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特級(jí)教師工作坊的建設(shè)實(shí)踐與啟示

2013-04-29 00:44李德燕
廣西教育·B版 2013年5期
關(guān)鍵詞:特級(jí)教師工作坊研修

李德燕

【關(guān)鍵詞】特級(jí)教師工作坊 教師培訓(xùn)啟示

【中圖分類號(hào)】G 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

【文章編號(hào)】0450-9889(2013)05B-0005-02

新課改背景下,教師專業(yè)化發(fā)展的社會(huì)性需求日趨強(qiáng)烈,教師培訓(xùn)需求呈現(xiàn)出多層次、多樣化的特點(diǎn)。以理論講座為主的傳統(tǒng)培訓(xùn)模式,缺少與一線教師和新課程的溝通及銜接,已不能適應(yīng)教師培訓(xùn)的需要,探索教師培訓(xùn)與培養(yǎng)的新途徑成為地方教育行政主管部門及學(xué)校的當(dāng)務(wù)之急?!皬V西特級(jí)教師工作坊”是廣西教育廳為更好地發(fā)揮特級(jí)教師的示范、輻射、引領(lǐng)作用,提升其專業(yè)化的發(fā)展空間,促進(jìn)所有教師的共同發(fā)展,形成良性的教師互動(dòng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享,推動(dòng)城鄉(xiāng)教育快速、健康、均衡發(fā)展,于2010年9月起實(shí)施的項(xiàng)目。2011年10月,筆者有幸成為“廣西特級(jí)教師工作坊”的一名主持人,成立了“象·燕之志”特級(jí)教師工作坊,開始對(duì)“工作坊”這一教師培訓(xùn)模式進(jìn)行探索實(shí)踐。通過實(shí)踐,筆者對(duì)特級(jí)教師工作坊的模式、特級(jí)教師工作坊建設(shè)的原則以及如何抓好特級(jí)教師工作坊建設(shè)有了更深的理解,并從中得到一些啟示。

一、什么是特級(jí)教師工作坊

特級(jí)教師工作坊指某一區(qū)域內(nèi)由一名特級(jí)教師主持、多位不同層級(jí)的教師參加的,具有共學(xué)、導(dǎo)教、引研性質(zhì)的學(xué)習(xí)型組織,是一個(gè)輻射面廣、組織性強(qiáng)的學(xué)習(xí)共同體。它既是一個(gè)學(xué)習(xí)交流的平臺(tái),又是一個(gè)高層次骨干教師培養(yǎng)的平臺(tái)。它由指導(dǎo)者、主持人、幫扶者、參與者四個(gè)層級(jí)的角色組成,其中指導(dǎo)者1名,由熟悉中小學(xué)課堂、具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和突出的研究能力的專家擔(dān)任;主持人1名,由具有先進(jìn)的教育教學(xué)理念、深厚的學(xué)科知識(shí)功底以及較強(qiáng)的教育教學(xué)、科研、組織能力的特級(jí)教師擔(dān)任;幫扶者10名以內(nèi),由地方教育教學(xué)名師或園丁工程優(yōu)秀學(xué)員擔(dān)任;參與者10名以內(nèi),是與主持人同一地市、同一學(xué)科、不同學(xué)校的教師。主持人與參與者的學(xué)科背景相同,其中參與者是重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象,幫扶者與指導(dǎo)者可以跨學(xué)科交流。

二、特級(jí)教師工作坊建設(shè)的基本原則

(一)平等參與,共同合作

特級(jí)教師工作坊的學(xué)習(xí)活動(dòng)均屬參與式活動(dòng),每類角色、每個(gè)成員都是活動(dòng)的參與者,應(yīng)彼此尊重,平等參與,共同合作。

(二)互動(dòng)、互惠

成員間通過相互溝通、相互影響、相互促進(jìn)達(dá)到共識(shí)、共享、共進(jìn)。群體互動(dòng)生成智慧,實(shí)現(xiàn)互動(dòng)性與互惠性的統(tǒng)一。

(三)理論聯(lián)系實(shí)際

根據(jù)課堂教學(xué)改革的需要和成員的實(shí)際,以主題研究為主導(dǎo),激發(fā)、探討、解決問題,在真實(shí)的問題情境下組織學(xué)習(xí)和活動(dòng)。

