汪長明

學(xué)校是育人的場所，是校長帶領(lǐng)全體教師和學(xué)生一起實(shí)現(xiàn)夢想的精神家園。這個(gè)夢想，是教師的事業(yè)夢，是學(xué)生的成長夢，也是校長本人的治校夢、教育夢，凝聚著全體師生、廣大家長乃至全社會(huì)的期許和寄托。校長管理績效與其精神風(fēng)貌之間有著正比例關(guān)系和正相關(guān)效應(yīng)。在一定意義上，校長的精神風(fēng)貌既是學(xué)校辦學(xué)前途的決定因素，也是學(xué)校辦學(xué)狀況的外部表征。一位成功的校長擁有的往往不是一副冷冰冰的面孔，而是一段熱乎乎的心腸；不是一套硬生生的制度，而是一腔暖洋洋的話語。好校長需要具有大情大義、大智大愛。

對教學(xué)：一種深沉情懷。

一般情況下，校長人選往往從教師隊(duì)伍中培養(yǎng)產(chǎn)生。一位合格的校長首先應(yīng)是教學(xué)業(yè)務(wù)精湛、管理能力突出、知識素質(zhì)全面、政治素質(zhì)較高的骨干教師，具有長期從事一線教學(xué)的工作經(jīng)歷，對教學(xué)有一種“眾里尋他千百度”的深沉情懷，堪當(dāng)全體教師的“技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)人”。表現(xiàn)為：深刻領(lǐng)會(huì)國家教育方針政策，準(zhǔn)確把握基礎(chǔ)教育發(fā)展的脈絡(luò)及走向，成為學(xué)校各項(xiàng)工作的“開路先鋒”；有較高的教育學(xué)理論水平，能對全體教師的教學(xué)工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，引領(lǐng)和規(guī)范全體教師的教學(xué)行為，從而有效實(shí)行“專家治?！?，成為學(xué)校教學(xué)與管理的“理論工作者”；有精湛的教學(xué)水平和強(qiáng)烈的教學(xué)欲求，希望在干好校長本職管理工作的同時(shí)，盡可能走進(jìn)課堂、深入學(xué)生，愿力所能及地將自己的知識傳授給學(xué)生，并奉此為教育工作者的樂事、幸事、大事。這種職業(yè)情懷內(nèi)化為校長的精神形態(tài)、外化為學(xué)校的管理文化、固化為學(xué)校的教學(xué)績效，一經(jīng)抒發(fā)、傳導(dǎo)，潛移默化，潤物無聲，往往成為全校教師共同的道德堅(jiān)守與情感歸屬，成為學(xué)校發(fā)展歷程中珍貴的精神正能量。

對教師：一份深厚情誼。

校長具有教學(xué)者、管理者、監(jiān)護(hù)者等多重身份，多位一體，多元共存，其直接職業(yè)指向是全體教師。教師既是校長的合作對象，也是校長的管理對象，校長與教師之間屬于平行與垂直交叉的二維關(guān)系。如何找到這一“交叉點(diǎn)”，找準(zhǔn)自己身份定位，確保二者之間的平衡與穩(wěn)定，而不至于出現(xiàn)身份坐標(biāo)的缺位、移位甚至錯(cuò)位，對校長來說至關(guān)重要。但凡優(yōu)秀的校長往往是嚴(yán)于管理與寬于為人相結(jié)合，視廣大教師為工作中的伙伴、事業(yè)上的搭檔。工作中剛正不阿，生活中和衷共濟(jì)，不將工作套路帶進(jìn)私人生活空間；工作中講究原則，生活中講求感情，不將職業(yè)情感導(dǎo)入私人交往之中；工作中一視同仁，生活中因人而異，不將個(gè)人威權(quán)輻射到教師生活區(qū)間。唯此，校長才能與全校教師建立起良好的個(gè)人關(guān)系，寬嚴(yán)相濟(jì)，以情感人，齊心協(xié)力，相向而行，堅(jiān)持人本治校，實(shí)行情感管理，做到管理者與合作者二元身份的有機(jī)統(tǒng)一，努力營造良好管理文化。

對教育：一段深摯情思。

愛崗方能立業(yè)，有情自可成業(yè)。任何一位管理者都必須做到對本職工作有最大限度的正面情感投放，從而達(dá)到情感愉悅、精神和諧、事業(yè)順暢，校長亦然。如果說教育是愛的學(xué)問，那么教育管理則是情的藝術(shù)。作為校長，最大、最有價(jià)值的管理資本歸根結(jié)底還在于對教育事業(yè)懷有滿腔熱情，這是校長精神動(dòng)力的深層根源。小而言之，這是校長治校的必備要素，舍之則如無源之水，潤澤校園難以綠樹成蔭；大而論之，這是一份重大的社會(huì)責(zé)任，使之乃若無本之木，孕育人才難以枝繁葉茂。對教育事業(yè)充滿情思，一往情深，是校長人格魅力的一個(gè)折射面，映射出校長高潔的管理思維；對教育事業(yè)傾注情思，豪情壯志，是校長治校理念的一個(gè)支撐點(diǎn)，承載著校長高超的管理藝術(shù)；對教育事業(yè)抒發(fā)情思，高情遠(yuǎn)韻，是校長辦學(xué)成就的一個(gè)評價(jià)點(diǎn)，突顯出校長高效的管理業(yè)績。

校長有情，自能感召全校師生，成就一方教育事業(yè)；校長有情，自能釋放絢麗光彩，輝映一片精神晴空。教育的發(fā)展、民族的振興召喚廣大校長以情理教、以情治校、以情育人，共同演繹教育大戲中的“有情人”角色。若然，中小學(xué)教育定將呈現(xiàn)一派“情”空萬里的亮麗景觀。

（作者單位：上海交通大學(xué)錢學(xué)森圖書館）endprint