林艷萍
摘要:內(nèi)部審計(jì)是對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)合法以及效益進(jìn)行獨(dú)立的評(píng)價(jià)和監(jiān)督,從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。隨著時(shí)代的發(fā)展以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度的完善,我國的企業(yè)越來越重視內(nèi)部審計(jì)的作用,但是在通信企業(yè)中,大部分的內(nèi)部審計(jì)在獨(dú)立性方面還存在著很多的問題,本文針對(duì)這些問題,提出了相應(yīng)的對(duì)策,希望可以提供一些有價(jià)值的參考意見。
關(guān)鍵詞:通信企業(yè);內(nèi)部審計(jì);獨(dú)立性
內(nèi)部審計(jì)可以有效的對(duì)企業(yè)進(jìn)行自我約束,它可以有效的促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、規(guī)范內(nèi)部管理,并且在企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)換和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立方面也有著很大的作用。
1、影響通信企業(yè)內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性的因素
內(nèi)部審計(jì)人員管理體制:因?yàn)楸粚彶块T和內(nèi)審人員同在一個(gè)通信企業(yè),內(nèi)部審計(jì)服務(wù)于本企業(yè)的利益,因此,單位領(lǐng)導(dǎo)的意志就在很大程度上決定或者影響了內(nèi)部審計(jì)人員執(zhí)法的程度,在領(lǐng)導(dǎo)力量的制約下,通信企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性自然會(huì)受到影響。
內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員設(shè)置方面:在目前的通信企業(yè)中,獨(dú)立性問題是普遍存在的,很大程度的原因就是通信企業(yè)沒有單獨(dú)設(shè)置內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),內(nèi)部審計(jì)工作是由一些部門的領(lǐng)導(dǎo)來完成的,或者是內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和其他的一些部門一塊辦公;有些通信企業(yè)是由一些會(huì)計(jì)或者物資管理人員來兼職內(nèi)部審計(jì)工作;這樣內(nèi)部審計(jì)人員和機(jī)構(gòu)在工作的時(shí)候,就很容易受到多方利益的制約,不能獨(dú)立的開展經(jīng)濟(jì)監(jiān)督活動(dòng),自然會(huì)在很大程度上影響內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性。
內(nèi)部審計(jì)人員素質(zhì)以及內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量方面:我國相對(duì)于西方先進(jìn)國家來說,內(nèi)部審計(jì)起步較晚,內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)只是成立了很短的一段時(shí)間,這樣工作的各個(gè)方面都很不成熟,有些還處于起步的階段,并且審計(jì)工作在監(jiān)督和評(píng)價(jià)一些相關(guān)經(jīng)濟(jì)部門的時(shí)候,難免會(huì)得罪人;還有一個(gè)原因就是內(nèi)部審計(jì)相對(duì)于一些技術(shù)性比較強(qiáng)或者是經(jīng)營管理方面的待遇也比較的低,如果一個(gè)人擁有了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),并且有著較強(qiáng)的工作能力,自然不愿意從事這項(xiàng)吃力不討好的工作,那么,目前通信企業(yè)從事內(nèi)部審計(jì)工作的人員往往都沒有較高的專業(yè)水平、沒有足夠的敬業(yè)精神,在工作的時(shí)候容易將個(gè)人利益放在第一位,難免會(huì)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的質(zhì)量產(chǎn)生很大程度的影響;這樣,僅僅依靠簡(jiǎn)單的查查帳,打打擦邊球,自然不能將內(nèi)部審計(jì)部門的職能給有效的發(fā)揮出來。
2、解決通信企業(yè)內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性問題的對(duì)策
要對(duì)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的制度進(jìn)行建設(shè)和完善,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)通信企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的民主監(jiān)督:要想有效的民主監(jiān)督通信企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子,首先應(yīng)該做的就是對(duì)法人的治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化,在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考核的時(shí)候,將對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的態(tài)度和對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的支持力度等內(nèi)容加入進(jìn)去,從而促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作的發(fā)展。通信企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)還應(yīng)該注意學(xué)習(xí)一些西方先進(jìn)國家內(nèi)部審計(jì)管理的成功經(jīng)驗(yàn),并且緊密的結(jié)合本企業(yè)的具體情況,探索出一條能夠滿足本通信企業(yè)管理需求的道路,從而保證企業(yè)內(nèi)部審計(jì)具有一定的獨(dú)立性。