(四)重視體驗(yàn)和過程,注意生成,促成改變

成員通過參與學(xué)習(xí)和實(shí)踐,“在學(xué)中做”“在做中學(xué)”,不斷體會(huì)、驗(yàn)證教育教學(xué)理念,利用已有經(jīng)驗(yàn),自覺構(gòu)建新知識(shí),促進(jìn)理念的提升和行為的改變。

三、特級(jí)教師工作坊的建設(shè)

(一)做好工作坊建設(shè)的準(zhǔn)備工作

一是做好工作坊建設(shè)預(yù)設(shè),初步構(gòu)建行動(dòng)方案,搭好架子。二是制定相關(guān)的工作制度,建立相應(yīng)的機(jī)制,工作坊才能有序運(yùn)行,學(xué)習(xí)活動(dòng)才能深入開展。三是聯(lián)系有經(jīng)驗(yàn)、有一定影響力的教育專家或教授作為工作坊的指導(dǎo)者,使工作坊工作獲得專業(yè)支持。四是爭(zhēng)取縣委、縣政府、縣教育局的支持,如申請(qǐng)專用資金購買手提電腦、攝像機(jī)等工作設(shè)備;申請(qǐng)政策支持,為工作坊開展工作開綠燈,使工作坊有良好的硬件、軟件基礎(chǔ)。五是依據(jù)自愿原則,按程序和要求遴選工作坊成員。

(二)構(gòu)建團(tuán)隊(duì)文化,凝心聚力,突顯特色

建設(shè)有特色的團(tuán)隊(duì)文化,能使工作坊成員對(duì)建坊的目的、目標(biāo)等有認(rèn)同感、歸屬感,增強(qiáng)成員的工作積極性、主動(dòng)性。如筆者參與的工作坊設(shè)計(jì)了富于內(nèi)涵的特色名稱——“象·燕之志”特級(jí)教師工作坊;有靈動(dòng)、創(chuàng)新、含義飽滿的團(tuán)隊(duì)標(biāo)志;有明示目標(biāo)、積極向上的團(tuán)隊(duì)口號(hào)和團(tuán)隊(duì)宣言;有較為完善的工作制度;有圖文并茂、內(nèi)容豐富、版面整齊美觀的工作坊網(wǎng)頁,力求做到以文化吸引人、以文化凝聚人。

(三)以課題研究為主導(dǎo),以案例為載體,構(gòu)建實(shí)體與虛擬相結(jié)合的研修平臺(tái)

1.以課題研究為主導(dǎo)

教育科研是教育發(fā)展的前導(dǎo),科研成果在教育的變革與跨越中發(fā)揮著理論支撐與指導(dǎo)實(shí)踐的作用,它深刻地影響教育者治教的思想與行為。一些工作坊的部分教師來自農(nóng)村學(xué)校,而大部分農(nóng)村學(xué)校教育教學(xué)科研活動(dòng)開展不正常、不規(guī)范,有的學(xué)校甚至沒有開展過課題研究。以課題研究為主導(dǎo)開展工作,可以增強(qiáng)成員的科研意識(shí),通過親歷“設(shè)計(jì)方案——獲得科學(xué)事實(shí)(取得相關(guān)理論經(jīng)驗(yàn))——進(jìn)行思維加工——實(shí)踐驗(yàn)證——建立新理論——推廣應(yīng)用”的科研歷程獲得體驗(yàn),從而促進(jìn)科研能力的提升。如筆者參與的工作坊以“如何提高課堂教學(xué)的有效性”為主題開展系列活動(dòng),并將此主線貫穿于工作的始終。

2.以案例為載體

工作坊應(yīng)選擇針對(duì)性強(qiáng)、具有啟發(fā)意義的真實(shí)案例組織研討。如主持人為成員提供自己的課堂教學(xué)視頻案例,結(jié)合課堂教學(xué)情境大膽剖析自己的課堂,在教學(xué)思想、教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)方法、教學(xué)的組織、學(xué)生學(xué)習(xí)方式的培養(yǎng)等方面,為成員提出值得參考的意見和值得思考的問題。組織觀看名師課堂,討論、研究這些課堂教學(xué)中的理念、觀點(diǎn)、策略的價(jià)值及其可行性,在教學(xué)理論、教學(xué)方法上予以引領(lǐng)和示范。當(dāng)成員認(rèn)同教學(xué)理論的價(jià)值,便會(huì)激活其自我反思、自覺學(xué)習(xí)和參與實(shí)踐的熱情,進(jìn)而自覺借鑒經(jīng)驗(yàn),學(xué)以致用,研究和共享案例,從而進(jìn)行更深層次的反思和策略的改進(jìn)。以案例為載體的形式,針對(duì)性強(qiáng),實(shí)效性高,可以促進(jìn)成員的學(xué)習(xí)從理論層面自覺向?qū)嵺`層面延伸,最終實(shí)現(xiàn)教學(xué)行為的改變,達(dá)到促進(jìn)其專業(yè)化發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

