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嚴(yán)格程序把關(guān)口 多措并舉納賢才

2014-01-11 12:50張貴碩
政工學(xué)刊 2014年6期
關(guān)鍵詞:文職人員應(yīng)聘者考官

●張貴碩

嚴(yán)格程序把關(guān)口 多措并舉納賢才

●張貴碩

2013年全軍文職人員招聘制度進行調(diào)整改革,2014年啟動改革后的首次招聘面試工作。海軍航空工程學(xué)院作為海軍試點單位,認(rèn)真貫徹落實總部和海軍指示要求,積極探索科學(xué)的文職人員招聘模式,確立“主動作為、積極推進、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、確保質(zhì)量”的思路,堅持“任人唯賢、德才兼?zhèn)?、公平擇?yōu)”的原則,嚴(yán)把“思想政治、審查體檢、公示監(jiān)督”的關(guān)口,有效確保了文職人員的招聘質(zhì)量。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),搞好頂層設(shè)計,鋪好招聘面試的“奠基石”。一是堅持通盤籌劃。把文職人員招聘工作擺在重要位置,納入黨委議事日程,納入人才建設(shè)全局,通盤籌劃,統(tǒng)籌建設(shè),為面試工作順利開展奠定堅實基礎(chǔ)。二是健全管理機構(gòu)。成立文職人員招聘面試工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由政治部主任擔(dān)任組長,下設(shè)考場辦公室,由相關(guān)業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任成員。辦公室工作由干部部門牽頭,各部門共同參與、密切配合、齊抓共管,高標(biāo)準(zhǔn)做好各項準(zhǔn)備工作。三是科學(xué)擬制方案。按照結(jié)構(gòu)化面試要求,在充分聽取用人單位意見的基礎(chǔ)上,統(tǒng)一制定工作計劃和實施方案,細化考官遴選、試題命制、組織程序和監(jiān)督檢查等工作環(huán)節(jié),明確時間安排、考核方式、專業(yè)分組和考場地點等具體內(nèi)容。

二、提高政策水平,強化服務(wù)理念,搭建聘用雙方的“連心橋”。一是組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)。嚴(yán)密組織工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),采取個人自學(xué)、集中學(xué)習(xí)等方式,逐條逐款學(xué)習(xí)《文職人員條例》和相關(guān)配套政策,使工作人員掌握招聘面試政策、了解招聘面試方法、熟悉招聘面試程序;采取研討交流、專題培訓(xùn)等方式,預(yù)想面試實施過程中可能遇到的問題和突發(fā)情況,研究解決辦法,制定應(yīng)急預(yù)案。二是明確職責(zé)分工。組織召開相關(guān)業(yè)務(wù)部門協(xié)調(diào)會,明確各自職責(zé)、細化分工,強調(diào)通力協(xié)作,切實做好整個面試過程中的溝通協(xié)調(diào)、考場警戒、醫(yī)療衛(wèi)生等服務(wù)保障工作。三是強調(diào)窗口意識。工作人員作為對外窗口,始終堅持換位思考,設(shè)身處地從應(yīng)聘者的角度出發(fā),耐心細致地做好政策咨詢和答疑解惑。公開辦公電話、工作人員手機、電子郵箱和QQ號碼,與應(yīng)聘人員加強溝通,幫助解決應(yīng)聘過程中的實際問題,拉近聘用雙方距離。

三、堅持秉公選賢,從嚴(yán)審查把關(guān),樹立百里挑一的“標(biāo)桿尺”。一是嚴(yán)把思想政治關(guān)。堅持把應(yīng)聘者的思想政治素質(zhì)放在首位,采取深入學(xué)校家庭走訪、查閱檔案等方法,多方面了解應(yīng)聘者的思想政治表現(xiàn),堅決不把那些思想政治素質(zhì)不高、作風(fēng)不好、應(yīng)聘動機不純的人招聘進來。二是嚴(yán)把審查體檢關(guān)。指派專人對應(yīng)聘人員的基本情況、身份證明、學(xué)歷學(xué)位、專業(yè)資格等各類證明材料進行審核,留存相關(guān)復(fù)印件。按照總部有關(guān)規(guī)定明確體檢時間、體檢項目和體檢標(biāo)準(zhǔn)。紀(jì)檢干事和考場聯(lián)絡(luò)員全程監(jiān)督體檢過程,防止冒名頂替、暗箱操作等現(xiàn)象。三是嚴(yán)把公示監(jiān)督關(guān)。嚴(yán)格按照條件標(biāo)準(zhǔn),堅持一把尺子量長短,不分親疏遠近,不搞內(nèi)外有別。對應(yīng)聘人員的資格審查和體檢結(jié)果等情況,一律在網(wǎng)上進行公示。設(shè)立舉報箱、舉報電話,接受群眾監(jiān)督。通過公開透明,克服了人為因素干擾,確保了公平公正。

四、嚴(yán)格程序規(guī)范,精心籌劃部署,繪制組織實施的“流程圖”。一是從嚴(yán)選拔考官。干部處會同相關(guān)業(yè)務(wù)部門,多次召開協(xié)調(diào)會,反復(fù)研究討論,從具有中高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專家和機關(guān)業(yè)務(wù)部門的工作人員中,擇優(yōu)選拔推薦了一批政治過硬、基礎(chǔ)扎實、專業(yè)精湛、經(jīng)驗豐富、作風(fēng)優(yōu)良的面試考官。二是嚴(yán)密組織實施。注重面試考場的人性化設(shè)置,避免因布局生硬而導(dǎo)致應(yīng)聘人員過分緊張。面試時,由應(yīng)聘人員當(dāng)場隨機抽取試題,考官根據(jù)其抽取試題進行提問。結(jié)合專業(yè)情況和崗位特點,有針對性地進行試講、實操和場地測試,更加全面系統(tǒng)地考核應(yīng)聘人員的動手能力和專業(yè)素質(zhì)。三是客觀評定成績。同一專業(yè)應(yīng)聘人員面試后,由主考官組織綜合評議,結(jié)合應(yīng)聘人員年齡、學(xué)歷以及發(fā)展?jié)摿驼衅笉徫恍枰冗M行綜合衡量,按照面試評分表內(nèi)容以無記名方式逐人、逐項評分后,由計分員在紀(jì)律檢查員的監(jiān)督下匯總統(tǒng)計,有效確保了面試成績公平合理、客觀公正。

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