行為,是對評估的再評估模式?!敖逃u估中介組織的介入”[10](王明洲,2002)突出強調(diào)保證高等教育質(zhì)量的底線,起到了質(zhì)量“守門人”的作用。

(三)市場評價體系的建立。

市場評價主要指市場對本科畢業(yè)生的信息反饋,主要包括本科畢業(yè)生的貨幣化的私人收益和市場對本科畢業(yè)生的名譽評價。市場是檢驗高校本科教學(xué)質(zhì)量的最有效工具,所以,建立以市場為導(dǎo)向的綜合評價體系是對高校本科教學(xué)評估的一種信號傳遞,也是激勵約束代理人行為的有效方式。此外,有關(guān)部門需要建立和完善專家與高校評估和本科畢業(yè)生教育產(chǎn)出與收益的面板數(shù)據(jù)庫,如市場導(dǎo)向數(shù)據(jù)庫、行政導(dǎo)向數(shù)據(jù)庫。

(四)逐步重建和鞏固社會的誠信體系,凈化教學(xué)評估的外部大環(huán)境。

“高校本科教學(xué)評估”賦予了高校和專家極大的權(quán)力與信任,然而這一制度的出臺至今已有十年之久,人們對這一制度褒貶不一,很多學(xué)者認(rèn)為這一制度已經(jīng)面臨嚴(yán)重的公共信任危機,因此遭到了公眾的強烈質(zhì)疑。同時,我們在這些反對聲中看到了社會誠信危機,社會的誠信體系的不完善增加了“高校本科教學(xué)評估”政策的執(zhí)行成本。因此,社會需要逐漸形成一種軟性評估反饋制度,換言之,只有當(dāng)社會誠信為政策實施提供誠信的環(huán)境時,本科教學(xué)評估政策的效果才是我們所期望的結(jié)果。

[1][5]楊克瑞.教育制度經(jīng)濟學(xué)引論[M].北京:中國言實出版社,2007:49-50.

[2]WilliamMecklin,MichaelC.Jensen.Theory1oftheFirm:Managerial Behavior,Agency Cost,and Ownership Structure[J].The Journal of Financial Economics,1976,(4):308-309.

[3]徐玲.公立學(xué)校與教師之間的“委托—代理”關(guān)系[J].陰山學(xué)刊,2004,17(1).

[4]張維迎.博弈論與信息經(jīng)濟學(xué)[M].北京:北京大學(xué)出版社,1996:398-472.

[6]費方域.交易成本理論和委托代理理論之比較——威廉姆森交易成本經(jīng)濟學(xué)述評之四[J].現(xiàn)代企業(yè)理論,2004,(5):38.

[7]王娜.企業(yè)文化與激勵約束機制[D].貴州大學(xué),2006:13.

[8]張銀杰.現(xiàn)代企業(yè)制度新論——企業(yè)疑難問題探索[M].上海財經(jīng)大學(xué)出版社,2004:125.

[9]王湖濱.基于委托代理論的教育科研機制探索[D].華東師范大學(xué),2011:16.

[10]王明洲.論信息不對稱與教育中介的建立[J].現(xiàn)代大學(xué)教育,2002,(6):22-24.

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