3.構(gòu)建實(shí)體與虛擬結(jié)合的研修平臺(tái)

構(gòu)建“虛”“實(shí)”互補(bǔ)的學(xué)習(xí)研修平臺(tái),能切實(shí)提高工作坊的研修實(shí)效。

(1)構(gòu)建實(shí)體的學(xué)習(xí)平臺(tái)。自主研修是工作坊最基本的學(xué)習(xí)方式,而同伴互助、專家引領(lǐng)可使參與者加速成長(zhǎng)。實(shí)體平臺(tái)主要采用自主研修、同伴互助、主持人引領(lǐng)與專家指導(dǎo)相結(jié)合,集中學(xué)習(xí)、會(huì)課、專題討論、行動(dòng)研究與成果展演相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式。如主持人和幫扶者深入?yún)⑴c者的課堂,了解參與者的工作和相應(yīng)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,通過“問診”,以課例為依托、以問題為核心,組織集中會(huì)課、專題討論、送教下鄉(xiāng)、異地教研交流等活動(dòng),對(duì)參與者的工作進(jìn)行引領(lǐng)與幫扶。雖然實(shí)體的真實(shí)情境可以刺激人的神經(jīng),提高參與的積極性,具有不可替代的優(yōu)勢(shì),但是面對(duì)面集中學(xué)習(xí)的形式靈活性欠缺,常常受到時(shí)間、人力、財(cái)力的局限。

(2)構(gòu)建虛擬的研修平臺(tái)。在信息化大背景下,構(gòu)建虛擬網(wǎng)絡(luò)研修平臺(tái),可以發(fā)揮其交流便捷、省時(shí)、省財(cái)、高效的優(yōu)勢(shì),提高研修的效益。如我們?cè)诠ぷ鞣唤⒘藘蓚€(gè)虛擬的研修平臺(tái),一個(gè)是工作坊網(wǎng)站,另一個(gè)是QQ群。我們利用“廣西特級(jí)教師工作坊”項(xiàng)目支持網(wǎng)站提供的空間,建立了自己的網(wǎng)站。網(wǎng)站介紹了工作坊及其成員,開辟了坊主專欄、團(tuán)隊(duì)預(yù)想、理論共享、實(shí)踐與歷練(含“工作動(dòng)態(tài)、教案反思、案例分析、教學(xué)課件、教學(xué)實(shí)錄、小曬成果”等)、復(fù)習(xí)與檢測(cè)、學(xué)生展臺(tái)、好書推薦、休閑小屋等八個(gè)欄目,此外還設(shè)置有工作坊活動(dòng)花絮(活動(dòng)圖片及相關(guān)說明)。網(wǎng)站由主持人把關(guān),統(tǒng)一協(xié)調(diào),按主頁的區(qū)域內(nèi)容指定成員進(jìn)行管理和建設(shè),定期更新網(wǎng)頁的內(nèi)容,既增強(qiáng)管理者的責(zé)任,又保持網(wǎng)頁內(nèi)容的鮮活。網(wǎng)站還開設(shè)有論壇,以便成員在線交流。隨著研修工作的開展和不斷深入,工作坊各類角色都在行使自己的責(zé)任,圍繞主題開展學(xué)習(xí)、實(shí)踐與研究活動(dòng),成員們利用工作坊網(wǎng)站呈現(xiàn)了大量的研究成果,包括學(xué)習(xí)體會(huì)、教案與反思、論文等,實(shí)現(xiàn)了成員間的學(xué)習(xí)、交互與共享。

