■王 薇 杭州天工建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司

經(jīng)濟(jì)管理在企業(yè)的發(fā)展中扮演著重要角色，任何企業(yè)的發(fā)展都離不開內(nèi)部經(jīng)濟(jì)的有效管理。然而目前，我國多數(shù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式不能與時(shí)俱進(jìn)適應(yīng)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，內(nèi)部管理機(jī)制陳舊。這就要求我們加大創(chuàng)新力度，不斷完善經(jīng)濟(jì)管理模式，從根本上提高企業(yè)管理水平，以保證企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。

一、新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的重要性

在企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展過程中，經(jīng)濟(jì)管理是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。對(duì)于任何企業(yè)來說，管理是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力和外在表現(xiàn)形式，科學(xué)、合理的管理模式可以優(yōu)化企業(yè)資源配置，能有效推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，每個(gè)成功企業(yè)的內(nèi)部必定有一支優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)以及一套有效的管理機(jī)制。經(jīng)濟(jì)管理作為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)受到傳統(tǒng)管理模式的直接影響，但是隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改變以及市場(chǎng)形勢(shì)的轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)新的管理模式成為企業(yè)生存和發(fā)展的重要突破口。

每個(gè)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r都不同，其內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理模式也不同。整體上來看，不同階段的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展中產(chǎn)生重要影響：一方面，伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的進(jìn)一步加強(qiáng)以及知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理提出了新的要求；另一方面，科學(xué)技術(shù)以及信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，賦予了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理新的內(nèi)涵。因此，新形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果。

二、新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新發(fā)展中存在的問題

近年來，企業(yè)在發(fā)展的過程中，由于管理模式不健全而面臨著一系列問題，不利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。多數(shù)企業(yè)不能與時(shí)俱進(jìn)，無法從根本上適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1.缺乏先進(jìn)的管理思想

先進(jìn)的管理理念是推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展的重要因素，有利于管理者不斷開拓創(chuàng)新，制定出符合企業(yè)發(fā)展實(shí)際的創(chuàng)新型管理模式，從而保證企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。然而目前，多數(shù)企業(yè)雖然意識(shí)到了經(jīng)濟(jì)管理的重要性，但是在實(shí)際的管理過程中卻難以落實(shí)和推行。深受傳統(tǒng)的管理思想的影響，無法從根本上轉(zhuǎn)變，造成經(jīng)濟(jì)管理缺乏時(shí)效性。甚至還有一部分企業(yè)沒有認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性，缺乏先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理理念和企業(yè)經(jīng)營管理的科學(xué)指導(dǎo)思想，經(jīng)濟(jì)管理中的盲目性和隨意性阻礙了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

2.缺乏科學(xué)的管理模式

伴隨著市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化，企業(yè)的管理模式應(yīng)該不斷更新，朝著科學(xué)化和全面化方向發(fā)展，以迎合市場(chǎng)的需求，避免企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的畸形發(fā)展。然而，從目前企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)際情況來看，其內(nèi)部管理模式陳舊，不能與時(shí)俱進(jìn)，難以跟上現(xiàn)代化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，其深度和廣度沒有適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的消費(fèi)者的需求，造成了經(jīng)濟(jì)管理與企業(yè)發(fā)展實(shí)際的嚴(yán)重脫節(jié)，不利于企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定的立足于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，制約了企業(yè)的后續(xù)發(fā)展。

3.缺乏足夠的控制力

所謂缺乏足夠的控制力是指企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新意識(shí)薄弱，沒有將經(jīng)濟(jì)管理與內(nèi)部控制相結(jié)合造成內(nèi)部控制力不足的現(xiàn)象。現(xiàn)階段，企業(yè)在發(fā)展過程中，一味的追求經(jīng)濟(jì)效益，忽視了經(jīng)濟(jì)管理的重要性，經(jīng)濟(jì)管理過程以及管理方式過于簡(jiǎn)單和形式化，內(nèi)部缺乏系統(tǒng)化、科學(xué)化且具有權(quán)威性的控制體系，這在很大程度上制約了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，無法真正實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化?？梢姡鲆暯?jīng)濟(jì)管理的重要性，最終將影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

