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“換位思考”解決問題

2013-08-15 00:42:22南潔
中國(guó)石油企業(yè) 2013年11期
關(guān)鍵詞:換位思考全廠解決問題

為踐行群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),長(zhǎng)慶采氣三廠要求機(jī)關(guān)科室長(zhǎng)帶領(lǐng)科室成員,以基層員工身份,從首道程序開始,蹲點(diǎn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)或具體辦一次業(yè)務(wù),即“換位思考”。換位思考指設(shè)身處地為他人著想,想人之所想、急人之所急,一切以理解至上的思考方式?!皳Q位思考”就是要深入基層生產(chǎn)一線、深入員工群眾中體驗(yàn)疾苦,從而以員工的感受、基層的實(shí)際破解各類難題。

“換位思考”是融洽黨群、干群關(guān)系的最佳潤(rùn)滑劑。廠領(lǐng)導(dǎo)班子在深入基層生產(chǎn)一線調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào),踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),黨員干部要逆向思維、換位思考。群眾路線,從員工中來(lái),到員工中去,站在員工的立場(chǎng)看問題、想問題和解決問題,將員工利益高高舉過頭頂,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,持續(xù)創(chuàng)新,讓更多的員工享受到企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的成果、榜樣典型釋放的正能量,為全面建成現(xiàn)代化采氣廠打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。全廠領(lǐng)導(dǎo)干部先后100多人次深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,發(fā)放調(diào)查問卷及定向意見征集表226份,匯總意見建議6大類共112項(xiàng)。對(duì)員工提出的意見建議,廠黨委及時(shí)梳理、匯總,對(duì)能立即整改的現(xiàn)場(chǎng)研究解決;對(duì)于不符合原則、政策和規(guī)定要求的,耐心向員工解釋,并對(duì)提出的各類問題和處理情況,及時(shí)給員工進(jìn)行信息反饋。目前,已現(xiàn)場(chǎng)解決問題30余項(xiàng),其余事項(xiàng),落實(shí)責(zé)任部門,限期整改解決。

在采氣三廠黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中,廣大黨員干部深入基層,在“換位思考”中真正擺脫了形式主義,把自己置身于員工群眾中,以最基層員工的身份破解各類遇到的難題,促進(jìn)采氣三廠持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。在全廠干部員工的共同努力下,截至10月15日,采氣三廠年產(chǎn)氣量48.79億立方米,完成天然氣集輸處理158.65億立方米,完成了年度任務(wù)的75.81%和71.63%,緊鑼密鼓向著年度生產(chǎn)目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。

換位思考感受員工思想,拉近距離建立情感。采氣三廠實(shí)施的“換位思考”,不單從行動(dòng)上做到了踐行,更重要的是從思想上也做到了踐行,思想上與員工真正相融在一起,促進(jìn)各項(xiàng)工作“多點(diǎn)開花”,得到了廣大員工群眾的信賴和好評(píng)。

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