要建設(shè)和完善內(nèi)部審計(jì)方面的法律和制度:要制定和完善內(nèi)部審計(jì)方面的法律和條例,只有用法律的形式將內(nèi)部審計(jì)制度固定了下來,才能夠讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)內(nèi)部審計(jì)的重要性和必要性產(chǎn)生深刻的認(rèn)識(shí),并且將內(nèi)部審計(jì)人員的責(zé)任和義務(wù)用法律的形式給明確出來;要制定和完善通信企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的規(guī)章制度,并且將這些規(guī)章制度的實(shí)施細(xì)則也明確出來;將內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的地位、結(jié)構(gòu)都以法律的形式規(guī)定出來,從而讓內(nèi)部審計(jì)走向規(guī)范化和法制化,只有有了堅(jiān)實(shí)的法律保障,才可以有效的實(shí)現(xiàn)通信企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性,從而更好的開展相關(guān)的內(nèi)部審計(jì)工作,提高內(nèi)部審計(jì)工作的質(zhì)量。
加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高內(nèi)部審計(jì)人員的待遇:內(nèi)部審計(jì)的工作人員要想提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素質(zhì),就需要不斷的學(xué)習(xí)和鉆研,花費(fèi)時(shí)間來完善自己,并且應(yīng)該積極的探索能夠適應(yīng)新時(shí)期內(nèi)部審計(jì)要求的工作方法。通信企業(yè)應(yīng)該重視內(nèi)部審計(jì)的工作,從而為員工的學(xué)習(xí)和發(fā)展提供保障,包括時(shí)間方面和資金方面;只有這樣,才能夠有效的提高通信企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的工作質(zhì)量,只有提高了工作的業(yè)績,才能讓企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和其他部門的同事對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作產(chǎn)生認(rèn)可,從而實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立;同時(shí),通信企業(yè)應(yīng)該采取一系列有效的措施來提高內(nèi)部審計(jì)工作人員的工資福利待遇,并且將內(nèi)部審計(jì)人員納入升遷考核的優(yōu)先范圍;要保證內(nèi)部審計(jì)在工資待遇方面和其他的財(cái)會(huì)人員持平,只有這樣,才能夠建立一支具有高素質(zhì)的內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍,并且吸引更多的優(yōu)秀人才來從事這項(xiàng)工作,這樣就可以用獨(dú)立的工作環(huán)境和穩(wěn)定的審計(jì)隊(duì)伍來對(duì)內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性進(jìn)行有效的保障。
明確思路,改進(jìn)方式:通信企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)應(yīng)該緊密結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況,將內(nèi)部控制制度和經(jīng)濟(jì)效益作為審計(jì)的重點(diǎn)。在審計(jì)方式方面,應(yīng)該改變過去的事后審計(jì)方式,采用事前和事中的審計(jì)方式,在事前進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)和決策,在事中事后進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督,從而合理的評(píng)價(jià)通信企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為。
3、結(jié)語
隨著時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步,特別是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度的確立和完善,通信企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈;要想在巨大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力中站穩(wěn)腳跟,并且獲得發(fā)展和進(jìn)步,就需要重視內(nèi)部審計(jì)工作在通信企業(yè)中的重要性。但是,目前大部分的通信企業(yè)因?yàn)榉N種原因在內(nèi)部審計(jì)工作獨(dú)立性問題方面,還存在著比較多的問題,本文簡(jiǎn)要分析了通信企業(yè)影響內(nèi)部審計(jì)工作獨(dú)立性的原因,然后針對(duì)這些問題,提出了相應(yīng)的解決措施,希望可以提供一些有價(jià)值的參考意見。(作者單位:中國移動(dòng)通信集團(tuán)福建有限公司)
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