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語文教師如何做好“平等中的首席”

2013-04-29 00:44王文娟
關(guān)鍵詞:白鷺首席文本

新課程下的教師有了一個新名詞——“平等中的首席”?!墩Z文課程標(biāo)準(zhǔn)》倡導(dǎo):“閱讀教學(xué)是學(xué)生、教師、文本之間對話的過程?!苯虒W(xué)過程不再是一種純粹的給予和接受的靜態(tài)過程,而是師生、生生之間相互交流、相互接受的動態(tài)過程。在教學(xué)實(shí)踐中,以學(xué)生為本不是削弱教師的作用,相反,從某種意義上說,還是對教師作用的強(qiáng)化,對教師的要求更高,在生生互動中,教師也要由居高臨下的權(quán)威轉(zhuǎn)為“平等中的首席”。

—.“此時無聲勝有聲”——做一個傾聽者

生生互動的初始階段,教師可以把學(xué)生在學(xué)習(xí)中普遍遇到的疑難問題提供給學(xué)生,讓學(xué)生對學(xué)習(xí)遇到的共性問題進(jìn)行交流。生生互動開始后,教師首先要做的是傾聽,聽清楚互動雙方的主要觀點(diǎn),聽清楚對話雙方的精華所在,聽清楚雙方的主要認(rèn)識偏差,聽清楚對方的焦點(diǎn),同時思考下一步的對策。只有聽得清,才能想得深,引得好,激得巧。時時關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)。因?yàn)閷W(xué)生擁有了自主學(xué)習(xí)、個體品味、獨(dú)特感悟的過程,其所獲取、所發(fā)現(xiàn)、所疑惑的,不是教師所能早早預(yù)設(shè)的。而對那么多獨(dú)立的大腦,那么多睿智之思、驚人之言,教師必須學(xué)會傾聽。傾聽他們真實(shí)的內(nèi)心體驗(yàn),尊重他們的行為選擇,尊重他們的奇思妙想,并重視與他們商量,彼此信任,彼此合作,對幾種不同的理解要有信服的理由,否則以學(xué)生自主而掩蓋教的內(nèi)虛,教師難以勝任“平等中的首席”這一角色。

二.“一石激起千層浪”——做一個激發(fā)者

課堂的生成是復(fù)雜的、動態(tài)多變的,需要教師因勢利導(dǎo),機(jī)智地對待課堂的生成。教師要善于捕捉那些能啟迪學(xué)生思維的問題,千萬不要讓它們輕易滑過。要善于激發(fā)學(xué)生最大的學(xué)習(xí)熱情,讓學(xué)生展開討論,強(qiáng)化學(xué)生的理解,激發(fā)他們對主題的深刻體會。

在教學(xué)《白鷺》快結(jié)束時,學(xué)生提出這樣一個疑問:“人們說它是在瞭望,可它真的是在瞭望嗎?”對這個問題,教師并沒有輕易放過,教師抓住這一疑問,引導(dǎo)學(xué)生讀句子,與“但是白鷺的本身不就是一首優(yōu)美的歌嗎?”這一句對比,知道第二句是個反問句,意思是白鷺的本身就是一首優(yōu)美的歌,而第一句則不同,是問句,答案是不明確的,表達(dá)出作者的疑問。教師扣住一個標(biāo)點(diǎn)符號在比較中引出問題,讓學(xué)生積極思考、辯論。在這一過程中,學(xué)生的思維被激活,能夠把一個具體的句子置于整篇課文中去研究、分析,既聯(lián)系課文內(nèi)容,又結(jié)合生活經(jīng)驗(yàn),自由發(fā)表了自己的看法。這種討論促進(jìn)了思考的深入,讓學(xué)生領(lǐng)悟到解疑的過程,使學(xué)生學(xué)有所得。課堂教學(xué)中,教師要善于捕捉學(xué)生思維的疑點(diǎn),起到激發(fā)的效果。

三.“柳暗花明又一村”——做一個點(diǎn)撥者

記得有位教師在教學(xué)《大作家的小老師》一文時,引導(dǎo)學(xué)生對文本進(jìn)行“二次攻讀”,讓整個課堂繁花似錦、美不勝收。首先,引導(dǎo)學(xué)生與文本進(jìn)行“第一次”攻讀:學(xué)生默讀課文看從中能明白什么,并作標(biāo)注,然后再組織交流體會。學(xué)生一般都能講出蕭伯納的風(fēng)趣幽默,著作之多,都能自由自在地“以我筆寫我心”,顯現(xiàn)了學(xué)生的“個性”和“自主”。但如果只是“到此一游”后“背起行囊回家”,則教學(xué)就會如同蜻蜓點(diǎn)水般淺嘗輒止。為避免這種情況,該老師以“我們再來看課題時,稱蕭伯納為‘大作家,僅僅是因?yàn)樗麑懙淖髌范鄦??”這一問題切入,為學(xué)生展開“回馬槍”式的二度“攻勢”吹響了號角,真是妙“問”生花??!學(xué)生再次潛心讀書,再次交流后,學(xué)生的思路打開了,紛紛談出了自己獨(dú)到的見解。該老師始終不忘自己“平等中的首席”的職責(zé),在學(xué)生解讀出現(xiàn)視線不遠(yuǎn)、眼界不寬等情況時,看準(zhǔn)時機(jī)巧撥妙點(diǎn),為學(xué)生的縱深探究作了“定位”和“導(dǎo)航”,引導(dǎo)其進(jìn)行了一番“多角度、有創(chuàng)意”的快意縱橫,也讓課堂風(fēng)云再起。教師的一個問題能使互動的難點(diǎn)處呈現(xiàn)“柳暗花明又一村”的效果。由此可見,生生對話中不可缺少教師的點(diǎn)撥。

四.“心中自有青山在”——做一個決策者

教師作為學(xué)生互動的決策者,必須要有自己的觀點(diǎn)。我們提倡“尊重學(xué)生的個體體驗(yàn)”,但不是要教師沒有自己的觀點(diǎn),完全順從學(xué)生的觀點(diǎn)。因此,教師一定要在學(xué)生思想模糊時發(fā)出“我個人認(rèn)為”的清晰洪亮的聲音。

綜上所述,教師在生生互動過程中是“平等中的首席”,這需要教師“以生為本”,不斷提高自己的知識修養(yǎng),提高自己的思想高度,提高自己駕馭課堂的能力,提高自己課堂教學(xué)的機(jī)智,能“腹有詩書氣自華”,游刃有余地引領(lǐng)學(xué)生一起詩意地徜徉,幸福地成長。

王文娟,教師,現(xiàn)居江蘇連云港。

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