三、新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新策略

1.樹立創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)管理理念

從哲學(xué)上說，意識(shí)具有能動(dòng)作用，先進(jìn)的意識(shí)能促進(jìn)事物的發(fā)展。創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)管理理念作為一種科學(xué)合理的指導(dǎo)思想，有利于提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新化發(fā)展。因此，在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理中，必須樹立創(chuàng)新型管理理念，改變傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理模式，不斷與時(shí)俱進(jìn)適應(yīng)現(xiàn)代化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。從我國目前的企業(yè)發(fā)展階段來看，傳統(tǒng)的管理理念根深蒂固，缺乏先進(jìn)的管理知道思想以及創(chuàng)新型管理模式，企業(yè)管理人員沒有認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)管理的重要性。這就要求企業(yè)管理者深入貫徹和落實(shí)創(chuàng)新型管理理念，以全新的視角，從企業(yè)的發(fā)展實(shí)際出發(fā)，不斷強(qiáng)化管理理念，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)改革與管理的有機(jī)結(jié)合。創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力，只有不斷迎合現(xiàn)代化市場(chǎng)的需求，不斷更新管理模式，樹立先進(jìn)的管理理念，才能應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的變化，不斷提高企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力，推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)期健康的發(fā)展。

2.制定企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新型戰(zhàn)略目標(biāo)

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的戰(zhàn)略目標(biāo)與企業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)，要求企業(yè)管理者在制定戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，立足于企業(yè)發(fā)展的實(shí)際，綜合考慮多種因素，避免盲目借鑒和跟從，融入創(chuàng)新型思想，制定出具有本企業(yè)特色的經(jīng)濟(jì)管理戰(zhàn)略目標(biāo)。以提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力為根本出發(fā)點(diǎn)，著眼于經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)抓住市場(chǎng)機(jī)遇，促進(jìn)本企業(yè)的發(fā)展。此外，企業(yè)管理者需要深入市場(chǎng)調(diào)查研究，及時(shí)了解市場(chǎng)需求的變化，與時(shí)俱進(jìn)地制定發(fā)展戰(zhàn)略，避免戰(zhàn)略目標(biāo)脫離了市場(chǎng)環(huán)境而獨(dú)立運(yùn)行，從而最大程度的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，推動(dòng)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展。

3.建立創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)管理組織結(jié)構(gòu)

企業(yè)可以從以下幾個(gè)方面入手，推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新：首先，簡(jiǎn)化企業(yè)的管理層次，將企業(yè)的關(guān)鍵機(jī)構(gòu)部門精簡(jiǎn)化和精英化，便于企業(yè)經(jīng)營管理的信息傳達(dá)和反饋更加便捷和迅速，從而提高企業(yè)管理的效率，奠定企業(yè)科學(xué)化的管理基礎(chǔ)；其次，不斷融入新思想、新觀念，打破傳統(tǒng)的僵化管理格局，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的靈活性，更加科學(xué)的推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展，改變陳舊腐朽的管理思想，從而強(qiáng)化企業(yè)對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)性，適時(shí)隨著環(huán)境的變化而不斷調(diào)整經(jīng)濟(jì)管理組織結(jié)構(gòu)；最后，合理運(yùn)用信息化技術(shù)，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的信息化建設(shè)和管理，形成有效的分工管理體系，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)管理的工作效率。

四、結(jié)束語

綜合上文，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天，國內(nèi)外市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境日漸復(fù)雜，企業(yè)只有立足于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，融入創(chuàng)新型思想，適時(shí)調(diào)整經(jīng)濟(jì)管理模式，采取科學(xué)合理的經(jīng)濟(jì)管理措施和政策，才能推動(dòng)企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定的立足于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中。相信在企業(yè)管理者以及相關(guān)工作者的共同努力下，企業(yè)將會(huì)迎來又一個(gè)發(fā)展春天。

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