在網(wǎng)頁及論壇上學(xué)習(xí)交流,有空間隔離的局限,存在回應(yīng)滯后、不利于發(fā)起話題、不利于同步互動(dòng)而導(dǎo)致交互不足的問題,建立QQ群學(xué)習(xí)平臺(tái)可以彌補(bǔ)這一不足。通過創(chuàng)建QQ群,鼓勵(lì)成員發(fā)出自己的聲音,如提出自己在學(xué)習(xí)實(shí)踐中遇到的問題與大家探討,尋求解決問題的途徑;分享學(xué)習(xí)、實(shí)踐的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn);專家、主持人、幫扶者在線指導(dǎo)等。還可以在QQ群邊觀看教學(xué)視頻邊發(fā)起話題,或利用視頻對(duì)話的方式來縮短成員間的距離,豐富網(wǎng)絡(luò)表達(dá)的形式,增強(qiáng)臨場(chǎng)感,提升成員投入溝通的積極性,將溝通、交流、研討引向深入,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)共同體的全面交互。

(四)引領(lǐng)、輻射,助人自助,共同提升

在主持人的組織下,各成員分工合作,開展學(xué)習(xí)與研究,發(fā)揮引領(lǐng)、輻射的作用。指導(dǎo)者從專家、研究者的眼光和視角審視課堂,通過多種方式指導(dǎo)工作坊建設(shè)和開展教育教學(xué)研究,使工作坊形成個(gè)性化的教育教學(xué)理論。主持人、幫扶者一方面可以以理論、具體的案例、真實(shí)的情境為示范引領(lǐng),對(duì)參與者進(jìn)行指導(dǎo)和幫扶,另一方面可結(jié)合自身的工作身份,擴(kuò)大指導(dǎo)和幫扶對(duì)象,增強(qiáng)輻射功能。如有些幫扶者在所在學(xué)校成立新的科研團(tuán)隊(duì),自己作為主持人組織團(tuán)隊(duì)開展工作;有些主持人組織地方教師進(jìn)行學(xué)習(xí)方式訓(xùn)練、教學(xué)技能培訓(xùn),對(duì)地方課堂教學(xué)改革起到推波助瀾的作用。參與者積級(jí)學(xué)習(xí)、實(shí)踐,執(zhí)教各級(jí)教研課,參加各級(jí)賽課,成為學(xué)校及地方教研的中堅(jiān)力量,在各自的學(xué)校中發(fā)揮了示范、輻射的作用。

工作坊成員在學(xué)習(xí)與交流、實(shí)踐與歷練、培訓(xùn)與指導(dǎo)、協(xié)作與合作的過程中不斷地成長(zhǎng)和成熟,教學(xué)思想、理念、行為和科研態(tài)度、合作態(tài)度等方面發(fā)生改變。教師在課堂教學(xué)中更關(guān)注學(xué)生的發(fā)展,對(duì)如何根據(jù)具體的時(shí)間、空間、資源等條件科學(xué)組織課堂教學(xué)有了更深的思考;教師自我發(fā)展的需要更強(qiáng)烈,更重要的是學(xué)習(xí)所獲得的體驗(yàn)和經(jīng)驗(yàn)促進(jìn)了教師自身的可持續(xù)發(fā)展;所帶班級(jí)學(xué)生形成良好的學(xué)習(xí)方式,增強(qiáng)了自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。工作坊的積極影響,吸引更多的教師參加到教學(xué)科研中,享受教研帶來的成就和快樂。

實(shí)踐證明,特級(jí)教師工作坊有利于促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng),集成學(xué)校教育文化,成為教育變革的隱性力量——師資培訓(xùn)的新途徑。這種形式的培訓(xùn),目的性強(qiáng)、針對(duì)性強(qiáng),學(xué)習(xí)時(shí)間、地點(diǎn)、組織形式靈活,費(fèi)用較低,成效大,最突出的優(yōu)勢(shì)是理論與實(shí)踐統(tǒng)一,成員間平等互助、突出參與,在參與中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中實(shí)踐,在實(shí)踐中反思,在反思中提高,能有效解決理論與實(shí)踐脫節(jié)的問題。其人員的組成有層次、有特色,高層級(jí)人員的引領(lǐng)更有利于低層級(jí)的人員走向更高的層次,達(dá)到更高的境界。地方教育行政主管部門或?qū)W校在教師培養(yǎng)與培訓(xùn)的過程中,可以借鑒特級(jí)教師工作坊的建設(shè)經(jīng)驗(yàn),根據(jù)教師的特點(diǎn)和發(fā)展需求,以工作坊的模式開展培訓(xùn),促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)。

(責(zé)編 周翠如)

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